Raadsvragen Bibob_311024 (004)
Een raadslid stelde op 5 november 2024 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Noordwijkerhout.
Brief van het college
Deze brief is niet in losse vragen en antwoorden uit te lezen. Hieronder staat de tekst; het origineel staat via de link.
Vraag
Antwoord
PvdA Wat zijn de uitgaven van de andere bollengemeenten op het gebied van Bibob?
Vooraf:
• Waarom Bibob? Om misbruik van vergunningen/aanbestedingen/ subsidies voor criminele doeleinden (zoals witwassen) te voorkomen.
Zodoende zorgen voor ‘integere’, weerbare gemeentelijke procedures en ondermijning in de gemeente helpen voorkomen.
• Wat is er aangevraagd? (a) 0,8 fte coördinatie Ondermijning/Bibob: €85.000. (b) uitvoeringskosten Bibob (software en kosten ODWH bouwaanvragen): €115.000. (c) extern Bibob-advies: €10.000.
TOTAAL: € 210.000.
• De huidige opgave van de gemeente: (a) Fundament leggen ofwel intern goed organiseren van Bibob-coördinatie en -uitvoering en daarmee de kosten structureel omlaag brengen. (b) Verdere doorvoering nieuw Bibob-beleid op gebieden als bouwaanvragen, subsidies. (c) Daarmee ‘in de pas’ blijven met de Bibob-aanpak in de regio en NL en niet het afvoerputje worden.
D66 Inzet Bibob Noordwijk ivm regio Wij zouden graag goed willen begrijpen in hoeverre de totale Noordwijkse Bibob-inzet, na de beoogde goedkeuring van de begrote (extra) ibob inzet (€ 211 k., aflopend), zich verhoudt tot de inzet bij de buurgemeenten (iig Katwijk, HLT). Wij vinden niet dat Noordwijk moet 'achterblijven bij de buren' in dit opzicht, maar we hebben over nut en noodzaak van een deel van de Bibob inzet, ihb bij relatief normale bouwaanvragen, toch zo onze twijfels, vandaar.
Over de beantwoording van de raadsvragen:
• In het korte tijdsbestek kan geen gedetailleerd financieel beeld worden gegeven aangezien een volwaardige benchmark nadere analyse en weging van verschillende lokale factoren vergt. Zoals de exacte onderliggende beleidskeuzes (incl. ‘kan’- vs. ‘zal’-bepalingen); keuze centrale uitvoering vs. belegd binnen afdelingen en de capacitaire effecten daarvan; reguliere vs. bijzondere ondersteunende software en de kosten daarvan. Hierbij speelt ook absentie door herfstvakantieverlof een rol.
Noodgedwongen wordt hier volstaan met een beeld op hoofdlijnen.
HLT:
• Capaciteit: In 2025 uitbreiding beoogd tot 1 fte centrale Bibob-coördinatie en uitvoering Bibob-onderzoeken (schaal 10); dit behelst een verdubbeling van de capaciteit. Overwegingen zijn workload in relatie tot vastgesteld Bibob-beleid, met focus op o.m. bouwaanvragen en huisvesting arbeidsmigranten.
• Software: Uitgaven voor Bibob-modules binnen bredere software.
• Uitgaven voor trainingen.
Katwijk:
• Capaciteit: Inzet van 0,25 á 0,5 fte centrale Bibob-coördinatie (afhankelijk van casuïstiek). Inzet vanuit andere afdelingen voor Bibob fluctueert en is niet goed te becijferen.
• Overige info in het korte tijdsbestek niet te genereren.
Noordwijk afgezet tegen HLT:
• Capaciteit: in 2025 vergelijkbaar met HLT, muv inzet voor bouwaanvragen (ligt hoger in Noordwijk). Deze inzet is in de loop van 2024 echter al teruggedrongen door verbetering van werkprocessen. De prognose is dat deze lijn wordt voortgezet in 2025, reden waarom een verder afnemend kostenbeslag is voorzien in 2026 e.v.
• Noordwijk zet (o.m.) via het Bibob-beleid relatief sterk op vastgoed/bouwen in aangezien dit als significant risicogebied is aangemerkt in het ondermijningsbeeld en -programma van Noordwijk.
.
Bekijk de brief: Beantwoording Raadsvragen Bibob_311024 (004)
Bron: raadsinformatie van de gemeente Noordwijkerhout (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.