Bloesempark en -
Een raadslid stelde op 7 april 2026 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Amstelveen.
Brief van het college
Deze brief is niet in losse vragen en antwoorden uit te lezen. Hieronder staat de tekst; het origineel staat via de link.
College van B&W
Uw contact Y. Nieuwenhuizen-Drijfhout T
(020) 540 43 12
F
(020) 540 45 59
AAN de heren Slump en De Haan, raadsleden
Postbus 4, 1180 BA Amstelveen Vermeld bij reactie ons kenmerk en datum van deze brief
{{signer1}}
Signed By: Huitink, B.H. 28/04/2026 15:46:28 +02:00 ID: 3fc87774-b2db-4023-85fe-4e21797bd5ab Auth: Scribble
{{signer2}}
Signed By: Poppens, T. 29/04/2026 09:08:33 +02:00 ID: 3fc87774-b2db-4023-85fe-4e21797bd5ab Auth: Scribble
Datum Ons kenmerk Betreft
28 april 2026 Zaaknummer: D26-163218
Beantwoording schriftelijke vragen van de raadsleden de heren Slump van GroenLinks-PvdA en De Haan van D66 over Bloesempark en -festival Geachte heren Slump en De Haan, Op 7 april 2026 heeft u ons, op grond van het Reglement van orde voor de raad van Amstelveen, schriftelijke vragen gesteld over het Bloesempark en -festival. In deze brief gaan wij in op de door u gestelde vragen (cursief) met daaronder onze beantwoording.
De afgelopen weken stond het Bloesempark in het Amsterdamse Bos, grenzend aan natuurgebied De Poel en de omringende Oeverlanden, weer volop in de belangstelling nu de bloesem bloeide. Allereerst willen wij onze complimenten uitspreken voor de wijze waarop de gemeente Amsterdam en Amstelveen de logistieke organisatie rond het evenement hebben opgezet rond crowd management, mobiele toiletten, verkeersregelaars en fietsenrekken, bewegwijzering etcetera.
Uit gesprekken met inwoners en eigen waarnemingen blijkt echter ook dat de huidige aanpak van evenementen in het park vraagt om een kritische reflectie, met name in het licht van de ambities uit de Evenementenvisie (pagina 10/20): “balans tussen levendigheid en leefbaarheid”. Inwoners benaderen ons met opmerkingen als “het is een pretpark geworden” en “het is een attractie geworden die zijn doel volledig voorbij schiet”.
Onze vragen stellen wij onder meer in het licht van de evenementenvisie. Wij snappen dat heel veel mensen genieten van een evenement als het bloesemfestival/bloesempark in bloei. Des te belangrijker dat genoemde balans tussen levendigheid en leefbaarheid nadrukkelijk wordt gewogen.
Daarbij speelt voor ons het feit in het aangrenzende natuurgebied de Poel en de Oeverlanden veel kwetsbaar groen aanwezig is en juist in de periode medio maart – medio april het broedseizoen is begonnen. Dierenwelzijn en natuurbelasting is terecht ook een van de focuspunten bij die balans tussen levendigheid en leefbaarheid. 1a
Wat beoogden en beogen wij als gemeente, samen met de gemeente Amsterdam, te bereiken met dit evenement?
Sinds 2018 wordt het publieksevenement Cherry Blossom Festival niet meer georganiseerd. Deze keuze is destijds gemaakt, omdat werd geconstateerd dat het
Raadhuis Laan Nieuwer Amstel 1
Route per bus (overdag ma t/m vrij)
1182 JR Amstelveen
Lijn 174, halte Raadhuis
T
Lijn 186, halte Dorpsstraat + 5 min.
(020) 540 49 11
www.amstelveen.nl
Plan uw reis via www.9292ov.nl
IBAN NL22 BNGH 0285 0003 14
101.b/E092/ICT []
Pagina
2 van 3
Bloesempark tijdens de bloeiperiode, vooral in de weekenden een grote toestroom van bezoekers kende, waardoor de draagkracht van het park onder druk kwam te staan.
Speciaal voor het Japanse zakelijk netwerk organiseert de bij de gemeente Amstelveen ondergebrachte Japan Desk van Amsterdam Trade & Invest (voorheen amsterdam inbusiness) jaarlijks wel een kort ontvangstmoment in het Bloesempark samen met de Japan Women’s Club, de Japanse Kamer van Koophandel, en de Japanse Ambassade. Dit betreft een besloten bijeenkomst op een doordeweekse dag van maximaal 45 minuten in het park waarna de groep – van circa 180 aanwezigen – zich te voet naar een nabijgelegen locatie verplaatst.
De drukte tijdens de bloeiperiode wordt voornamelijk veroorzaakt door een spontane aanloop van bezoekers. Om de drukte zo goed mogelijk in goede banen te leiden is er in samenwerking met de gemeente Amsterdam voor gekozen om tijdelijke voorzieningen/beheersmaatregelen te treffen, zoals het plaatsen van toiletten, prullenbakken, verwijsborden, hekwerk en de inzet van verkeersregelaars.
Daarnaast zijn in het verleden afspraken gemaakt met gemeente Amsterdam over terughoudendheid met communicatie vanuit de gemeenten over de bloeiperiode van het Bloesempark. 1b
Hoe staat u tegenover de signalen van bewoners die aangeven dat het park door de massaliteit het karakter van een “pretpark” heeft gekregen en dat zij zich er niet meer thuis voelen?
