11 20250703 Beantwoording vragen Kadernota 2026

Vraag 1

186.000 11 Financiën en bedrijfsvoering Vraag 18: Computer emergency response team (blz. 33) Bij de eerdere post “Automatisering, systeem en netwerkbeheer” wordt gesteld dat de jaarlijkse kosten voor o.a. licenties toenemen. Dat geldt niet voor dit abonnement?

Antwoord van het college

Antwoord op vraag 18:

Het betreft een nieuw abonnement. De geraamde kosten vallen niet onder de genoemde post automatisering, systeem- en netwerkbeheer.

Vraag 19:

Implementatie BIO 2.0 (blz. 33) Gaat de implementatie (minimaal) 4 jaar duren of gaat het hier om structurele afname van een dienst?

Antwoord op vraag 19:

In 2026 wordt gestart met het opstellen van een plan van aanpak. Onderdeel is het inrichten van een Security Operations Center (SOC). Het betreft dan ook een structurele afname van een dienst/automatiseringstool SOC. Deze structurele kosten zijn voorzien vanaf 2027.

Vraag 20:

Implementatie en onderhoud HR-21 (blz. 33 en 34) Zoals het beschreven staat impliceert dit een nieuwe applicatie, klopt dat? En hier is geen indexatie van licentiekosten i.t.t. een eerdere post?

Antwoord op vraag 20:

Het betreft licentiekosten om het HR-21 waarderingssyteem te mogen gebruiken. De geraamde kosten vallen niet onder de genoemde post automatisering, systeem en netwerkbeheer.

Vraag 21:

Implementatie en onderhoud HR-21 Is de verwachting dat er ambtenaren niet juist zijn ingedeeld en dit een stijging van de loonkosten zou kunnen betekenen?

Antwoord op vraag 21:

Nee, dit is niet de verwachting. Jaarlijks wordt een functiewaarderingsronde (FUWA) doorlopen.

Dit om ervoor te zorgen dat functiebeschrijvingen en -waarderingen actueel en marktconform zijn.

Vraag 22:

Wachtwoordmanager (blz. 34) Zelfde vraag: als dit licentiekosten zijn waarom dan niet geïndexeerd?

Antwoord op vraag 22:

Het betreft licentiekosten om een wachtwoordmanager te mogen gebruiken. De geraamde kosten vallen niet onder de genoemde post automatisering, systeem en netwerkbeheer.

Beantwoording technische vragen Kadernota 2026

12

 Vraag 23:

Gemeenschappelijke regeling arbeidsmarktstrategie (blz. 36) Geen bijdrage meer leveren en toch gebruik mogen maken van activiteiten? Waar wordt de bijdrage dan nu voor gebruikt (welke extra’s hebben we nu)?

Antwoord op vraag 23:

De vermindering in de bijdrage zorgt ervoor dat we de focus leggen op het borgen van de lopende activiteiten, in plaats van het opstarten van nieuwe initiatieven. Zo houden we onder andere in stand de regionale onboarding, opleiden, platform peelbanen.nl en het organiseren van regionale ontmoeting tussen vakspecialisten.

Vraag 24:

Op pagina 14 van de kadernota staat aangegeven dat er op de afdeling samenleving een formatieve bijstelling voorgesteld wordt. In het staatje wat erboven staat is deze niet zichtbaar?

Antwoord op vraag 24:

Dat klopt, het betreft in dit geval een gereserveerd budget voor personele kosten. De invulling heeft niet plaatsgevonden vandaar dat de formatie niet is opgenomen in het formatieve overzicht.

NAGEKOMEN VRAGEN OP 24 JUNI 2025 Vraag 25:

Blz. 11: Is in VNG-verband afgesproken dat alle gemeenten de stelpost ‘indexeren opbrengst Hervormingsagenda’ in de kadernota opnemen? Zo nee, waarom doet Laarbeek dat dan wel, wetend dat de provincie als toezichthouder daarmee niet akkoord gaat?

Antwoord op vraag 25:

Het betreft een advies van de VNG. Gemeenten zijn vrij om dit VNG-advies wel of niet op te volgen. We doen dit om geen bezuinigingen op andere beleidsterreinen in te moeten boeken in de jaren 2028 en 2029 vanwege de groei van de kosten voor jeugdzorg en in de verwachting dat er nog afspraken worden gemaakt over extra Rijksbedragen in 2028 en 2029.

Vraag 26:

Blz. 15-16: Waarom wordt enerzijds de extra vergoeding voor raadsleden meegenomen (kosten € 17k), terwijl de stelpost voor nominale loonstijging leden van de raad vervalt (opbrengsten € 14k). Is dat niet vestzak - broekzak?

Antwoord op vraag 26:

Dat klopt. Vanwege de directe relatie tussen de extra vergoeding voor raadsleden en het laten vervallen van de stelpost is het effect per saldo beperkt.

Vraag 27:

Blz. 21: Worden de effecten van het halveren van het aantal afvalbakken in de openbare ruimte gemonitord? Op basis van welke criteria wordt bepaald welke afvalbakken vervallen en welke niet?

Antwoord op vraag 27:

Om de voorgestelde beleidswijziging uit te kunnen voeren zullen we criteria opstellen welke afvalbakken kunnen blijven staan en welke worden verwijderd. Daarnaast zal de gebiedskennis van onze buitendienstmedewerkers gebruikt worden om te beoordelen welke afvalbakken worden gebruikt en welke niet. Monitoring zal plaatsvinden door te kijken naar de gemiddelde vulgraad van de afvalbak. Daar waar nodig worden bakken bijgeplaatst of verwijderd.

Beantwoording technische vragen Kadernota 2026

13

 Vraag 28:

Blz. 23: Staan tegenover de hogere inkomsten uit de ‘degeneratievergoeding verhardingen’ niet ook extra kosten, zoals extra herstelkosten en/of extra afschrijvingskosten?

Antwoord op vraag 28:

Ja, degeneratievergoedingen zijn ingesteld om extra herstelkosten te kunnen betalen. De aannemers hebben de verplichting om graafschades te herstellen. Dit is niet altijd afdoende, na verloop van tijd kunnen opnieuw herstelwerkzaamheden nodig zijn.

Vraag 29:

Blz. 23: Voor welke kosten werd de stelpost ‘Niet in te delen lasten milieu’ tot op heden gebruikt?

Antwoord op vraag 29:

De stelpost werd niet gebruikt. Het betreft dekking van milieu-gerelateerde kosten waar andere budgetten al in voorzien.

Vraag 30:

Blz. 24: Wat is de bedoeling en de reikwijdte van de ‘reservering structurele kostenontwikkeling centrumplan Lieshout’? Ligt het niet meer in de lijn om dat mee te nemen bij de discussie over het centrumplan in de raadsvergadering van 2-10-2025?

