6) Lokaal Alternatief - Schriftelijke Vragen VJNT 2023 Duiven TIP - GEREDUCEERD met antwoorden.docx

Vraag 1

Kan er een inschatting van het bedrag gemaakt worden betreffende deze verbetering?

Antwoord van het college

En waarom zijn deze inkomsten niet geactualiseerd voor de VJN?

Voor een goede inschatting van het bedrag zijn we afhankelijk van de officiële vaststelling van een groot aantal maatstaven. Daar wordt in het eerste halfjaar hard aan gewerkt door onze organisatie. Daarbij komt de druk die het jaarwerk op de organisatie legt. In de maanden juni en juli is er dan ruimte om de voorcalculaties te doorlopen en een goede inschatting te maken van de bedragen waar in de komende jaren rekening mee moet worden gehouden.

Vraag 2

Wat betekent in deze context ‘geen sluitend perspectief’?

Antwoord van het college

Niet alleen het eerste jaar geeft een nadelig saldo in deze Voorjaarsnota. Ook het laatste jaar is niet sluitend.

Vraag 3

Wat is er nodig om de jaarschijf 2024 sluitend te maken?

Antwoord van het college

Om een begroting sluitend te maken kan gekozen worden uit diverse opties. Er kunnen bijvoorbeeld ambities worden bijgesteld, wensen worden uitgesteld, opbrengsten worden verhoogd of bezuinigingen worden doorgevoerd.

Vraag 4

U vraagt naar denkrichtingen die voor een oplossing zouden kunnen zorgen, wat moet ik me daarbij voorstellen?

Antwoord van het college

Zie bovenstaande.

Programma 1: Bestuur

Pagina 6: Toelichting

 ‘’we bouwen voor doelgroepen die een binding hebben met Duiven, Groessen of Loo.”

Vraag 5

Is dat zo hard, die binding?

Antwoord van het college

We kunnen juist toch niet sturen hierop? En hoe handhaven? Moet dit niet zijn: we bouwen vooral voor doelgroepen die een binding hebben met Duiven, Groessen of Loo?

Pagina 9: Dienstverlening “In de periode 2024-2028 zal er een piek zijn in het aantal aanvragen voor reisdocumenten.

De oorzaak hiervoor is de verlenging van de geldigheidsduur van reisdocumenten vanaf 2014 van 5 naar 10 jaar. Om de piek op te kunnen vangen is een formatie-uitbreiding nodig van in totaal 1 fte. Deze formatie-uitbreiding en de financiële consequenties worden uitgewerkt bij de wensen”

Vraag 6

Hoe weet men zeker dat 1FTE voldoende is of niet te veel?

Antwoord van het college

Er zijn bijvoorbeeld mensen die zowel paspoort als ID hebben en 1 van beide niet verlengen, is daar rekening mee gehouden? “Er wordt hier 1 Fte extra formatie gevraagd, dit i.v.m. verwachte piek reisdocumenten.”

Vraag 7

Er wordt een piek verwacht in aanvraag reisdocumenten. Waarom is dit geen tijdelijke uitbreiding van FTE voor de paspoorten?

Antwoord van het college

Pagina 12: 1.a.1. “Verder zullen we voor Q4 van 2023/ Q1 2024 naar verwachting € 25.000 projectbudget nodig hebben voor beide gemeenten samen (dus dat is € 15.750 voor Duiven) om een pilot uit te voeren met een digitale participatie tool die organisatie-breed gebruikt kan worden. Tenslotte vragen we specifiek voor Duiven t.b.v. de pilot participatieve aanpak VJN 2024 nog € 20.000 om hier de juiste expertise voor in te huren”

Vraag 8

Dat bedrag is voor Duiven, draagt Westervoort dan ook nog een extra deel bij?

Antwoord van het college

En zo ja, welk bedrag?

Vraag 9

Wat is de verdeelsleutel, het aantal inwoners?

Antwoord van het college

Pagina 13: 1.a.3. Financiën “Beschikbare capaciteit voor de verbeteringen worden met bestaande capaciteit opgepakt.”

