het lokale sport- en beweegakkoord gemeente Barneveld

Vraag 1

Heeft de gemeente Barneveld de randvoorwaarden om de ambities van het lokale sport- en beweegakkoord te realiseren op orde? a. Zo nee, wat moet er aangepast worden?

Antwoord van het college

Ja, gemeente Barneveld voldoet aan de randvoorwaarden en ontvang daarom jaarlijks het uitvoeringsbudget voor het Lokale Sport- en Beweegakkoord II.

Voor het ontvangen van financiële middelen vanuit het rijk voor een lokaal sportakkoord gelden duidelijke randvoorwaarden. Deze randvoorwaarden zijn vastgelegd binnen de Hoofdlijnen Sportakkoord II en zijn verbonden aan de Regeling specifieke uitkering sport en bewegen, gezondheidsbevordering, cultuurparticipatie en de sociale basis 2023-2026 (Brede SPUK-Regeling). De randvoorwaarden zijn: -

Kernteam: er moet een lokaal kernteam zijn ingericht;

Er moet een Coördinator sport & preventie zijn aangesteld;

Het vorige lokale sportakkoord moet zijn herijkt;

De gemeente moet actief deelnemen aan de vereiste monitoring- en evaluatieactiviteiten voor de regeling in 2023-2026.

2.

Is het college het met ons eens dat we goed moeten weten als gemeente waarop we kunnen sturen om de langetermijneffecten van het beweeggedrag beter zichtbaar te laten worden en positief te laten uitvallen?

Antwoord:

Ja, het college deelt de opvatting dat het belangrijk is om als gemeente goed inzicht te hebben in de factoren waarop we kunnen sturen om de langetermijneffecten van beweeggedrag zichtbaar te maken en positief te beïnvloeden. Tegelijkertijd moeten we erkennen dat het meten van langetermijneffecten complex is, omdat deze effecten vaak pas na jaren zichtbaar worden en door meerdere factoren worden beïnvloed. Deze factoren zijn ook niet

 altijd binnen de sturingsmogelijkheden van een gemeente (denk aan een coronaperiode (negatieve invloed op sportdeelname)) of het behalen van Olympisch goud bij bijvoorbeeld 3x3 basketbal (positieve invloed op sportdeelname).

In het monitorplan van de Brede SPUK hebben we al diverse indicatoren opgenomen om het beweeggedrag en de context daarvan te volgen. Voorbeelden hiervan zijn:

•

•

•

•

Percentage inwoners dat voldoet aan de beweegrichtlijnen Sportdeelname (aantal inwoners dat wekelijks sport) Gebruik van sport- en beweegvoorzieningen Ervaren gezondheid en vitaliteit van inwoners

Door deze indicatoren structureel te monitoren, krijgen we inzicht in trends en kunnen we gericht beleid ontwikkelen. 3.

Is het college bereid te kijken naar mogelijke (extra) indicatoren die beter onderbouwen wat het sport- en beweeggedrag van onze inwoners is en wat de effecten daarvan op lange termijn zijn?

Antwoord:

Ja, in het kader van de Visie Sociaal Domein 2040 wordt een monitorplan ontwikkeld waarin mogelijke extra indicatoren voor sport- en beweeggedrag worden meegenomen. Daarnaast wordt nu een vrijetijdsonderzoek uitgevoerd naar de behoeftes van inwoners. Resultaten van dit vrijetijdsonderzoek kunnen worden gebruikt om het beleid beter te laten aansluiten bij de inwoners en daarmee de effecten op lange termijn te beïnvloeden en eventuele aanvullende indicatoren te bepalen. 4.

Is het college het met ons eens dat het lokale sport- en beweegakkoord te weinig biedt om sport- en bewegen op de kaart te zetten en de waarde van sport uitdrukt? a.

Bent u bereid om een proces in gang te zetten om tot de ontwikkeling van een sportvisie te komen? Deze visie moet bijdragen aan een gefundeerd beleid zodat er afgewogen maar bovenal concrete stappen kunnen worden gezet op het gebied van sport die bijdragen aan gezondheid en vitaliteit van de samenleving?

Antwoord:

Het college erkent het belang van een duidelijke koers voor sport en bewegen. In onze nieuwe Visie Sociaal Domein 2040 hebben we ervoor gekozen om sport en bewegen als thema op te nemen. Daarmee zijn de doelen en ambities op dit gebied geborgd binnen een bredere visie.

Tegelijkertijd constateren wij dat het huidige lokale sport- en beweegakkoord II nog doorloopt tot eind 2026. Het is gebruikelijk om eerst de resultaten en leerpunten van dit akkoord te evalueren voordat een nieuw beleidsproces wordt gestart.

Daar komt bij dat in maart 2026 gemeenteraadsverkiezingen plaatsvinden. Het vaststellen van een eventuele nieuwe koers voor sport en bewegen is een strategische keuze die logischerwijs thuishoort bij een nieuw college en een nieuwe raad.

Om deze redenen achten wij het niet passend om op dit moment een afzonderlijk traject voor een aparte sportvisie te starten. Wel zullen we, op basis van de evaluatie van het huidige sport- en beweegakkoord, bezien of nadere aanscherping van doelen of uitvoeringsafspraken gewenst is binnen de bestaande kaders.

 5.

Wat kan het college verder doen aan het verkleinen van de structurele ongelijkheid op het gebied van sport?

Antwoord:

Als gemeente stimuleren we sport en bewegen. Daarvoor hebben we regelingen, een jeugdfonds Sport & Cultuur en we doen ook onderzoek om beter inzicht te krijgen in voorkeuren van onze inwoners.