Antwoord op vraag 30:

Het centrumplan Lieshout is een veelomvattend plan met verschillende deelprojecten met verschillende bekostigingsgrondslagen. Voor een aantal deelprojecten worden er investeringen in het openbare gebied gedaan. Vooruitlopend op het raadsbesluit van 2 oktober 2025 wordt er in de Kadernota een reservering opgenomen voor de extra kapitaalslasten van de investeringen in het openbare gebied. Het betreft dus niet de totale kosten voor het gehele centrumplan.

Vraag 31:

Blz. 25: Het budget voor regionale economische ontwikkelingen wordt niet volledig benut.

Volgens de jaarrekening 2024 is er echter een overschrijding van het begrotingsbudget voor economische ontwikkeling. Hoe verhoudt zich dat met elkaar?

Vraag 32:

Is het niet de omgekeerde weg om een bezuiniging in te boeken en nadien pas nieuwe doelstellingen te formuleren?

Antwoorden op vraag 31 + 32:

In de jaarrekening worden bedragen weergegeven per taakveld. Binnen het taakveld 'Economische Ontwikkeling' zitten diverse budgetten, onder andere personeelskosten, het Ondernemersfonds Laarbeek en regionale economische ontwikkelingen. De kleine overschrijding in 2024 had te maken met enkele kleine incidentele uitgaven.

Gezien de maatschappelijke opgave vinden we het gepast om ook bij de ambities uit de Economische Agenda De Peel een optimaliseringsopgave te hanteren. Welke projecten of ambities hierdoor geen doorgang meer vinden moet nog verder worden uitgewerkt en regionaal worden afgestemd. Komend jaar gaan we als regio bekijken hoe we invulling willen geven aan de regionale samenwerking.

Beantwoording technische vragen Kadernota 2026

14

 Vraag 33:

Wat is de doelstelling van CLOK en waarom is ooit besloten daaraan deel te nemen?

Antwoord op vraag 33:

CLOK is een kennisnetwerk voor gemeenten, park- en centrummanagers, ondernemersverenigingen en ondernemersfondsen. Zij verzorgen diverse netwerk- en kennisevenementen en leergangen. Landelijk is ongeveer de helft van de gemeenten aangesloten. Vanuit Laarbeek is ook gebruik gemaakt van deze activiteiten. We maken tegenwoordig minder gebruik van het samenwerkingsverband dan eerst, daarom wordt in het licht van de besparingsopgave voorgesteld om ermee te stoppen.

Het lidmaatschap is per organisatie. Daarom is zowel het aangaan als beëindigen van het lidmaatschap van de gemeente niet in overleg met ondernemersorganisaties gedaan. Zij kunnen indien gewenst zelf lid worden.

Vraag 34:

Blz. 26: Op welke wijze wordt de hervorming van SDL gemonitord?

Antwoord op vraag 34:

De hervorming van SDL wordt gemonitord via een gezamenlijke werkgroep van SDL en de gemeente (die wordt momenteel opgericht), die werkt aan een structurele oplossing voor de exploitatie van de dorpshuizen. Daarnaast vindt monitoring plaats via financiële rapportages, periodiek overleg en beleidsmatige terugkoppeling aan de raad. In het eerste kwartaal van 2026 ontvangt de raad een voorstel met de uitkomsten en vervolgstappen. Zie voor meer informatie de toegestuurde Raadinformatiebrief met onderwerp ‘Extra bijdrage Stichting Dorpshuizen Laarbeek 2025’.

Vraag 35:

Blz. 27: Om welke redenen zouden we moeten besluiten niet meer aan te sluiten bij de regionale servicedesk Social Return?

Antwoord op vraag 35:

Met de keuze voor een nieuwe invulling van de wettelijke verplichting voor sociaal ondernemerschap (social return) willen we een duidelijkere ambitie neerleggen naar zowel de organisatie (opdrachtgever) als de opdrachtnemers. De huidige werkwijze en uitvoering is projectgericht. Opdrachtnemers kunnen op veel verschillende manieren invulling geven aan de social return verplichting, PSO-certificering is op dit moment ook een mogelijkheid om hieraan te voldoen. Er worden op dit moment kosten gemaakt voor invulling en controle per project.

De nieuwe invulling steekt in op een uniforme transparante uitvoering van sociaal ondernemerschap (social return). Door bij inkooptrajecten de voorwaarden voor PSOcertificering toe te passen stellen we eisen aan de mate van sociaal ondernemerschap en inclusiviteit van een onderneming. De PSO is een wetenschappelijk onderbouwd keurmerk ontwikkeld door TNO, onafhankelijk en objectief wordt kwantitatief en kwalitatief vastgesteld hoe sociaal een werkgever is. Juist met de toepassing van social return willen we bedrijven stimuleren de bedrijfsvoering socialer te maken, nu vindt dit plaats op projectbasis.

Beantwoording technische vragen Kadernota 2026

15

 Vraag 36:

Is er een analyse gemaakt van de overschrijding van de zorgkosten 2024? In de jaarrekening 2024 is een dergelijk grote overschrijding van de zorgkosten niet helder zichtbaar. Waar kunnen we die overschrijdingen lezen?

Antwoord op vraag 36:

Ja, er is een analyse gemaakt van de zorgkosten 2024. Deze is opgenomen in de jaarrekening onder programma 5:

- Blz. 12–14: hoofdanalyse van verschillen binnen het programma

- Blz. 103–113: detailinzicht op taakveldniveau De resultaten op zorgonderdelen zijn:

Wmo:

Jeugd:

BMS:

Per saldo:

€ 23.000 voordeel € 488.000 nadeel € 71.000 voordeel € 394.000 nadeel

Beantwoording technische vragen Kadernota 2026

16

 Fractie OuderenAppèl / Hart voor Laarbeek Vragen: algemeen

1. Over groepsactiviteiten Wmo Hoe waarborgt het college dat het beschikbare incidentele budget voor het Wmo-groepsaanbod terechtkomt bij initiatieven die eenzaamheid tegengaan en ontmoeting bevorderen voor álle doelgroepen met name ouderen?

Antwoord op vraag 1:

Het college toetst initiatieven aan de doelstellingen van het beleidsplan Sociaal Domein. Daarbij wordt ingezet op het tegengaan van eenzaamheid en het bevorderen van ontmoeting voor alle doelgroepen, passend bij de lokale behoeften.

Vraag 2

Over het schrappen van incidentele Wmo-subsidies Is het college bereid maatwerk toe te passen bij het schrappen van incidentele Wmo-subsidies, zodat vernieuwende en inclusieve burgerinitiatieven – ongeacht de doelgroep – niet onbedoeld verloren gaan?

Antwoord van het college

Antwoord op vraag 2:

Ja, het college is bereid hierbij maatwerk toe te passen.

