vragen fractie Ons Kerkrade
Een raadslid stelde op 26 november 2024 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Kerkrade (3 vragen).
In het kort
3 vragen en wat het college antwoordt
- Betrokkenheid en draagvlak: Hoe is er voor gezorgd dat relevante stakeholders, inclusief jongeren, ouders en professionele instanties betrokken zijn geweest bij de… → Het vast te stellen ‘Zuid-Limburgs beleidsplan Preventie en Handhaving Jeugd & Middelen 2025-2028’ is tot stand gekomen met input uit twee dialoogsessies met vertegenwoordigers van GGD Zuid…
- Effectiviteit van Interventies: Welke specifieke maatregelen zijn in het verleden bewezen effectief gebleken, en hoe worden deze geëvalueerd en eventueel aangepast om in… → Afgelopen jaren hebben we lokaal in Kerkrade ingezet op een integrale aanpak gericht op: preventie, handhaving en regelgeving.
- Monitoring en aanpassing: Hoe zal de voortgang van de doelstellingen, zoals de dalende trend in middelengebruik gemonitord worden, en welke flexibiliteit is er ingebouwd… → Om ervoor te zorgen dat het plan daadwerkelijk uitgevoerd wordt en niet ingehaald wordt door nieuwe trends en ontwikkelingen, is afgesproken om gedurende de periode van het beleidsplan…
Overgenomen uit de brief van het college; hieronder staan de volledige vragen en antwoorden.
Aanleiding
Beste fractie Ons Kerkrade, Hartelijk dank voor uw vragen over agendapunt 7.1. Ontwerpbesluit Preventie- en Handhavingsplan 'Jeugd & Middelen Zuid Limburg 2025-2028'.
Onder iedere vraag, vindt u hieronder de beantwoording in blauwe tekst.
Op basis van de inhoud van het beleidsplan over jeugd en middelen in Zuid Limburg voor 2025-2028 lijkt het document uitgebreid en ambitieus. Het bevat analyses, interventies en samenwerkingsverbanden gericht op het verminderen van middelen gebruik onder jongeren.
Om een beter beeld te krijgen van hoe effectief en uitvoerbaar het plan wordt ervaren, stel ik drie vragen:
Vragen en antwoorden
Vraag 1
Betrokkenheid en draagvlak: Hoe is er voor gezorgd dat relevante stakeholders, inclusief jongeren, ouders en professionele instanties betrokken zijn geweest bij de totstandkoming van het plan, en hoe wordt hun betrokkenheid behouden tijdens de uitvoering?
Antwoord van het college
Het vast te stellen ‘Zuid-Limburgs beleidsplan Preventie en Handhaving Jeugd & Middelen 2025-2028’ is tot stand gekomen met input uit twee dialoogsessies met vertegenwoordigers van GGD Zuid Limburg, Mondriaan, Trajekt (o.a. jongerenwerk), Maatwerk in Kinderopvang en Partners in Welzijn (MIK en PIW Groep), Regionale Interventie en Expertisecentrum (RIEC), Politie, Het Alternatief (Halt), Zorg- & Veiligheidshuizen en de 16 Zuid-Limburgse gemeenten.
Ook zijn de adviezen van de Zuid-Limburgs adviesraden van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten verwerkt in het beleidsplan, onder andere het advies van de Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning Kerkrade (adviesraden als vertegenwoordigers van de inwoners van ZuidLimburg, met o.a. ouders, familieleden en het netwerk rondom de jongeren) en het advies van de Jongerenraad Sittard-Geleen, Beek, Beekdaelen en Stein (als vertegenwoordiging vanuit de jongeren). Zie brief ‘Reactie op adviesraden Zuid-Limburg’ inclusief bijlagen bij agendapunt 7.1..
Bij het opstellen van het uitvoeringsplan zullen de hiervoor genoemde Zuid-Limburgse partners, onze partners uit Parkstad Limburg, de adviesraden en de jongerenadviesraden actief betrokken worden. In Kerkrade zullen onder andere onze samenwerkingspartners (zoals GGD Zuid Limburg, Impuls jongerenwerk, Mondriaan Verslavingspreventie, HALT, politie, BOA’s en eigen gemeentelijke Alcoholwet-toezichthouders), de Adviesraad Maatschappelijke Ondersteuning Kerkrade (AMO Kerkrade) en de Jongeren adviesraad Kerkrade (JARK) actief betrokken worden.
Vraag 2
Effectiviteit van Interventies: Welke specifieke maatregelen zijn in het verleden bewezen effectief gebleken, en hoe worden deze geëvalueerd en eventueel aangepast om in te spelen op nieuwe trends of uitdagingen?
Antwoord van het college
Afgelopen jaren hebben we lokaal in Kerkrade ingezet op een integrale aanpak gericht op: preventie, handhaving en regelgeving.