Vraag 10

Hoe verhoudt dat tot €20k die voor de pilot participatieve aanpak VJN 2024 wordt gevraagd?

Antwoord van het college

. Spreekt dit elkaar niet tegen?

Vraag 11

Hoe verhoudt dat tot €20k die voor de pilot participatieve aanpak VJN 2024 wordt gevraagd?

Antwoord van het college

Op de informatie avond 1 stroom is letterlijk gezegd, het gaat niet om meer geld op de plank, het gaat om capaciteit?

 Pagina 17: 1.c.1 “Dit vraagt voor Duiven en Westervoort samen om 0,6111 fte. De jaarlijkse personeelskosten hiervoor ten laste van de begroting van Duiven bedragen € 25.235”

Vraag 12

Hoeveel inzet is dan voor Duiven in FTE en kent Westervoort exact dezelfde openingstijden?

Antwoord van het college

Pagina 19: 1.4.e. “de gezagsdriehoek positief geadviseerd”

Vraag 13

Waaruit bestaat de gezagsdriehoek, wie zijn dit en is daar ook een commerciële partij bij?

Antwoord van het college

Pagina 19 1.4.C Proceskosten WOZ “We willen minder bezwaren, maar ik lees ook dat 1 op de 5 gehonoreerd worden, dit vind ik een behoorlijk aantal, als het aantal bezwaren wat gegrond bevonden wordt omlaag gaat gaan deze kosten ook omlaag”

Vraag 14

Wat is er nodig om het aantal gehonoreerde bezwaren omlaag te krijgen? Pagina 21: Saldo Programma bestuur 16 De berekening bij de speerpunten in 2024 is onjuist, dit moet een bedrag van €60.985 zijn. In de verdere berekening klopt het totaal wel. Kan dit aangepast worden? Mark Jordens Pagina 23: Procesregie zorg en veiligheid Hier lezen we dat de procesregisseur goed werk levert en wordt gevraagd om de Fte te vergroten met 0.25 FTE tot 1 FTE. De kosten worden gedeeld door Duiven en Westervoort. 17. LA vraagt zich af of de inzet naar verhouding van de kosten is? Programma 2 Maatschappij Algemene vraag: “De tendens is dat er (veel) geld, energie en menskracht gaat naar mensen met relatief ‘kleine’ psychische klachten en problemen. Hierdoor komt de zorg voor mensen met grote problemen in de knel. Dit wordt ook verergerd doordat zorgaanbieders meer verdienen aan ‘ kleine problemen’ ipv de grote” 18. Is dit herkenbaar voor Duiven? 19. Zo ja, wat gaan we hier aan doen?

Antwoord van het college

Met name voor jeugdigen is het goed om bij (lichte) psychische klachten tijdig jeugdhulp in te zetten om te voorkomen dat de problematiek verzwaart.

In de samenwerking met de praktijkondersteuner jeugd ggz bij de huisartsen wordt passende zorg bij jeugdigen ingezet die licht is als het kan en zwaar als nodig. De zorgaanbieders die gecontracteerd zijn voor behandeling en begeleiding leveren specialistische jeugdhulp en bieden dit vanuit hun professionaliteit bij doorverwijzing.

Met Inkoop en de zorgaanbieders voeren wij als gemeente structureel gesprekken over de onderlinge samenwerking bij de zorgaanbieders en de juiste hulp op de juiste plek.

Binnen zowel jeugdhulp als volwassenenzorg betrekken we de algemeen toegankelijke (welzijns) voorzieningen wanneer dit een passende oplossing kan bieden bij instroom doorstroom en uitstroom van hulp.

“Er zijn veel initiatieven om eenzaamheid bij mensen op te lossen. Daarnaast is er een groep eenzamen die zich eenzaam voelen, maar geen gebruik maken van deze initiatieven.”

