Totaalbestand schriftelijke vragen js2023
Een raadslid stelde op 11 juli 2024 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Utrecht (2 vragen).
In het kort
2 vragen en wat het college antwoordt
- De buurtteams jeugd en gezin ondersteunen jeugdigen en gezinnen die dat nodig hebben, zodat zij gezond en veilig kunnen opgroeien 158 Verbijzondering Het aantal gezinnen… → Er wordt beter uitgevraagd wat het probleem is en wanneer dit niet bij de hulp van het buurtteam past, maar bijvoorbeeld beter bij sociale basis, wordt de jeugdige/ouder bij de voordeur al…
- Nijmegen = 0,78. → Afgelopen jaar is samen met HDSR gewerkt het opzetten van de projectorganisatie voor het uitvoeringsprogramma.
Overgenomen uit de brief van het college; hieronder staan de volledige vragen en antwoorden.
Aanleiding
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 1 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Eelco Eerenberg Programma's Onderwijs Wat hebben we bereikt?
Effectindicatoren
2. Moderne en toekomstbestendige huisvesting van scholen, die voldoende passend en duurzaam is 140
Verbijzondering
Aantal beschikbare Voorschoolse Educatie plaatsen: Deze kengetallen zijn niet meer in overeenstemming met de VE-monitor die we als meetinstrument gebruiken. We willen de indicator bij de PB 2025 aan gaan passen zodat dit wel weer met elkaar klopt. We kunnen daarom nu geen betrouwbare cijfers leveren.
Vraag
Sinds wanneer zijn de kengetallen niet meer in overeenstemming met elkaar en waarom wordt dit pas per 2025 aangepast? Kan er wel een indicatie gegeven worden?
Antwoord:
Het aantal beschikbare Voorschoolse Educatie plekken is helaas niet eenvoudig weer te geven, o.a. doordat we zijn overgestapt op een nieuw monitoringssysteem. We onderzoeken momenteel hoe we dit het beste kunnen berekenen en weergeven. We komen tot de conclusie dat de indicator zoals tot nu toe gebruikt werd, te weinig sturingsinformatie geeft. Wij zullen voorstellen om de indicator aan te passen bij de Programmabegroting 2025. Het aanpassen van indicatoren kan pas met de Programmabegroting 2025, omdat er wordt verantwoord over wat er in de begroting is opgenomen.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 2 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Eelco Eerenberg & Dennis de Vries Programma's Onderwijs Wat heeft dat gekost?
Overzicht baten en lasten
2. Moderne en toekomstbestendige huisvesting van scholen, die voldoende passend en duurzaam is 147
Verbijzondering
Risico 3: Gebrek aan betaalbare woningen en slechte bereikbaarheid. * Stand van zaken risico:
- Wonen en parkeren zijn thema’s die aandacht vragen voor het binden van (onderwijs)professionals. * Stand van zaken maatregel:
- Met parkeren wordt gewerkt aan een parkeerproduct onderwijs.
Vraag
Waarom wordt er onder 'stand van zaken maatregel' alleen gesproken over parkeren en niet over wonen? Houdt dit in dat er geen woonmaatregelen zijn waarover gerapporteerd kan worden?
Antwoord:
Abusievelijk is er geen stand van zaken update over wonen opgenomen.…
Vragen en antwoorden
Vraag 1
De buurtteams jeugd en gezin ondersteunen jeugdigen en gezinnen die dat nodig hebben, zodat zij gezond en veilig kunnen opgroeien 158 Verbijzondering Het aantal gezinnen in begeleiding bij de buurtteams jeugd en gezin is in 2023 gedaald. De instroom is in 2023 lager dan voorgaande jaren, de uitstroom was in 2023 hoger dan de instroom. Vragen zijn sneller op de goede plek belegd door een betere triage. Daarnaast is een deel te verklaren door een terugloop in formatie, hoger langdurig verzuim, toename van openstaande vacatures en de tijd die nodig is om nieuwe gezinswerkers volledig inzetbaar te hebben. Vraag Wat houdt betere triage in?
