PB 2023 en 1e begrotingswijziging 2023.pdf
Een raadslid stelde op 3 november 2022 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Aalsmeer.
Brief van het college
Deze brief is niet in losse vragen en antwoorden uit te lezen. Hieronder staat de tekst; het origineel staat via de link.
M EM O RA AD
Registratienr.
Aan Afkomstig van Datum Afschrift aan
Betreft
leden raad Burgemeester en wethouders 28 oktober 2022 college, griffie, voorlichting
Beantwoording vragen vanuit de fractie D66 inzake de Programmabegroting 2023 en de 1e begrotingswijziging 2023 Op 18 oktober 2022 heeft de fractie D66 onderstaande vragen ingediend inzake de Programmabegroting 2023 en de 1e begrotingswijziging 2023.
De antwoorden op de vragen zijn onder de dikgedrukte vraag geplaatst.
Programmabegroting 2023
Pagina: 21-2
Vraag:
Informatie Digitale Overheid – is er al duidelijkheid over de overheveling van de financiering inzake de Informatiepunten Digitale Overheid?
Antwoord:
Ja, er is meer duidelijkheid over de overheveling van de financiering van het Informatiepunt Digitale Overheid (IDO). Per 1 januari 2023 wordt de financiering van het Informatiepunt Digitale Overheid (IDO) aan bibliotheken overgeheveld van het rijk naar gemeente via een specifieke uitkering. De verwachting is dat de regeling hiervoor medio november wordt gepubliceerd door het rijk. Bij de berekening van het budget houdt BZK rekening met alle inwoners. De huidige bijdrage van € 0,83 per inwoner wordt minimaal gehandhaafd.
73
‘Nieuwe inkoop per 2022’ alinea 2: “Het afremmen en tegengaan van de opwaartse druk is de eerste stap in de beheersing van de kosten. – kan er enige duidelijkheid worden geschapen over wat hier precies bedoeld wordt – hoe zullen deze kosten worden ‘afgeremd en tegengegaan’ – zijn hier al ideeën over?
Antwoord:
Met de aanbesteding (uitgevoerd in 2021) en de start van het nieuwe stelsel (gestart in 2022) worden de kosten op een aantal manieren beïnvloed:
- Intensieve inzet op tariefonderhandelingen in 2021
- Inspanningsbekostiging: Aalsmeer betaalt voor daadwerkelijk geleverde hulp (Prijs x hoeveelheid, ook wel: ‘uurtje factuurtje’). Voor 2022 was er sprake van ‘gemiddelde trajectprijzen’ (resultaatgerichte bekostiging) waarbij de vraag was of prijs en prestatie in evenwicht waren
- Evaluatiemomenten voor trajecten zijn ingebouwd. Bij verwijzingen wordt gelijk een budgetplafond afgesproken (signaalbudget of maatwerkbudget) en bij het naderen van het plafond zal de aanbieder de verwijzer/gemeente moeten benaderen (als de verwachting is dat het plafond wordt overschreden). Dan ontstaat een moment voor verwijzer om vinger aan de pols te houden: is er voldoende voortgang, is er nog sprake van passende hulp, is voortzetting nodig etc.?
- Aalsmeer heeft (met Amstelveen) het contractmanagement in de eigen organisatie georganiseerd (niet meer afhankelijk van Amsterdam) en heeft dit geïntensiveerd om – mede op basis van data over presteren van aanbieders
– meer op kwaliteit en kosten te kunnen sturen.
[MEMO RAAD Beantwoording vragen D66 101/F126/ICT
Pagina
2 van 4
De afgelopen jaren zijn hiernaast voor elke verwijsgroep (gemeente, (huis)artsen, jeugdbescherming, vindplek (onderwijs, speciaal onderwijs, kinderopvang) en thema’s (w.o. overgang 18-/18+, conflictscheidingen) acties ingezet om de kosten te beheersen en kwaliteit te behouden. Diverse acties en interventies worden doorontwikkeld en uitgebreid.
Zoals hierboven aangegeven kunnen de jeugdhulpverleners en ondersteuners bij de gemeente intensiever regie voeren op de lengte en zwaarte van trajecten met het nieuwe stelsel. Vanuit de gemeente is er richting verwijzers en aanbieders ook veel aandacht voor eigen kracht van ouders bevorderen (ook wel: normaliseren). De inzet van de praktijkondersteuner jeugd voor de huisartsen POH GGZ wordt uitgebreid. Hiermee zijn in 2021 tientallen verwijzingen naar jeugdhulp voorkomen doordat problemen laagdrempelig konden worden opgepakt. Via de werkwijze Intensieve Hulp in Vrijwillige traject (IHV13w) zijn trajecten bij jeugdbescherming voorkomen.
Ook deze wordt uitgebreid. 123
‘Masterplan Energie’ – is er planning in welk kwartaal deze gepresenteerd gaat worden?
Antwoord:
Begin 2023 zullen we een startnotitie Masterplan Energie aan de raad voorleggen.
In deze startnotitie is ook een planning opgenomen en de wijze waarop we de raad bij de totstandkoming van het Masterplan willen betrekken.
157
‘Samenkracht en burgerparticipatie’ – welke zijn de ‘diverse instellingen’ die op deze pagina worden genoemd?
Antwoord:
De subsidie voor dagstructureringsactiviteiten gaat naar Zorgcentrum Aelsmeer, Participe en stichting Zorgcentra Meerlanden.