20. Is dit herkenbaar voor Duiven?

21. Zo ja, wat gaan we hier aan doen?

Antwoord:

In de gemeente Duiven zijn veel initiatieven om eenzaamheid te verminderen. Denk daarbij bijvoorbeeld aan het verbinden van jongeren en ouderen via de maatschappelijke diensttijd, ontmoetingsactiviteiten (bijvoorbeeld bij Loosje, SSG, WIJKern, Het Palet en Wijkhuis van Droo) en de week van de ontmoeting. Waar nodig dragen we als gemeente bij aan deze activiteiten.

Ook zetten we actief in op het bereiken van mensen die zich eenzaam voelen maar (nog) geen gebruik maken van initiatieven gericht op het bestrijden van eenzaamheid. Denk daarbij aan de inzet van ouderenwerk, jongerenwerk en opbouwwerk. Zij zoeken mensen actief op. Ook zetten we in op het vergroten van het bewustzijn bij ketenpartners in het signaleren van eenzaamheid.

Daarbij wordt met name ingezet op het verbinden van deze ketenpartners met welzijnswerk, zodat mensen actief opgezocht kunnen worden.

Pagina 27: 2.1 Prijsstijging door inflatie “de loonontwikkeling van personeel in de zorg en het welzijnswerk”

22. Naast inflatie lopen er momenteel ook gesprekken over structurele

 loonsverhogingen door vakbonden gestart. We lezen er verder niets over terug. Is dit bekend? Is het zinvol om een ‘winstwaarschuwing’ mee te nemen in de tekst?

Antwoord:

Deze of vergelijkbare risico’s gelden voor meerdere onderdelen van de Voorjaarsnota. Er zijn grote onzekerheden over loon- en prijsstijgingen, instabiele energieprijzen, de oorlog in Oekraïne en de inwoners van dat land die wij opvangen, de krapte op de arbeidsmarkt, de opvang van statushouders, natuur- en stikstofproblematiek en het dalende vertrouwen in de overheid. Hieraan is aandacht besteed in de inleiding van de Voorjaarsnota. In de Programmabegroting zullen deze risico’s meegenomen worden in de paragraaf Weerstandsvermogen en Risicobeheersing.

Pagina 27: 2.1 Huisvesting statushouders en Wet inburgering. “landelijk gaat het om 70.000-77.000 mensen”

23. Welke aantallen gelden voor Duiven?

Antwoord:

De taakstelling is ten opzichte van 2022, verdubbeld voor het eerste halfjaar van 2023. Dit houdt in dat we in Duiven voor de eerste helft 2023 een taakstelling statushouders hebben van 30. Ook voor de tweede helft van 2023 is een grotere opgave (30% verhoogd), de taakstelling is 39. In 2023 verwacht het kabinet een instroom van 70.000 asielzoekers.

Voor 2024 was de verwachting dat er een instroom zou zijn van 75.500, dit is in mei jl. verhoogd naar een instroom van 77.100. Ook hier zien we dan landelijk een stijging van 10%, dit is nog niet gemeentelijk doorgevoerd. In november 2023 wordt de nieuwe taakstelling eerste halfjaar 2024 bekend. Als kanttekening is er in het verleden gebleken dat deze stijging in werkelijkheid groter is dan voorspeld.

Pagina 28: Decentralistatie beschermd wonen naar beschermd thuis “Doel van de decentralisatie is om inwoners met een psychische kwetsbaarheid zoveel mogelijk in de eigen omgeving op te vangen en te ondersteunen. Vanaf 2024 worden alle gemeenten verantwoordelijk voor de uitvoering en financiering van beschermd wonen.”