Vraag 3

Over participatie en toegankelijkheid Op welke wijze zorgt het college ervoor dat inwonerparticipatie ook daadwerkelijk toegankelijk is voor minder digitaal vaardige inwoners, zoals sommige ouderen, laaggeletterden of mensen met een beperking?

Antwoord van het college

Antwoord op vraag 3:

In de Huiskamers in alle kernen vinden allerlei bestaande en nieuwe activiteiten plaats die door de gemeente en haar maatschappelijke partners worden gefaciliteerd en die aansluiten bij de behoeften van de verschillende doelgroepen. Hiervoor is een structureel budget beschikbaar dat jaarlijks toereikend is.

Vraag 4

Over de SPUK-gelden en wijkondersteuning Kan het college garanderen dat de herschikking van SPUK-middelen niet leidt tot afbouw van laagdrempelige wijkondersteuning die juist belangrijk is voor mensen met een kleinere sociale of financiële buffer?

Antwoord van het college

Antwoord op vraag 4:

Het college kan niet garanderen dat herschikking van SPUK-middelen geen gevolgen heeft, maar blijft inzetten op het behoud van laagdrempelige wijkondersteuning, juist voor inwoners met een kleinere sociale of financiële buffer. Bij keuzes wordt gestuurd op maatschappelijke waarde en ondersteuning van kwetsbare groepen, in lijn met het beleidsplan Sociaal Domein.

Beantwoording technische vragen Kadernota 2026

17

Vraag 5

Over het sociaal domein en structureel tekort Wat doet het college concreet om te voorkomen dat het structurele tekort in het sociaal domein wordt afgewenteld op inwoners die het meest afhankelijk zijn van ondersteuning en zorg?

Antwoord van het college

Antwoord op vraag 5:

Het college is zich bewust van het structurele tekort in het sociaal domein en zet in op het voorkomen van afwenteling op de meest kwetsbare inwoners. In de Kadernota 2026 wordt benadrukt dat ondersteuning beschikbaar blijft voor wie het echt nodig heeft, met behoud van essentiële zorg en begeleiding. Tegelijk zoekt het college naar efficiëntere inzet van middelen en samenwerking met partners om de druk op het sociaal domein beheersbaar te houden.

6 Over bezuinigingen zonder zichtbare gevolgen Hoe borgt het college dat bezuinigingen die volgens de beleidsstukken ‘geen inhoudelijke gevolgen’ hebben, ook in de praktijk niet leiden tot sociale uitsluiting of verminderde toegankelijkheid voor kwetsbare groepen?

Antwoord op vraag 6:

In de Kadernota 2026 wordt benadrukt dat het behoud van ondersteuning voor wie het echt nodig heeft voorop blijft staan. Daarbij wordt gestuurd op maatwerk, preventie en het versterken van collectieve voorzieningen, zodat sociale uitsluiting wordt voorkomen.

7. Over doelmatigheid en sociale rechtvaardigheid Op welke manier wordt bij efficiencymaatregelen en doelmatigheidstoetsen geborgd dat deze niet leiden tot uitsluiting van mensen met een lagere digitale vaardigheid, taalachterstand of beperkte zelfredzaamheid?

Antwoord op vraag 7:

Een belangrijk borgingsmiddel is het bewust openhouden van alternatieven zoals fysieke loketten, telefonische hulp en hulp via de dorpsondersteuners (LEVgroep), bibliotheek en Sociaal Team Laarbeek. De dorpsondersteuners zijn in de Huiskamers aanwezig om inwoners laagdrempelig te helpen. De bibliotheek heeft diverse voorzieningen zoals cursus Klik en Tik, Digi Vitaler en Informatiepunt Digitaal Overheid (IDO) in iedere kern.

8. Versobering en kwetsbare doelgroepen 1.1 Kunt u aangeven welke van de voorgestelde ombuigingen en beleidsversoberingen direct effect (kunnen) hebben op ouderen in onze gemeente? 1.2 In hoeverre zijn ouderenorganisaties of seniorenvertegenwoordigers betrokken geweest bij het opstellen en beoordelen van deze maatregelen? Zo nee, waarom niet?

Antwoord op vraag 8: 1.1 In de Kadernota 2026 zijn geen ombuigingen of beleidsversoberingen opgenomen die specifiek gericht zijn op ouderen. De financiële ramingen zijn gebaseerd op de daadwerkelijke ondersteuningsbehoefte, gebaseerd op ervaringen uit voorgaande jaren. Daarmee wordt voorkomen dat er onnodig wordt bezuinigd op voorzieningen waar ouderen afhankelijk van zijn. 1.2 Omdat er geen gerichte maatregelen zijn voorgesteld die ouderen treffen, is er ook geen specifieke betrokkenheid van ouderenorganisaties geweest.

Beantwoording technische vragen Kadernota 2026

18

9. Inzet algemene reserve 9.1 De vrije algemene reserve bedraagt per 2024 nog ruim €10 miljoen. Waarom kiest het college ervoor om voorzieningen en subsidies mogelijk te versoberen, terwijl er nog financiële ruimte is in deze reserve? 9.2 Is het college bereid (een deel van) deze reserve in te zetten ter bescherming van voorzieningen die belangrijk zijn voor het welzijn van ouderen?

Antwoord op vraag 9:

De algemene reserve is bedoeld om jaarrekeningtekorten en andere financiële tegenvallers incidenteel op te vangen. Het mag niet gebruikt worden voor de bekostiging van structurele kosten.

10. Wonen en leefomgeving 10.1 Worden investeringen in seniorenhuisvesting of woningaanpassing geraakt door het heroverwegen of uitstellen van investeringen? Zo ja, welke?

Antwoord op vraag 10.1:

Binnen het sociaal domein blijft de ondersteuning van senioren, onder andere via woningaanpassingen, een belangrijk aandachtspunt. Er is géén sprake van het uitstellen van investeringen op dit vlak. Wel is er bij het opstellen van de begroting gekozen voor een realistische inschatting van de benodigde middelen, gebaseerd op de uitvoeringspraktijk van de afgelopen jaren. Dit zorgt ervoor dat de ondersteuning aansluit bij de daadwerkelijke vraag, zonder dat dit ten koste gaat van de toegankelijkheid of beschikbaarheid van voorzieningen voor senioren. 10.2 Worden er kwaliteitsverlagingen in de openbare ruimte doorgevoerd die van invloed kunnen zijn op de toegankelijkheid en veiligheid voor kwetsbare weggebruikers (bijvoorbeeld onderhoud van trottoirs, straatverlichting, bankjes)?

Antwoord op vraag 10.2:

Nee, uitgangspunt is en blijft een schoon, heel en veilige openbare ruimte.

