schriftelijke vragen PvdA-fractie Doetinchem tbv Visie2030 sept 2022
Een raadslid stelde op 26 september 2022 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Winterswijk.
Brief van het college
Deze brief is niet in losse vragen en antwoorden uit te lezen. Hieronder staat de tekst; het origineel staat via de link.
Van Aan Datum Onderwerp
: Achterhoek Board : PvdA-fractie Doetinchem : 19 september 2022 : Schriftelijke vragen m.b.t. conceptvisie 2030, van PvdA-fractie Doetinchem
Op 12 september jl. ontvingen wij uw schriftelijke -technische- vragen m.b.t. de concept Visie 2030.
Onderstaand treft u onze antwoorden aan.
Vraag 1 In het hele stuk vinden we weinig tot niets terug over de huidige tijdsgeest. Namelijk de oorlog in Oekraïne, stijgende kosten van energie, grondstoffen, boodschappen etc en de opvang van asielzoekers. Wat maakt dat u deze ontwikkelingen niet terug kunnen lezen in deze visie? Bent u het met ons eens dat deze ontwikkelingen van grote invloed zijn op iedereen in de Achterhoek en dus ook op onze visie voor de komende jaren. Zou dit ook nog opgenomen kunnen worden? (misschien meer politiek) Wat heeft een bedrijf in de Achterhoek die zijn energierekening ziet verdrievoudigen aan deze visie? Wat kan de Regio Achterhoek voor hen betekenen? Of welke maatregelen zijn er nu al op regionaal niveau?
Antwoord De visie is een lange termijn visie met een perspectief voor de toekomst. Met deze visie en de projecten die we op basis daarvan uitvoeren proberen we ook de effecten van (mondiale) ontwikkelingen zo goed mogelijk op te vangen. In par. 1.1 ‘de wereld om ons heen’ benoemen we dat mondiale ontwikkelingen invloed hebben op onze ambities. En geven we de onzekerheden in de wereldmarkt daarbij als voorbeeld. Dus ja, deze ontwikkelingen zijn van grote invloed op het realiseren van de visie2030.
In onze visie acteren we daarnaast op een aantal ontwikkelingen. Zo zetten we sterk in op energiebesparing, alternatieve energiebronnen en het efficiënter omgaan met (primaire) grondstoffen.
Op het moment dat er (nieuwe) ontwikkelingen zijn, die vragen om een regionale aanpak dan zullen we daarop (bij)sturen en dit opnemen in het jaarlijkse uitvoeringsplan. Dit hebben we bijvoorbeeld gedaan tijdens de coronacrisis met een tienpuntenplan en Achterhoek Verbindt.
Wat betreft uw laatste vraag, regionaal kunnen we weinig doen aan de energierekening. Maar met projecten uit het verleden en ook nu zetten we sterk in op energiebesparing. Onder meer via het al lang lopende project Achterhoek Onderneemt Duurzaam.
Vraag 2 Er staat vermeld bij de doelen (p34) ´De agro foodsector is koploper in kringlooplandbouw door hoogwaardig benutten en gebruik van (bio)grondstoffen en biomassa en recycling van reststromen.” We hebben kunnen lezen dat de LTO aangeeft dat juist het einde van de uitzonderingspositie over het mest uitrijden leidt tot het einde van de Kringloop landbouw (Afbouw derogatie betekent einde kringlooplandbouw - LTO).
Heeft het verdwijnen van de uitzonderingspositie nog invloed op onze doelen dan wel de inzet die we doen om deze doelen te bereiken?
Antwoord
De afbouw van derogatie zal leiden tot verschuivingen in de transitie naar kringlooplandbouw. Om het verlies van organische mest (door afbouw van derogatie) op te vangen kan worden gekozen voor kunstmest. Kunstmest past niet in een transitie naar circulaire landbouw door gebruik van fossiele grondstoffen (oa fosfaat en gas) in de productie van kunstmest. In de Achterhoek zetten we in op kunstmestvrije landbouw (Kunstmestvrije Achterhoek), onder andere door gebruik van groene kunstmestvervangers. Hiermee is echter nog een probleem, namelijk dat deze tot op heden nog steeds niet zijn toegelaten. De Achterhoek is klaar om de transitie naar groene kunstmestvervangers te maken, en dringt doorlopend bij de Rijksoverheid aan op de noodzakelijke toelating daarvan. Zolang toelating nog niet is geregeld is het van belang dat de Rijksoverheid de huidige pilots op mineralenconcentraat en Kunstmestvrije Achterhoek laat doorlopen. Het doel voor kringlooplandbouw zoals verwoord in de Achterhoek visie 2030 blijft staan, en ook onze inzet op toelating van groene kunstmestvervangers.