24. Welke tools zijn daar extra voor nodig?

25. Is er een reservering voor opgenomen, sparen?

26. Is er al voorwerk richting menselijk capaciteit, hoeveel FTE wordt daarvoor verwacht?

27. Geeft het financiële gevolgen straks ten opzichte van nu?

28. Heeft het ook gevolgen voor het politieapparaat en veiligheid?

Antwoord 24 tot en met 27:

De decentralisatie beschermd wonen is uitgesteld naar 2025. Er is een kennisgeving onderweg naar de raad (20-6 vastgesteld in het college). De middelen zijn op dit moment nog ondergebracht bij de centrumgemeente Arnhem. De regiogemeenten zijn met elkaar in gesprek over de financiële uitwerking van de decentralisatie. Een voorstel hiervoor wordt eind 2023 voorzien. Het voorwerk wordt op dit moment in de regio gedaan. Omdat de toegang van de centrumgemeente naar de lokale gemeenten wordt verlegd, is extra capaciteiten, kennis en kunde nodig in ons Sociaal loket.

Op basis van de huidige inzichten verwachten we dat we als gemeente Duiven de taken kunnen uitvoeren binnen de nieuwe financieringsvorm.

Antwoord:

 Ja. Er is een reëel risico dat mensen die het lastig vinden om zelfstandig een huishouding te voeren, eerder woonoverlast veroorzaken. Politie, sociaal domein en team Veiligheid krijgen nu al regelmatig meldingen over woonoverlast. De kans is realistisch dat dit gaat toenemen. Complexe situaties komen terecht bij de procesregisseur Zorg en Veiligheid Pagina 30. 2.3.1.a “Versterken en afstemmen van de verschillende toegangen, Poort voor de Poort In 2024 verbinden we de verschillende toegangen binnen het welzijnswerk, de zorg en de gemeente. We kijken integraal naar de vraag van de inwoner en vinden slimme oplossingen doordat we door verschillende (financiële) schotten van welzijn en zorg heen gaan”

29. Vraag: Is het college bekend met de Doorbaakmethode en zo ja , wordt hiermee gewerkt, en zo ja, wat zijn de ervaringen?

Antwoord:

De Doorbraakmethode kan een van de opties en mogelijkheden zijn bij de doorontwikkeling om de verschillende toegangen te versterken.

Pagina 31: 2.3.1.A Gezond en veilig opgroeien

30. Wat zijn NPO middelen?

Antwoord:

NPO staat voor Nationaal Programma Onderwijs. Gemeenten en scholen hebben middelen uit het NPO gekregen om onderwijsvertragingen in te halen die kinderen opliepen tijdens de coronapandemie.

Pagina 31: Beschermd wonen: Vanaf 2024 toegang via Sociaal Loket

31. welke rol speelt het Sociaal Loket: voeren zij de regie?

Antwoord:

Het Sociaal Loket voert procesregie over de ingezette hulpverlening. De casusregie ligt bij de betrokken zorgaanbieders.

Pagina 32: 2.3.1.A: De dagelijkse basis op orde / tijdsplanning “In 2023 wordt een pilot Vitaal Deelnemen in een wijk in de gemeente gestart. Deze pilot loopt door tot 2024 en op basis van deze pilot worden samenwerkingsafspraken gemaakt in 2024 en wordt deze aanpak structureel ingezet.”

32. Wat houdt die pilot in?

Antwoord:

 De pilot betreft het integraal samenwerken van verschillende partners in de Bloemenbuurt om daarmee een impuls te geven aan de leefbaarheid, openbare ruimte, sociale cohesie en het laagdrempelig oppakken van hulpvragen. Dit is een initiatief van het Leefbaarheidsplatform.

33. Pilot is ter evaluatie, er wordt nu al uitgegaan van structureel inzet, dus een succesvolle pilot. Waar blijkt dat succes uit?

Antwoord:

De term pilot is gehanteerd voor het specifieke project in de Bloemenbuurt. Los van deze pilot waarin we verdere ervaring opdoen met hoe we het best integraal samenwerken, is het integraal werken iets wat we structureel willen doen. In de pilot kunnen we leren hoe we dit het beste vormgeven. Daarbij kunnen we leren van successen, maar juist ook van knelpunten.

Pagina 32: 2.3.1.B: Dorpsgesprekken tbv uitvoeringsagenda Samen Sterk / Planning “In 2023 voeren we dorpsgesprekken..”

