Ontwerp programma begroting 2027 en meerjarenvisie 2026-2030 GGD-ZOB
Een raadslid stelde op 8 mei 2026 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Reusel-De Mierden.
Brief van het college
Deze brief is niet in losse vragen en antwoorden uit te lezen. Hieronder staat de tekst; het origineel staat via de link.
Beantwoording Raadsvragen Onderwerp:
Datum vraag:
Ontwerp programma begroting 2027 en meerjarenvisie 2026-2030 GGD-ZOB Technische vraag t.b.v. commissie / raad 8 mei 2026
Gesteld door:
Registratienr.:
CDA 26.10241
Type vraag:
Datum antwoord:
26 mei 2026
Portefeuillehouder:
de heer M.P.M. Maas wethouder
Vraag In 2026 is er een fundamentele heroriëntatie bij de GGD ter voorbereiding op regionale schaalsprong, maatschappelijke ontwikkelingen en druk op zorg en sociaal domein; de begroting 2027 is dus onder voorbehoud; gevraagde bijdrage van onze gemeente is iets lager dan begroot, maar stijgt van 24,3 naar 25,8 euro in de jaren 2027-2030.
Vraag:
Begroting, blz. 19/blz. 32 Nu Niet Zwanger:
Dit omvat kinderwens bespreekbaar maken bij kwetsbare mannen en vrouwen; passende anticonceptie; voorkomt onbedoelde zwangerschap; GGD levert 2 coördinatoren en 1 projectleider; eind 2025 heeft de GGD besloten dit op te nemen in basisaanbod. Maar op basis van welke informatie is dit besluit voor onze gemeente genomen? Kunt u deze informatie over een eventuele behoefte in onze gemeente met ons delen?
Meerjarenvisie, blz. 22-24: Vitaal ouder worden:
Het gaat hier over zorg, welzijn, wonen en leefomgeving, bijv. project dementievriendelijke gemeente: hoort dit niet typisch bij de uitvoering WMO, dus bij de gemeente, of liever nog bij de dorpen; wat kan de GGD ons bieden, wat wij hierin niet zelf, of in GRSK verband kunnen?
Antwoord Nu Niet Zwanger (NNZ) Het besluit om Nu Niet Zwanger (NNZ) op te nemen in het basisaanbod is een besluit dat genomen wordt in het AB, daar was consensus over dit voorstel. Er zijn verschillende redenen om NNZ op te nemen in het basisaanbod.
• Van NNZ is bewezen dat het een flinke besparing oplevert op zowel de zorg- als de maatschappelijke kosten, naast het voorkomen van menselijk leed. Met andere woorden het is een effectief bewezen interventie. Voor een kosten-batenanalyse: Maatschappelijke Kosten en Baten Analyse - Nu Niet Zwanger
• NNZ is daarom als basisfunctionaliteit opgenomen in het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA), wat betekent dat NNZ vanaf 2026 in elke regio of gemeente structureel ingevuld en beschikbaar moet zijn voor inwoners.
• In onze regio werd NNZ al door alle gemeenten op één na afgenomen als contracttaak.
• Door regionale beschikbaarheid in alle gemeenten is het programma kostenefficiënter en de impact groter: alle inwoners - in het bijzonder inwoners in een (tijdelijke) kwetsbare situatie hebben een gelijkwaardige toegang tot deze zorg.
• Vanaf 2026 zijn middelen voor NNZ gereserveerd in de rijksbegroting (AZWA). Deze middelen komen naar gemeenten.
De behoefte aan ‘Nu niet zwanger’ is niet exact per gemeente te duiden. Er zijn wel cijfers beschikbaar over aantallen opgeschaalde cliënten, deze worden begeleid door een inhoudelijke coördinator. Dit geeft echter alleen een beeld van de cliënten waarbij er niet goed doorgepakt kan worden in de reguliere zorg of binnen het sociaal domein. Deze opschaling is wel een heel belangrijk onderdeel van de aanpak omdat we ernaar streven om elk kind een goede start te geven. In een 26.10241
*26.10241*
1
situatie waarin dit niet mogelijk is is het van groot belang om dit te voorkomen. Een veel groter bereik hebben de opgeleide aandachtsfunctionarissen (binnen de zorg en het sociaal domein), deze worden door de inhoudelijke coördinatoren getraind in de NNZ-methodiek, zodat iedere hulpverlener het gesprek over een kinderwens aan kan gaan met hun eigen cliënt en daarmee van groot belang zijn in de hele aanpak van NNZ. In de NNZ aanpak zijn scholing en intervisie heel belangrijk.
Er is dus zeker sprake van een behoefte bij professionals. Hulpverleners zijn handelingsverlegen om met hun cliënten in gesprek te gaan over een kinderwens. Zij ervaren persoonlijke drempels en voelen zich vaak niet verantwoordelijk omdat: o Het niet is opgenomen in hun werkprocessen (zoals intake, voortgang, en/of evaluatie van zorg); o Het geen onderdeelis van hun opleiding of richtlijn.
Er zijn 3 inhoudelijke coördinatoren en 1 projectleider NNZ.
Vitaal ouder worden / Dementievriendelijke gemeente De uitvoering van dementievriendelijke gemeente ligt bij onze eigen gemeente en zal ook lokaal blijven liggen. Dit neemt niet weg dat de GGD ons kan ondersteunen door hun advies en kennisfunctie die ze hebben, zoals bijvoorbeeld het aanleveren van cijfers en het organiseren van inspiratiebijeenkomsten in de regio.
26.10241
*26.10241* 2
Bron: raadsinformatie van de gemeente Reusel-De Mierden (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.