Vragen en antwoorden technische schriftelijke vragen PB 2026

Vraag 1

Dit is inderdaad exclusief de extra jaarlijkse verhoging van 2,5% die al in de ‘ontwikkeling opbrengsten OZB o.b.v. stijging waarden. 1. Is meerjarenbegroting verwerkt is. dit de stijging exclusief extra jaarlijkse verhoging van 2,5%?

Antwoord van het college

2. 2. Deze ontwikkeling is toegelicht op pagina 13 onder het kopje "9. Ontwikkelingen Hoe is tot dit bedrag gekomen? Met welke factoren is opbrengsten OZB". rekening gehouden?

Er wordt aangegeven dat de jaren 2026 en 2027 structureel Dat klopt en betreft het structurele resultaat in die jaren. Het daadwerkelijke tekort in sluitend zijn in de meerjarenraming, maar dat dit voor 2028 2028 is € 60.000, dus vóór correctie van incidentele resultaten. In 2029 zijn het en 2029 (nog) niet het geval is. Begrijpen wij het goed dat de daadwerkelijke tekort en het structurele tekort nagenoeg gelijk. voorliggende meerjarenbegroting in 2028 een tekort laat zien van € 400.000 en in 2029 van € 2.541.000?

Waarom is het stuk niet digitaal toegankelijk? (afbeeldingen van tabellen, geen altteksten)

 6

VVD

11 en 13 Er wordt aangegeven dat er een structurele verhoging van de representatiekosten plaatsvindt vanwege een toename aan activiteiten en participatie met inwoners. Begrijpen wij het goed dat in de meerjarenraming is gekozen om dit budget structureel te verhogen met € 65.000, en dat dit losstaat van de beleidstoevoegingen op pagina 87? Kunt u toelichten waarom deze verhoging op deze wijze in de begroting is opgenomen en niet als beleidstoevoeging is gepresenteerd?

We zien dat de representatiekosten structureel hoger zijn we hadden begroot. Met deze toevoeging hebben we het budget daarom bijgesteld door middel van een autonome ontwikkeling. Het betreft geen nieuw beleid en valt dus niet onder de Beleidstoevoegingen opgenomen in bijlage 2.

7

VVD

13

Er wordt gesproken over een nieuw overeengekomen fiscale overeenkomst met defensie (2025-2027). Wat houdt deze overeenkomst in?

Deze fiscale overeenkomst houdt in dat voor de jaren 2025 t/m 2027 overeenstemming is over de hoogte van de WOZ-waarde die wordt toegepast voor de heffng van de onroerende-zaakbelastingen.

8

VVD

15

‘Opening van Werkcentrum Foodvalley’ -> kunnen we hiervoor nog een voorstel in de raad verwachten?

Op dit moment is het nog niet te zeggen of en op welke termijn een voorstel aan de raad wordt voorgelegd over het Werkcentrum. Het regionale proces bevindt zich nog in de fase dat inrichtingsvraagstukken, zoals huisvesting, vormgegeven worden. Hierdoor is er nog geen volledig inzicht in de financieringsbehoefte en in hoeverre deze gedekt kan worden met de middelen die vanuit het Rijk beschikbaar zijn gesteld.

De huidige verwachting is dat per 1 januari 2026 een minimale variant van het Werkcentrum operationeel zal zijn in Foodvalley. Het jaar 2026 wordt vervolgens benut als transitiejaar, waarin de inrichtingsvraagstukken verder vormgegeven en operationeel gemaakt worden. Zodra er meer duidelijkheid is over de inrichting, wordt u hierover geïnformeerd – zowel wanneer dit leidt tot een voorstel aan de raad als wanneer dat niet het geval is.

 9

VVD

22

Er wordt gesproken over ‘de contacten door ondernemers Er komen grote uitdagingen op de ondernemers af. Naast de netcongestie gaat het over met de gemeente worden intensiever en uitdagingen op een de beschikbaarheid van toekosmtbestendige bedrijventereinnen en de krapte op de aantal onderwerpen worden groter’. Op welke manier worden arbeidsmarkt (human capital). Deze uitdagingen zijn ook benoemd in de Economische de contacten intensiever, en over welke uitdagingen gaat het, Visie. naast de al genoemde netcongestie?

10

VVD

31

In 2021 werd bij het vaststellen van het biodiversiteitsplan gesteld dat de looptijd van dit beleidsproduct 5 jaar was.

Kunnen we in 2026 een herijkte visie verwachten?

In 2026 werken we aan een evaluatie van en aanbevelingen over het biodiversiteitsbeleid.

Op basis daarvan volgt een besluit hoe en wanneer biodiversiteit in de toekomst verder vorm krijgt binnen het beleidshuis onder de Omgevingsvisie.

11

VVD

31

Financiën: er is geen rekening gehouden met inzet in gebiedsprocessen, inzet OddV en extra inspanning uitvoeringsplan stikstof. Hoeveel extra kosten kunnen we daarvan verwachten, gebaseerd op kosten uit het verleden?

