vragen fractie Weststellingwerfs Belang
Een raadslid stelde op 2 maart 2026 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Weststellingwerf (5 vragen).
In het kort
5 vragen en wat het college antwoordt
- ‘Uit de confrontatiemix blijkt dat 10 van de 15 punten worden gekwalificeerd als “hoog”. → Vanuit welke invalshoek of hoeken gaat de prioritering worden bekeken?’ De visie die nu voorligt is een kaderstellend document, en nog geen uitvoeringsagenda.
- ‘In hoofdstuk 2 worden de ambities 2026-2031 geformuleerd. → M.a.w.
- ‘In de visie wordt aangegeven dat de huidige ondernemers in het driewegsluisgebied een uitbreiding van activiteiten niet ziet zitten, dit terwijl de driewegsluis in de… → ’ Het college beschouwt dit als aandachtspunt waaraan bij het opstellen van de uitvoeringsagenda en in de uitvoeringsfase aandacht besteed zal worden.
- ‘Stakeholders hebben behoefte aan een duidelijke gemeentelijke verbinder. → ’ De concrete invulling hiervan volgt in de uitvoeringsagenda.
- ‘Op welke termijn denkt het college met een raadsvoorstel met uitvoeringsplan met financiële onderbouwing te kunnen komen? → Of wordt per gewenste aanpassing de raad betrokken?’ Na vaststelling van de Visie in maart door uw gemeenteraad start het college met het opstellen van de uitvoeringsagenda.
Overgenomen uit de brief van het college; hieronder staan de volledige vragen en antwoorden.
Aanleiding
Beantwoording technische vragen Onderwerp : Recreatieve Toeristische Visie Weststellingwerf 2026-2031 Betreft : beantwoording technische vragen raadsfractie Weststellingwerfs Belang Datum : 4-2-2026 Technische vragen van de fractie van Weststellingwerfs Belang
Vragen en antwoorden
Vraag 1
‘Uit de confrontatiemix blijkt dat 10 van de 15 punten worden gekwalificeerd als “hoog”. Hoe denkt het college te gaan prioriteren?
Antwoord van het college
Vanuit welke invalshoek of hoeken gaat de prioritering worden bekeken?’ De visie die nu voorligt is een kaderstellend document, en nog geen uitvoeringsagenda. Daarom is in deze fase nog geen definitieve prioritering aangebracht.
Na vaststelling van de visie door uw raad in maart zal het college starten met het opstellen van een uitvoeringsagenda. In dat traject zal een en ander nader geanalyseerd en geprioriteerd worden. Daarbij zal worden gekeken vanuit verschillende invalshoeken, waaronder:
- bijdrage aan de in de visie vastgestelde ambities
- urgentie en risico’s (maatschappelijk, economisch en ruimtelijk)
- samenhang tussen opgaven
- haalbaarheid in tijd, capaciteit en financiën.
Vraag 2
‘In hoofdstuk 2 worden de ambities 2026-2031 geformuleerd. Welke concrete meetbare doelstellingen hanteert het college om te bepalen of deze ambities worden gerealiseerd?
Antwoord van het college
M.a.w. Hoe SMART kun je deze visie maken?’ Betreffende ambities zijn voor deze visie geformuleerd, maar in de fase waarin de visie zich bevindt als kader stellend document, nog niet SMART uitgewerkt.
De raad stelt met het vaststellen van deze visie de richting vast. Daarna zal het college een en ander in de uitvoeringsagenda uitwerken in uitvoerbare en meetbare stappen.
De vertaalslag naar concrete, meetbare en tijdgebonden doelstellingen vindt plaats in de fase in het traject tot het komen tot een uitvoeringsagenda. In betreffende uitvoeringsagenda zal het college concrete acties en projecten benoemen. Daarbij zal worden aangegeven welke resultaten worden nagestreefd, waar mogelijk indicatoren formuleren om voortgang en effecten te meten, en een planning opnemen voor de periode 2026-2031.
1
Vraag 3
‘In de visie wordt aangegeven dat de huidige ondernemers in het driewegsluisgebied een uitbreiding van activiteiten niet ziet zitten, dit terwijl de driewegsluis in de nieuwe visie omschreven wordt als een belangrijke poort richting Weststellingwerf. Hoe denkt het college deze ondernemers te enthousiasmeren voor extra plannen in dit gebied?
Antwoord van het college
’ Het college beschouwt dit als aandachtspunt waaraan bij het opstellen van de uitvoeringsagenda en in de uitvoeringsfase aandacht besteed zal worden. Het doel is om in de uitvoeringsfase in samenwerking met ondernemers en stakeholders op zoek te gaan naar breed gedragen en realistische vervolgstappen.
Er zal in dit proces aandacht besteed worden aan onder andere:
- Het onderzoeken van de vormen van ontwikkeling wenselijk en haalbaar zijn.
- In gesprek met ondernemers om belangen, zorgen en kansen beter in beeld te krijgen.
Huidige ondernemers hebben aangegeven geen uitbreiding van activiteiten te zien zitten. Om de Driewegsluis toch verder kunnen ontwikkelen, wordt daarom ook gekeken naar de mogelijkheid om een andere ondernemer te vinden die (een deel van) het terrein en de haven verder wil ontwikkelen en exploiteren. Het college wil ruimte bieden aan nieuwe initiatieven die passen bij de visie.
Vraag 4
‘Stakeholders hebben behoefte aan een duidelijke gemeentelijke verbinder. Hoe wordt en wanneer wordt deze rol structureel ingevuld en komt hierbij een financieel voorstel naar de raad of denkt het college deze persoon binnen de eigen gelederen te vinden?
Antwoord van het college
’ De concrete invulling hiervan volgt in de uitvoeringsagenda. Intentie hierbij is om deze taak zoveel als mogelijk via Beleidsmedewerker Recreatie & Toerisme en binnen reeds bestaande structuren binnen Ondernemend Weststellingwerf te beleggen. Mocht dit in de uitvoering leiden tot financiële consequenties, dan zal het college hierover een voorstel aan de raad doen.
2
Vraag 5
‘Op welke termijn denkt het college met een raadsvoorstel met uitvoeringsplan met financiële onderbouwing te kunnen komen?
Antwoord van het college
Of wordt per gewenste aanpassing de raad betrokken?’ Na vaststelling van de Visie in maart door uw gemeenteraad start het college met het opstellen van de uitvoeringsagenda. Deze uitvoeringsagenda is de vertaalslag van visie naar uitvoering en wordt door het college vastgesteld.
Aan het einde van het proces zal, onder andere, meer helderheid ontstaan over betrekking de prioritering, planning, fasering, acties en projecten en financiële consequenties (per actie/project). In principe dekken wij dit uit bestaande budgetten. Indien blijkt dat extra financiële middelen, beleidswijzigingen of fundamentele keuzes nodig zijn, ontvangt de raad hiervoor afzonderlijke voorstellen.
3
Bekijk de brief: Beantwoording vragen fractie Weststellingwerfs Belang
Bron: raadsinformatie van de gemeente Weststellingwerf (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.