Wij begrijpen de signalen van bewoners dat de massaliteit (vooral in de weekenden) tijdens de bloeiperiode het karakter van het park verandert. Deze signalen waren mede aanleiding om het publieke evenement na 2018 te beëindigen en in te zetten op maatregelen die gericht zijn op beheersing van de spontane bezoekersstromen en bescherming van het park, in plaats van het organiseren of faciliteren van grootschalige activiteiten. 2.
Wat zijn de economische en andere lasten (bijvoorbeeld crowd management, verkeersregeling, bewegwijzering) en baten en hoe verhouden deze zich tot elkaar?
De kosten die jaarlijks worden gemaakt hebben uitsluitend betrekking op tijdelijke voorzieningen die nodig zijn om de bezoekersdruk tijdens de bloeiperiode op te vangen en het park te ontlasten. Het gaat hierbij nadrukkelijk niet om kosten voor de organisatie van een evenement.
Deze kosten voor de beheersmaatregelen bedragen jaarlijks circa € 35.000 en worden gedeeld met de gemeente Amsterdam: het ene jaar worden deze gedragen door Amsterdam, het andere jaar door Amstelveen. 3.
Hoe duidt het college in het licht van de evenementenvisie de ontwikkelingen rond de bloeiperiode van het bloesempark / bloesemfestival? Wat betekent die duiding voor uitwerken van het evenementenbeleid?
De huidige situatie tijdens de bloeiperiode betreft een spontane toeloop van bezoekers en valt daarmee buiten het kader van de evenementenvisie. Om de aanwezigheid van de foodtrucks (horecadeel) mogelijk te maken, is wel een evenementenvergunning verstrekt. 4.
Gaat u ermee akkoord om in 2026 - 2027 in het licht van de vernieuwing van het bloesempark tegen 2029 te gebruiken om de gekozen aanpak te evalueren en verbeterpunten te benoemen met als belangrijkste aandachtspunten:
• de balans tussen profijt voor externe partijen (zoals foodtrucks en horeca) en voor- en nadelen voor de lokale gemeenschap en kosten voor de gemeente;
Pagina
•
•
3 van 3
waarborgen dat er geen schade aan het kwetsbare groen in en rondom het park ontstaat en dat het broedseizoen niet wordt verstoord; het betrekken van de lokale gemeenschap (inclusief de Japanse gemeenschap) bij deze evaluatie en vernieuwing?
Reactie op deze punten:
Schade aan flora en fauna: Het Amsterdamse Bosbureau is verantwoordelijk voor het beheer van het gebied en voor de bescherming van flora en fauna, waaronder het waarborgen dat het kwetsbare groen niet wordt beschadigd en dat het broedseizoen niet wordt verstoord.
Foodtrucks en horeca: De aanwezigheid van foodtrucks en horeca in het Amsterdamse Bos tijdens de bloeiperiode vindt plaats op initiatief van de gemeente Amsterdam.
Bomenplan komende jaren: Op dit moment werkt de gemeente Amsterdam aan een plan om het Bloesempark te vernieuwen omdat de huidige bomen het einde van hun levenscyclus bereiken (zie https://amsterdamsebos.nl/nieuws/amsterdamse-bosvernieuwt-bloesempark/ ). De Japanse ambassade en Japanse gemeenschap zijn bij dit traject betrokken. De komende periode zal dit plan, in aanloop naar de vernieuwing van het Bloesempark richting 2029, verder worden uitgewerkt. O.a. de beheersbaarheid van het aantal bezoekers tijdens de bloeiperiode vormt daarin een belangrijk element.
Evaluatie:
Wij vinden het een logisch moment om de ervaren drukte in en rond het Bloesempark tijdens de bloeiperiode, opnieuw te evalueren en samen met de gemeente Amsterdam te bezien hoe wij hier in de toekomst zorgvuldig mee om willen/kunnen gaan. De ontwikkelingen van de afgelopen jaren laten zien dat de bezoekersaantallen en de impact op het park en de omgeving blijvend aandacht vragen.
Daarom zullen wij, in afstemming met het Amsterdamse Bosbureau van gemeente Amsterdam, een evaluatie inplannen waarin wordt teruggekeken op de afgelopen bloeiperioden. In deze evaluatie zal worden gekeken naar de effecten van de huidige aanpak, de belasting van het park en de omgeving, en mogelijke verbeterpunten voor de toekomst. De uitkomsten van deze evaluatie kunnen worden benut om, waar nodig, de samenwerking en de inzet van maatregelen verder aan te scherpen, met behoud van het karakter van het Bloesempark maar ook met inachtneming van het komende plan tot vernieuwing van het Bloesempark.
Wij gaan ervan uit u hiermee voldoende te hebben geïnformeerd.
Hoogachtend, burgemeester en wethouders van de gemeente Amstelveen, de secretaris, de burgemeester, Bert Winthorst
Tjapko Poppens
Dit document is elektronisch ondertekend. Zie de elektronische handtekening(en) rechtsboven op pagina 1.
Bron: raadsinformatie van de gemeente Amstelveen (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.