De interventies met een toevoeging tussen haakjes, zijn door een onafhankelijke landelijke commissie goed onderbouwd of effectief bevonden:
• Voorlichting aan kinderen en ouders o.a. via programma Gezonde School op scholen en de landelijke communicatiecampagnes zoals NIX-18 en rookvrije generatie
• Wijkgericht werken aan een Gezonde Kindomgeving in sport- en vrije tijdsomgeving van kinderen, middels TeamFit van JOGG (aanwijzingen voor effectiviteit)
• Adviesgesprek Alcohol Jongeren (goed onderbouwd) en Opvoedondersteuning
• HALT, Moti-4 (effectief), Alcoholpoli Jeugd, KOPP/KOV (goed onderbouwd) e.o.
• Extra aandacht voor risico-jongeren
• Outreachend werken in wijken, waarbij jongerenwerkers de jongeren op straat opzoeken
• Voorlichting en educatie alcoholverstrekkers IVA - Instructie Verantwoord Schenken
• Ondersteuning, advies en informatiematerialen over verantwoord schenken
• Controle naleving en nalevingscommunicatie In het nieuwe beleidsplan 2025-2028 wordt voortgebouwd op de bevindingen en de reeds ingezette aanpak van 2021-2024. Een succesvolle aanpak vraagt om een langdurige inzet en integrale aanpak waarbij domein overstijgend wordt gewerkt. Een uniforme aanpak om middelengebruik te beperken op Zuid-Limburgse schaal is noodzakelijk. Jongeren bewegen zich namelijk door heel Zuid-Limburg, houden zich met middelengebruik niet aan gemeentegrenzen. Daarom willen we de komende beleidsperiode 2025-2028 sterker dan voorheen inzetten op een regionale aanpak, aangevuld met lokale accenten. Op basis van dit beleidsplan wordt begin 2025 een Zuid-Limburgs uitvoeringsplan opgesteld. In dit uitvoeringsplan wordt per deelambitie bepaald of uitvoering regionaal of lokaal wordt ingevuld. Hierbij kijken we steeds op welke manier we de meeste impact kunnen realiseren.
Hierbij bekijken we samen met onze samenwerkingspartners (vanuit hun expertise) welke workshops/ acties/ interventies effectief en passend zijn en waar en bij wie we deze moeten inzetten. Gedurende de periode van het beleidsplan (2025-2028) zal halfjaarlijks de voortgang gemonitord, tussentijds geëvalueerd en waar nodig bijgestuurd worden. Bij de monitoring zullen we gebruik maken van de cijfers van de GGD Jeugdmonitor, het Nalevingsonderzoek en bevindingen van onze partners. De regie voor de monitoring van de voortgang ligt bij de regionale werkgroep jeugd en middelen. Hierbij zullen jaarlijks of halfjaarlijks onze samenwerkingspartners betrokken worden, die vanuit hun expertise en contact met de doelgroep hier goed over kunnen meedenken. Vanaf januari 2025 wordt er gewerkt aan een uitvoeringsplan waarin de monitoring, evaluatie, inwonersparticipatie en concrete interventies nader worden uitgewerkt en toegelicht.
Het beleidsplan 2025-2028 bevat doelstellingen die komende jaren gerealiseerd moeten worden. Hierbij moeten we ons ervan bewust zijn, dat gedragsverandering langzaam gaat en dat er maatschappelijke invloeden zijn die dit bemoeilijken. De jeugd wordt door commercie (bv ontwikkeling van nieuwe vapes specifiek voor jeugd) en door reclames op televisie en social media continu (o.a. door influencers) verleid tot middelengebruik, waarbij ook sociale groepsdruk een rol speelt. Ondanks deze invloeden blijft het streven om zoveel mogelijk van de doelstellingen te realiseren, met de kanttekening dat dit een uitdaging vormt en dat het beoogde resultaat een langdurige inzet blijft vragen.
Vraag 3
Monitoring en aanpassing: Hoe zal de voortgang van de doelstellingen, zoals de dalende trend in middelengebruik gemonitord worden, en welke flexibiliteit is er ingebouwd om het plan bij te sturen indien tussentijdse resultaten tegen vallen?
Antwoord van het college
Om ervoor te zorgen dat het plan daadwerkelijk uitgevoerd wordt en niet ingehaald wordt door nieuwe trends en ontwikkelingen, is afgesproken om gedurende de periode van het beleidsplan (2025-2028) halfjaarlijks de stand van zaken te monitoren en waar nodig bij te sturen. De regie hiervoor ligt bij de regionale werkgroep jeugd en middelen. Hierbij zullen jaarlijks of halfjaarlijks de partners betrokken worden. Vanaf januari 2025 wordt er gewerkt aan een uitvoeringsplan waarin de monitoring, evaluatie, inwonersparticipatie en concrete interventies nader worden uitgewerkt en toegelicht.
De portefeuillehouders Dassen en van Drunen hopen hiermee uw vragen voldoende beantwoord te hebben.
Bekijk de brief: beantwoording vragen fractie Ons Kerkrade
Bron: raadsinformatie van de gemeente Kerkrade (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.