vragen tijdens digitale bijeenkomst van 16 november 2022
Een raadslid stelde op 16 november 2022 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Borsele.
Brief van het college
Deze brief is niet in losse vragen en antwoorden uit te lezen. Hieronder staat de tekst; het origineel staat via de link.
DEEL I Goedeavond, zouden we de presentaties ook per mail mogen ontvangen?
De presentaties worden nagezonden en de uitzending is later terug te kijken op het OZO YouTube/kanaal
sturen jullie de link naar het OZO YouTube kanaal dan via de griffie gelijk mee met de presentaties?
wat is het verschil met de huidige opzet (vlissingen als centrum gemeente) en een pot waarin al het geld dan wordt gestort om de voorziening te organiseren?
Maatwerk: De juiste zorg op juiste niveau en op het juiste moment bij de juiste persoon Wordt deze sessie gezien als een vorm van democratische controle, begrijp ik dat goed?
Wat mij betreft kan deze sessie niet meer zijn dan een interactieve informatiebijeenkomst :-) Beschermd wonen, maatschappelijke opvang, veilige opvang. Graag een toelichting op deze begrippen.
Hoe ziet de tijdslijn eruit wanneer de raad aan zet is om beslissingen te nemen? Welke momenten zijn er voor de raad om input te leveren, voordat er een kant-en-klaar voorstel op tafel ligt? Is dat alleen deze sessie, of volgen er nog meer?
Ik wil geen toelichting geven maar een toelichting vragen. Wat is het verschil. Wat zijn de overeenkomsten
Betekent dit dat er in 2024 principe 13 (13 gemeenten) verschillende vormen van beschermd wonen kunnen zijn ontwikkeld? Passend bij de opvattingen van de gemeente?
Worden de aanbevelingen en conclusies uit het gemeenschappelijk rekenkameronderzoek van een groot deel van de gemeenteraden meegenomen? Zo ja hoe?
Niet alle raden hebben gevraagd om een ontvlechting van IJZ uit GGD, hoe wordt hier mee omgegaan, hoe borgen we hier democratische besluitvorming? kan er een korte toelichting worden gegeven over het onderzoek naar ontvlechting inkoop? is dat het rapport uit april?
Het belang van onze kwetsbare inwoners en dus het doel voorop, bij welke vorm is de inhoudelijke opgave die we met elkaar hebben het best geborgd transparantie en medezeggenschap Niet helemaal relevant aan het onderwerp van dit moment, en misschien begrijp ik het verkeerd maar als de opgave voor het verder decentraliseren al vanaf 2015 bekend is, waarom krijgen wij dan "nu pas" de mogelijke vormen waarop dit kan gebeuren aangereikt? Terwijl dit nu, als ik het goed begrijp op relatief kort termijn besloten moet worden. kaderstellende en controlerende taak van de gemeenteraden moeten goed geborgd zijn.
Vraag vanuit de raden om IJZ los te koppelen is mijns inziens ingegeven vanwege het feit dat door IJZ onvoldoende verantwoording van de budgetten gegeven wordt, waardoor er voor heel GR GGD er al meerdere jaren geen goedkeurende accountantsverklaring kan worden afgegeven. Hoe borgen we dat dit probleem zich niet ook gaat opdoen als IJZ ondergebracht wordt bij SWVO of samen met BW/VW in een nieuwe GR? Of is dit alleen maar te borgen als de IJZ volledig los komt te staan?
Zonder het rekenkamerrapport te kennen, valt daar weinig over te zeggen, denk ik...
Tijdens het proces blijven communiceren met de raad, bijvoorbeeld door dit soort bijeenkomsten.
Het is belangrijk dat er meer duidelijkheid is over de volgende stappen en daarbij behorende tijdlijnen. Er leven nu veel vragen en veronderstellingen bij de raden over wat die gouvernance in gaat houden en wat de raden daarover nog te zeggen hebben
Duidelijk tijdpad, wanneer wordt welke stap gezet en hoe worden de gemeenteraden daarin meegenomen Stellen de colleges dat vast of uiteindelijk de gemeenteraden?
Gemeenteraden op tijd voorzien van de juiste informatie, en goed meenemen in het proces
Medezeggenschap cliëntenraden Kwalitatief goede toegang, goede samenwerking met de professionals in het werkveld, triage
Er zijn wel 4 scenario's geschetst, maar er is niet inhoudelijk op in gegaan wat de verschillende consequenties zijn van de ene of de andere keuze.
Gaan we daar nog dieper op in?
Gemeenschappelijke raadsklankbordgroep naar model zoals dat ook bij de VRZ al functioneert Ik denk dat de gemeenteraden echt op meer willen moeten kunnen sturen dan alleen via het budgetrecht
m.i. was tijdens het traject Intervence de kaderstellende en controlerende rol van raden en ook de wens tot communicatie minder populair bij bestuurscommissie. Straks is instemming raad nodig. hoe voorkomen we dat bovenstaande daarna weer aan populariteit verliest?
zou het vaststellen van voorkeursscenario's geen ronde langs de raad moeten maken?