Inmiddels is duidelijk geworden dat de (formatieve) kosten voor het gebiedsproces GEUS gedekt kunnen worden uit de gemeentelijke middelen voor het waardevol landelijk gebied en de toegezegde rijks- en provinciale bijdragen.

Ook de gebiedsprocessen Ede-Barneveld en Groene Valleilint maken onderdeel uit van het jaarprogramma 2026 Waardevol Landelijk Gebied bekend. Op dit moment is nog niet bekend welke rijks- of provinciale middelen beschikbaar komen voor deze gebiedsprocessen. Het is dan ook nog niet aan te geven welke bijdrage vanuit Barneveld benodigd is. Dat geldt ook voor de inzet van de ODDV in projecten en uitvoeringsplan Stikstof/Aanpak Veluwe.

 12

VVD

41

Wat houdt een ‘integrale frontoffice’ in?

Het doel is om de dienstverlening eenvoudiger, efficiënter en toegankelijker te maken door bundeling op termijn in één frontoffice. We gaan stap voor stap op weg naar een organisatiebrede frontoffice waar de vraag van inwoners en ondernemers centraal staat.

In deze frontoffice geven we op eenvoudige vragen direct antwoord en informatie waar mogelijk over de voortgang van een aanvraag. De volgende kenmerken uit ons dienstverleningsconcept gelden:

•We geven via elk kanaal hetzelfde antwoord.

•Eenvoudige, begrijpelijke en transparante communicatie.

•Snelle en duidelijk antwoorden.

•Digitaal waar het kan, persoonlijk als de situatie daarom vraagt.

•We zijn er om de inwoner te helpen.

•We luisteren goed en zorgen voor de beste oplossing.

13

VVD

42

Wat wordt gedaan voor de 70.000 Digitale Toegankelijkheid en 75.000 Digitale Innovatie?

Digitale innovatie: het budget wordt ingezet voor het uitvoeren van geprioriteerde AIexperimenten en procesoptimalisatie-initiatieven. De resultaten bestaan uit uitgevoerde experimenten en evaluaties, toepasbare inzichten in procesverbetering en geïdentificeerde kansen voor structurele besparingen en efficiëntere dienstverlening. De gehanteerde aanpak is gericht op leren, innoveren, het duurzaam versterken van het innovatievermogen van de organisatie en bijdragen aan het verantwoord gebruik van AI.

Digitale toegankelijkheid: het budget wordt ingezet voor toegankelijkheidsonderzoeken van websites en applicaties en een deel salariskosten van een betreffende ambtenaar.

14

VVD

46

12. De parkeerboetes. In 2024 146k, 2025 begroot 400k en in In 2025 zien we een stijging in de opbrengsten uit parkeerboetes, voornamelijk als gevolg 2026 173k begroot. Hoe is dit bedrag tot stand gekomen? van intensievere controles door de BOA’s en het aantal overtredingen op het Waardoor is het verschil zo groot tussen de begroting van Gowthorpeplein. Deze stijging is naar verwachting tijdelijk. Naarmate automobilisten 2025 en 2026? bekend raken met het handhavingsbeleid, zal het aantal overtredingen afnemen.

Hierdoor verwachten we dat de opbrengsten in 2026 zullen dalen ten opzichte van 2025.

15

VVD

48

In de tabel wordt aangegeven dat de lokale lastendruk in Hierbij is zowel rekening gehouden met de stijgende kosten en de inflatiecorrectie.

Barneveld stijgt met 3,8 procent. Geeft deze berekening een volledig beeld van de stijgende kosten, of is hierbij uitsluitend rekening gehouden met de inflatiecorrectie?

 16

VVD

48

Zouden de lastenstijgingen, naast de landelijke gegevens, ook kunnen worden aangevuld met de cijfers voor de provincie Gelderland? Of begrijpen wij het goed dat de lastenstijging voor 2026 in Gelderland 0 procent bedraagt?

De data van de provincie Gelderland is momenteel nog niet beschikbaar.

17

VVD

18

VVD

53 en 56 Vlottende activa – voorraden. Tussen 2026 en 2027 vind er De mutaties zijn gebaseerd op de bij de Jaarverslaggeving 2024 vastgestelde meer dan een halvering plaats (van 61k naar 29k). Idem voor Meerjarenprognose grondexploitaties 31-12-2024. Daaruit blijkt dat de volgende het kengetal grondexploitatie (32% naar 15%). Van welke grondexploitatie wordt afgesloten in de jaren 2026 en 2027: Thorbeckelaan-Zuid (2027). gronden vind de afsluiting van de GREX plaats tussen 2026 en 2027? 67 ‘Een mismatch tussen vraag en aanbod in woningtypes Het adviesbureau Metafoor stelt jaarlijks een Outlook op waarin de landelijke trends op frustreert de doorstroommogelijkheden verder.’ Waaruit de woningmarkt beschreven worden. De hier bedoelde mismatch betreft een overschot blijkt deze mismatch? aan vrijstaande huizen en een tekort aan kleine en middelgrote (betaalbare) woningen.