11. Beleidskeuzes en transparantie 11.1 Hoe heeft het college de maatschappelijke effecten van de ombuigingen gewogen bij het opstellen van het dekkingsplan?

Antwoord op vraag 11.1:

Bij het opstellen van het dekkingsplan heeft het college de maatschappelijke effecten van de voorgestelde maatregelen zorgvuldig gewogen. Er is geen sprake van generieke bezuinigingen; in plaats daarvan wordt financieel realistisch geraamd op basis van de feitelijke ondersteuningsbehoefte, onderbouwd met ervaringen uit de afgelopen jaren. Hierdoor wordt voorkomen dat noodzakelijke ondersteuning voor kwetsbare groepen, zoals ouderen, onder druk komt te staan. 11.2 Is het college bereid om de effecten per doelgroep, waaronder ouderen, expliciet te maken in een maatschappelijke effectrapportage bij de begroting 2025?

Antwoord op vraag 11.2:

Het college onderschrijft het belang van inzicht in de maatschappelijke effecten van beleid voor verschillende doelgroepen, waaronder ouderen. Waar mogelijk worden deze effecten al meegenomen in bestaande beleidsstukken en rapportages. In de aanloop naar de begroting 2026 wordt bekeken hoe bestaande informatie en analyses benut kunnen worden om dit inzicht verder te versterken, zonder dat dit leidt tot extra administratieve lasten of aanvullende rapportageverplichtingen.

Beantwoording technische vragen Kadernota 2026

19

 Vragen: specifiek

12. Beleidskeuzes en transparantie Blz.11 lezen we dat de provincie als toezichthouder niet akkoord gaat met de opname stelpost 500 K opbrengst hervormingsagenda volgt u het advies van de VNG. Wel neemt u hierover een passage in de risicoparagraaf. Waar kunnen wij deze passage terugvinden. En wat doet dit met de begroting als de provincie vasthoudt aan haar principe.

Antwoord op vraag 12:

Deze passage is terug te vinden in het begrotingsadvies van VNG, als bijlage van de ledenbrief over de voorjaarsnota (20 mei 2025):

De eerste 2 begrotingsjaren blijven structureel sluitend, daarmee verandert niks. Wij verwachten op basis hiervan dan ook een goedkeurende begroting. Als de provincie vasthoudt aan haar principe volgt een negatieve bijstelling van het begrotingsresultaat in 2028 en 2029.

13. Nominale loonstijging voor raadsleden-commissieleden Blz. 16 lezen we dat de nominale loonstijging voor raadsleden wel wordt doorgevoerd echter niet voor de commissieleden. Lezen we dit correct en waarop is dit gebaseerd.

Immers de hogere vergoeding voor raadsleden is als gevolg van de toegenomen kosten maar gelden toch ook voor commissieleden.

Antwoord op vraag 13:

Zowel voor raads- als commissieleden geldt dat de vergoedingen vanuit het “Rechtspositiebesluit decentrale politieke ambtsdragers” worden gevolgd.

14. Kleinschalig onderhoud wegen Blz. 21 lezen we dat kleinschalig onderhoud niet meer door externe aannemer wordt uitgevoerd maar door eigen onderhoudsdienst wat besparing oplevert van 50 K Lezen we dit correct, met daarbij onze twijfels als we dit goed lezen, wij willen graag uitleg of we op deze manier de 50 K als besparing kunnen inrekenen. Immers dat betekent dat een van de medewerkers zijn geplande werkzaamheden niet meer uitvoert, welke dan dus, of helemaal niet, of door externen moet worden uitgevoerd.

Antwoord op vraag 14:

Door bijstelling in de uitvoering (halvering van het aantal afvalbakken) is het mogelijk om de capaciteit van de buitendienst anders in te zetten, namelijk voor kleinschalig onderhoud wegen.

Dit maakt een besparing mogelijk op de inzet van externe aannemers.

15. Toerekening riolering Blz. 21 lezen we dat het college voorstelt om aan riolering de volgende posten toe te rekenen waarbij we willen weten of dit wettelijk mag gezien het hier een heffing betreft. Dus alleen de wettelijke toegestane kosten mogen worden toegerekend.

Onderhoudskosten waterbeheer en dat is ruim dus graag aangeven wat hieronder begrepen wordt. Kosten BIZOB. Dat is ruim dus graag aangeven wat hieronder begrepen wordt.

Onderhoudskosten gemeentewerf. Dat is ruim dus graag aangeven wat hieronder begrepen wordt.

Beantwoording technische vragen Kadernota 2026

20

 Antwoord op vraag 15:

Bij het opstellen van het water- en rioleringsprogramma (WRP), als opvolger van het gemeentelijk rioleringsplan (GRP), is bekeken welke kosten toegerekend mogen worden aan de rioolheffing vanuit het principe van kostendekkendheid. We rekenen alleen wettelijk toegestane kosten door. De kosten die toegerekend worden hebben betrekking op het in stand houden van water- en rioleringsvoorzieningen. Bijvoorbeeld voor het contracteren van aannemers is inzet van een inkoopadviseur (gefaciliteerd door BIZOB) noodzakelijk. Deze inzet wordt toegerekend aan de rioolheffing.

16. Specifieke verhoging leges tarieven Blz. 23 lezen we dat u specifieke tarieven extra met 5 % wil verhogen wat 78K oplevert. Terwijl net voorafgaand in dekkingsplan verhoging inkomsten men stelt dat verhoging met 5 % op de leges 43K oplevert. Graag uitleg hoe we dit moeten lezen. Graag ook een opsomming welke specifieke tarieven dit betreft.

Antwoord op vraag 16:

De verhoging van 5 % geldt voor alle tarieven in de Legesverordening, met uitzondering van enkele (veelal wettelijke) tarieven. Een gespecificeerd overzicht volgt bij de vaststelling van Legesverordening 2026 (december 2025). De voorgestelde verhoging van specifieke tarieven (boven op de voorgestelde 5 % verhoging) geldt voor de onderwerpen zoals opgenomen in het antwoord op vraag 2 van fractie PNL.

17. Ontwikkeling centrumplan Lieshout Blz. 24. Lezen we dat 14K voor de begroting vanaf 2027 wordt begroot. Dit zou o.g.v. van kapitaallasten investeringen zijn. Onze vraag is welke investeringen.

Antwoord op vraag 17:

Het centrumplan Lieshout is een veelomvattend plan met verschillende deelprojecten met verschillende bekostigingsgrondslagen. Voor een aantal deelprojecten worden er investeringen in het openbare gebied gedaan. Vooruitlopend op het raadsbesluit van 2 oktober 2025 wordt er in de Kadernota een reservering opgenomen voor de extra kapitaalslasten van de investeringen in het openbare gebied. Het betreft dus niet de kosten voor de totale investering voor het gehele centrumplan.

