vragen Gemeenschapslijst kaders Huishoudelijke Ondersteuning raad 12 september 2024
Een raadslid stelde op 12 september 2024 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Someren.
Brief van het college
Deze brief is niet in losse vragen en antwoorden uit te lezen. Hieronder staat de tekst; het origineel staat via de link.
Beantwoording vragen Fractie
Gemeenschapslijst
Onderwerp
Kaders Huishoudelijke Ondersteuning
Datum vraag
4 september 2024
Datum antwoord
12 september 2024
Vragen Naar aanleiding van de commissievergadering B&B zijn er bij mij toch nog wat vragen ontstaan over het agendapunt Huishoudelijke Ondersteuning. Wellicht dat ik toch zal verzoeken hier een bespreekstuk van te maken op de raadsvergadering.
Zo gaf wethouder Kusters aan dat de gemeenteraad plannen die uit de Plandag komen altijd tegen kan houden, door bijvoorbeeld de benodigde budgetten dan achteraf niet te gaan begroten.
Ik vraag me af hoe dit precies zit. Kan dit ten opzichte van een Gemeenschappelijke Regeling? Hoe werkt dit dan precies?
En wat zou dat bijvoorbeeld betekenen voor de Huishoudelijke Ondersteuning, als er één gemeenteraad besluit (een deel van) het budget niet toe te kennen?
Kunnen jullie mij hier misschien meer uitleg over geven?
Antwoord We merken dat De Nieuwe Route de nodige vragen oproept. Dat is begrijpelijk, want het gaat over een andere aanpak van een vraagstuk, waarbij er voor alle betrokkenen een andere rol dan gebruikelijk is. In De Nieuwe Route staat het vertrouwen in onze inwoners, cliënten en alle andere betrokkenen bij het vraagstuk van huishoudelijke ondersteuning centraal. We vragen hen om een toekomstbestendig plan te maken voor huishoudelijke ondersteuning, dat óók betaalbaar moet zijn. Dit gebeurt op één plandag voor alle vijf Peelgemeenten gezamenlijk. Natuurlijk zullen de aanwezigen op de plandag zich uitgedaagd voelen om slimme oplossingen te zoeken, die ook betaalbaar zijn. Immers zullen ze het Algemeen bestuur van GR Peelgemeenten -als toetsend orgaan- moeten overtuigen. En het Algemeen bestuur -waarin ook de portefeuillehouder van onze gemeente zit- zal alleen akkoord geven op een plan als het betaalbaar is en mits het plan ook aan de overige kaders voldoet. Enig vertrouwen in het proces is op zijn plaats. Het proces De Nieuwe Route heeft zich in de praktijk immers al bewezen. Voorbeelden over De Nieuwe Route kunt u terugvinden op www.ikbesluitmee.nl en www.datishelder.com. En mocht het Algemeen bestuur vinden dat een onderdeel van het plan moet worden aangepast of nader uitgewerkt, dan zal het plan op dit punt nog worden aangevuld door de aanwezigen op de plandag (of een deel daarvan).
Hiervoor wordt zo nodig extra overleg gepland.
Vertrouwen in onze inwoners, cliënten en alle andere betrokkenen bij dit vraagstuk vraagt ook om binnen de kaders ruimte te geven om tot out-of-the-box-oplossingen te komen. Concreet geformuleerde kaders beperken echter de ruimte om tot een creatief plan te komen. Met de toets op de kaders door het Algemeen Bestuur borgen we de voortgang van het proces en loopt de implementatie van het plan geen vertraging op. Daarnaast leiden afwijkende besluiten over de kaders door de vijf Peelgemeenten eveneens tot vertraging of beperkingen in de uitvoerbaarheid
van het plan voor de vijf Peelgemeenten breed. In het ergste geval komen de deelnemers van de plandag zelfs helemaal niet tot een gedragen plan.
Dit gezegd hebbend, willen we ook nog ingaan op de concrete vragen. De kosten van huishoudelijke ondersteuning zijn voor het overgrote deel zorgkosten. Deze maken geen onderdeel uit van de begroting van de Gemeenschappelijke regeling Peelgemeenten (die ziet alleen op uitvoeringskosten). De GR doet niet anders dan een prognose maken van de zorgkosten. Aan de hand van de prognose wordt er budget geraamd in de begroting van elke individuele gemeente. De gemeente Someren sluit haar begroting zoveel mogelijk aan op de prognoses van GR Peelgemeenten. Als de implementatie van het vastgestelde plan in het lopend jaar (zeg 2025) leidt tot meer kosten dan begroot (bijvoorbeeld vanwege een extra investering die pas op langere termijn rendeert), dan zal er een begrotingswijziging plaatsvinden in de vijf gemeenten. De motivering van de begrotingswijziging zal dan (moeten) liggen in de kwaliteit van het plan, en de opbrengsten hiervan. Op het moment dat één van de gemeenten besluit om het extra budget niet vrij te maken, dan heeft dit mogelijk consequenties voor de uitvoerbaarheid van het plan en/of voor de implementatie in die betreffende gemeente. Als de implementatie van het plan onmogelijk wordt, dan zal het HO beleid op een andere wijze vorm en inhoud moeten krijgen.
2/2
Bron: raadsinformatie van de gemeente Someren (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.