raadsvragen bij Raadsvoorstel Talent in Beeld nav info-debat maandag 20 januari 2025
Een raadslid stelde op 4 november 2024 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Tilburg.
Brief van het college
Deze brief is niet in losse vragen en antwoorden uit te lezen. Hieronder staat de tekst; het origineel staat via de link.
Beantwoording raadvragen bij Raadsvoorstel Talent in Beeld N.a.v. info/debat maandag 20 januari 2025 Datum: 24-01-2025
VVD -
Wil het college de monitoring in het raadsvoorstel meer aanscherpen? Dit staat nu te onduidelijk of bijna niet opgenomen in het laatste raadsvoorstel. - Op basis van welke concrete doelstellingen gaan we straks op de korte termijn en lange termijn evalueren?
Zoals aangegeven in het raadsvoorstel zal er zowel kwalitatief als kwantitatief worden geëvalueerd en monitoring plaatsvinden. Dit wordt verder aangescherpt door een onderscheid te maken tussen verschillende onderwijsniveaus en soorten werkgevers. Kwantitatieve monitoring richt zich op het aantal gerealiseerde stages, traineeships en ondersteunde start-ups, inclusief informatie over de opleidingen, achtergrond en motivering van deelnemers, de betrokken bedrijven en het type opdrachten.
Kwalitatieve monitoring, in samenwerking met TiU, zal specifiek gericht zijn op het verkrijgen van beter inzicht in het vertrek van talent uit de stad. Dit omvat een analyse van waarom talent ervoor kiest Tilburg te verlaten (of niet) en in hoeverre het programma bijdraagt aan het versterken van hun binding met de stad. Zoals besproken tijdens de bijeenkomst, wordt dit gecombineerd met concrete monitoring om te evalueren of de stages/traineeships bijdragen aan het behoud van talent op de lange termijn. Deze aanpak zal zichtbaar worden in de eerste uitwerking. -
Als het college aan de voorkant keuzes moeten maken, wat kan er dan geschrapt worden? Kortom, welke keuzes en prioritering kan er op voorhand al gemaakt worden?
Wij menen een evenwichtig voorstel te hebben gemaakt wat geen aanleiding geeft om aan de voorkant te schrappen. Wel wordt er tijdens de uitvoering van het voorstel bekeken wat wel en wat niet werkt, en waar de meeste impact valt te realiseren. De beoogde kosten per strategische lijn of doel in het programma zijn een zo goed mogelijk inschatting op onze verwachtingen. Wanneer blijkt dat middelen binnen het programma effectiever kunnen worden besteed, dan zullen wij hierop sturen en daarover bij de evaluatie rapporteren. -
Kan er aantoonbaar worden gemaakt dat ook de bedrijven de aanpak in het raadsvoorstel ondersteunen?
Kan dit beter en specifieker onderbouwd worden?
Mindlabs speelt een centrale rol in het binden van de juiste partijen aan het programma. Het is daarom in eerste instantie de opdracht van Mindlabs om bedrijven en andere relevante stakeholders te betrekken. Om de inhoudelijke opzet van en het draagvlak voor het programma Talent in Beeld te verkennen hebben wij meerdere gesprekken gevoerd met stakeholders en betrokkenen, waaronder VNO-NCW, BORT, The Tailors, (partners van) Mindlabs en de netwerkpartners uit de arbeidsmarktregio. Op basis van deze gesprekken hebben wij het vertrouwen dat werkgevers deze aanpak in beginsel steunen. Wanneer wij deze na besluitvorming goed uitwerken en daarover opnieuw tijdig het gesprek voeren met deze en andere partijen, dan hebben wij er ook vertrouwen in dat werkgevers deze aanpak niet alleen steunen, maar ook bereid zijn om zich in te spannen voor een succesvolle uitvoering ervan.
Het is daarnaast belangrijk dat deze netwerkpartners actief feedback blijven geven op de aanpak en voortgang gedurende het proces, zodat we kunnen leren en bijsturen. Bij de start van het programma zullen wij daarom opnieuw feedback vragen aan de partners.
Welke tussentijdse fases bouwen we in om het te evalueren met de stakeholders?
De verdere uitvoering van het programma starten met een gezamenlijke aftrap met de betrokken stakeholders.
Vanaf dat moment blijven we voortdurend in gesprek met de stakeholders om de voortgang te bespreken en evalueren. Door het aanstellen van een aanjager en de regierol van Mindlabs richting bedrijven en andere partijen, wordt gezorgd voor een structurele dialoog. Op deze manier kan waar nodig tijdig worden bijgestuurd op basis van de inzichten en feedback vanuit de betrokken partijen. Desgewenst kunnen wij na een jaar ook een tussenpeiling delen met de raad waarin de voortgang en eerste inzichten gedeeld worden, eventueel gecombineerd met een werkbezoek.