18. Ontdubbeling taak Bijzondere bijstand Blz. 26 lezen we dat Senzer een taak van Peelgemeenten overneemt en dan kan Senzer deze taak 29,9K goedkoper uitvoeren. Onze vraag daarbij is toch raar 20% goedkoper hoe kan dit?

Antwoord op vraag 18:

Momenteel zijn we samen met de overige 4 Peelgemeenten aan het onderzoeken of de taak bijzondere bijstand belegd kan worden bij GR Senzer en wat dat voor een netto besparing kan opleveren. Omdat GR Peelgemeenten al een besparing had opgenomen in het concept van de 1e begrotingswijziging, hebben we zelf een inschatting gemaakt van de kosten die in rekening worden gebracht door GR Senzer. Dit om een reëel beeld te geven van de netto-besparing.

19. Verhoging bijdrage aan Bizob Blz. 34 lezen we dat de bijdrage aan Bizob structureel 13K verhoogd moet worden terwijl in de tekstuele toelichting staat te lezen dat het maar 12K hoeft te zijn. Graag uitleg wat het moet zijn.

Antwoord op vraag 19:

Totale bijdrage begroting Bizob 2026 Oude stand begroting Bijraming

€ 180.600 € 67.353 € 13.247

Aangezien we de bedragen tekstueel afronden moet er dus € 13.000 in de tekst staan.

Beantwoording technische vragen Kadernota 2026

21

 Fractie CDA Vraag 1:

Blz. 16 Hier lezen we dat u voorstelt een aantal posten onder taakveld rioolheffing onder te brengen omdat dit een gesloten systeem betreft en dus geen effect heeft op het saldo. Dat is correct. Echter hierdoor moeten inwoners meer rioolheffing gaan betalen i.p.v. OZB omdat de kostenpost verschoven gaat worden. Klopt het dast door deze verschuiving de inwonerslasten wel degelijk omhooggaan? Zo ja, kunt u dat toelichten. Zo nee, kunt u dat toelichten?

Antwoord vraag 1:

Het tarief rioolheffing wordt beïnvloed door diverse variabelen, zowel voor wat betreft lasten als baten. Daardoor kan niet gesteld worden dat extra doorbelasting aan taakveld Riolering direct een verhoging van het tarief tot gevolg heeft. Dat is wel het geval als alle overige variabelen gelijk zouden blijven. In het water- en rioleringsprogramma (WRP) worden de verwachte lasten en baten geactualiseerd. Voor meer informatie wordt verwezen naar de raadsinformatiebrief van 27 mei 2025 “Water- en rioleringsprogramma Laarbeek 2025-2029”.

Vraag 2:

Blz. 18 en 19 hogere kosten onderhoud bomen en hogere kosten onderhoud groen: zijn deze budgetten nodig omdat het areaal is uitgebreid. Graag ontvangen wij een overzicht om welk areaal het gaat en welke partijen daarvoor aan de lat staan. (Wie verzorgt de uitvoering van het toegenomen areaal?) Antwoord vraag 2:

De uitbreiding van het areaal betreft zowel nieuwe locaties (Nieuwenhof-Noord, de Hoge Regt, carpoolplaats/fietsenstaling Bavariarotonde, Engelen) als herinrichting van bestaande locaties zoals Opstal, De Sprankel, Adriaan Boutlaan De Sprankel, Kerkstraat BD. Het onderhoud op al deze locaties wordt hoofdzakelijk uitgevoerd door gespecialiseerde aannemers.

Vraag 3:

We lezen bij de aanpassing dotatie voorziening wegen dat deze oplopend is verwerkt. Volgens ons is dit juist aflopend; van -312 naar -96 in 2029. Daarnaast schrijft u dat op basis van BVVvoorschriften gelijkmatig wordt opgenomen terwijl de cijfers toch iets anders laten zien, Volgen wij hier de juiste denklijn? Kunt u dit toelichten? (pag. 18) Antwoord vraag 3:

De storting in de voorziening wegen is in de Meerjarenbegroting 2025-2028 oplopend verwerkt.

Om te komen tot een gelijkmatige storting is een aflopende verhoging nodig van de al bestaande dotatie. De bestaande storting en de voorgestelde verhoging van de storting zorgen tezamen voor een gelijkmatige storting. Vanaf 2026 en verder wordt de jaarlijkse storting in de voorziening wegen € 1.712.167.

Vraag 4:

Bijstelling budgetten openbaar groen:

Het betreft een bijstelling, is deze nader te verklaren zeker in relatie tot bovenstaande extra kosten? (Pag. 20) Antwoord vraag 4:

De bijstelling met € 4.000 betreft het aframen van 2 budgetten die niet meer werden benut: ‘voorlichting hondenuitlaatstroken’ en ‘belastingen’. Dit in het kader van scherper ramen.

Beantwoording technische vragen Kadernota 2026

22

 Vraag 5:

Frequentie snoeien bomen (pag. 21):

De aanname wordt gemaakt dat de frequentie snoeien teruggebracht kan worden naar 1 x per 4 jaar. Wie voert de boomcontroles uit en/of monitort dat dit kan. Is inzichtelijk te krijgen hoe de besparing hiertoe is berekend en in relatie staat met de hogere kosten onderhoud bomen welke zijn opgenomen op pagina 18.

Antwoord vraag 5:

Onze vakspecialisten monitoren het areaal bomen en zien toe op een juiste uitvoering van de voorgestelde onderhoudsmaatregelen. De aanpassingen van het budget zijn tot stand gekomen aan de hand van eigen kengetallen, gebiedskennis en contractgegevens.

De hogere kosten onderhoud bomen is benodigd om de toename van het areaal te onderhouden. De kosten zijn bepaald op basis van 1 keer per 4 jaar bomen snoeien. Conform de voorgestelde frequentie snoeien bomen.

Vraag 6:

Kleinschalig onderhoud wegen (pag. 21):

Wat is het aantal meldingen en daaraan verbonden tijdspad tot gedane oplossingen/reparaties voor de jaren 2023 en 2024 en de eerste 5 maanden van 2025.

Antwoord vraag 6:

De klachtafhandeling m.b.t. verhardingen is gericht op het oplossen en niet zozeer op het registreren. Telefonische meldingen worden zo mogelijk direct doorgezet naar de toezichthouder. Daardoor is de gevraagde informatie niet gedetailleerd voorhanden. Het aantal meldingen met betrekking tot verhardingen wordt ingeschat op ca. 250 per jaar. Iedere melding wordt binnen 2 dagen beoordeeld en waar nodig veiliggesteld of direct opgelost. Terechte meldingen worden over het algemeen binnen 2 weken definitief afgehandeld.