Antwoord van het college
Er wordt beter uitgevraagd wat het probleem is en wanneer dit niet bij de hulp van het buurtteam past, maar bijvoorbeeld beter bij sociale basis, wordt de jeugdige/ouder bij de voordeur al daar naartoe toegeleid in plaats van eerst een aantal gesprekken/ kort traject bij het buurtteam om hier achter te komen. Dit is verbeterd ten opzichte van 2022.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 4 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling
Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Dennis de Vries Programma's Ondersteuning op maat Wat hebben we bereikt?
Effectindicatoren
2. Aanbieders van specialistische jeugdhulp bieden specialistische zorg en ondersteuning dichtbij en op maat, zodat jeugdigen gezond, veilig en zoveel mogelijk in een gezin kunnen opgroeien 159-160
Verbijzondering
Bij Yeph zien we dat de uitstroom achterblijft op de instroom. Dit is een effect van de wijziging van het woonplaatsbeginsel: het betreft jeugdigen die voor 2022 niet onder de verantwoordelijkheid van gemeente Utrecht vielen en die naar verwachting lang in zorg blijven. Door de lange trajecten zien we dat het aantal verblijfsdagen toeneemt (10.884 in 2023 en 8.917 in 2022). We zien geen aanleiding om te veronderstellen dat de transformatie stokt en verwachten dat het effect van de wijziging van het woonplaatsbeginsel richting 2026 stabiliseert.
Vraag
Op basis waarvan is er de verwachting dat het effect van de wijziging van het woonplaatsbeginsel richting 2026 stabiliseert?
Antwoord:
Het heeft te maken met de balans tussen in- en uitstroom. Het gaat meestal om langdurige zorgtrajecten, regelmatig tot uitstroom naar volwassenzorg. Jongeren zijn meestal tussen 14 en 16 als ze instromen. Dat betekent dat de eerste jongeren die in 2022 onder het nieuwe woonplaatsbeginsel instroomden naar verwachting rond 2026 zullen uitstromen. Tot 2026 zullen we een stijging zien omdat er ieder jaar een paar nieuwe cliënten met een langdurige hulpvraag bijkomen, maar daarna stabiliseert het beeld omdat we de eerste uitstroom van deze groep verwachten.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 5 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Dennis de Vries Programma's Ondersteuning op maat Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we afgelopen jaar gedaan?
Diverse 181
Verbijzondering
Risico 1: De keuzes in de landelijke Hervormingsagenda (najaar 2022) kunnen sterk nadelig uitpakken voor onze aanpak in de jeugdhulp.
Stand van zaken risico:
De taakstelling die voortvloeit uit de landelijke hervormingsagenda kan nog steeds nadelig zijn omdat we niet weten in hoeverre het besparingspotentieel dat voorzien is in de hervormingsagenda reëel is.
Immers, de meeste punten uit de hervormingsagenda worden in Utrecht al uitgevoerd. Ook zorgt de kabinetswissel voor meer onzekerheid.
Vraag
Hoe wordt er met de onzekerheid van zowel het besparingspotentieel en de onzekerheid voortvloeiend uit de kabinetswissel omgegaan? Worden er scenario's uitgewerkt of wordt er met andere methodes gewerkt om de impact van het risico te mitigeren?
Antwoord:
In het kader van de Hervormingen Sociaal Domein en via het bestuurlijk overleg Jeugd en Onderwijs zijn we intensief in gesprek met partners om maatregelen die bijdragen aan hervormingen én besparingspotentieel opleveren, te versnellen. Als dit onvoldoende lukt, is het risico dat we als gemeente onvoldoende kunnen investeren in voorliggende en preventieve voorzieningen waardoor beroep op aanvullende jeugdhulp toeneemt. Als gevolg van de wettelijke zorgplicht en jurisprudentie kan het beroep op dit type zorg niet worden genegeerd. In deze context is het zoeken naar de ruimte die we hebben.
