de Regio Deal
Een raadslid stelde op 21 januari 2026 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Waterland.
Brief van het college
Deze brief is niet in losse vragen en antwoorden uit te lezen. Hieronder staat de tekst; het origineel staat via de link.
RAADSVRAGEN ZONDER ANTWOORD
Nummer Onderwerp Portefeuillehouder Datum
: 169-284 : Regio Deal : Marian van der Weele : 20 januari 2026
Vragen van de fractie van JOUW Waterland aan het college van burgemeester en wethouders (ingezonden op 20 januari 2026).
Inleiding Met betrekking tot de Regio Deal blijkt dat de gemeenteraad geen formele positie heeft in deze en de raad ook geen invloed kan hebben op toekenningen en genomen besluiten verder kunnen wij geen bindende kaders stellen aan de uitvoering. Mijn fractie maakt zich zorgen over de democratische borging.
Vraag 1 Hoe wordt de gemeenteraad van Waterland structureel en tijdig geïnformeerd over besluiten van de stuurgroep, en met welke frequentie?
Vraag 2 Welke besluiten binnen de stuurgroep kwalificeren als politiek relevant en worden actief aan de raad gemeld?
Vraag 3 Kan het college toezeggen dat geen majeure financiële of inhoudelijke koerswijzigingen plaatsvinden zonder voorafgaande bespreking met de raad?
Vraag 4 Hoe wordt geborgd dat de inbreng van Waterland in de stuurgroep ook daadwerkelijk de uitkomsten beïnvloedt, gelet op het stemmodel?
Inleiding De enige structurele invloed van Waterland loopt via de vertegenwoordiger van Waterland in de stuurgroepen de stuurgroep heeft centrale macht in governance, financiën en inhoud en dat maakt de kwaliteit van mandaat, terugkoppeling en politieke scherpte van het college richting raad cruciaal Vraag 5 Welk concreet mandaat heeft de burgemeester van Waterland in de stuurgroep namens de raad?
Vraag 6 Op welke momenten komt het college terug naar de raad om dit mandaat te actualiseren?
Vraag 7 Wat gebeurt er als de stuurgroep een besluit neemt dat politiek gevoelig ligt in Waterland, maar wel binnen de SOK past?
Inleiding De SOK regelt de gezamenlijke risico- en kostenverdeling, maar bepaalt ook de beperkte aansprakelijkheid van Purmerend en de gezamenlijke draagplicht bij fouten, tenzij grove schuld. Maar Waterland draagt financiële risico’s zonder rechtstreekse controle op kasbeheer, audits of doorverstrekking Vraag 8 Welke maximale financiële risico’s loopt Waterland concreet bij:
- onderbesteding,
- terugvordering door het Rijk,
- fouten van andere partijen?
Vraag 9 Hoe wordt de raad geïnformeerd als zich financiële risico’s of signalen van onrechtmatigheid voordoen?
Vraag 10 Kan de raad periodiek inzicht krijgen in de totale financiële stand van de Regio Deal (inclusief doorverstrekkingen)?
Vraag 11 Wie houdt toezicht op de regiokassier Purmerend namens Waterland, en hoe?
Vraag 12 Wat is de rol van Waterland bij audit, accountantsbevindingen en SISA-verantwoording?
Vraag 13 Wat gebeurt er als Waterland het fundamenteel oneens is met een stuurgroep besluit, maar geen unanimiteit krijgt?
De fractie JOUW Waterland is van mening dat de Regio Deal Waterland bestuurlijk robuust is, maar democratisch dun: de gemeenteraad Waterland heeft vooral morele en politieke invloed, geen harde bestuurlijke knoppen. Wij zouden de SOK gericht willen aanpassen om de democratische positie van de Gemeente Waterland te versterken zonder de Regio Deal te blokkeren dus niet de SOK machtiger maken maar transparanter, democratischer en eerlijker richting de raden, dus geen veto’s, wel zicht, timing en invloed.
Bekijk de brief: 169-284 Schriftelijke vragen JOUW Waterland over de Regio Deal
Bron: raadsinformatie van de gemeente Waterland (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.