21

CDA

52

Risico als gevolg van onderbezetting is 90%. In alle Een risicoscore van 90% geeft aan dat de kans zeer groot is dat onderbezetting zich doelstellingen wordt capaciteitsproblemen genoemd als organisatiebreed zal voordoen. Dit betekent dat meerdere onderdelen binnen de risico. Over hoeveel capaciteitsproblemen praten we? Welke gemeente, vooral operationele functies waarvoor momenteel krapte op de arbeidsmarkt zaken lijken we nu al niet te halen? Kunt u aangeven per risico bestaat, waarschijnlijk met dit risico te maken krijgen. Het gevolg hiervan is dat de hoe u tot de percentages/risicoscores bent gekomen? Zijn dit organisatie mogelijk extra kosten moet maken om haar werkzaamheden te kunnen blijven bruto risico's of netto risico's? Is er rekening gehouden met uitvoeren. bepaalde oplossingen.

Bij het bepalen van deze score is uitgegaan van het netto risico, waarbij rekening is gehouden met bestaande interne beheersmaatregelen. Ondanks deze maatregelen blijft de kans op optreden hoog. Wanneer dit risico zich breed manifesteert, kan dit leiden tot extra kosten die worden geraamd op circa €447.000.

22

CDA

23/25

Wat zijn dan de risico's bij onszelf en partneroverheden qua capaciteit (is dat dus mensen, financiën enz).

We merken intern dat het lastig is om vacatures in te vullen, zelfs voor een tijdelijke periode. Doordat we niet altijd op volle sterkte zijn, moeten we keuzes maken wat ten koste gaat van bepaalde taken of projecten. Andere overheden kampen met dezelfde problematiek. Daarnaast is bekend dat de focus bij RWS meer is komen te liggen bij de instandhoudingsopgave en dat het niet eenvoudig is om over nieuwe wensen afspraken te maken.

 23

CDA

23/25

Welke invloed heeft de dringende netcongestie op het gehele De bereikbaarheid van de gemeente zal zeker tot en met 2026 weinig merken van speerpunt interne bereikbaarheid? netcongestie. Voorlopig beschikt de gemeente nog over een dekkend aantal openbare laadpalen. Daarnaast zijn op verschillende locaties in en rondom de gemeente Barneveld snelladers aanwezig. Daarmee zullen zowel inwoners van de gemeenten als bezoekers afdoende toegang hebben tot laadinfrastructuur.

Met het oog op het ACM-prioriteringskader (zie raadsmemo ACM prioriterings-kader van 28 oktober 2025) is het vooralsnog lastig om te voorspellen wanneer de dekking van de laadinfrastructuur niet meer zal voldoen. Vanaf 1 januari 2026 krijgen kleinverbruikers (zoals laadpalen) op basis van de huidige uitgangspunten geen voorrang bij nieuwe elektriciteitsaansluitingen. Dit betekent dat aanvragen voor nieuwe laadpalen in de wachtrij komen te staan. We gaan er voorlopig vanuit dat laadpalen daarom tot aan de verzwaring geen vermogen toebedeeld zullen worden.

Voor nu, schatten we in tot en met minimaal 2026 een dekkend netwerk te hebben. De dekking is waarschijnlijk voldoende, al kan het voorkomen dat bestaande laadpalen intensiever worden gebruikt, zonder dat er extra laadpalen worden bijgeplaatst. In voorbereiding op het ACM prioriteringskader worden namelijk nu nog locaties aangewezen waar het verbruik van bestaande laadpalen hoger is dan 5.000kWh. Na 2026 is in het onduidelijk in hoeverre we nieuwe laadinfrastructuur kunnen bijplaatsen. Dit is o.a. afhankelijk van de groei van elektrische auto's in de wijken.

 24

CDA

25

CDA

26

CDA

27

CDA

28

CDA

7

5

Welke projecten uit categorie II.A (Integraal fysiek domein) zijn in 2026 concreet uitvoerbaar, en welke zijn nog in planfase?

De projectkredieten die in 2026 op het MIP zijn opgenomen, worden in principe ook in dat jaar aangewend. De projecten die in 2026 gepland staan, zijn nu in voorbereiding, of de voorbereiding wordt op korte termijn opgestart. Uitzonderingen zijn projecten waarvan de uitvoering in 2025 gestart is en die doorlopen in 2026. Voor de projecten in 2026 is capaciteit beschikbaar.

Over dit onderwerp wordt de raad ook geïnformeerd middels raadsmemo 'Capaciteit in projecten', opgesteld ter afdoening van moties 25-93 en 24-71. Deze vraag wordt hierin ook behandeld. De memo wordt bijgevoegd als na te sturen bijlage bij de behandeling van de programmabegroting 2026 van de commissievergadering Bestuur op 6 november 2025 en de raadsvergadering van 12 november 2025.