1
LST Om hoeveel talenten gaat het, 10, 20 of 100 Zoals u kunt lezen in het raadsvoorstel gaat het om ca 80 stages, 40-60 traineeships en het begeleiden van 10 kansrijke startups. Het gaat dus in ieder geval om 130-150 talenten. Als wij kijken naar het onderzoek van TiU dat 80% van de WO-afgestudeerden Tilburg verlaat na hun studie, kunnen we vanuit de statistieken van TiU en DUO opmaken dat er ruim 4800 talenten afgelopen jaar Tilburg hebben verlaten.
GL -
Is het college het met GL eens dat ‘Talent in Beeld’ in de toekomt ook zonder of met een kleinere bijdrage moet blijven bestaan. Wat gaat de gemeente doen om dit te stimuleren?
Het college deelt de ambitie om ‘Talent in Beeld’ in de toekomst zonder of met een beperkte bijdrage van de gemeente te laten voortbestaan. Binnen het programma richten we ons op een gefaseerde aanpak: een opstartfase en een vervolgfase, met tussentijdse evaluaties om de voortgang en haalbaarheid van dit doel te monitoren.
Bij de evaluaties nemen we expliciet mee hoe we de activiteiten het beste kunnen bestendigen en zorgen voor een duurzame voortzetting. Hoewel we toewerken naar een situatie waarin het programma zelfstandig kan bestaan, leren enigszins vergelijkbare initiatieven ons dat dit mogelijk enige tijd actieve betrokkenheid en ondersteuning vanuit de overheid vraagt. -
Er wordt 100.000 euro gevraagd voor o.a. campagne, communicatie en stadshoogleraar. Vanuit de gemeentelijke begroting gaat er geld naar citymarketing, stadshoogleraar. Kunnen de kosten die in het raadsvoorstel staan, betaald worden vanuit de reguliere budgetten die in de begroting zijn opgenomen.
Daar kunnen we op dit moment geen uitspraak over doen anders dan dat de budgetten voor citymarketing en de stadshoogleraar al een specifieke bestemming hebben binnen hun respectievelijke begroting. Het gaat hier om een nieuw initatief dat specifiek gericht is op het aanpakken van talentbehoud als een belangrijk vraagstuk voor Tilburg.
Voorafgaand aan de start en tijdens de uitvoering van het programma zullen wij actief op zoek gaan naar mogelijkheden voor vervangende of aanvullende financiering. Mocht dit mogelijk blijken, bijvoorbeeld door (evt. in-kind) dekking uit lopende programma’s, dan vinden wij het voorstel om vrijgevallen budget te herinvesteren in andere onderdelen van het programma een goede gedachte.
CDA -
Is er binnen het resterende deel talentontwikkeling van 1,2 miljoen ook ruimte voor andere zaken zoals personeel voor het onderwijs en de zorg Mindlabs heeft juist een sterke focus op onderwijs en zorg, wat dit voorstel ook voor deze sectoren belangrijk maakt. Binnen het programma wordt dan ook ingezet op het koppelen van talent aan relevante stages en traineeships die direct waarde toevoegen voor deze sectoren.
Daarnaast blijft het college, los van dit voorstel, ook via andere initiatieven en programma’s aandacht besteden aan deze sectoren, bijvoorbeeld via het rangeerterrein. Hier worden talenten en werkzoekenden actief gekoppeld aan stages en banen in de zorg, met al meer dan 160 succesvolle interventies in samenwerking met het UWV en het leerwerkloket.
Mindlabs gaat mensen in dienst nemen, is dit een absolute voorwaarde?
Nee, dit is geen absolute voorwaarde voor de uitvoering van het programma. Deze stelling is tijdens de informatie- en debatbijeenkomst door de wethouder ook genuanceerd. De Vereniging Mindlabs heeft een compact team, het in dienst nemen van een groot aantal trainees is op dit moment niet de meest vanzelfsprekende optie. Het is daarentegen wel van belang dat het faciliteren van (met name) Multi-company traineeships op een goede wijze gebeurd zodat deelnemende talenten en werkgevers hun rol optimaal kunnen vervullen. Mindlabs heeft aangegeven bereid te zijn om deze faciliterende rol nader uit te werken, in goede samenspraak met werkgevers en betrokken partners. Het is niet uit te sluiten dat een faciliterend werkgeverschap vanuit Mindlabs (of door een van de betrokken partners) uiteindelijk wel als optie wordt
2
overwogen. De verkozen werkvorm moet passend zijn en wordt meegenomen in de evaluatie. Verder is het voor de samenwerking van belang dat de aanjager in dienstverband werkt bij de gemeente Tilburg, maar daarbij wel regelmatig op locatie actief samenwerkt met het team van Mindlabs.
Lokaal Tilburg Hoe betrek je ook talenten die ook willen terugkomen uit de randstad bij dit project We zullen actief samenwerken met de alumni-netwerken van onze onderwijsinstellingen om talenten te bereiken die in Tilburg hebben gestudeerd, maar momenteel elders, zoals in de Randstad, werken.…
Bron: raadsinformatie van de gemeente Tilburg (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.