Wat betreft de taakstelling die voortvloeit uit de Hervormingsagenda: initieel is met het Rijk is een taakstelling van 1 mld. afgesproken voor gemeenten en aan aanvullende taakstelling van 511 mln. voor het Rijk. In het regeerakkoord is de aanvullende taakstelling voor het Rijk komen te vervallen.
Dit is gunstig omdat dit het risico verkleint dat het Rijk maatregelen gaat nemen die nadelig zijn voor het besparingspotentieel van gemeenten. Gemeenten hebben bij het vaststellen van de Hervormingsagenda aangegeven dat een taakstelling van 650 mln. reëel en haalbaar is; over de resterende 350 mln. oordeelt een commissie van deskundigen. Samen met de andere G4 en de J42 werkt Utrecht aan dossieropbouw richting de commissie van deskundigen om aan te tonen dat Utrecht de inhoudelijke afspraken uit de Hervormingsagenda al heeft gerealiseerd en dat het verwachte besparingspotentieel niet reëel is.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 6 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Linda Voortman Programma's Werk en Inkomen Overige
Verbijzondering
Risico's - Belangrijkste bestaande strategische risico's
Vraag
Bij elk van de risico's wordt aangegeven dat het 'nog steeds actueel is'.
Kan er kort aangegeven worden wat de stand van zaken is rondom het omgaan met, en eventueel verkleinen van de risico's?
Diverse 132
Antwoord:
1. Financieel risico inzake het BUIG-budget Het budget van het Rijk was in 2023 ontoereikend. De in de begroting 2023 opgenomen maatregelen zijn in 2023 toegepast (lobby verdeelmodel BUIG-budget, rechtmatig verstrekken uitkeringen, inzet op re-integratiedienstverlening gericht op uitstroom en stappen naar werk, werkgeversbenadering). Voor de gemeente Utrecht gaat het bij de BUIG om grote bedragen, waardoor eventuele tegenvallers in omvang ook groot kunnen zijn. Juist hierom wordt op dit risico meerdere maatregelen ingezet.
2. Door stijgende lasten en inflatie hebben Utrechters met hetzelfde inkomen minder te besteden.
Als maatregel is in de begroting 2023 een lobby voor het verder verhogen van het minimumloon en de hoogte van de uitkeringen opgenomen. We hebben hier in 2023 actief op ingezet.
3. De wetgeving vanuit het rijk is bepalend voor de inzet van onze middelen.
Als maatregel is in de begroting 2023 het monitoren van ontwikkelingen in wetgeving opgenomen. We hebben dit in 2023 actief gedaan.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 7 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Susanne Schilderman Bijlagen Subsidieverantwoording per ontvanger
Verbijzondering
Afstemming van subsidies en investeringen met strategische doelen
Vraag
Zijn er specifieke gebieden, op het vlak van subsidieverlening, waar de focus moet worden bijgesteld om de door de coalitie gestelde doelen te behalen?
N.v.t. 579
Antwoord:
De effecten en evaluatie van subsidieregelingen, en het informeren van de raad hierover, gebeurt via de afzonderlijke programma’s, de rapportage daarover vindt met name plaats bij de jaarstukken en bij eventuele beleidsevaluaties. In algemene zin wordt u over subsidieverlening geïnformeerd in de Subsidiemonitor. De meest recente editie, de Subsidiemonitor 2023, is op 19 mei 2024 met uw raad gedeeld als bijlage van de Jaarstukken 2023.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 8 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Susanne Schilderman Bijlagen Subsidieverantwoording per ontvanger
Verbijzondering
Lange termijn effecten subsidies
Vraag
Hoe wordt het langetermijneffect van subsidieprogramma's geëvalueerd?
N.v.t. 579
Antwoord:
De (langetermijn)effecten en evaluatie van subsidieregelingen, en het informeren van de raad hierover, gebeurt via de afzonderlijke programma’s. De rapportage hierover kunt u over het algemeen vinden in de jaarstukken en bij eventuele beleidsevaluaties.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 9 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Susanne Schilderman Algemeen Bestuurlijke hoofdlijn Actuele financiële positie Verloop kengetallen N.v.t. 18
Verbijzondering
Over de risicovolle structurele explotatieruimte
Vraag
Hoe wordt de structurele exploitatieruimte gemonitord en welke strategieën kunnen worden toegepast om een positief kengetal te bereiken?
