Zienswijze 3e en 4e begrotingswijziging 2022 Orionis Walcheren - Jonathan Schroevers (SGP)
Een raadslid (SGP) stelde op 29 november 2022 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Middelburg.
Brief van het college
Deze brief is niet in losse vragen en antwoorden uit te lezen. Hieronder staat de tekst; het origineel staat via de link.
Commissie
Maatschappelijke Zaken – 29 november 2022
Agendapunt
6
Onderwerp
Zienswijze 3e en 4e begrotingswijziging 2022 Orionis Walcheren
Vragensteller
Jonathan Schroevers (SGP)
Datum ingediend
28 november 2022
Datum beantwoording
29 november 2022
Vraag 1
Verzoek: Is in het mogelijk om bij toekomende begrotingswijzigingen de bedragen (positief/negatief of budgettair neutraal) op te laten nemen in het besluitstuk, zodat een besluitstuk in het vervolg ook direct zelfstandig leesbaar is en wij de bedragen hier niet bij moeten zoeken?
Antwoord
Dat is mogelijk en gaan we voor zorgen
Vraag 2
In de 3e BWN staat: ‘’De benodigde gelden voor uitvoeringskosten zijn overigens fors lager dan wat gemeenten zelf van het Rijk hiervoor ontvangen: afgezet tegen de norm die de Rijksoverheid hanteert betekent dit een besparing voor gemeenten van € 410.000!’’
- Ik begrijp niet wat hier staat, graag een verduidelijking. Staat hier nu dat gemeenten meer geld ontvangen voor de uitvoering van de energietoeslag dan dat er wordt toegekend aan de GR Orionis?
Antwoord
Ja, dat klopt
Vraag 3
In het RVS staat: ‘’ Daarnaast blijft het tempo van het realiseren van acties uit het implementatieplan achter. ‘’. Een van de acties uit het implementatieplan wordt structureel benoemd is de kansen die gemeenten laten liggen bij hun rol als opdrachtgever, inkoper en werkgever en het behalen van de SROI doelstellingen.
Kan Orionis ook kwantificeren wat hier het financiële effect is op het totale negatieve effect van 1.4 miljoen?
N.a.v. mijn eerder gestelde vragen over dit onderwerp, wat is de actuele stand van zaken/voortgang op dit actiepunt in de gemeente Middelburg?
Antwoord
Het negatieve financiële effect bedraagt € 90.000. Zoals begin november 2022 is aangegeven wordt de raad in Q1 2023 over de stand van zaken SRIO nader geïnformeerd.
Vraag 4
De financiële resultaten voor het Werkleerbedrijf vallen door verschillende manieren tegen, in het rvs staat: ‘’In het vervolgproces rond het werkleerbedrijf houdt het Orionis-bestuur het Implementatieplan tegen het licht, en stelt bij waar nodig.’’ Zijn dit de voorgestelde actiepunten uit de voortgangsrapportage of worden er nog aanvullende acties op te nemen?
Antwoord
Het management van het Werkleerbedrijf heeft, als onderdeel van de PDCA-cyclus, de in 2021 in gang gezette acties uitvoerig geëvalueerd én heeft daarnaast nog een aantal nieuwe acties gedefinieerd. Uit de evaluatie bleek dat de in gang gezette acties nog steeds goed zijn; we gaan dan ook onverminderd verder op de ingeslagen weg. De nieuwe acties zijn niet bedoeld als “reparatie”, maar juist additioneel.
Vraag 5
In de voortgangsrapportage werkleerbedrijf staat: ‘’Voor Verpakken is dit een brug te ver omdat de branche landelijk wordt benut als “lage loon land” door de opdrachtgevers. Vandaar dat we verpakken successievelijk gaan vervangen door ander type werk’’. Wat betekent dit in tijd, vraagt dit verandertraject wat jaren in beslag neemt?
Antwoord
Deze transformatie is niet van vandaag op morgen gerealiseerd. Twee belangrijke voorwaarden liggen hieraan ten grondslag.
De eerste is de ontwikkeling van onze productiemedewerkers (BsW en WsW). Het is namelijk niet vanzelfsprekend dat een medewerker die, vanwege zijn/haar arbeidsbeperking, jarenlang bij
Verpakken heeft gewerkt in staat is om te bijvoorbeeld assembleren. Dit vereist een intensieve begeleiding. We hebben het afgelopen jaar laten zien dat een deel van de medewerkers in staat zijn om binnen enkele weken en maanden assemblagewerk te verrichten. We zijn aan de andere kant ook realistisch: niet elke medewerker zal deze ontwikkeling kunnen door maken. Voor deze medewerkers blijven we afhankelijk van verlieslatend verpakkingswerk. Ook daar proberen we slagen te maken door in gesprek te gaan met opdrachtgevers over de tarieven en door steeds efficiënter te werken.
De tweede succesfactor is het binnen halen van beter renderend werk, bijvoorbeeld assemblagewerk.
Ondanks dat de markt staat te springen om medewerkers, merken wij dat bedrijven nog niet zo ver zijn om de assemblage of productie aan ons uit te besteden. De bewerking van de markt is intensief en tijdrovend.
Het vinden van nieuw, geschikt en beter renderend werk, is de grootste bottleneck.
Vraag 6
In het Raadsvoorstel staat: ‘’In de 3e begrotingswijziging zijn vanaf 2023 enkele verbeteringen in de bedrijfsvoering voorgesteld waaronder reiskostenregeling en meerkosten I&A. De kans bestaat dat niet alle gemeenten instemmen met deze verbeteringen.’’ Is er bekend wat de zienswijzen zijn van Vlissingen en Veere?
Antwoord
Nee de zienswijzen zijn nog niet bekend.
Bron: raadsinformatie van de gemeente Middelburg (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.