Voor wat betreft de activiteiten op het gebied van bemoeizorg en depressie-preventie, aanpak alcohol en drugsgebruik zijn dit Brijder Verslavingszorg, stichting Sportservice Noord-Holland, stichting Arkin inzake Roads Helpt, stichting GGZ in Geest, stichting Zelfhulp en Anonieme Alcoholisten Nederland.
158
Vindt er samenwerking plaats, ook op gebied van vervangende werkvoorziening, tussen enerzijds de Vrijwilligerscentrale en AM Match? Zo ja, op welke wijze?
Antwoord:
De regierol ligt bij de gemeente bij de klanten van W&I. De klantmanager bepaalt de route in samenspraak met de klant. Het hoogst haalbare kan vrijwilligerswerk zijn en in een later stadium werken bij AM match.
Tussen de vrijwilligerscentrale en AM match is geen sprake van rechtstreeks contact. In het verleden is daar ook geen sprake van geweest.
De Vrijwilligerscentrale en AM match hebben aangegeven open te staan voor rechtstreeks contact. Vrijwilligerswerk kan immers helpen om iemand geschikt te maken voor de arbeidsmarkt.
158
We komen geen verwijzing meer tegen naar JOGG; wel zien we een vergelijkbaar taakveld bij het ‘Team Sportservice Aalsmeer’; hebben deze laatste deze
Pagina
3 van 4
taakstelling overgenomen en wordt er geen subsidie of andere financiële ondersteuning meer verleend aan het JOGG? Onder ‘5. Jeugd’ – Toelichting op de eerste begrotingswijziging, wordt de JOGG nog wel genoemd samen met een aantal andere organisaties. Graag zien we de prestaties van deze organisaties gemeten naar doelmatigheid, ook al in het kader van de kostenbeheersing jeugdzorg – zijn die doelmatigheidsindicatoren al vastgesteld?
Antwoord:
Gemeente Aalsmeer verleent voor het jaar 2023 € 58.000 subsidie aan Team Sportservice Aalsmeer voor de uitvoering van de JOGG-Aalsmeer aanpak (zie hoofdstuk 5.4 Subsidieoverzicht, blz. 159).
Gemeente Aalsmeer laat uitvoerende partijen een ‘Uitvoeringsplan’ opstellen, daarin staan ook de doelstellingen en de indicatoren beschreven. Voor wat betreft de JOGG-Aalsmeer aanpak en de pilot ‘Kind naar gezond(er) gewicht’ wordt o.a. gebruik gemaakt van de data van ‘Gezondheid in beeld’, van de GGD. Jaarlijks stuurt de stuurgroep JOGG-Aalsmeer een nieuwjaarskaart naar partners, waaronder de gemeenteraad, met daarop beschreven de behaalde resultaten tot dusver.
1e Begrotingswijziging 2023
Pagina: 8
Vraag:
Achtergrond Gezien de kosten van een lobbyist zien wij graag een discussie over de uitkomsten van de ‘afweging’ die heeft plaatsgevonden. Het hebben van een ‘lobbystory’ staat buiten kijf; de effectiviteit van een lobbyist tegenover bijvoorbeeld een bijdrage aan de procedure van de St. RBV is er een die nog gevoerd moet worden.
Wat dat laatste betreft: de tekst van de dagvaarding van de Stichting is inmiddels bekend https://www.beschermingtegenvliegtuighinder.nl/wp-content/uploads/dagvaarding-rbv.pdf en richt zich met name op de volksgezondheid. De opzet van de toekomststrategie van Schiphol is inmiddels ook bekend (voor een overzicht: www.luchtvaartindetoekomst.nl )en richt zich op een voorlopige begrenzing tot 440.000 (40 – 90 duizend meer dan het MKBA) en een mogelijke groei in de verdere toekomst.
De zaken die de Stichting RBV ter discussie stelt worden in de nieuwe plannen niet van antwoorden voorzien. Wel weten we inmiddels uit informele bronnen dat de Staat/het ministerie de rechtszaak met angst en beven tegemoet ziet.
We gaan graag in de gemeenteraad de discussie aan over de overweging wat de meest effectieve en efficiënte inzet van middelen is voor de gemeente Aalsmeer en zijn inwoners inzake het Schipholbeleid en de middelen die daarvoor worden ingezet. ‘8 Schiphol’ – er wordt aangekondigd dat er een lobbyist zal worden ingezet – het raadsprogramma sprak nog van het ‘Een goede lobbystory opstellen en de mogelijkheid afwegen om een lobbyist aan te stellen’. Is hier nog ruimte?
Antwoord:
Het college zal inderdaad nog in gesprek gaan met de raad over de genoemde "lobbystory", zodat de opdracht aan de lobbyist goed aansluit bij de wensen van raad en college.
De gemeente Amstelveen heeft onlangs het “Plan voor Energie-transitie, Circulaire economie en Klimaatadaptatie 3.0’ (PLECK 3.0) uitgebracht. Wanneer
Pagina
4 van 4
kunnen we voor de gemeente Aalsmeer een vergelijkbaar document c.q. overzicht c.q. ‘plan’ verwachten?
Antwoord:
In het Masterplan Energie zal in ieder geval aandacht worden gegeven aan energietransitie. De andere thema’s zullen vooral worden meegenomen bij de nog op te stellen Duurzaamheidsagenda. Dat zullen we na besluitvorming van het Masterplan oppakken.…
Bron: raadsinformatie van de gemeente Aalsmeer (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.