Vraag 3 Ook op pagina 34 staan tal van streefwaarden. Hoe gaan de streefwaarden van de Gezondste Regio inzichtelijk gemaakt worden?
Antwoord De streefwaarden van De Gezondste Regio worden inzichtelijk gemaakt via de Achterhoek Monitor (www.achterhoekmonitor.nl). De meesten van de genoemde streefwaarden zijn al opgenomen in de Achterhoek Monitor en worden ook jaarlijks geactualiseerd (indien er nieuwe onderzoeksgegevens bekend zijn). Zo worden de dimensies van Positieve gezondheid weergegeven in de Achterhoek Monitor op het dashboard Gezondheid, naast de andere thema’s Kwaliteit en Kosten van de gezondheid.
Vraag 4 De SDG doelen “Geen armoede”, “Geen Honger”, “Gender gelijkheid”, en ook het “tegengaan van ongelijkheden(doel 10)” worden niet genoemd. o Waarom is hiervoor gekozen? o Wordt hier wel aan gewerkt en zoja, op welke wijze? o Kunt u zich voorstellen dat door het ontbreken van deze doelen het beeld ontstaat dat de Regio Achterhoek er meer is voor bedrijven ipv de inwoners? En wat kunnen we doen om dit beeld weg te halen?
Antwoord Zoals u in de visie kunt lezen willen wij in de Achterhoek op niveaus invulling geven aan de SDG’s.
Enerzijds faciliteren en stimuleren we ondernemers, lokale overheden, onderwijs en maatschappelijk middenveld om ook met de SDG’s aan de slag te gaan (overigens net zoals zij ons stimuleren). SDG17 (partnerschappen om de SDG-doelstellingen te bereiken) is wat dat betreft ontzettend belangrijk om als partners met elkaar, binnen en buiten de regio, aan het brede spectrum van SDG’s te werken. Het werken met en aan de SDG’s werkt voor de meeste organisaties het beste door dit passend bij de eigen missie en visie te doen. Zo zal een onderwijsinstelling in de Achterhoek de focus op andere SDG’s leggen dan een gemeente of een ondernemer in de metaalsector. Door met elkaar eenzelfde taal te spreken en op verschillende manieren te werken aan een duurzame wereld ontstaan nieuwe crossovers, nieuwe initiatieven en denken we vaker over grenzen heen.
Anderzijds hebben we met het oog op onze eigen taakopvatting heel bewust gekeken naar welke SDG’s passen bij ons ambitieniveau, op welke doelen wij ook zelf direct een bijdrage kunnen leveren en waar we kansen zien om ons beleid aan te scherpen. Het betekent niet dat we geen oog hebben voor de
andere SDG’s en uiteraard geldt dat het werken aan een bepaald SDG vaak ook positieve effecten heeft op andere SDG’s. Elke thematafel heeft zelf ook weer een aantal andere SDG’s benoemd (waaronder bijvoorbeeld ook SDG 10 bij de thematafel onderwijs en arbeidsmarkt) dan de overkoepelende SDG’s van 8RHK ambassadeurs.
We willen de SDG’s als regio niet als greenwashing inzetten maar vanuit intrinsieke waarden en motivatie gebruiken als instrument. Juist op die manier willen we op een geloofwaardige wijze met zowel bedrijven, overheden, onderwijs en maatschappelijke instellingen en alle inwoners die daarbij betrokken zijn werken aan een krachtige, gelukkige regio en een duurzame wereld. Wij verwachten dat met deze werkwijze niet het beeld ontstaat zoals u dat schetst.
-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.
Bekijk de brief: Beantwoording schriftelijke vragen PvdA-fractie Doetinchem tbv Visie2030 sept 2022
Bron: raadsinformatie van de gemeente Winterswijk (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.