Vraag 7:

Blz. 23 staat dat de degeneratievergoedingen verhoogd worden. Is het volgen u reëel om een begroting op te plussen met een "verwachting dat de activiteiten van de nutsbedrijven komende jaren toenemen”? Word deze “gewenste verhoging” ook meegenomen in de risicoparagraaf en zo ja met hoeveel procent?

Antwoord vraag 7:

Ja, wij achten de verhoging van de inkomsten reëel, mede op basis van de werkelijke inkomsten 2024. De organisatie heeft regelmatig overleg met de nutsbedrijven. Tijdens het nutsoverleg worden de meerjarenplanningen tussen de nutsbedrijven en gemeente besproken en op elkaar afgestemd. Dit geeft inzicht in elkaars planningen en dus ook in de te verwachten vergoedingen.

Vraag 8:

Vrijval stelposten onderhoud half/onverharde wegen en speeltuinen:

Graag een nadere toelichting wat deze administratieve correctie is en/of is door ontstaan.

Zijn alle klachten en onderhoudswerkzaamheden uitgevoerd volgens stelpost? (Pag. 23) Antwoord vraag 8:

In het kader van scherper ramen wordt de stelpost opgeheven. Voor het onderhoud aan half/onverharde wegen en speeltuinen zijn andere exploitatiebudgetten beschikbaar. Klachten en onderhoudswerkzaamheden worden tijdig uitgevoerd.

Beantwoording technische vragen Kadernota 2026

23

 Vraag 9:

Bijdrage regionale economische ontwikkelingen:

Waar is het budget € 130.000,- eerder op gebaseerd (onderbouwing tot instellen) en welke delen worden hiervan dan niet benut. Graag een toelichting. (Pag. 25) Antwoord vraag 9:

De post ‘Bijdrage regionale economische ontwikkeling’ betreft de bijdrage voor de uitvoering van de Economische Agenda De Peel. Dit gaat via een subsidie aan het Innovatiehuis De Peel. Deze subsidie is opgebouwd uit € 30.000 aan structurele overheadkosten en € 100.000 voor de uitvoering van projecten. Dit subsidiebedrag wordt zowel door de gemeente Laarbeek als de gemeenten Gemert-Bakel, Asten, Someren, Deurne en Helmond verstrekt. De subsidie is bij de vaststelling van 2023 voor de gemeente Laarbeek € 40.000 lager vastgesteld. We verwachten dat dit ook voor de jaren 2024 en 2025 aan de orde zal zijn. Gezien de maatschappelijke opgave vinden we het gepast om ook bij de ambities uit de Economische Agenda De Peel een optimaliseringsopgave te hanteren. Welke projecten of ambities hierdoor geen doorgang meer vinden moet nog verder worden uitgewerkt en regionaal worden afgestemd. Komend jaar gaan we als regio bekijken hoe we invulling willen geven aan de regionale samenwerking.

Vraag 10:

Opzeggen deelname CLOK:

Waarom wordt afgezien van deelname en/of wat was indertijd de reden om hieraan te gaan deelnemen? Is dit besluit in samenspraak/overleg met ondernemersverenigingen uit Laarbeek genomen? (Pag. 25) Antwoord vraag 10:

CLOK is een kennisnetwerk voor gemeenten, park- en centrummanagers, ondernemersverenigingen en ondernemersfondsen. Zij verzorgen diverse netwerk- en kennisevenementen en leergangen. Landelijk is ongeveer de helft van de gemeenten aangesloten. Vanuit Laarbeek is ook gebruik gemaakt van deze activiteiten. We maken tegenwoordig minder gebruik van het samenwerkingsverband dan eerst, daarom wordt in het licht van de besparingsopgave voorgesteld om ermee te stoppen.

Het lidmaatschap is per organisatie. Daarom is zowel het aangaan als beëindigen van het lidmaatschap van de gemeente niet in overleg met ondernemersorganisaties gedaan. Zij kunnen indien gewenst zelf lid worden.

Vraag 11:

Social Return: nieuwe invulling:

Waar staat de afkorting PSO voor? Bij certificering horen ook trainingen wie en of wat worden hiertoe opgeleid en is daar een borging voor de toekomst gegarandeerd? (Pag. 27) Antwoord vraag 11:

PSO staat voor Prestatieladder Socialer Ondernemen. De trainingen worden breed in de organisatie georganiseerd waaronder binnen de teams HR en facilitair. Ook medewerkers die verantwoordelijk zijn voor inkooptrajecten. Borging vindt plaats middels de concern inkoper.

Vraag 12:

Bijstelling budget ‘lokale uitvoeringskosten Sociaal Team Laarbeek’:

Graag inzicht in de historische gegevens welke leiden tot deze bijstelling.

Benoemen om welke voorzieningen en/of activiteiten het gaat. (Pag. 28) Antwoord vraag 12:

In 2023 en 2024 bedroegen de lokale uitvoeringskosten Sociaal Team Laarbeek (STL) respectievelijk € 14.111 en € 8.744. Het budget voor 2026 is met € 15.000 naar beneden bijgesteld. Na deze bijstelling bedraagt de raming € 15.660. De in de kadernota 2026 genoemde uitvoeringskosten Sociaal Team Laarbeek hebben betrekking op de uitvoeringskosten van voorzieningen en/of activiteiten in het voorliggend veld, ofwel de uitvoeringskosten van algemene preventieve voorzieningen.

Beantwoording technische vragen Kadernota 2026

24

 Dit omvat onder andere huurkosten van vergaderlocaties, portokosten, kosten van hulpmiddelen trainingen, vergaderingen en preventie initiatieven en drukwerkkosten van flyers en/of ander promotiemateriaal.

Vraag 13:

Bijstelling budget Verenigingscafés (pag. 28):

Hoeveel keer is het verenigingscafé de afgelopen 2 jaar georganiseerd?

Wat waren de thema’s?

Wat was de opkomst en relatie tot aantal uitnodigingen?

Antwoord vraag 13:

Het verenigingscafé is de afgelopen 2 jaar eenmaal georganiseerd met als thema Veilige sport omgeving Er waren 11 deelnemers van 6 verschillende verenigingen. Er zijn voor die avond 96 verenigingen/personen uitgenodigd. Online is er in Q1 negen (buurtsportcoach organisatie) verenigingscafés georganiseerd. Hierbij waren 6 Laarbeekse verenigingen aanwezig.