34. Hoeveel van deze gesprekken zijn al gevoerd, met wie en welke planning is voor de rest van 2023?

35. Wat is er uit gesprekken gekomen die al gevoerd zijn?

36. Wat wordt er gezegd over hoe de gesprekspartners de zelfredzaamheid ervaren?

Antwoord:

De dorpsgesprekken zijn in voorbereiding. In de periode september – oktober voeren we gesprekken met inwoners en ketenpartners. We werken samen met Mikado voor de gesprekken met inwoners. We sluiten aan bij bestaande activiteiten en vindplaatsen van Mikado. Het voeren van deze gesprekken is onderdeel van participatief werken en stopt dus niet na oktober.

Algemene vraag: We zien dat de participatiewet wordt aangepast; “Deze moet eenvoudiger, begrijpelijker en beter passen bij wat mensen kunnen. Er was niet altijd voldoende oog voor individuele omstandigheden en ongewenste neveneffecten...” ( red. Gemeente.nu 12 juni jl. door de redactie)

37. Op welke manier is er ruimte/geld in het geplande uitvoeringsprogramma Samen Sterk om meer dan ingecalculeerd maatwerk te moeten leveren?

Edith Bosveld

Pagina 32/33: Vitaal Deelnemen “In 2025 komt er waarschijnlijk een inkomensafhankelijke eigen bijdrage voor huishoudelijke hulp”

38. Deze informatie is achterhaald. Per 1-1-2026 zal op z’n vroegst de wijzigingen doorgevoerd worden en daarbij heeft de regeling nauwelijks invloed op het

 product Huishoudelijke Hulp gezien de inkomensgrenswaardes die genoemd worden.

Is het mogelijk deze alinea aan te passen met actuele beleidsuitspraken, waarbij ook genoemd wordt dat een verwachte aanpassing niet veel zal veranderen voor minimum en lagere inkomens? hƩps://www.rijksoverheid.nl/actueel/nieuws/2023/05/22/inkomensafhankelijkeeigen-bijdrage-wmo-vanaf-1-januari-2026 Antwoord:

Op dit moment heeft het rijk heeft nog niets definitiefs gecommuniceerd. Op de website wordt nu 2026 genoemd. Meer kunnen we er helaas nog niet over zeggen.

Om de Wet Maatschappelijke ondersteuning betaalbaar te houden voer de rijksoverheid naar alle waarschijnlijkheid wijzigingen door in het huidige stelsel. De belangrijkste aanpassing is de invoering van een passende eigen bijdrage waarbij meer rekening wordt gehouden met de draagkracht van huishoudens. Praktisch betekent dit dat huishoudens met een inkomen boven 185% van het sociaal minimum (in 2021 was dit circa € 30.000 voor een alleenstaande AOW-gerechtigde) een hogere eigen bijdrage zullen betalen.

Pagina 36: Projectleider Blijfwijk

39. Wat is het doel van deze wijk?

40. Is het een pilot?

41. Zijn resultaten van zo’n in de rest van het land bekend?

42. Pagina 36: Opstellen visie Horsterpark

43. In hoeverre verhoudt zich het ontwikkelen van een eigen visietraject met de plannen van de Duivense Jeugd Deugt. En heeft dit consequenties voor het beoogde actieweekend in september 2023 en zo ja , welke? Wij zijn als organisatie zeer beperkt betrokken bij de actieweek. Zowel ambtelijk als bestuurlijk is aan SHO aangegeven dat acties moeten passen in een toekomstbeeld voor het Horsterpark wat we in 2024 samen met SHO vast gaan leggen in een visie op het Horsterpark. De acties in september moeten daarmee niet conflicteren. Daarop heeft SHO aangegeven dat zij een visie op willen stellen. Deze is afgelopen dagen bij ons binnen gekomen.

Pagina 37: Strategisch beheersplan spelen

44. 70k voor het opstellen van een plan? Is dat niet heel erg veel? Hoe wordt dit bedrag verklaard?