Externe factoren kunnen nog van invloed zijn op de planning, zoals ontwikkelingen op de arbeidsmarkt of wijzigingen in planningen van derden zoals netbeheerders. Als dit impact heeft op de uitvoerbaarheid van projecten, dan informeren wij daar de raad natuurlijk over.

Hoe borgt het college dat investeringen met beperkte Raadsmemo 'Capaciteit in projecten' is opgesteld ter afdoening van moties 25-93 en 24uitvoeringscapaciteit niet alsnog leiden tot onderbesteding? 71. Deze vraag wordt hierin ook behandeld. De memo wordt bijgevoegd als na te sturen bijlage bij de behandeling van de programmabegroting 2026 van de commissievergadering Bestuur op 6 november 2025 en de raadsvergadering van 12 november 2025.

Hoe is de ophoging van het MIP-plafond naar € 24,5 mln per Het MIP-plafond geldt alleen voor categorie II Instandhouding / beheerplannen (zie jaar precies opgebouwd per categorie (beheer, groei, nieuw Kadernota pagina 47 t/m 51 en pagina 12). beleid)?

Welke projecten zijn doorgeschoven of vervallen ten opzichte Ten opzichte van het Uitvoeringsplan MIP 2026 zoals deze in de Kadernota 2026 is van het uitvoeringsplan bij de Kadernota? opgenomen zijn geen wijzigingen meer aangebracht in de Programmabegroting 2026. Wel is het onderhanden werk (lopende projecten), en daarmee de afschrijvingslasten, geactualiseerd (onderdeel 4a. van het hoofdstuk Meerjarenraming).

Kan het college inzicht geven in de balans tussen investeren in stenen (MIP) en investeren in mensen (sociaal domein)?

Dat is niet zo makkelijk te zeggen, omdat er veel vergelijkingen mogelijk zijn. Maar je zou voor het jaar 2026 bijvoorbeeld kunnen kijken naar de middelen die worden uitgegeven aan Zorg (programma 1 Participatie & Ondersteuning) (saldo: € 60 miljoen). En deze vergelijken met de uitgaven aan nieuwe investeringen in het MIP uitvoeringsplan voor het jaar 2026: € 54 miljoen.

 35

Lokaal Belang

18

Wat is de te verwachten impact?

In het kader van wet van school naar duurzaam werk, wordt er momenteel inhoud gegeven aan een regionaal programma. Deze is dan ook nog in ontwikkeling. De regionale samenwerkingsafspraken zijn hier ook een onderdeel van. Op dit moment is dan ook nog niet exact aan te geven wat de financiële impact zal zijn. Vanuit het Rijk ontvangen we € 30.000 voor de uitbreiding van de doelgroepbepaling in de Participatiewet (deze zijn nog niet toegevoegd aan de re-integratiemiddelen).

36

Lokaal Belang

19

Wat betekent dit op de grens liggen? En welke consequenties De gemeente Barneveld maakt deel uit van de IZA regio Vitale Gelderse Vallei. We zien heeft dit voor de inzet van capaciteit en middelen? echter dat inwoners zich voor zorg – zoals huisartsenzorg, GGZ en spoedzorg – ook oriënteren op de regio Eemland (IZA regio Samen Sterker Eemland). Veel van onze lokale partners – zoals huisartsen, GGZ-aanbieders en het sociaal domein – zijn ook sterker verbonden met regio Eemland dan met Gelderse Vallei.

Vanwege deze sterke betrokkenheid van partners in regio Eemland heeft het college ermee ingestemd ook binnen deze regio actief deel te nemen op die onderdelen waarvoor dat opportuun is (mentale gezondheid en medisch sociaal toe leiden). Het is niet toegestaan om voor dezelfde onderdelen binnen beide regio’s middelen aan te vragen.

Dit vraagt om een zorgvuldige afstemming van onze inzet per regio. We proberen zo efficiënt mogelijk deel te nemen aan twee regio's en monitoren de capaciteitsinzet.

 37

Lokaal Belang

25

Hoe gaat dit eruit komen te zien? En waarom gezien de participatie in een Food Valley werkcentrum en dit terwijl de werkeloosheid in Barneveld laag is?

Een eventuele dependance of andere decentrale aanbiedingsvorm van het Werkcentrum in Barneveld staat in directe relatie tot de ontwikkeling van het Werkcentrum in Foodvalley. Deze ontwikkeling bevindt zich nog in de fase dat inrichtingsvraagstukken, zoals huisvesting, vormgegeven worden. Zoals ook benoemd in de ‘Uitvoeringsscan Hervorming Arbeidsmarktinfrastructuur’ van de VNG (30 april 2025) draagt het lokaal en daarmee laagdrempeliger en herkenbaarder aanbieden van de dienstverlening van het Werkcentrum bij aan het bereik en de effectiviteit. Decentralisatie maakt het bovendien mogelijk om ook beter aan te sluiten op gemeentelijke verschillen binnen de regio.