Vraag 14:

Ontvangst incidentele middelen vanuit centrumgemeente Helmond voor beschermd wonen – maatschappelijke opvang. Graag een nadere toelichting waardoor dit overschot is ontstaan en wat het risico is om dit als incidentele middelen in te rekenen? (pag. 29) Antwoord vraag 14:

Momenteel lopen de rijksgelden voor Beschermd Wonen (BW), Maatschappelijke Opvang (MO) en Vrouwenopvang (VO) via de centrumgemeente Helmond. Zodra het woonplaatsbeginsel voor Beschermd Wonen is ingevoerd zullen de rijksgelden gaan verlopen via elke afzonderlijke gemeente. De afgelopen jaren heeft vanuit de centrumgemeente telkens een behoorlijke positieve afrekening plaatsgevonden. Op basis van deze referentie wordt het verantwoord geacht om een deel hiervan als structureel voordeel in te ramen. Een mogelijke verklaring voor het ontstaan van het overschot is dat in het landelijke verdeelmodel sprake kan zijn van een scheve verdeling waarbij sommige centrumgemeenten (zoals Helmond) relatief veel geld ontvangen ten opzichte van de werkelijke behoefte in hun regio.

Vraag 15:

Opheffen stelpost minimabeleid (pag. 29):

Zijn dit de enige twee zaken welke onder deze stelpost vallen?

Voorlichting schulden op scholen en in stand houden van MUP’s?

Antwoord vraag 15:

Deze stelpost was vrij inzetbaar ten behoeve van het minimabeleid. De voorlichting over schulden op scholen en het in stand houden van de menstruatie uitgiftepunten vragen structurele middelen. Deze zullen t.l.v. deze stelpost worden gebracht. Het restant van de stelpost wordt niet structureel besteed en kan daarom vrijvallen.

Vraag 16:

Vervallen stelposten sociaal Domein (pag. 31):

Welke stelposten betreft het hier, graag meer verduidelijking en toelichting.

Antwoord vraag 16:

In de Kadernota 2026 wordt voorgesteld om de volgende stelposten af te ramen:

Budget Werkdrukverlaging Jeugdbescherming € 33.000 voordeel Budget Kinderopvang Sociaal Medische Indicatie (SMI) € 5.000 voordeel Budget Indexatie Wmo demografie € 83.000 voordeel Bezuinigingstaakstelling Pilot Huiskamer Franciscushof € 20.000 nadeel Hierdoor wordt een structurele bijstelling gedaan van per saldo € 101.000 voordeel

Beantwoording technische vragen Kadernota 2026

25

 Vraag 17:

Vrijval stelpost Peuterspeelzaalwerk (pag. 31):

Waarom is deze stelpost in het verleden in het leven geroepen en waarom dan nu niet meer nodig? Graag een toelichting.

Antwoord vraag 17:

De stelpost voor het peuterspeelzaalwerk van € 11.000 komt te vervallen, omdat deze niet langer nodig is. De kosten voor de Voor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) worden namelijk al opgevangen binnen andere bestaande budgetten. We blijven dus investeren in VVE en de ondersteuning van jonge kinderen — daar verandert niets aan. Wat verandert, is dat we efficiënter omgaan met onze middelen, zonder dat dit ten koste gaat van de kwaliteit of toegankelijkheid van de VVE.

Vraag 18:

Vrijval stelpost Voorzieningen gehandicapten (pag. 31):

Welke voorzieningen werden/worden hieruit bekostigd? En graag meer duidelijkheid in hoe dit nu dan gecompenseerd wordt?

Antwoord vraag 18:

Via de meicirculaire 2023 gemeentefonds zijn extra middelen beschikbaar gesteld, samenhangend met het Integraal Zorgakkoord, ter compensatie van gemeenten voor gestegen kosten als gevolg van de invoering van het abonnementstarief Wmo. Nu wordt de inschatting gemaakt dat deze extra beschikbare middelen niet noodzakelijk zullen zijn.

Vraag 19:

Gemeenschappelijke regeling bijdrage aan arbeidsmarktstrategie (pag. 36):

Lopende activiteiten blijven doorgaan zo lezen wij maar welke activiteiten gaan dan stoppen door het niet meer bijdragen aan de regionale arbeidsstrategie?

Antwoord vraag 19:

De vermindering in de bijdrage zorgt ervoor dat we de focus leggen op het borgen van de lopende activiteiten, in plaats van het opstarten van nieuwe initiatieven. Zo houden we onder andere in stand de regionale onboarding, opleiden, platform peelbanen.nl en het organiseren van regionale ontmoeting tussen vakspecialisten.

Vraag 20:

Wijzigingen afschrijvingstermijnen (pag. 36):

Graag ontvangen wij een lijst met daarop vermeld de activa waarover nagedacht wordt om de afschrijvingstermijnen van te verruimen. Wanneer komt de voorgenomen wijziging naar de Raad?

Antwoord vraag 20:

Deze verruiming van afschrijvingstermijn zullen we vastleggen in de geactualiseerde nota “Investeringen, afschrijving en waardering”. Dit raadsvoorstel zullen we in het 4e kwartaal 2025 aan uw raad ter besluitvorming sturen.

Het bedrag bestaat uit wijzigingen van afschrijvingstermijnen van activa (reeds gereed gemelde kredieten) en kredieten (activa die nog onderhanden zijn en nog niet gereed gemeld zijn). Er zijn geen afschrijvingstermijnen veranderd van de investeringen (nog niet gevoteerde kredieten, maar waarvan de kapitaallasten meerjarig zijn verwerkt).

Beantwoording technische vragen Kadernota 2026

26

 De activa waarvan we voorstellen de afschrijvingstermijn aan te passen:

Huidig

Nieuw

Aanpassing bestuursvleugel gemeentehuis

25

40

Vervanging techn.installaties gemeentehuis

15

20

Aanpassingen MF-gebouw De Dreef

25

40

Realisatie opslagruimte Cendra in MF de Dreef

25

40

Herinrichting Oranjeplein Mariahout

40

50

Vervanging ov Leeuwerikln/Lijsterln. en Kuiperstr.

25

35

Vervanging 13 masten/277 armaturen

35

40

Openbare verlichting Burg.Mostermanslaan Lieshout

35

40

Openbare verlichting Lekerstraat binnen de kom

35

40

Vervanging openbare verlichting P de Leeuwstraat

35

40

Diverse werkzaamheden openbare verlichting 2010

35

40

Urgente vervangingen openbare verlichting 2011

35

40

Vervanging Openbare verlichting Oostelijk deel MH

35

40

Aanbrengen LED-verl. B.v.Leefdaelstr.+wandelpaden

35

40

LED-verl. Crommenacker/Ruitjensakker Lieshout

35

40

Verl. Beekseweg, Prov.weg en Lieshoutseweg

35

40

Aanbrengen verlichting pad Hagelkruisweg A-R

35

40

Verv.openb.verl.Burgm. v/d Weidenlaan e.o. B+D

35

40

Verv.openb.verl.Balduinstr.,H.Janstr., H.Hendrikst

35

40

Verv.openb.verl. Oranjeplein Mariahout

35

40

Vervangingsinvestingen openbare verlichting 2009

35

40

Verv. openb. verl. Past.v/d Heuvelstr. en omg. A-R

35

40

Verv.openb.verl.Dorpsstr./Klokstr./Lieshoutsew.

