vragen Memo actieve informatie Voortgang Werkleerbedrijf Orionis - Jonathan Schroevers (SGP) versie conceptantwoorden 19 oktober 2022
Een raadslid (SGP) stelde op 19 oktober 2022 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Middelburg.
Brief van het college
Deze brief is niet in losse vragen en antwoorden uit te lezen. Hieronder staat de tekst; het origineel staat via de link.
Commissie
Maatschappelijke Zaken 19 oktober 2022
Agendapunt
5.a
Onderwerp
Memo actieve informatie Voortgang Werkleerbedrijf Orionis
Vragensteller
Jonathan Schroevers (SGP)
Datum ingediend
17-10-2022
Datum beantwoording
19 oktober 2022
Vraag 1
Is de terugval van opdrachten vergelijkbaar met andere werkleerbedrijven?
Antwoord
Er is gesproken met de brancheorganisatie Cedris. Zij herkennen het beeld dat opdrachtgevers voorzichtig zijn met nieuwe opdrachten, dat zij opdrachten doorschuiven of deze helemaal niet meer plaatsen. Dit is een direct gevolg van stijgende inkoopkosten, stijgende energielasten, verstoorde productie- en logistieke ketens, algemene onzekerheid vanwege de oorlog in Oekraïne en de verwachte teruglopende consumentenbestedingen door hoge inflatie en ‘energiearmoede’.
De mate waarin werkleerbedrijven geraakt worden is afhankelijk van het type opdrachtgevers. Het werkleerbedrijf Orionis Walcheren wordt vooral hard geraakt door het wegvallen van internationale orders bij een bedrijf dat bij ons gebruik maakt van “one stop shopping” (betrokken afdelingen: metaal, poedercoat, elektronica en monteren). De eerste drie genoemde afdelingen hebben een hoge netto toegevoegde waarde per fte waardoor de impact op het bedrijfsresultaat heel groot is.
Vraag 2
Een van de oorzaken is dat het gaat om een cultuuromslag en kwaliteitsverbetering en dat deze opgave groter is dan voorzien. Toch is eerder met grote stelligheid aangegeven dat de doelstellingen gerealiseerd gaan worden. Wanneer wordt verwacht dat de cultuuromslag en kwaliteitsverbetering wel gerealiseerd kan worden?
Antwoord
Ten tijde van het opstellen van het plan en de toetsing door KplusV is door Orionis naar beste vermogen gekeken naar het verbeterpotentieel van de toen geïdentificeerde acties. Daarmee is toen een realistische doorrekening gemaakt. Inmiddels zijn we weer een jaar verder en zijn er aanvullende acties gedefinieerd. Er was en is nog steeds de overtuiging dat we op termijn onze doelstellingen zullen realiseren. De reden dat de doelstellingen niet gerealiseerd zijn, ligt vooral in de oorzaken die we hierboven hebben genoemd.
Maar een deel ligt ook bij Orionis. In het verleden was het voorkomen van stilstand de grootste zorg; nu is hebben de thema’s “ontwikkeling” en “ondernemerschap” prioriteit. Dit is een cultuuromslag van 180 graden.
Dat kost tijd. De cultuuromslag duurt inderdaad langer dan voorzien; dit heeft geleid tot een aantal personele wisselingen in het managementteam van het Werkleerbedrijf. Nu staat er een team dat die veranderingen kan dragen. We zijn nog niet klaar, want dezelfde cultuuromslag en kwaliteitsverbetering moet ook bij de managementlaag daaronder plaatsvinden. Voor een dergelijk massief traject is drie jaar een redelijke doorlooptijd.
Vraag 3
Wat is de actuele stand van zaken in de gemeente Middelburg bij de invulling van de SROI? En hoe verhoudt zich dit t.o.v. de gemaakte afspraken met Orionis?
Antwoord
Een volledig antwoord vergt enig uitzoekwerk. Een update aangaande de stand van zaken is in de maak en zal zo snel mogelijk aan uw raad worden gecommuniceerd.
Bron: raadsinformatie van de gemeente Middelburg (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.