De arbeidsparticipatie in Barneveld is hoog, maar er zijn nog steeds groepen werkzoekenden die moeite hebben om duurzame aansluiting te maken met de arbeidsmarkt. Te denken valt aan jongeren zonder startkwalificatie en statushouders. De doelen van het Werkcentrum kunnen bijdragen aan de kansen van deze groepen inwoners om naar vermogen mee te doen. Een voorbeeld hiervan is stevigere publiek-private samenwerking rondom de matching van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Daarnaast richt het Werkcentrum zich ook op mensen die van baan willen veranderen vanwege persoonlijke keuzes e/o transities op de arbeidsmarkt. Passende ondersteuning voor deze groep inwoners draagt bij aan duurzame inzetbaarheid en voorkomt onnodige instroom in de uitkering.

 38

Lokaal Belang

35

Wordt dit 1 gebouw voor 2 scholen? En is dit dan een In het IHP Onderwijs is opgenomen dat de Regenboog verhuist naar een nieuwe school dependance voor de Vlindertuin? Daarnaast de vraag over de voor 8 groepen in Voorthuizen zuidoost. Deze school is ook bestemd om de leerlingen Regenboog die minimaal aantal leerlingen heeft, vervalt dan van De Vlindertuin te kunnen opvangen bij toename van het aantal leerlingen. Door de de locatie aan de Van den Berglaan? verhuizing van De Regenboog naar een nieuwe locatie ontstaat er ruimte bij de Koningin Wilhelminaschool aan de Van de Berglaan. in de vrijkomen lokalen kunnen de leerlingen van de Wheemschool worden gehuisvest. Beide scholen maken onderdeel uit van de Stichting Hervormde scholen Voorthuizen.

39

Lokaal Belang

80

Kan duidelijker/gespecificeerder aangegeven worden wat de De afname en toename zijn een verschuiving doordat er een aantal administratieve oorzaken van deze wijzigingen zijn? splitsingen van afdelingen zijn doorgevoerd. Dit had het gevolg dat er een aantal een andere indeling kregen omdat het overgrote deel van het werk niet onder directie en ondersteuning viel.

40

Lokaal Belang

81

Hoe denkt men dit op te vangen en wat is het risico ook financieel als er niet voldaan kan worden aan deze termijn?

Tot dusver slaagt de gemeente Barneveld er in de Woo-verzoeken binnen de gestelde termijn te beantwoorden als een van de weinige gemeenten in Nederland. Door de toegenomen complexiteit van de Woo-verzoeken en de stijging van het aantal verzoeken en de niet te plannen piekbelasting wordt het moeilijker om die goede kwaliteit te blijven leveren. Om kwaliteit te blijven leveren, werken we als volgt: -In overleg met de aanvrager wordt nagegaan of het een Woo-verzoek betreft of dat de gevraagde informatie al anders beschikbaar is. -Naast publicatie van bestaande Woo-verzoeken met beantwoording publiceren we stap voor stap meer informatiecategorieën. Op termijn kan dit leiden tot een vermindering van Woo-verzoeken. -Er is incidenteel en structureel budget beschikbaar voor de implementatie van de Woo.

In 2026 is uitbreiding van capaciteit daarmee mogelijk.

Er is geen sprake van een dwangsom bij niet tijdig beslissen van een Woo-verzoek.

 44

SGP

5

Afdoening motie 25-93: In de tekst is opgenomen dat we Raadsmemo 'Capaciteit in projecten' is opgesteld ter afdoening van moties 25-93 en 24geïnformeerd zijn over deze motie tijdens de raadscarroussel 71. Deze wordt bijgevoegd als na te sturen bijlage bij de behandeling van de van 30 september 2025. Er is inderdaad een raadscarroussel programmabegroting 2026 van de commissievergadering Bestuur op 6 november 2025 en geweest, echter de informatie gaf geen antwoord op de vraag de raadsvergadering van 12 november 2025. uit de motie. We hebben het college het volgende verzocht (tekst motie): Bij de Programmabegroting 2026 in kaart te brengen op welke wijze daadwerkelijk invulling wordt gegeven aan de projecten categorie II.A (Integraal fysiek domein) in de uitvoeringsagenda 20272029, inclusief de afdoening van motie 24-71 ’Capaciteit fysiek domein’.

Graag de genoemde motie alsnog oppakken.

45

SGP

22

Wat wordt bedoeld met de zinsnede bij ‘uitbreidings- en vestigingsmogelijkheden: ”het creëren een nuttig ecosysteem voor innovatieve makers”. Wat moeten we ons daarbij voorstellen (zie ook onderaan pag. 24)?

De gemeente Barneveld kent relatief veel innovatieve bedrijven. Dat accent van innovatie makers kunnen we nog nadrukkelijker inzetten. Onder meer door het creëren van een nuttig ecosysteem voor innovatieve makers. Dit is ook opgenomen in de Econmoische Visie. De Barneveldse Techniek Opleiding is daar een voorbeeld van.

46

SGP

26

Is er een tijdspad te geven van het opstellen van het Omgevingsplan Bereikbaarheid?

