vragen commissievergadering 27 maart 2023 - VLP - AP6 Gezondheid-Wmo beleidsplan
Een raadslid stelde op 27 maart 2023 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Beesel.
Brief van het college
Deze brief is niet in losse vragen en antwoorden uit te lezen. Hieronder staat de tekst; het origineel staat via de link.
VLP Vragen agendapunt 6 Gezondheid/Wmo beleidsplan Beantwoording door college d.d. 27-03-2023
Nr. 1.
2.
3.
Vraag Blz 9 cijfers zijn van 2020
• Vooral de cijfers van heeft moeite met rondkomen, zijn van voor de energiecrisis.
Wij denken dat dit geen goede weergaven meer is. Hebben we een reëler beeld hiervan binnen onze gemeente?
Blz 12 punt sociale leefomgeving
• Worden de woningstichtingen hierbij ook betrokken?
Blz 13 herijken welzijnswerk
• Kunt u een toelichting geven over de noodzaak om het welzijnswerk te herijken en welke ambitie en koers moeten we dan denken.
Antwoord De cijfers die zijn opgenomen in de beleidsnota zijn de meest recente cijfers van de GGD voor de gemeente Beesel. De GGD Noord Limburg heeft in januari 2023 een panelonderzoek gedaan, waarin is onderzocht hoe de hoge energieprijzen inwoners raken. Dit is een regionaal onderzoek waaraan 5926 inwoners uit de regio NoordLimburg hebben meegedaan. 12% van de deelnemers geeft aan moeite te hebben met rondkomen. Dit is regionaal 3% meer dan in eerder onderzoek. Hoewel we geen specifieke cijfers voor de gemeente Beesel hebben, is het aannemelijk dat het aantal inwoners in de gemeente Beesel dat moeite heeft met rondkomen ook is gestegen ten aanzien van 2020.
Wat we hiernaast weten is dat in totaal ca 600 gezinnen gebruik hebben gemaakt van de energietoeslag.
Ja, de samenwerking op het thema leefbaarheid is in de huidige prestatieafspraken met Nester voor het eerst vastgelegd. Hiervoor zetten we in 2023 in op het organiseren van buurgesprekken. Letterlijk in de buurt gaan staan en het gesprek met buurtbewoners aangaan over hoe zij aankijken tegen leefbaarheid en wat er speelt in de buurt.
Daarnaast investeert de gemeente in 2023 in de doorontwikkeling van de lokale coalitie tegen eenzaamheid. Nester sluit aan bij deze coalitie.
Daarnaast heeft de raad ingestemd met de leefbaarheidsmedewerker in de begroting 2023.
Deze medewerker heeft hierin ook een rol.
De gemeente heeft sinds 2016 een overeenkomst met Synthese voor de uitvoering van het welzijnswerk. Deze overeenkomst is sindsdien enkele malen verlengd en loopt nu af op 31 december 2023. De gemeente heeft aangekondigd zich in 2023 te beraden op de samenwerkingsrelatie voor 2024 en verder.
Naast deze praktische aanleiding is er de wens bij de gemeente om na te gaan of de huidige inzet van het welzijnswerk nog past bij de uitgangpunten uit de kadernota Sociaal Domein, onderliggende beleidsplannen vormen het uitgangspunt voor de ambitie en koers van het welzijnswerk voor de komende jaren. 1
Besluitvorming over dit proces vindt op korte termijn plaats door het College naar aanleiding van de kaders die vastgesteld zijn in de kadernota Sociaal domein en de beleidsnota’s op sociaal domein. De gemeenteraad wordt hierover middels een raadsinformatiebrief geïnformeerd. 4.
Blz 14 informatie punt Beesel en sociale kaart wordt doorontwikkeld
• Hoe bereikt u de inwoners met deze info.
5.
Pagina 16: leefstijl/overgewicht.
• Goed dat we aansluiten en programma’s bieden voor volwassenen met overgewicht. Zoals u aangeeft is het van belang overgewicht al op jonge leeftijd te voorkomen. Vooral voor de door u aangeduide kwetsbare groepen (bv minder geschoold e.d.) is het lastiger om gezonde keuzes te maken of er is onvoldoende geld om die keuzes te maken. Zijn er op dit gebied wellicht nog preventieve ambities?
6.
Blz 17 speerpunten
• Meer begrip voor kwetsbare mensen. Hoe krijgen we deze mensen in beeld?
7.
Blz 18
• We werken met segmenten per doelgroep heeft u of de mgr signalen gekregen dat dit budget niet toereikend is?
Op dit moment hebben we:
- Informatie punt Beesel
- Sociale kaart Beesel We zien hiervan dat het bereik niet optimaal is, daarom willen we dit bereik meenemen in de doorontwikkeling.
Dit is een belangrijk aandachtspunt. Met de gevraagde extra formatie hebben we de mogelijkheid meer werk te maken van dit aandachtspunt en in samenhang met minimabeleid en partners te verkennen wat de gemeente Beesel hieraan zou kunnen bijdragen. In aansluiting op de landelijke ambities (m.b.t. bv btw op groenten en fruit).
Wat we nu al doen:
- Jeugdfonds Sport en Cultuur
- Minimabeleid: bijdrage voor sport en cultuur voor volwassene.
