vraag 4 BGZ - Speerpunten Leefbaarheidsplan Hasselt
Een raadslid stelde op 6 oktober 2022 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Zwartewaterland.
Brief van het college
Deze brief is niet in losse vragen en antwoorden uit te lezen. Hieronder staat de tekst; het origineel staat via de link.
Inhoudsopgave A.
Samen met inwoners! _______________________________________________ 3 Inleiding_______________________________________________________________________ 3
B.
Inwoners zijn het sociale kapitaal van onze samenleving ___________________ 4 Samenwerking met inwoners______________________________________________________ 4 B.1 We ondersteunen initiatieven vanuit de samenleving en als het nodig is met professionele ondersteuning. ___________________________________________________________________ 4
Samen sta je sterker! ____________________________________________________________ 4 B.2 Faciliteren dat ondernemers uit alle kernen gezamenlijk (netwerk)bijeenkomsten organiseren of waar nodig zelf organiseren. _________________________________________________________ 4 B.3 Onderzoeken op welke gebieden de kernen elkaar onderling kunnen versterken. ______________ 4 Quick win 1. Een bijeenkomst voor ondernemers organiseren om een industrieterrein in een (naburige) gemeente te bezoeken waar veel en innovatief in groen en water geïnvesteerd is. ____ 4
C.
De leefwereld van onze inwoners staat centraal __________________________ 5 C.1 We brengen mensen nog meer met elkaar in verbinding. _________________________________ 5 C.2 Inventariseren wat er wordt gedaan voor welke doelgroep en hierbij een manier zoeken om dit bekend te maken onder de doelgroepen (sociale kaart). __________________________________ 5
Integrale wijkaanpak ____________________________________________________________ 5 C.3 We voeren een integrale wijkaanpak in om de sociale en de fysieke veiligheid in de directe leefomgeving van inwoners te verhogen. ______________________________________________ 5 Quick win 2. Een wijkschouw houden en het resultaat te evalueren ____________________________ 5
Ontmoetingsplekken ____________________________________________________________ 6 C.4 We ondersteunen initiatieven om ontmoetingsplekken in te richten. ________________________ 6
D.
De mens, leefomgeving en economie zijn duurzaam verbonden______________ 7 Energietransitie_________________________________________________________________ 7 D.1 We stimuleren inwoners en bedrijven om te werken aan de verduurzaming van hun woning of (bedrijfs-) pand. ___________________________________________________________________ 7 D.2 We verkennen of restwarmte van de (tapijt-)industrie kan worden gebruikt als energiebron. ____ 7
Bewustwording en zelf aan de slag! ________________________________________________ 7 D.3 We stimuleren inwoners en ondernemers om samen hittestress en wateroverlast te verminderen en faciliteren inwonersinitiatieven die hier aan bijdragen. _________________________________ 8
1
Quick Win 3. We faciliteren één of twee buurtjes in Hasselt die direct aan de slag kunnen om andere buurtjes te inspireren. ______________________________________________________________ 8
Biodiversiteit ___________________________________________________________________ 8 D.4 De biodiversiteit in de openbare ruimte verhogen. ______________________________________ 8 D.5 initiatieven van inwoners die de biodiversiteit verhogen daar waar mogelijk ondersteunen _____ 8 Quick win 4. We zetten een campagne op om aandacht te creëren voor de biodiversiteit. __________ 8
E.
Ons centra, kernen en buitengebied zijn levendig, vitaal en veilig ____________ 9 Hasselt heeft een mooi centrum met aangrenzend park ________________________________ 9 E.1. Economisch voordeel halen uit de kracht van de binnenstad van Hasselt op basis van het plan van aanpak dat de centrummanager. _____________________________________________________ 9
Herinrichting openbaar gebied ____________________________________________________ 9 E.2 Doorgaan met de herinrichting van het openbaar gebied en inwoners hierbij betrekken. _______ 10 E.3 Entree van Hasselt opnieuw inrichten en aantrekkelijk maken (kop van de Hoogstraat).________ 10 E.4. Wandelpad over het Diamanten Bolwerk, langs Haven de Beer maken. ____________________ 10 Quick Win 5: Een duplicaat van de leeuw maken __________________________________________ 10 Quick Win 6: Zichtbaar maken van een Rijksmonumentaal gebouw door het snoeien van een boom 10
Parkeerplaatsen in en rondom het centrum _________________________________________ 10 E.5 Onderzoeken of er sprake is van te weinig parkeerplaatsen en waar parkeerplaatsen toegevoegd kunnen worden (eventuele aanpassing blauwe zone hierin meenemen). ____________________ 10 E.6 Bewegwijzering naar parkeerplaatsen verbeteren ______________________________________ 10
Verkeersveiligheid _____________________________________________________________ 10 E.7 Samen met inwoners inventariseren waar de verkeersonveilige situaties zijn en waar deze verbeterd kunnen worden. _________________________________________________________ 11
Duurzaam wonen ______________________________________________________________ 11 E.8 We inventariseren de huisvestingsbehoefte en stimuleren waar mogelijk initiatieven om tegemoet te komen aan deze behoefte. _______________________________________________________ 11
F.