Pagina 37: Opstellen beheerplannen “Er is € 10.000 extra nodig voor het onderdeel Groen.”

45. Wordt het opstellen van het beheerplan uitgevoerd door een externe partij nu er € 10.000 gevraagd wordt? Omdat het onderdeel groen in de begroting onder programma 2 valt moeten de kosten voor het opstellen van het Intergraal beheerplan verdeeld worden over programma 2 en 3. Het deel voor verhardingen, openbare verlichting en dergelijke valt in de Voorjaarsnota onder 3.5.1.5. Totaal is voor het opstellen van het Integraal beheerplan € 30.000 nodig.

Pagina 37: Bestuursopdracht Regionale Sociale Dienst ‘de Liemers 2024-2026

46. Is er al een idee hoe invulling gegeven wordt aan de nieuwe bestuursopdracht?

Antwoord:

Dit is bij het schrijven/aanbieden van de Voorjaarsnota nog niet bekend. Vermoedelijk zal dit in Q3-2023 duidelijk worden

Pagina 43: 2.5.1 “Daardoor kan in de koemende jaren een tekort ontstaan”

47. Tekstfout, graag herstellen “komende”, kan dat aangepast worden? Dat kan.

48. Pagina 43: 2.5.1 “Op dit moment zijn er vier mogelijkheden te bedenken om dit tekort terug te dringen, namelijk:”

49. Kunnen wij een suggestie geven voor een 5e mogelijkheid? a. Denk ook aan sociale woonprojecten, buurtwonen, knarrenhof, waarbij er voor elkaar gezorgd wordt en er minder beroep gedaan hoeft te worden op gemeentelijke voorzieningen. “geen stappen en wachten op het invoeren van de eigen bijdrage regeling in 2025”

50. Waarschijnlijk pas in 2026? Zie eerdere opmerking, pagina 33 Vitaal Deelnemen “Mogelijkheid 4: het aanpassen van het normenkader voor de toekenning van huishoudelijke ondersteuning”

51. Er wordt niet gesproken over hoe om te gaan met reeds afgegeven en bekende indicaties, is daar iets over te zeggen/schrijven?

52. Zit in een van de 4 mogelijkheden de uitkomst:’zij die het zelf kunnen betalen, moeten het zelf betalen’. Ik kan dat niet uit de mogelijkheden halen.

Antwoord:

 Het is niet het uitgangspunt van de Wmo dat het inkomen getoetst wordt. Een gemeente kan niet afwijzen op basis van eigen kracht indien de inwoner veel vermogen of een hoger inkomen heeft. We zijn hier toch afhankelijk van de invoering van mogelijkheid 1.

Naar het zich laat aanzien zal de inkomensafhankelijke eigen bijdrage mogelijk niet per 1 januari 2025 maar per1 januari 2026 worden ingevoerd en dan van toepassing zijn op alle maatwerkvoorzieningen en niet alleen op de huishoudelijke ondersteuning.

Programma 3: Omgeving Pagina 50- Omgeving

47. Klopt het dat we in Q2-2024 (Centerpoort) en Q1 2024 Graafstaete kunnen beginnen met de uitgifte van de nieuwe bedrijfskavels op Centerpoort- Noord ( 15 Ha) en Graafstaete (5,5Ha)?

Antwoord:

Het doorlopen van procedures gaat altijd gepaard met onzekerheden, bijvoorbeeld of er wel of geen zienswijzen worden ingediend. We gaan nu uit van vaststelling van het omgevingsplan Centerpoort-Noord 2 door de gemeenteraad in Q2 2024 en het bestemmingsplan Graafstaete 2 door de gemeenteraad in Q1 of Q2 2024. Daarna kan worden gestart met het bouwrijp maken en de bouw. Bedrijven konden zich overigens tot en met 28 juni 2023 al inschrijven voor de kavels op Centerpoort-Noord 2

48. Onze vervolg vraag is of het college kan aangeven wat de te verwachten opbrengsten van deze kavels kan zijn?

Antwoord:

De omgevingsplannen voor Graafstaete 2 en Centerpoort Noord 2 moeten nog worden vastgesteld. Daarbij wordt dan ook de betreffende grondexploitaties vastgesteld, waarin de opbrengsten en kosten worden vermeld.

