24 september 2024 · artikel 35-vragen · gemeente Maastricht

RIB - Raadsvragen businessplan BMHC - 19 september 2024

Een raadslid stelde op 24 september 2024 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Maastricht (1 vragen).

In het kort

1 vragen en wat het college antwoordt

  • Plan voor de inhoudelijke ontwikkeling van de campusspeerpunten, bestaande uit health, science & engineering en de Einstein Telescope. → • Welke verbindende en toekomstgerichte technologievelden dragen bij aan de onderlinge synergie tussen kennisinstellingen en (nieuwe en bestaande) bedrijvigheid? • Hoe dragen de…

Overgenomen uit de brief van het college; hieronder staan de volledige vragen en antwoorden.

Aanleiding

> RETOURADRES Postbus 1992, 6201 BZ Maastricht

BEZOEKADRES

Mosae Forum 10 6211 DW Maastricht Aan de dames en heren, leden van de gemeenteraad

POSTADRES

Postbus 1992 6201 BZ Maastricht

ONDERWERP

DATUM

BIJLAGEN

Businessplan Brightlands Maastricht Health Campus

18 september 2024 Verzonden 18-09-2024

--

BEHANDELD DOOR

TELEFOONNUMMER

E-MAILADRES

[email protected]

ONZE REFERENTIE

2024.03146

W (Wouter) Hankel FAXNUMMER

UW REFERENTIE

--

Geachte raadsleden,

Beantwoording van de vraag van D66 over het verschil tussen het gepresenteerde narratief en het businessplan, alsook de motivering voor het ontwikkelen van een businessplan.

Narratief In samenwerking met vertegenwoordigers van organisaties, bedrijven en de bewoners in Randwyck is een narratief voor de Brightlands Maastricht Health Campus opgesteld. Het narratief is een gedragen document waarin de toekomstige gebiedsidentiteit in ruimtelijk, economisch en (merk)strategisch opzicht wordt beschreven. Het toont de ambitie en verwoordt en verbeeldt een aantrekkelijk ontwikkelperspectief en vormt daarmee de conceptuele basis voor de verdere ontwikkeling van de campus. Het document geeft bovendien inhoud aan de communicatie en de stedenbouwkundige ontwikkeling van het gebied. Het narratief voor de Brightlands Maastricht Health Campus is opgesteld door een breed samengestelde werkgroep, bestaande uit vertegenwoordigers van de bewoners, Maastricht UMC+, Universiteit Maastricht, Provincie Limburg, Brightlands MHCcampusorganisatie, LIOF, Maastricht Convention Bureau, Mosa Meat, Medtronic, Maasvallei en de gemeente Maastricht.

Businessplan Na de presentatie van het narratief op 1 maart 2024 aan de stakeholders hebben de gebiedspartners Maastricht UMC+, Universiteit Maastricht, Provincie Limburg en de gemeente Maastricht besloten om opdracht te geven tot de ontwikkeling van een integraal businessplan voor de Brightlands Maastricht Health Campus. De partners willen de campus doorontwikkelen tot een magneet voor talent en ondernemers uit de hele wereld, met een ecosysteem voor innovatie en valorisatie, baanbrekend onderzoek, hoogwaardig onderwijs en kennisintensieve bedrijvigheid. Het realiseren hiervan zou een taak moeten worden van een selfsupporting campus-ontwikkelorganisatie, met een verdienmodel op basis van vastgoedontwikkeling.

PAGINA

1 van 5

Raadsinformatiebrief…

Vragen en antwoorden

Vraag 1

Plan voor de inhoudelijke ontwikkeling van de campusspeerpunten, bestaande uit health, science & engineering en de Einstein Telescope. In het plan wordt inzicht gegeven in de marktpotentie en de ontwikkelbaarheid van deze ecosystemen en gaat onder meer in op de volgende deelvragen: • Welke campus-ecosystemen worden (als eerste) ontwikkeld en zijn aantrekkelijk voor (startup) bedrijven die zich hier potentieel willen vestigen?

Antwoord van het college

• Welke verbindende en toekomstgerichte technologievelden dragen bij aan de onderlinge synergie tussen kennisinstellingen en (nieuwe en bestaande) bedrijvigheid?

• Hoe dragen de campusspeerpunten bij aan de doelstellingen van de stakeholders?

• Wat zijn de vereiste randvoorwaarden (kennisontwikkeling, faciliteiten, acquisitie) voor de ontwikkeling van de ecosystemen?

• Wat is de haalbaarheid om te komen tot de gewenste 2000 tot 3000 additionele kenniswerkers en de daarbij benodigde ontwikkeling van 50.000 tot 100.000 m2 VVO?

2. Masterplan voor de gebiedsontwikkeling, met aandacht voor de vastgoedontwikkeling (kantoren en labs), gezamenlijke R&D-faciliteiten, woonfuncties, mobiliteit en parkeren, groen en horeca.

3. Financieel plan met een overzicht van de benodigde investeringen, inclusief de exploitatie, financiering en de gewenste inbreng van partners en derden.

4. Ontwikkeling en inrichting van een organisatiestructuur en governancemodel.

Businessplan Ontwikkeling campusspeerpunten

Masterplan gebiedsontwikkeling Financieel plan Organisatie & governancemodel 

Extern bureau  Ronald Berger (health)  Strategy Unit (science & engineering / Einstein Telescope)  Goudappel (mobiliteit / parkeren)  Nader te bepalen  Nader te bepalen  Nader te bepalen

Beantwoording van de schriftelijke vragen van de SP inzake de offerte en de aanbesteding van de dienstverlening van adviesbureau Ronald Berger.