Onze middenstand en bedrijfsleven floreren ____________________________ 12 Toerisme _____________________________________________________________________ 12 F.1 Ontwikkelingen voor nieuwe winkels, ondernemingen in het centrum en of overnachtingsplekken stimuleren. ______________________________________________________________________ 12 Quick Win 7: Bord op de Rivierboulevard met informatie voor toeristen _______________________ 12 Quick Win 8: Route historische plekken in Hasselt _________________________________________ 12
2
A. Samen met inwoners!
Inleiding In 2018 is het document ‘Inwoners maken Zwartewaterland mogelijk’ 2018-2022 door de gemeenteraad vastgesteld. Hierin staat dat we voor iedere kern een afzonderlijk en uniek leefbaarheidsplan opstellen. Met ingang van 2019 zijn hiervoor middelen beschikbaar. Voor 2019 is dit € 250.000,-. Voor 2020 tot 2023 is dit € 500.000,- per jaar. Deze leefbaarheidsplannen zijn een verbreding van de centrumplannen. In de centrumplannen ging het vooral om het herinrichten en fysiek aantrekkelijk maken van onze kernen. In de leefbaarheidsplannen gaat het ook om de leefbaarheid en het sociale domein. De uitdaging is om daar onze inwoners bij te betrekken.
Inwoners moeten zich gehoord voelen, zich in het plan herkennen en daar waar mogelijk/wenselijk eigenaarschap nemen. Het gemeentebestuur stelt: “Deze manier van werken stelt eisen aan de raad als het gaat om sturen, kaderstelling en loslaten, inwoners kunnen inbreng geven op de te volgen koers. Loslaten betekent ook ruimte geven en experimenteren”.
Ontmoetingen Om de mening van onze inwoners te horen over diverse thema’s hebben we ontmoetingen georganiseerd. Dit was een proces waarbij we informatie hebben opgehaald voor de omgevingsvisie maar ook voor de leefbaarheidsplannen. In de omgevingsvisie wordt de informatie die is opgehaald omgezet in een visie voor Zwartewaterland.
Participatieproces en ontwikkelingen in de samenleving zijn leidend.
Kenmerk van het leefbaarheidsplan is dat we met inwoners doorpraten over activiteiten en oplossingen van de speerpunten die tijdens de ontmoetingen naar voren zijn gekomen. Om tot deze speerpunten te komen hebben we de zaken die inwoners belangrijk vinden onder de hoofdopgaves ingedeeld. We hebben ook gekeken wat het gemeentebestuur hierover heeft gezegd en welke ontwikkelingen er zijn die hierbij aansluiten. Deze informatie hebben we per opgave verwoord in verschillende paragrafen. Per paragraaf hebben we hier kansen en uitdagingen aangekoppeld.
Samen met inwoners doorpraten over de beste oplossingen Dit document is bedoeld om de wensen, kansen en uitdagingen in beeld te brengen en dit als speerpunten te benoemen voor de leefbaarheidsplannen. We hebben hier geen oplossingen benoemd. De activiteiten en oplossingen willen we samen met inwoners en gemeentebestuur vaststellen. Als we snel met een activiteit aan de slag kunnen omdat dit expliciet aan de orde is gekomen in de ontmoetingen dan hebben we deze als quick win benoemd. Daar waar het kan zullen we kansen en uitdagingen gemeentebreed oppakken. Denk hierbij aan de actualisatie van de woningbouwbehoefte. Daar waar mogelijk, voeren we activiteiten in het kader van de leefbaarheidsplannen, samen met inwoners uit. Het spreekt voor zich dat we op zoek gaan naar aanvullende financiering.
Kortom: de belangrijkste kansen en uitdagingen zijn de basis voor Leefbaarheidsplannen. Tijdens de ontmoetingen zijn verdiepende gesprekken gevoerd over de thema’s die inwoners belangrijk vinden. Op basis hiervan zijn kansen, uitdagingen en quick wins geformuleerd. Over de belangrijkste kansen en uitdagingen gaan we nog verder in gesprek met inwoners om zo te komen tot de Leefbaarheidsplannen. Daarbij kijken we samen hoe we deze kansen het beste kunnen verzilveren en wat de kosten hiervan zijn.…
Bekijk de brief: Beantwoording vraag 4 BGZ - Speerpunten Leefbaarheidsplan Hasselt
Bron: raadsinformatie van de gemeente Zwartewaterland (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.