Jeugdzorg

Vraag 1

Is het college op de hoogte van de berichtgeving over de jaarbudgetten en wachtlijsten voor jeugdzorg in de artikelen van het Haarlems Dagblad van 2 december 2023? Graag een inhoudelijke reactie.

Antwoord van het college

Het college is op de hoogte van de berichtgeving en is reeds bekend met de signalen die in dit bericht worden weergegeven. In 2023 zijn wij in de jeugdhulpregio’s Zuid-Kennemerland en IJmond gestart met een nieuwe inkoop voor de jeugdhulp. Hierbij is gekozen voor een systeemwijzing met een nieuwe wijze van financieren.

Door deze wijze van financieren, namelijk het beschikbaar stellen van een lumpsum budget, is het aan de consortia om te kiezen wanneer welke zorg wordt ingezet. Wij zijn sinds 2023 regionaal in gesprek met de consortia om zo goed mogelijk sturing te geven aan het nieuwe jeugdhulpstelsel en de signalen, die nu ook in het artikel naar voren komen, te adresseren. Ook in 2024 zullen we deze gesprekken voortzetten.

Vraag 2

Zijn er signalen geweest van andere consortia in de regio die vergelijkbare financiële problemen ervaren, en zo ja, welke zijn dat?

Antwoord van het college

De vier consortia hebben allen hun eigen profiel en daardoor ook uitdagingen. Dit leidt er ook toe dat er verschil zit in de aanpak en dat voor sommige consortia de nieuwe werkwijze, passend bij de lumpsum financiering, een grotere opgave is om eigen te maken dan voor een ander consortium. De gemeente werkt er samen met de consortia hard aan om hen zoveel mogelijk te helpen waar mogelijk. Betreffende het budget

Kenmerk: 2024/27548

1/3

 per consortium kan gesteld worden dat alle vier de consortia dit volledig benutten. Wat het college betreft is dit ook de bedoeling.

Vraag 3

In welke mate is er sprake van samenwerking tussen de gemeente en consortia om financiële problemen te voorkomen?

Antwoord van het college

De consortia en gemeenten zijn vorig jaar een nieuwe, intensieve samenwerking gestart. Wij zijn gedurende het jaar door de consortia op de hoogte gehouden van de (financiële) prestaties, maar pas in de tweede helft van het jaar werden de resultaten echt zichtbaar. Hierin hebben we elkaar ondersteund en geholpen met het maken van moeilijke keuzes.

Vraag 4

Is het college het met onze fractie eens dat meer regie over de consortia gewenst is?

Antwoord van het college

Nee, het college vindt dat er momenteel voldoende regie op de jeugdhulp is in Zandvoort en ook de regio’s Zuid-Kennemerland en IJmond. Voorbeeld van deze regie is het centrale projectteam voor de implementatie van de jeugdhulp, dat weer ondersteund wordt door verschillende inhoudelijke werkgroepen (bijvoorbeeld betreffende onderwerpen zoals toegang, bekostiging, onderwijs, sturing & monitoring). Een belangrijke wijziging in het nieuwe systeem is de samenwerking in strategisch partnerschap, wat inhoudt dat de gemeente ook een andere rol aanneemt dan in het verleden. Hierin past een centrale regie rol voor de gemeente niet, maar kijken we vooral vanuit samenwerking en gedeelde verantwoordelijkheid naar de oplossing van problemen.

Vraag 5

Wat zijn de gevolgen voor de continuïteit van lopende jeugdhulptrajecten binnen onze gemeente als gevolg van de budgetbeperkingen?

Antwoord van het college

De continuïteit van trajecten is altijd geborgd, omdat het budget nooit leidend kan zijn om trajecten af te sluiten. Het is de continuïteit van die trajecten die consortia juist voorzichtig maakt om nieuwe trajecten te starten. Hierdoor kan het ook voorkomen dat een geschatte wachttijd in realiteit minder is, omdat uit wordt gegaan van conservatieve inschattingen.

Vraag 6

Welke maatregelen treft de gemeente om de continuïteit en kwaliteit van jeugdhulp te waarborgen, ondanks de financiële uitdagingen bij Sparq en mogelijk andere consortia?

Antwoord van het college

De gemeenten in onze jeugdhulpregio’s zijn continu in overleg met de consortia om de jeugdhulp te sturen, ontwikkelen en innoveren. Dit doen wij door middel van contractmanagementgesprekken, inhoudelijke werkgroepen, bestuurlijke overleggen, etc. Het doel is om met elkaar zo goed mogelijke jeugdhulp te leveren binnen de bestaande financiële kaders. Door de signalen van onder andere SPARQ zijn deze overleggen geïntensiveerd waar nodig.

Kenmerk: 2024/27548

2/3

Vraag 7

Welke relatie ziet het college tussen de aanhoudende wachtlijsten bij Veilig Thuis, zoals genoemd in het rapport van de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd, en de problemen met wachtlijsten en budgetten in de jeugdhulp?

Antwoord van het college

Het college is bekend met de wachtlijsten bij Veilig thuis. Het is een feit dat (vrijwel) alle partners in de jeugdhulp een wachtlijst hebben. Deze wachtlijsten staan allen in relatie tot elkaar, wat betekent dat als er ergens een wachtlijst oploopt, andere partijen hier ook iets van merken. Daarom werken wij er met alle partners hard aan om de wachttijden zoveel mogelijk te beperken. Juist de nieuwe wijze van inkopen geeft op termijn ruimte om op een andere wijze de jeugdhulp in te richten, waardoor uiteindelijk ook wachttijden zullen gaan teruglopen. Aan de andere kant is het een feit dat wachtlijsten er altijd zijn geweest. Er wordt hard gewerkt om hierin positieve verandering te brengen, maar dit kost tijd.

Het college van burgemeester en wethouders, de secretaris,

de burgemeester,

Kenmerk: 2024/27548

3/3