Juist telkens dezelfde en vakkundige mensen
Al deze verschillende regelingen zijn, in ieder geval voor mij, complex. Kan gezamenlijke inkoop voor de verschillende soorten zorg bewerkstelligen dat al deze verschillende soorten zorg voor vaak overlappende problematiek efficiënt en voor de inwoner simpel op elkaar zal aansluiten?
Er werd net uitgelegd dat er zienswijzen kunnen worden ingediend door de raad op de inhoud van de (concept) regelingen. Veel gemeente hebben een adviesraad sociaal domein. Voorziet de wijzigingen in de wgr er ook dat zij zienswijze kunnen indienen? Is daar een mogelijkheid toe?
DEEL II Hoger opgeleid zou geen maatstaf moeten zijn een MBO 2 of 3 opgeleide vakman/vakvrouw is net zo waardevol in onze samenleving (misschien nog wel meer) als een WO geschoolde jongere mee eens, afronding van opleiding (welk niveau dan ook) is een betere maatstaf
Om gesloten jeugdzorg af te kunnen bouwen zal er meer geïnvesteerd moeten worden in de pleegzorg, of gezinshuizen, niet alleen in geld maar ook in waardering. Als pleegzorg bieden betekent dat een van beide partners niet of niet veel uren kan gaan werken dan moet daar iets tegenover kunnen staan.
Een van de dingen die in 2015 fout ging was dat de mogelijke besparing deels bij voorbaat al werd ingeboekt als een bezuiniging door het Rijk. Als de hervormingsagenda kans van slagen wil hebben dan moet de ezel (het Rijk) zich geen tweede keer aan diezelfde steen stoten. landelijke contractering maar wel lokale beschikbaarheid? of moet een kind met een specifieke vraag ver gaan reizen voor de nodige zorg?
Negatieve gevolgen marktwerking is een breed begrip. Wat bedoelt OZO hiermee? voor de goede orde, het was de VNG die beweerde dat gemeenten het wel voor 25% minder konden.
Maar inderdaad zou fijn zijn als ezels stenen ontwijken Hoe staat het nu met het project Vaart in Veiligheid?
Ik heb begrepen dat voor de nieuwe verplichte samenwerking binnen Jeugdhulp er ook al 1 miljard bezuiniging wordt ingepland vanuit het Rijk. Dus de kans op herhaling is zeker aanwezig...
Kortere wachttijden Fysieke bijeenkomsten per subregio lijken mij wel veel fijner dat op deze manier met elkaar communiceren. Ik vind deze vorm van vanavond niet een fijne vorm.
Ook hier: Juiste zorg op het juiste niveau en het juiste moment bij de jeugdigen die dat nodig hebben, dat voorkomt op termijn ook opschaling van zorg en duur van de zorg Geen plotselinge grote afname van bij het uitrollen van nieuw beleid. van zorg Minder bureaucratie Aansluiten bij de jeugdigen/gezin. Reizen is bijvoorbeeld niet voor ieder gezin een mogelijkheid.
Eén gezin, één plan, één regisseur Biedt samenwerking met onze zuiderburen -Belgiesoelaas voor het beperken van reisafstanden en kosten?
Uitgangspunten: laagdrempelig, thuisnabij, menselijke maat, afgestemd op specifieke behoeften, combinatie vraag- en aanbodgestuurd, relatie voorop (geen doorschuifsysteem), korte lijnen.
Centraal aanmeldpunt voor jeugdhulp, die de aanmeldingen verdeelt over de zorgaanbieders.
Hierdoor kan het evenwicht in zorgzwaarte goed geborgd worden (en de negatieve effecten van marktwerking gedempt worden).
Uiteraard wel in afstemming met betrokkenen (bijv. in het kader van identiteitsgebonden zorg) Goed luisteren naar input vanuit scholen, huisartsen, ouders, hulpverleners belangrijk is afstemming van de verschillende zorg/hulp voor gezin/jeugdige die met de problematiek van de jeugdige te maken heeft. Een loket ! ik mis de optie anders, namelijk...
Waarom staat hier een serie zorginhoudelijke opties? Gemeenten bieden geen zorg aan
Het kind en gezin centraal! Kijken naar het totaalplaatje, scholen en naschoolse activiteiten spelen een belangrijke rol in signalering en “ oplossing” > signalen goed stroomlijnen en daarmee ook de kritieke situaties snel en adequaat oppakken. Vooral voorliggende oplossingen in de directe woonomgeving die het kind en gezin sterken, dit zou eerst geprobeerd moeten worden.
Preventie is ook het investeren waard om zelfredzaamheid en veerkracht te vergroten.
Juist ik denk dat de huisarts het eerste aanspreekpunt is
Er is nu een heel groot aanbod van jeugdhulp. dat geeft veel administratie en versnippering van aanbod. het is moeilijk om kwaliteit en effecten te meten en onderscheiden. Dus ook om de kosten te verdelen, wat is zware hulp en wat is lichter.
NB: de vragen zijn geanonimiseerd en technische vragen zijn eruit gehaald.
De presentaties worden nagezonden en de uitzending is later terug te kijken op het OZO YouTube/kanaal
klopt
is beantwoord in de uitzending
Opmerking, de input nemen we mee
is beantwoord in de uitzending…
Bekijk de brief: Beantwoording vragen tijdens digitale bijeenkomst van 16 november 2022
Bron: raadsinformatie van de gemeente Borsele (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.