Ronald Berger De deelopdracht gericht op het kenniscluster health is na een aanbestedingsprocedure gegund aan adviesbureau Ronald Berger. Roland Berger is een vooraanstaand internationaal adviesbureau met veel ervaring en expertise, ook in specifieke niches. Het adviesbureau doet onderzoek naar de marktpotentie en de ontwikkelbaarheid van de medische ecosystemen, inclusief de preventieve gezondheidszorg. Onderhavige opdracht vraagt inhoudskennis, maar ook de ervaring en netwerken om te beoordelen of de kennisdomeinen kunnen leiden tot ontwikkelbare (business) ecosystemen voor de campus. Dergelijk onderzoek is op deze wijze nog niet eerder uitgevoerd voor de Brightlands Maastricht Health Campus. Ronald Berger brengt in deze studie middels deskresearch en interviews gestructureerd de volgende aspecten in kaart:

•

De kracht van Maastricht – Onderzocht wordt wat de manifeste kennisdragers op de campus in het domein health (met name Universiteit Maastricht en Maastricht UMC+) aan kennisdomeinen bezitten waarin zij excelleren. Deze analyse brengt in kaart wat de inhoudelijke potentie is van hetgeen al in Maastricht aanwezig is (‘van binnen naar buiten’).

PAGINA

3 van 5

Raadsinformatiebrief

Voor de verschillende onderdelen worden externe adviesbureaus ingehuurd:

DATUM

18 september 2024

Ontwikkelingen in de medische wereld & potentie in de Euregio Maas-Rijn – Parallel wordt onderzoek gedaan naar de relevante ontwikkelingen in de medische wereld (‘van buiten naar binnen’). Welke trends zijn zichtbaar? Wat zijn ontwikkelpaden waar bedrijven zich mee bezig houden? Wat zijn de nieuwe ontwikkelingen in de ‘health-sector’? Hiermee wordt helder waar de markt zich naartoe beweegt en wat op korte en langere termijn vraagstukken zijn die opgelost moeten worden.

•

Identificeren ontwikkelgebieden & interactie tussen domeinen – Beide bovenstaande elementen worden vervolgens samengebracht om te kijken welke oplossingen ‘Maastricht’ kan bieden voor vraagstukken in de medische wereld. Hierdoor worden de ontwikkelgebieden voor de campus (inhoudelijke ecosystemen) duidelijk. Gebaseerd op deze marktvraag kan de potentie in aantallen bedrijven en arbeidsplaatsen in kaart worden gebracht, inclusief prioritering op basis van kansrijkheid van de ontwikkelbaarheid. Tevens wordt onderzoek gedaan naar de interactie tussen de verschillende kennisdomeinen, omdat innovatie veelal ontstaat in deze crossovers.

•

Benodigde investeringen & toetsing buitenwereld – Het ontwikkelen van een ecosysteem en het aantrekken van partijen vergt investeringen. Er zullen bijvoorbeeld business developers de markt moeten opgaan om partijen te tonen hoe aantrekkelijk ‘Maastricht’ is en welke mogelijkheden er voor die partijen zijn om er R&D-projecten te starten of zich te gaan vestigen. Deze inspanningen moeten leiden tot meer bedrijvigheid en meer arbeidsplaatsen op de campus. De investeringen hiervoor worden in kaart gebracht. Tevens wordt bij externe partijen geverifieerd of de inhoudelijke propositie uit het onderzoek, daadwerkelijk interessant is voor externe partijen om zich te vestigen op de Brightlands Maastricht Health Campus.

Aanbesteding businessplan De aanbesteding van opdrachten aan derde partijen in het kader van het businessplan verloopt via het Maastricht UMC+ en conform de geldende aanbestedingsregels. In de koepelovereenkomst tussen de gebiedspartners is vastgelegd dat de opdrachtverstrekking aan derden verloopt via het Maastricht UMC+. Deze koepelovereenkomst voor de Brightlands Maastricht Health Campus is op 1 maart 2024 verlengd door de partners Universiteit Maastricht, Maastricht UMC+, Provincie Limburg en de gemeente Maastricht. 

Toezegging om de vraag van LPM over hoeveel arbeidsplaatsen Randwyck heeft opgeleverd schriftelijk voor de raadsvergadering van 24 september te beantwoorden.

PAGINA

4 van 5

Raadsinformatiebrief

•

DATUM

18 september 2024

Arbeidsplaatsen Het totaal aantal arbeidsplaatsen gerelateerd aan de Brightlands Maastricht Health Campus bedroeg per 31 december 2023 in totaal 11.413. Bij de start van de Brightlands Maastricht Health Campus in 2013 bedroeg het aantal arbeidsplaatsen 8.167.

Het totaal aantal arbeidsplaatsen per 31 december 2023 kan als volgt opgesplitst worden:

Arbeidsplaatsen Maastricht UMC+ & Universiteit Maastricht Bedrijven Totaal

9.657 1.756 11.413

Het aandeel van de bedrijven in het totaal aantal arbeidsplaatsen is 14%. Dit is over de jaren stabiel gebleven.

Wij verwachten u hiermee voldoende geïnformeerd te hebben.

Bekijk de brief: RIB - Raadsvragen businessplan BMHC - 19 september 2024

Bron: raadsinformatie van de gemeente Maastricht (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.

Meer vragen aan het college van Maastricht

Alle artikel 35-vragen in Maastricht