Antwoord:
De structurele exploitatieruimte wordt bij de begroting gemonitord. Om in de begroting een positief kengetal te bereiken is de spelregel dat bij de aanpassing van de begroting incidentele budgetten alleen incidentele kosten met zich mee kunnen brengen. Als bij het opstellen van de begroting blijkt dat er meerjarig geen sprake is van een structureel begrotingsevenwicht (structurele lasten worden gedekt met structurele dekkingsmiddelen) is bijsturing noodzakelijk. Op dat moment wordt kritisch gekeken welke structurele lasten een incidentele dekking hebben en op welke manier kan worden bijgestuurd. Dit bijsturen vraagt om een raadsbesluit en moet in de P&C-cyclus aan de raad worden voorgelegd. In de realisatie is dit niet altijd te voorzien door bijvoorbeeld onverwachte incidentele nadelen of incidentele inkomsten van het Rijk.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 10 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Susanne Schilderman Algemeen Bestuurlijke hoofdlijn Actuele financiële positie Verloop kengetallen N.v.t. 18
Verbijzondering
Over de solvabiliteitsratio
Vraag
Wat zijn de oorzaken van de huidige solvabiliteitsratio en welke stappen worden ondernomen om deze verder te verbeteren?
Antwoord:
De solvabiliteit laat de verhouding zien tussen het eigen vermogen en het totaal vermogen. Het eigen vermogen is gedurende 2023 met 10,081 miljoen euro afgenomen als gevolg van een lagere benodigde weerstandscapaciteit (beslispunt 47 resultaatbestemming 2022). Daardoor neemt de solvabiliteit af. Ook door de toename van het totaal vermogen door toename van de activa (bezittingen van de gemeente) door het starten en realiseren van projecten ook toegenomen, dit heeft ook als gevolg dat de solvabiliteit afneemt. De solvabiliteitsratio past binnen de gehanteerde signaalwaarde van de provincie (deze waarde staat benoemd in de paragraaf Weerstandsvermogen) en vraagt op dit moment niet om bijsturing. De kengetallen worden bij het opstellen van de begroting bepaald en beoordeeld. Mocht een kengetal onder de gestelde norm komen (of dreigt te komen), is bijsturen noodzakelijk en zal het college voorstellen aan de raad doen om dit te verbeteren.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 11 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling
Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Lot van Hooijdonk Programma's Duurzaamheid Wat hebben we bereikt?
Wat hebben we bereikt in 2023?
1. Energieverbruik gebouwde omgeving in 2050 met 35% afgenomen t.o.v. 2020, alle mogelijkheden voor duurzame energieproductie zijn benut en energie-infrastructuur is aangepast op duurzame bronnen 61
Verbijzondering
Over de witgoedregeling
Vraag
Op welke manier is de gemeente omgegaan met de 983 afgedankte koelkasten die vervangen zijn als gevolg van de witgoedregeling?
Antwoord:
Deze koelkasten zijn ingenomen (voorwaarde voor U-pashouder om mee te mogen doen) en zijn naar een recyclebedrijf afgevoerd.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 12 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling
Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Lot van Hooijdonk & Dennis de Vries Programma's Duurzaamheid Wat hebben we bereikt?
1. Energieverbruik gebouwde omgeving in 2050 met 35% afgenomen t.o.v. 2020, alle mogelijkheden voor duurzame energieproductie zijn benut en energie-infrastructuur is aangepast op duurzame bronnen 61
Verbijzondering
Over de verduurzaming van sociale huurwoningen
Vraag
Hoe worden de middelen van het Rijk ingezet om sociale huurwoningen sneller te isoleren en komt het aantal verduurzaamde sociale woningen overeen met de doelstelling?
