SCHRIFTELIJKE VRAGEN FUNCTIONEREN ADVIESRAAD SOCIAAL DOMEIN

Vraag 1

Communicatie Uit eigen ervaringen en uit de vele gesprekken met de (voormalige) leden van dit kennisteam (Jeugdwet), etc. gedurende de periode dat ik deel uitmaakte van dit kennisteam heb ik ervaren dat de communicatie tussen de leden van dit kennisteam en de voorzitter van de ASD moeizaam / in ieder geval niet ideaal verloopt. Dit gaat – naar mijn inzicht - ten koste van het functioneren van de ASD. Vraag Bent u bereid hierover met de voorzitter van de ASD in gesprek te gaan?

Antwoord van het college

Hoe houd je leden van deze kennisteams ‘binnenboord’?

Tevens ervoer ik dat er door de ASD weinig gebruik werd gemaakt van mijn kennis en ervaringen. Zó houd je – naar mijn inzicht - mensen met kennis en ervaring niet ‘binnenboord.

1

 Vraag Bent u bereid ook hierover met de voorzitter van de ASD in gesprek te gaan?

Vraag 2

Binnen dit kennisteam werd er door de leden geklaagd dat men van hun grote inzet bij hun adviserende rol door het gemeentebestuur maar weinig in concreet beleid omgezet zag. Dit ervoer men als frustrerend. Onder meer om deze reden zouden maar weinigen belangstelling hebben om deel uit te maken van een ASD-kennisteam of dit al weer snel verlaten. Vragen * Welke adviezen heeft het kennisteam Jeugdwet de afgelopen jaren aan u ter overweging uitgebracht?

Antwoord van het college

*Welke van deze adviezen werden in concreet gemeentelijk beleid omgezet en hoe / in welke zin?

3. In het Jaarverslag 2025 van de ASD staat te lezen: ‘Het ongevraagde advies uit 2024 over eenzaamheid onder jongeren heeft iets in gang gezet. De gemeente reageerde schriftelijk. Op verzoek van de gemeente gaven de adviseur jeugd en de voorzitter van de ASD ook een toelichting in een gesprek. In februari organiseerden we samen met de ASD en ONS welzijn een bijeenkomst. We deelden signalen uit Bernheze. Het doel was om de samenwerking te verbeteren. De kennisgroep jeugd zag dat ongevraagde adviezen niet standaard naar de gemeenteraad gaan. Bij gevraagde adviezen gebeurt dit wel. Dit punt is besproken in de ASD-vergadering van 23 april (2025)’.

Ik heb ervaren dat, zowel gevraagde als ongevraagde, adviezen van het kennisteam Jeugdwet lang niet altijd aan de gemeenteraad werden voorgelegd, dan wel door het college werden opgevolgd.

Vragen * Wat is er tijdens de ASD-vergadering op 23 april 2025 besproken? * Tussen wie vond dat gesprek plaats? * Is hier een gesprekverslag of iets dergelijks van? * Mogen we hiervan een afschrift? * Werden sinds 23 april 2025 alle, zowel gevraagde als ongevraagde, adviezen van het kennisteam Jeugdwet ter kennis gebracht aan de raad?

4. Voor de uitvoering van mijn taken als raadslid acht ik het belangrijk om de adviezen van de ASD te (kunnen) raadplegen om eventueel te betrekken bij de behandeling van beleidsvoorstellen en de begroting binnen het sociaal domein.

Vragen * Bent u het met mij eens wanneer ik stel dat het voor het functioneren en het uitvoeren van de wettelijke taken van de raad, etc. van groot maatschappelijk belang is dat uw college de raad periodiek actief én passief inlicht over het functioneren, de verrichtingen, behaalde doelen / resultaten, etc. van de ASD?

2

 * Is dat in het verleden gebeurd? * Op welke wijze?

5. In bovenbedoeld Jaarverslag staat te lezen: ‘Jaarlijks (maart) evalueert de ASD zijn functioneren en stelt dan onder meer een rooster van aftreden vast’ De huidige voorzitter is – voor zover mij bekend – al vele jaren voorzitter van de ASD.