- We verkennen met het onderwijs de gezonde lunch op school (motie raad)
- In de regio Noord-Limburg is en rapport statushouders Sport en Bewegen opgesteld. Dit rapport biedt ook aanknopingspunten waarvan we, met de extra gevraagde formatie, werk kunnen maken.
Hierin kan ook de gemeenschap zelf een belangrijke bijdrage leveren. We willen daarom samen met Synthese en Nester onder andere inzetten op buurtgesprekken. Zo willen we met elkaar in gesprek over thema’s als bijvoorbeeld eenzaamheid om meer bewustwording te realiseren. Zodat inwoners, als zij naar elkaar omkijken, ook signalen kunnen opvangen en weten waar zij met deze signalen terecht kunnen.
Hiernaast hebben onze eigen toegangsmedewerkers en leefbaarheidsmedewerker hier een belangrijke rol in om deze in beeld te krijgen.
Deze signalen hebben we ontvangen, zo hebben we bijvoorbeeld het ouderen segment gedurende 2022 herijkt en is het tarief naar boven bijgesteld.
We zijn hiernaast als gemeenten bezig met het herijkingsonderzoek over alle segmenten, deze zal in 2023 afgerond worden waarnaar mogelijke
2
bijstellingen van de tarieven/ of inhoud van de segmenten.
Mochten er financiële consequenties zijn waar we geen rekening mee hebben gehouden in onze begroting dan zullen we hiervoor rapporteren in onze P&C cyclus. 8.
Blz 19
• Wijkgericht werken, kunt u toelichtten waarop wordt ingezet? Bv gaat er meer /anders gebruik gemaakt worden van gebouwen in de wijk, waar aanbieders voor wijkbewoners beschikbaar zijn of bepaalde diensten aangeboden worden?
Het wijkgericht werken is de stip op de horizon, hier willen we naar toe werken in de tijdsspan van 10 jaar. Hoe dit er precies uit gaat zien weten we daarmee nog niet, we willen hierin wel, zo snel als mogelijk, stappen zetten omdat dit naar ons inzien het best past bij de uitdagingen van de dubbele vergrijzing die we gaan krijgen. We onderzoeken hierbij hoe we aanbieders kunnen vestigen in een wijk, hoe deze kan helpen bij de sociale leefomgeving (juist voorliggend) in een wijk en welke diensten aangeboden moeten worden in de wijk (of ontwikkeld moeten worden).
Deze data is opgevraagd maar was helaas nog niet op gemeente specifiek bekend. We zijn hierin afhankelijk van de data van VGZ.
Streven is dat deze data bij vaststelling van de woonzorgvisie beschikbaar is en kunnen we aangeven wat ons streven is en welke rol we hierbij willen pakken.
9.
Blz 22
• Hoe vertalen de regionale kerngetallen behoefte als zich tot onze gemeente?
Weten we hoeveel plekken niet ingevuld zijn, hebben wij hier als gemeente een streven in?
10.
Blz 22
• Premantelzorgbeleid is hier een plafond of wordt dit juist gestimuleerd.
Deze wordt juist gestimuleerd, er is geen plafond.
11.
Blz 23
• Te experimenteren met een zgn Health impact bond als duurzame integrale financieringsconstructie van preventie: wat bedoelt u hiermee?
Investeren in preventie is landelijk vaak punt van discussie. Omdat de opbrengsten vaak op een andere plek terecht komen (zorg) dan de plek waar de kosten gemaakt worden. Een Health Impact Bond kan een oplossing bieden. Het regionale plan van aanpak valpreventie NoordLimburg maakt gebruikt van een Health Impact Bond. Dit is een constructie waarmee een private partij de investering doet. Bij succes ontvangt deze partij de investering met rendement terug. De partijen die terugbetalen zijn de partijen die dankzij de interventie minder zorgkosten hebben (zorgverzekeraar: minder zorgkosten en gemeenten: minder Wmo).
De Health Impact Bond Stevig Staan Noord Limburg is een samenwerking tussen de NoordLimburgse gemeenten Venlo, Horst aan de Maas, Beesel, Peel en Maas, Bergen, Gennep en Venray, De Zorggroep, VGZ Zorgkantoor, Coöperatie VGZ, CZ, Social Finance NL en de fysiopraktijken van FysunieQ. Het programma Stevig Staan is mede ontwikkeld door Vilans en VeiligheidNL en wordt gefinancierd middels een Health Impact Bond. 3
Investeerders zijn One Planet Crowd, BNP Paribas, Bridges en Rabobank. Deloitte monitort de effecten. 12.
13.
Blz 24
• Gebruik maatwerkvoorzieningen zoals Omnibuzz hulp in huishouding. Hoe worden deze maatwerkvoorzieningen gemonitord of vinden er herindicaties plaats?
Blz 25
• Inkomenstoets huishoudelijke hulp: is hier al een uitspraak over?
Ambtelijk vullen we nog steeds maandelijks de monitor in zoals we deze gestart zijn tijdens het herstelplan. Deze data gebruiken we ook voor input in ons huishoudboekje.
Vanuit Sturing en Inkoop is het beleid op herindicatie veranderd. Voorheen gingen we veelal jaarlijks/ tweejaarlijks op gesprek bij inwoners om de indicatie te her-indiceren. Dit zorgde voor veel tijdsdruk en administratie bij ons maar ook voor onrust bij onze inwoners.…
Bron: raadsinformatie van de gemeente Beesel (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.