47

SGP

26

Faciliteren van nieuwe laadpunten in de openbare ruimte: is dit op dit moment een realistische en haalbare activiteit gezien de uitdagingen die we hebben op ons netwerk en waar de netbeheerders voorrang geven aan ‘wonen’ en de overige aanvragen naar achteren worden geschoven?

Dit betreft niet een Omgevingsplan maar een programma (beleidsmatig instrument).

Hiervan is nog niet een exact tijdspad bekend. Dit moet volgen uit een projectplan dat nog opgesteld moet worden.

Zie het antwoord op vraag 23.

48

SGP

27

Kan er een tijdspad gegeven worden van de werkzaamheden wat betreft de aansluiting A30 Barneveld-Zuid? Is er wellicht een combi mogelijk met de geplande onderhoudswerkzaamheden aan de A30 in 2026?

Wij streven naar een aanpak in 2027 of 2028. Een combinatie met de geplande onderhoudswerkzaamheden aan de A30 in 2026 is niet haalbaar gezien de planvorming die nog nodig is voor de aanpak van de snelwegaansluiting. Daarnaast vinden wij gelijktijdige aanpak onwenselijk omdat het juist tijdens de afsluiting van de A30 van belang is om bepaalde delen van het onderliggend wegennet, zoals het kruispunt Scherpenzeelseweg-Plantagelaan, open te houden.

 49

SGP

27

50

SGP

31

51

SGP

34

52

SGP

60

Kan er een tijdspad gegeven worden van de aansluiting A30 Barneveld-Noord en de nabijgelegen turborotonde? En ook hier: is er wellicht een combi mogelijk met de geplande onderhoudswerkzaamheden aan de A30 in 2026?

Wij streven naar een aanpak tussen 2028 en 2030. Een combinatie met de geplande onderhoudswerkzaamheden aan de A30 in 2026 is niet haalbaar gezien de planvorming die nog nodig is voor de aanpak van de snelwegaansluiting. Daarnaast vinden wij gelijktijdige aanpak onwenselijk omdat het juist tijdens de afsluiting van de A30 van belang is om bepaalde delen van het onderliggend wegennet, zoals het viaduct over de A30 en de turborotonde, open te houden.

Behouden en versterken biodiversiteit: Kan het genoemde Het uitblijven van provinciaal beleid rondom soortenbescherming kan leiden tot risico meer toegelicht worden? Wat is de relatie tussen vertraging van isolatieprojecten, omdat gemeenten geen gebiedsgerichte ontheffing biodiversiteit en opwekking en besparing van energie? En wat kunnen aanvragen. Hierdoor kan het zo zijn dat per woning ecologische onderzoeken is dat het risico? moet worden uitgevoerd, wat tijdrovend en kostbaar is. Ook het ontbreken van een tijdelijke werkwijze zoals natuurvriendelijk isoleren, kan ervoor zorgen dat projecten stilvallen en energiebesparingsdoelen in gevaar komen. Het vergroot ook de juridische onzekerheid en druk op uitvoerende partijen.

Er wordt geschreven over een mogelijke komst van een De initiatiefnemer is Stichting Survivalterrein Barneveld. De benodigde vergunning is survivalterrein. Wie zijn de initiatiefnemers? Gaat dit om een inmiddels aan de initiatiefnemers verleend. Ze hebben een verzoek ingediend voor een vereniging? Welke rol speelt de gemeente hierin? Behandelen eenmalige financiële bijdrage van de gemeente. Hierover zijn we in gesprek en hierover we survivallen als een sport en dus ook zoals aanvragen van volgt nog bestuurlijke besluitvorming. We zien de initiatiefnemer als een reguliere sportverenigingen? maatschappelijke organisatie die bewegen, sport en zorg wil combineren.

Bomenbeleidsplan: In het plan van aanpak staat dat de raad in 2025 een visie wordt voorgelegd m.b.t. investeren in herplant en nieuwe aanplant van bomen? Is het de verwachting dat deze visie dit jaar nog komt?

Het bomenbeleidsplan wordt in principe in december 2025 aan de raad voorgelegd, onder voorbehoud van agendering. Hierin zijn drie scenario's uitgewerkt en biedt het college de raad een voorkeurscenario aan. Elk scenario legt de accenten anders op het gebied van samenwerking met inwoners, mate van herplant en bescherming van bomen in gemeente Barneveld.

 53

SGP

15

Verder inzetten op samenwerking met lokale bedrijfsleven en De gemeente Barneveld participeert in het regionale Werkgeversservicepunt (Wsp). Het sociale ontwikkelingsbedrijven: hoe krijgt dit concreet vorm Wsp onderhoudt contacten met bedrijven en zet daarbij in op matching van vraag en en wat wordt er veranderd tov de huidige situatie? aanbod op de arbeidsmarkt. Daarbij gaat het ook en tegenwoordig ook vooral over plaatsing van mensen die moeite hebben om op de arbeidsmarkt mee te doen. Nu de arbeidsmarkt erg krap is en blijft, proberen wij in samenwerking met het Wsp meer bedrijven te verleiden mee te werken aan een arbeidsmarkt waarin iedereen naar vermogen kan meedoen. Het thema krapte op de arbeidsmarkt is op 30 september jl. tijdens een conferentie op Barneveldse schaal breed uitgemeten. Daarbij is een inclusieve arbeidsmarkt gepresenteerd als een van de scenario’s waar bedrijven aan kunnen denken om meer collega’s te werven. Op dit moment worden bedrijven nader geïnformeerd over de verschillende oplossingsrichtingen. Het doel is om met deze inzet ons relatienetwerk in het bedrijfsleven en de kansen voor mensen met moeite op de arbeidsmarkt te vergroten.