Om nu aan de voorkant een uitspraak te doen over de mogelijke opbrengsten, is niet goed mogelijk. De hoeveelheid uitgeefbare grond is nog onderwerp van discussie.

Daarnaast moet nog blijken wat de markt wil en kan betalen voor de aangeboden gronden. Gezien deze onzekerheden, is het afgeven van een indicatie van mogelijke opbrengsten omgeven met grote onzekerheden. Daarnaast geeft de hoogte van de inkomsten weinig aan. Immers uit deze inkomsten moeten de kosten van de gebiedsontwikkeling nog betaald worden (o.a. aankoop gronden, bouw- en woonrijp maken en plankosten).

Bij het vaststellen van de omgevingsplannen, zal ook de bijbehorende grondexploitatie worden aangeboden ter vaststelling. Dan zal er inzicht zijn in de mogelijke kosten en opbrengsten en wat de locaties mogelijk op kunnen leveren.

Pagina 51.

 “De opgaven voor de versnelling van de woningbouw zijn dus groot maar onder meer door de oorlog in Oekraïne, de verder stijgende bouwkosten, een blijvend gebrek aan personeel, en het ontbreken van middelen om onrendabele toppen af te dekken maakt het realiseren van de noodzakelijke stevige betaalbare woningbouwopgave tot een grote uitdaging.”

49. Is de uitdaging waar Nederland (en in Duiven het college) voor staat, ook een realistische?

Pagina 55: Omgeving: Risico: “Onvoldoende kunnen inzetten op monitoring, continuering van gemaakte afspraken, inzet op beleid en of woningbouwprojecten en andere woningbouwinitiatieven. Het beleid of de woningbouwprojecten zijn daardoor onvoldoende effectief of de realisatie van de woningbouw en de woonagenda schuiven daardoor in de tijd op”

50. Wat heeft het college nog meer nodig naast het al vastgestelde budget voor aanvullende capaciteit om dit risico te verminderen of te vermijden?

Pagina 55: Versnelling woningbouw: Risico’s Onbenoemd als risico: De kans dat de kosten voor woningbouw nog verder oplopen waardoor bouwen niet meer rendabel is voor woningcorporaties. (NB: hierover heeft recent een stuk in de Gelderlander gestaan: als gevolg van lagere huren wordt inkomsten gederfd en de verplichting om vermogensbelasting te betalen doet investeringscapaciteit slinken.

Vivare heeft pleidooi beaamd Pagina 60 3.e.2: Doel “Doelstellingen per programmalijn zijn: • Energietransitie: 95% CO2 reductie in 2050 ten opzichte van 1990 en een CO2 neutrale elektriciteitsvoorziening in 2050. • Klimaatadaptatie:

Klimaatbestendig en water robuust in 2050. • Circulariteit: 100% circulair in 2050”

51. ‘Water robuust’ Wat houdt dat in?

Pagina 64: 3.4.11 “Onderzoek naar leegstand en intensivering van bedrijventerreinen.”

52. Is dit niet tegengesteld aan elkaar?

Pagina 65 3.4.14 “De totale raming van de kosten bedraagt € 1.151.000. Vanuit Klimaat adaptatie, Burgerparticipatie en renovatie van de fontein zijn al middelen beschikbaar gesteld voor een totaal bedrag van € 386.000. We vragen daarom een aanvullend budget van € 765.000. De kapitaallasten bedragen vanaf 2025 € 43.111 De uitvoering start in 2024. Tevens is voor de externe begeleiding van dit brede integrale traject in 2023 een bedrag van € 30.000 nodig.