Vragen * Sinds wanneer is hij voorzitter van de ASD? * Hoe ziet dat rooster eruit? * Om welke reden trad hij op enig moment niet – volgens dit rooster - af, om deze functie door een ander te laten bekleden / aan een ander te vergunnen? * Bent u het met mij eens dat periodieke ‘verversing’ van het voorzitterschap van de ASD in het belang is van het functioneren van de ASD? * Heeft u in het verleden inspanningen verricht om ‘verversing’ van het voorzitterschap te bewerkstelligen? Zo ja, welke?

6. Ik heb ervaren, en dat blijkt tevens uit het Jaarverslag 2025 ASD, dat maar weinig mensen geïnteresseerd zijn om deel uit te maken van één van de drie kennisteams van de ASD en dat mensen die wél eenmaal die stap hebben gezet snel weer vertrekken, veelal teleurgesteld over de resultaten van hun inspanningen / gegeven adviezen aan en de waardering van ons gemeentebestuur.

In het Jaarverslag 2025 staat te lezen: ‘De bezetting van onze kennisgroepen is minimaal en vragen dringend aanvulling. Naast de adviseur van de kennisgroep zou een groep minstens 4 leden moeten hebben. We zijn al met een actieve werving begonnen en hopen tot de door ons gewenste bezetting te komen’ Tevens is het algemeen bekend dat uitgerekend het kennisteam Jeugdwet slechts uit één jeugdig persoon bestaat (die overigens als gevolg van mijn inspanningen bereid bleek aan dit team deel te gaan nemen…).

Vragen * Bent u op de hoogte van het bovenstaande?

7. * Kunt u aangeven wat gedurende afgelopen jaren het verloop was van leden binnen de kennisteams? * Wat heeft u – in het verleden - ondernomen om uw waardering richting de leden van deze kennisteams te uiten? * Indien u dat (nog) niet gedaan heeft, wat is hiervan de reden? * Bent alsnog bereid om uw waardering richting leden van deze kennisteams te uiten, en indien het geval is, op welke wijze? * Bent u het met ons eens dat de ASD en het functioneren ervan van grote maatschappelijke waarde is? * Wat heeft u gedurende de afgelopen jaren ondernomen om dit onder de

3

 aandacht te brengen van de raad en de inwoners van Bernheze? * Bent u bereid om het voor inwoners van Bernheze aantrekkelijk(er) te maken om deel te gaan nemen aan deze kennisteams? * Heeft actieve werving van leden van de drie team inmiddels resultaten opgeleverd?

8. In bovenbedoeld jaarverslag staat te lezen: ‘Regionaal De regionale samenwerking is bekeken en beoordeeld. Dit leidde tot duidelijkere afspraken over rollen en taken in een bijgestelde ‘gouvernance’. Een belangrijk regionaal doel is minder instroom in zware jeugdhulp. Bij het opnieuw bekijken van het advies over het regionaal beleidsprogramma jeugd 2024–2028 bleek dat het uitvoeringsplan niet openbaar was. Na overleg met de beleidsambtenaar jeugd zijn deze stukken alsnog gedeeld. Dit gebeurde in afstemming met het regionale samenwerkingsverband.’ Vragen * Wat behelst deze “gouvernance” en wat is hierin bijgesteld? * Wilt u mij afschriften hiervan doen toekomen? * Heeft u voor mij een afschrift van dit uitvoeringplan? * Wat heeft dit regionale samenwerkingsverband ons - als gemeente – in de loop der tijd daadwerkelijk opgeleverd / gebracht? * Wat zijn de jaarlijkse kosten van dit samenwerkingsverband?

9. Verder staat in het Jaaroverzicht 2025 het volgende te lezen: ‘Tot slot, het blijft belangrijk om beleidsstukken SMART te formuleren en te schrijven in taal die voor iedereen duidelijk is. De kennisgroep jeugd blijft dit volgen. Er is nog steeds behoefte aan een klankbordgroep met jongeren. We willen als kennisgroep jeugd praten mét jongeren, niet over jongeren. Deze ambitie nemen we mee naar 2026. We zoeken daarbij actief de samenwerking met de kernnetwerken’ Vragen * Is deze klankbordgroep inmiddels een feit of is iemand hiermee nog bezig? * Wat heeft u ondernomen / wat gaat u ondernemen om deze klankbordgroep te formeren? * Hoe gaat u het voor jongeren aantrekkelijk maken om deze klankbordgroep in het leven te roepen?

Ik verzoek het college deze vragen schriftelijk te beantwoorden.

Indiener:

Mart Kievits raadslid.

4