Antwoord:
Vanuit de rijksmiddelen Energiearmoede is een isolatiesubsidie voor corporaties opgezet voor de slechtste energielabels. De regeling is volgens het op = op principe opgezet en corporaties ontvangen per isolatiemaatregel een vergoeding. Er is geen doelstelling geformuleerd voor het aantal woningen, omdat corporaties soms één maatregel nemen en soms twee of meer maatregelen. Tot nu toe is door drie corporaties voor circa 150 woningen en kamers een aanvraag ingediend. Dit vinden wij ook te weinig. We onderzoeken hoe we de subsidie beter kunnen laten gebruiken door de corporaties en kunnen verbeteren door bijvoorbeeld de aanvraag beter aan te laten sluiten bij de landelijke middelen waar corporaties zelf gebruik van kunnen maken. In de zomer van 2023 werdduidelijk dat de regeling (op basis van de SPUK) kon worden verlengd tot eind 2025. Uit onze contacten met de corporaties is duidelijk dat er bij hen animo is om ook in de komende maanden aanvragen te doen, zeker nu ze voor een iets langere termijn kunnen kijken welke complexen ze versneld willen isoleren.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 13 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Rachel Streefland Programma's Ruimtelijke ontwikkeling Wat heeft dat gekost?
Tabel verschillen begroot/realisatie
4. Behouden, beheren en benutten van erfgoed als cultuurhistorische drager van het karakter van Utrecht 48
Verbijzondering
over de structurele negatieve verschillen in wat er begroot wordt op erfgoed
Vraag
Hoe kan het dat er zowel in 2022 als in 2023 meerdere tonnen meer uitgegeven zijn dan begroot? En waarom wordt er voor 2024 hier nagenoeg geen rekening mee gehouden?
Antwoord:
Het klopt dat in 2022 en 2023 op Erfgoed een financieel tekort is. Deze tekorten hebben (deels) verschillende oorzaken, maar zitten vooral in de personeelslasten. Het werk is de afgelopen jaren als gevolg van de groei van de stad fors toegenomen. Door de vele gebiedsontwikkelingen, ruimtelijke projecten en vergunningaanvragen is de behoefte en noodzaak aan advisering van erfgoedexperts, om aan wettelijke vereisten en doelstellingen via het programma te voldoen, toegenomen. Er zijn twee grote ruimtelijke Unesco-werelderfgoederen bij gekomen, die de nodige inzet vragen. Ook de invoering en werking van Omgevingswet heeft bij erfgoed veel extra werk gevraagd. Het prioriteren van werkzaamheden bleek nog onvoldoende om al deze personele inzet binnen de begroting op te kunnen vangen. Ook waren er afgelopen jaren enkele incidentele materiële kosten, zoals voor het professionaliseren van archeologie naar aanleiding van aanbevelingen uit een rapport van de Raad voor Cultuur en een interne audit. In de begroting 2024 houden wij geen rekening met hogere kosten, omdat deze niet onvermijdbaar, onoplosbaar en onuitstelbaar zijn. Wij onderzoeken nu hoe we toekomstige tekorten kunnen voorkomen en treffen maatregelen.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 14 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Susanne Schilderman Programma's Economie & Werkgelegenheid voor iedereen Wat hebben we bereikt?
Effectindicatoren
1. Utrecht heeft voldoende toekomstbestendige werknemers en werkgelegenheid die passend is bij de groei van de stad 118 0
Verbijzondering Vraag
Mooi om te zien dat naast het aantal inwoners ook het aantal banen in de stad is meegegroeid. Hoe verhoudt het aantal banen per hoofd van de bevolking zich tot andere G10 steden?
Antwoord:
Het aantal banen versus beroeps- en niet beroepsbevolking (15 t/m 74 jaar) voor de G10 gemeenten is als volgt (cijfers 2022, CBS en PAR).
