RIB 44 - Bijl2 Eindrapport Bureau Culturele Zaken - Cammeleur Dongen Beantwoorden vragen gemeenteraad
Een raadslid stelde op 29 september 2022 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Dongen.
Brief van het college
Deze brief is niet in losse vragen en antwoorden uit te lezen. Hieronder staat de tekst; het origineel staat via de link.
Antwoorden op vragen De Cammeleur Gemeenteraad Dongen
14-09-2021
Bureau Culturele Zaken Johan Boonekamp Paul van Oort
2
Inhoud 1. 2.
Inleiding ......................................................................................................................................................... 3 Opdracht ....................................................................................................................................................... 3 2.1 Kaders voor de opdracht .......................................................................................................................... 3 2.2 Interpretatie van de opdracht ...................................................................................................................... 4 3.
Beheer ........................................................................................................................................................... 5 3.1 Organisaties en activiteiten in De Cammeleur ......................................................................................... 5 3.2 Wat verstaan we onder beheer ................................................................................................................ 6 3.3 Scenario’s voor beheer ............................................................................................................................. 7 3.4 Scenario A Herijking van het huidige beheer ............................................................................................ 8 Omschrijving scenario ................................................................................................................................... 8 Gebouwexploitatie ........................................................................................................................................ 8 Gebruiksexploitatie ....................................................................................................................................... 8 Bedrijfsexploitatie.......................................................................................................................................... 9 Beoordeling scenario ..................................................................................................................................... 9 Voorbeelden beheerscenario A ................................................................................................................... 10 3.5 Scenario B Uitbesteden beheer .............................................................................................................. 10 Gebouwexploitatie ...................................................................................................................................... 10 Gebruiksexploitatie ..................................................................................................................................... 11 Bedrijfsexploitatie........................................................................................................................................ 11 Beoordeling scenario ................................................................................................................................... 11 Voorbeelden beheerscenario B ................................................................................................................... 12 3.6 Scenario C Gebruikers nemen beheer over ............................................................................................ 13 Gebouwexploitatie ...................................................................................................................................... 13 Gebruiksexploitatie ..................................................................................................................................... 13 Bedrijfsexploitatie........................................................................................................................................ 13 Beoordeling scenario ................................................................................................................................... 14 Voorbeelden beheerscenario C ................................................................................................................... 14 3.7 Scenario D Fusie vaste gebruikers .......................................................................................................... 14 Gebouwexploitatie ...................................................................................................................................... 15 Gebruiksexploitatie ..................................................................................................................................... 15 Bedrijfsexploitatie........................................................................................................................................ 15 Beoordeling scenario ................................................................................................................................... 16 Voorbeelden beheerscenario D ................................................................................................................... 16 4.
Benodigde kennis/kunde ............................................................................................................................ 16 5.
Financiële aspecten van Beheer ................................................................................................................. 17 6.
Toetsing, conclusie en advies ..................................................................................................................... 18 6.1 Toetsing .................................................................................................................................................. 18 6.2 Conclusie ................................................................................................................................................. 20 6.3 Advies...................................................................................................................................................... 20 6.4 Vervolgstappen ....................................................................................................................................... 20
3
1. Inleiding De Cammeleur positioneert zich in Dongen als volgt:
De Cammeleur is dé sociaal-culturele ontmoetingsplek in het centrum van Dongen. Elke Dongenaar heeft de spreekwoordelijke sleutel tot deze moderne multifunctionele accommodatie. De vier organisaties die in De Cammeleur gevestigd zijn - Stichting DonckHuys, Bibliotheek Theek 5, Het KunstPodium en ContourdeTwern - bieden samen een belevingshuis voor alle leeftijden.
De Cammeleur inspireert en daagt haar bezoekers uit om mee te doen in de Dongense samenleving. Een ontmoetingsplek in het hart van de gemeente, waar alles mogelijk is. Een plek om te genieten van theater- en podiumkunsten of juist jezelf te ontpoppen tot artiest. Een plek om kennis op te doen, te groeien en ook jouw steentje bij te dragen.
Zo kun je bijvoorbeeld een theatervoorstelling bezoeken, muziek- of dansles volgen, boeken lenen, studeren, flexwerken of je aanmelden als vrijwilliger. Ook kun je in De Cammeleur cursussen en workshops volgen. Ontwikkel jezelf! In het Grand Café geniet je van een kop koffie, een sandwich of een verkoelend drankje. www.decammeleur.nl
In de kern is De Cammeleur een clustering van lokale en regionale culturele en sociaalmaatschappelijke organisaties die huisvesting delen en gezamenlijk een grotere toegevoegde waarde willen realiseren voor inwoners, bezoekers en gebruikers. Nederland kent een groot aantal van dit soort voorzieningen.
2. Opdracht 2.1 Kaders voor de opdracht Uitgangspuntennotitie en Bouwstenennotitie 26-04-2021 De gemeente is tot de conclusie gekomen dat het oorspronkelijke concept De Cammeleur waardevol is voor de gemeenschap en overeind blijft. In de uitwerking om het concept succesvol en toekomstbestendig te laten zijn, zijn aanpassingen en aanscherpingen nodig. Dit is uiteengezet in de ‘Uitgangspuntennotitie Cammeleur 3.0’ en bijbehorende ‘Bouwstenennotitie’. Beide stukken zijn door de gemeenteraad vastgesteld op 26 april 2021. De aanpassingen en aanscherpingen zitten in vijf bouwstenen:
1. Cammeleur algemeen. Het gebouw behoudt zijn verschillende maatschappelijke functies en doelen, is laagdrempelig/toegankelijk, met ruime openingstijden.
2. Concept. Voor de huidige partners geldt dat zij moeten investeren in verbetering van de onderlinge relaties en samenwerking.
3. Governance. Taken, rollen en verantwoordelijkheden worden strakker en duidelijker beschreven. Daar waar mogelijk wordt functiemenging voorkomen. Ideaal gezien is er geen enkele vermenging.
4. Huisvesting. Er is en blijft één hoofdhuurder van het pand. Deze hoofdhuurder verhuurt vervolgens ruimten aan de overige partners, verenigingen en stichtingen. 5.…
Bron: raadsinformatie van de gemeente Dongen (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.