58. Komt het initiatief tot een breder plan vanuit 1Stroom of vanuit inwoners?

Antwoord:

Binnen dit plan komen verschillende plannen samen. De fontein moet vervangen worden, er zijn problemen met overlast. Er zijn de afgelopen jaren verschillende wensen en initiatieven vanuit de bevolking geweest. Daarnaast ligt dit gebied in de Blijfwijk. Met deze brede aanpak willen we integraal over de afdelingen heen met de samenleving een impuls geven aan het Eilandplein. Het initiatief om dit breder op te pakken komt vanuit de gemeente maar is gevoed door verschillende zaken. Zowel vanuit de gemeente als vanuit de samenleving. ‘Daarnaast speelt er de Blijfwijk’ Rutger Traag/Johan Sikes

59. Wat heeft ‘Blijfwijk’ te maken met herinrichting Eilandplein?

Antwoord:

Omdat dit project volledig integraal benaderd word is het project “Blijfwijk” één van de onderdelen die meegenomen worden in het project. Het herinrichten van de openbare ruimte van het Eilandplein moet bijdragen aan de doelstellingen die voor de “Blijfwijk” gelden.

Pagina 66: “compensatie verenigingen” betreft inzameling oud papier

60. ‘De gemeente is met hen (de verenigingen’) in gesprek. Wat is de status van deze gesprekken? Johan Pagina 66: “€100.000 moet door het dorp zelf gezocht worden?”

61. Dit lijkt ons niet haalbaar, wat is de verwachting / prognose van dit standpunt?

Pagina 70 3.5.a.4 asfalt Landaalsestraat “Uit inspecties is gebleken dat het asfalt aan vervanging toe is om de veiligheid te kunnen waarborgen.”

62. Is er een meting gedaan hoeveel autoverkeer er door deze straat komt? 700 motorvoertuigen per weekdagetmaal. Dit is op basis van het multimodale verkeersmodel Arnhem-Nijmegen.

63. Is het niet mogelijk om dit met aangrenzende open beton stenen (waar onkruid) doorheen groeit) te herstellen? Door de werking van de grond, in combinatie met de bomen die wortelopdruk veroorzaken en vocht weg trekken is dit niet wenselijk. Het zware verkeer zou deze weg dan telkens kapot rijden waardoor de onderhoudskosten onacceptabel hoog worden. “Hiervoor is € 200.000 nodig”

64. Op pagina 77 in de tabel investeringskredieten staat een bedrag van €150.000 genoemd.

a. Is dit een schrijffout? Zo ja, om welk bedrag gaat het dan? Het gaat om een bedrag van € 200.000.

b. Zo nee, kunt u het verschil dan verklaren?

Pagina 71 3.5.a.10 asfalt Kerkstraat / Schoepikstraat Deze straat ligt net op de grens met Gemeente Zevenaar.

65. Is er ook gekeken of Gemeente Zevenaar kan bijdragen aan deze vervanging?

Johan Sikes

66. Is dit hetzelfde ‘probleem’ dat speelt aan de Landaalstraat? Johan Sikes

67. Heeft een eventuele verbreding van de A12 invloed op deze weg johan Is dat bekend of nagevraagd bij de gemeente Zevenaar? Gezien bij verbreding van de A12 hoogstwaarschijnlijk toegang vanuit het Zevenaarse deel vervalt of anders wordt ingericht?

Pagina 71: ” vervanging lantaarns door led”

68. Wat wordt hier nu vervangen? De masten van alle 1500 armaturen of alleen de dat deel van die 1500 die de komende 5 jaar vervangen moeten worden? Johan Sikes

a. Als dat zo is, hoeveel zijn dit er dan?

b. En betekent dit dat je de vervanging naar voren haalt zodat hierdoor geld vrijkomt?

Algemene vraag:

69. De onderdelen worden in een tabellen gepresenteerd. Een van de onderwerpen in zo’n tabel is ‘risico’s’. Hierin worden de risico’s van het plan/de werkwijze benoemd. Waarom wordt er niet benoemd wat wordt gedaan om deze risico’s te verkleinen/nihileren? ???