35

40

Verv. openb. verl. Oude Bemmerstraat en omg. B+D

35

40

Openbare verlichting Rembrandtplein 2e f

35

40

Vervanging openbare verlichting Laarweg eo AR

35

40

Openb.verlichting bedr.terrein Beekerheide BD (2011)

35

40

Div. vervangingsprojecten openb verlichting 2010

35

40

Aanp OV herinr kruising Bosscheweg/M.Verhagenstr

35

40

Vervanging OV Lelie-Margriet-Irisstraat B&D

35

40

Vervanging OV Pater Becanusstraat B&D

35

40

Vervanging OV Bakelseweg en Wolfsputten AR

35

40

Aanp ANWB-bewegwijz en OV kruising Herendijk-Prov

35

40

Vervangen zeer oude verlichtingsmaterialen

35

40

Verlichten kunstwerken en beeldbep. gebouwen

35

40

Verlichten van fietspaden

35

40

Krediet herinrichting Bosscheweg BD OV

35

40

bijplaatsen OV Molendreef LH

35

40

Beantwoording technische vragen Kadernota 2026

27

 Vervangen OV Dorpsstraat AR

35

40

Vervanging OV Voorzieningencluster Donk BD

35

40

Openbare verlichting recontructie Oranjelaan

35

40

Vervangingen openbare verlichting 2013

35

40

vervanging openbare verlichting 2014

35

40

vervanging armaturen Kapelstraat BD

35

40

vervanging openbare verlichting 2015

35

40

vervangen openbare verlichting t/m 2016

35

40

Vervanging armaturen

35

40

Vervanging lichtmasten

35

40

Diverse aanpass. openbare verlichting

35

40

Boekwaarde oude armaturen (versneld afwaard.)

12

40

Verv. openbare verlichting cfm beleidsplan

35

40

Vervangen openbare verlichting miv 2017

35

40

Opheffen knelpunten rolstoelgebruikers

25

50

Aanpassing verhardingen nabij scholen

25

40

Architect nieuwbouw sport-/evenementenhal dn Ekker

40

50

Verbouwing buurthuis Mariahout

15

40

Herplaatsen carillon Lieshout

5

10

Realisatie 3 standplaatsen Aarle-Rixtel

40

50

De onderstaande lijst betreft de kredieten waarvan we voorstellen om de afschrijvingstermijnen aan te passen:

Huidig

Nieuw

Verv./herinr.raadszaal/ontvangsthal gem.huis

15

40

Vervanging inrichting binnenterrein gem.huis

15

40

Rolbezem tractor

10

15

Aanpassingen Kerkplein AR + onvoorzien

40

50

Voetgangersbrug Zuid-Willemsvaart

25

35

Vervanging VRI Aarle-Rixtel

15

20

26 parkeerpl. bij bushalte Bavaria-rotonde

40

50

Herinrichting Kerkplein Aarle-Rixtel

40

50

Herinrichting Groene long

40

50

Verduurzaming sportpark De Hut-Overige kosten (routekaart)

25

40

Renovatie 8 sanitaire units WWC AR

25

40

Beantwoording technische vragen Kadernota 2026

28

 Vraag 21:

Er wordt een Computer emergency response team ingeschakeld op het moment dat systemen getroffen worden door calamiteit. Kan dat niet op groter schaal gebeuren bv. Met meerdere gemeenten gezamenlijk?

Antwoord vraag 21:

Binnen de intergemeentelijke teams Informatie Beleid en Privacy (IB&P) en ICT werken de gemeenten Laarbeek en Gemert-Bakel samen. Het abonnement wordt dan ook voor twee gemeenten gezamenlijk afgesloten.

Vraag 22:

Legesverhoging 5%; is het normaal dat we over de jaren leges verhogen i.p.v. indexeren?

Antwoord vraag 22:

In de Kadernota 2026 wordt voorgesteld om alle tarieven in de Legesverordening met 5 % te verhogen, met uitzondering van enkele (vooral wettelijke) tarieven. Dat is ook zo verwerkt in de begroting 2025. De verhoging geldt aan de ene kant als compensatie van lastenstijgingen, daarnaast past de verhoging van de tarieven bij het streven naar een hogere kostendekking, zoals o.a. verwoord in de Raadsinformatiebrief “Plan van aanpak Legesverordening 2026” van 1 april 2025. Wij geven hiermee uitvoering aan de motie “Onderzoeken optimaliseren dekkingspercentage leges” van 4 juli 2024.

Beantwoording technische vragen Kadernota 2026

29

 Fractie PvdA

Vraag 1:

Beperken tot inzet van de jeugdburgemeester pagina 29. Wat zijn de andere optimalere vormen om de jeugd bewust te maken van het politieke proces in de gemeente. Zijn er al plannen en gaan deze een op een doorlopen na het afscheid jeugdgemeenteraad?

Antwoord vraag 1:

Het college stelt voor om de jeugdgemeenteraad op te heffen en de rol van de jeugdburgemeester te versterken. We zien dat de jeugdburgemeester een waardevolle bijdrage levert aan de verbinding met de jeugd, en we willen die rol verder versterken. Tegelijkertijd constateren we dat de jeugdgemeenteraad in de huidige vorm minder oplevert dan gehoopt, ondanks de inzet van ambtelijke capaciteit. We gaan met jongeren en partners onderzoeken hoe we jeugdparticipatie op een andere manier kunnen vormgeven.

Vraag 2:

Op pagina 29 staat opheffen stelpost minimabeleid. Wat gebeurt er nu met de voorlichting op scholen over schulden en het bestrijden van menstruatiearmoede nu het Armoedefonds niet meer gratis verstrekt?

Antwoord vraag 2:

De voorlichting op scholen over schulden en het bestrijden van menstruatiearmoede wordt gecontinueerd. Dit wordt bekostigd vanuit de stelpost minimabeleid. Het restant van de stelpost minimabeleid kan vrijvallen.

Vraag 3:

Waarom wordt er bij het temporiseren uitvoeringsprogramma routekaart verduurzaming maatschappelijk vastgoed gekozen juist de sporthallen de Dreef en de Klumper door te schuiven en niet andere projecten?

Antwoord vraag 3:

Sporthal De Klumper en De Dreef zijn opgenomen in de planning van het uitvoeringsprogramma van de routekaart voor de jaren 2027-2028, een van de uitgangspunten uit de routekaart is dat we zoveel als mogelijk op natuurlijke vervangingsmomenten gaan verduurzamen. Vanwege de goede staat van onderhoud is het mogelijk om in de vervanging van onderdelen van deze gebouwen te temporiseren.

Beantwoording technische vragen Kadernota 2026

30