54

SGP

15

Hoe wordt ombuiging 54 uitgevoerd?

Dit volgt de organisatielijn waarmee de ombuigingen via een uitvoeringsplan nader uitgewerkt en uitgevoerd worden. De planning hiervoor ligt op schema.

55

SGP

16

Wat verandert er in 2026 op het gebied van cliëntondersteuning?

Het afgelopen jaar is een pilot uitgevoerd om de cliëntondersteuning in de vorm van Sociaal Juridische Dienstverlening dichter bij inwoners te organiseren, het houden van een spreekuur in Bronveld. In 2023 was al gestart met een vergelijkbare pilot in Voorthuizen. In 2026 worden de eerder gestarte pilots op het gebied van sociaal juridische dienstverlening structureel doorgevoerd.

Deze pilots hebben als doel om cliëntondersteuning laagdrempeliger en toegankelijker te maken, door inwoners in hun eigen leefomgeving te ondersteunen bij sociaal juridische vragen. In 2026 wordt deze aanpak geborgd.

56

SGP

18

Wat wordt concreet bedoeld met het verder inzetten van de coördinerende rol van het CJG? Welke extra inzet wordt verwacht?

Het CJG Barneveld heeft een leidende rol in het organiseren van de samenhang en coördinatie van het algemeen toegankelijk aanbod voor gezinnen in de gemeente. Het fungeert als eerste aanspreekpunt voor opvoed- en opgroeivragen, signaleert behoeften en ontwikkelingen, en verbindt partners binnen het preventieve veld. Deze werkzaamheden passen bij de opdracht aan het CJG en vragen op sommige onderdelen extra inzet.

 57

SGP

18

58

SGP

19

59

SGP

20

Met welke groepen wordt de doelgroep van de WISE aanpak uitgebreid?

WISE richt zich op de omgeving (gezin, vrienden, school en vrije tijd) van kinderen en jongeren van 10 tot 18 jaar. O.a. op basis van ervaringen van het Trimbos instituut is er aanleiding om te onderzoeken of deze doelgroep ook verbreed kan worden. In 2026 wordt onderzocht of we de doelgroep gaan verbreden en om welke mogelijke doelgroep dit dan gaat.

Wat verandert er in de samenwerking van de gemeenten in de De samenwerking in de inkoop wordt een wettelijk verplicht juridische entiteit (GR;

FoodValley rond de inkoop van jeugdhulp?

Gemeenschappelijke Regeling) en de beleidsmatige samenwerking wordt voortgezet onder naam IGS (Intergemeentelijke Samenwerking). De samenwerking zoals die er is wordt voortgezet.

Hoe wordt zorg en ondersteuning geboden om mensen langer Wanneer de zelfredzaamheid van inwoners onder druk staat, zetten we passende Wmozelfstandig te laten worden, met name als zelfredzaamheid ondersteuning in om hen te helpen zo lang mogelijk zelfstandig thuis te blijven wonen. lastig is?

Denk hierbij aan voorzieningen zoals trapliften, woningaanpassingen, begeleiding aan huis en dagactiviteiten.

Tegelijkertijd zetten we in op het voorveld door laagdrempelige voorzieningen aan te bieden, zoals dagactiviteiten via Welzijn Barneveld. Hierdoor ontvangen inwoners eerder ondersteuning, worden mantelzorgers ontlast en blijft de zelfredzaamheid beter behouden.

We zetten ook actief in op preventie. Initiatieven zoals valpreventie, de gezondheidsbeurs en informatieve bijeenkomsten over zelfstandig wonen (georganiseerd door MEE Samen en Welzijn Barneveld) stimuleren inwoners om tijdig na te denken over hun woonsituatie en zich hierop voor te bereiden.

Ook werken we integraal samen tussen het medische en sociale domein. Door vroegtijdig signalen op te vangen, kunnen we maatwerk bieden dat aansluit bij de woon- en leefsituatie van de inwoner. Waar nodig wordt professionele zorg of ondersteuning ingezet, zo versterken we de zelfredzaamheid en zorgen we ervoor dat inwoners passende ondersteuning ontvangen om zelfstandig thuis te blijven wonen.

 60

SGP

20

Hoe wordt voor mensen met psychische kwetsbaarheid aanbod in de eigen omgeving georganiseerd?

We bouwen aan een mentale gezondheidsnetwerk met laagdrempelige ondersteuning, zoals onder andere laagdrempelige steunpunten voor herstel en zelfregie. Dit steunpunt biedt mensen met psychische kwetsbaarheden een plek voor ontmoeting, ontwikkeling en eigen regie en kan daarnaast ook de druk op specialistische zorg en Wmovoorzieningen verlagen. We starten in 2026 met de realisatie van een eerste steunpunt, onder voorbehoud van toekenning IZA/AZWA middelen.

62

Burger Initiatief

4

In de meerjarenraming 2025-2028 is voor 2026 een bedrag begroot van 1.384.000 structureel voordelig. In deze begroting sluit het jaar 2026 met een voordelig verschil van 1.991.000. Dat is een verschil van 600.000. Dat is voor een verwacht rampjaar niet slecht, en kan dus ook niet als een ramp beschouwd worden. Waarin zitten de verschillen en had men die niet kunnen zien aankomen?

Op pagina 11 is een uitgebreide tabel te zien die begint bij het meerjarig resultaat van de Programmabegroting 2025. Daaronder zijn per regel alle mutaties te zien vanaf dat moment per jaar (zoals een positief effect bij de Meicirculaire en een negatief effect door de mutaties lasten bijvoorbeeld). Belangrijk om te vermelden is dat in het resultaat rekening is gehouden met een aantal taakstellingen (bv. Hervormingsagenda Jeugd, Basispakket plus) die nog niet zijn behaald. Dit vormt een risico. Daarnaast is al in de Kadernota 2026 al vermeld dat door het 'ravijnjaar' naar achteren is geschoven door de extra middelen van het Rijk de eerste 2 jaren.

 63

Burger Initiatief

4

In de meerjarenraming 2025-2028 stond er voor 2027 een Zie ook het antwoord bij vraag 62. De analyse is te vinden in de tabel, waarin volgorderlijk bedrag van 964.000 en nu in de begroting 2026-2029 een is aangegeven welke mutaties er door de tijd zijn gedaan, en geakkordeerd door de raad. bedrag van 1.026.000 positief. Dat is een marginaal verschil van 62.000. Alleen is het verschil t.o.v. de vorige begroting mbt 2028 1.500.00 nadelig en loopt het nadelige verschil in 2029 op met ca. 2 miljoen tot afgerond 2.5 miljoen nadelig.

Graag een analyse waar dit door komt met de benoeming van externe en interne oorzaken.

 64

Burger Initiatief

1

Heeft men de basis nog niet op orde? Waar ontbreekt het nog De basis is zeker op orde, maar het vraagt om voortdurende aandacht en waarnodig om aan? gerichte investering. We verwijzen ook naar de tekst inde programmabegroting 2026 bij het onderdeel Inleiding onder bestuurlijk Uitgangspunt. Daar staat over het onderdeel 'basis op orde" het volgende: "Een gemeente moet gewoon goed functioneren. Dat klinkt vanzelfsprekend, maar het vraagt om voortdurende aandacht. Onze kerntaken uitvoeren op een manier die past bij deze tijd, vanuit een gezonde financiële basis met behulp van een toekomstbestendige organisatie. We zorgen dat onze dienstverlening past bij de verwachtingen van vandaag.

Dat onze leefomgeving veilig, gezond en duurzaam is. En dat wegen, gebouwen, voorzieningen en het buitengebied goed worden onderhouden.

Maar de basis is meer dan stenen en systemen. Het gaat ook om mensen. Daarom blijven we investeren in een samenleving waarin inwoners elkaar ontmoeten, ondersteunen en versterken.

Voor deze basis zijn de reguliere middelen beschikbaar. Daarnaast investeren we gericht via het Uitvoeringsplan 2026 van het Meerjaren Investeringsplan (MIP) en versterken we bestaand beleid en zorgen we dat de basis meebeweegt met de groei van onze gemeente.''

65

Burger Initiatief

6

Ziet de gemeente het jaar 2028 als het nieuwe ‘ravijn jaar’? Zo Zie antwoord bij vraag 62. ja, waar is dat op gebaseerd?

 66

Burger Initiatief

8

Zijn de mandaten veranderd? Zo ja, waarom is voor deze mandaten gekozen?

Dit mandaat wordt standaard jaarlijks opnieuw door de raad vastgesteld conform het grondbeleid 2016. Er is geen sprake van een wijziging ten opzichte van voorgaande jaren.

67

Burger Initiatief

12

Wat zijn zoal de kleinere autonome ontwikkelingen?

Voorbeelden zijn onder andere het bijstellen van de budgetten: opbrengst planschade, huuropbrengsten gebruik sporthallen en GR-bijdrage VGGM.

68

Burger Initiatief

33

Welke gemeentelijke gebouwen staan er in Kootwijk? Er staat Het verschilt per dorp en wijk welke gemeentelijke voorzieningen er zijn. In Kootwijk zijn dat in elk dorp en in elke wijk een dergelijk gebouw staat. dit er niet veel, namelijk de kerktoren en een opstal op de begraafplaats.