1. Amsterdam = 1,03
Vraag 2
Nijmegen = 0,78. Score boven de 1 betekent meer banen dan beroeps- en niet beroepsbevolking (=inwoners van 15 t/m 74 jaar). Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023 Schriftelijke vragen: Vraagnummer: 15 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website D66 Susanne Schilderman Programma's Openbare ruimte en groen Wat hebben we bereikt? 2. Het water- en rioleringssysteem is gezond, robuust en toekomstbestendig voor iedereen 100 Verbijzondering Ik lees niets over het maatregelen pakket met het waterschap Vraag Wat is er nu concreet bereikt op de voortgang in het maatregelen pakket met het waterschap?
Antwoord van het college
Afgelopen jaar is samen met HDSR gewerkt het opzetten van de projectorganisatie voor het uitvoeringsprogramma. Ook hebben we wilgenteenbollen waarop waterplanten kunnen groeien geplaatst, kokosrollen bij de Biltse Grift aangelegd, water- en oeverplanten in de Heldammersingel aangeplant, een WaterQi bij de Veldhuizerplas geplaatst om de waterkwaliteit met behulp van luchtbellen te verbeteren, drijvende eilanden bij de Euclideslaan geplaatst en een natuurvriendelijke oever bij de Linschotersingel aangelegd.
Het uitvoeringsprogramma Gezond water, het maatregelenpakket waarmee we samen met het waterschap werken aan het verbeteren van de ecologische waterkwaliteit, wordt genoemd bij de uitgevoerde activiteiten bij doelstelling 2 op pagina's 102-103.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 16 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Susanne Schilderman Programma's Openbare ruimte en groen Overige Risico's
4. Afval wordt zoveel mogelijk voorkomen, aantoonbaar ingezet als grondstof en afvalscheiding wordt positief gestimuleerd 112
Verbijzondering
Er staat dat er geen risico is dat bedrijfsafval geloost wordt in de openbare ondergrondse containers. Er is door de gemeenteraad een besluit genomen dat afvalcontainers van bedrijven binnen moeten staan behalve op de dag van ophalen.
Vraag
Vanaf wanneer geldt de nieuwe regel voor ondernemers dat afvalcontainers binnen moeten staan en is door deze maatregel een afname in het restafval zichtbaar?
Antwoord:
De regel dat ondernemers hun bedrijfsafvalcontainer binnen moeten stallen is op 15 juli 2022 ingegaan (zie Verzameluitvoeringsbesluit krachtens Afvalstoffenverordening Utrecht 2010, artikelen XI en XII). De meeste ondernemers deden dit al, maar met name in de binnenstad was sprake van overlast door afvalcontainers die permanent in de openbare ruimte stonden.
In de binnenstad staan slechts enkele ondergrondse containers. Hierdoor is het niet aannemelijk dat het nieuwe beleid met betrekking tot de rolcontainers heeft geresulteerd in meer illegaal bedrijfsafval in de ondergrondse containers. Wel is een duidelijk schoner straatbeeld zichtbaar.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 17 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Susanne Schilderman Programma's Openbare ruimte en groen Overige Risico's
Verbijzondering
Ik lees nergens over het risico dat de voorzieningen in de openbare ruimte niet toereikend gaan zijn voor het aantal inwoners.
Vraag
Ziet de gemeente een risico dat er niet genoeg voorzieningen zoals prullenbakken, bankjes etc. zijn/gaan zijn voor alle huidige bewoners en de groei van de stad? Hoe wordt dit gemeten?
112
Antwoord:
Het is onderdeel van de gebiedsontwikkeling dat er een evenwicht is in de uitbreiding van het aantal woningen, groen, recreatieve ruimte en de voorzieningen die daarbij horen, zoals bankjes en prullenbakken.
Er zijn geen kengetallen hoeveel bankjes en prullenbakken er per inwoner aanwezig moeten zijn. Dit is afhankelijk van het gebruik van het gebied. Als bewoners behoefte hebben aan bijvoorbeeld een extra bankje, dan kunnen zij hiervoor via het initiatievenfonds een aanvraag doen. We monitoren of de capaciteit van een prullenbak op een locatie toereikend is. Wanneer dit niet het geval is, dan vergroten we de opvangcapaciteit door grotere afvalbakken of persafvalbakken te plaatsen en/of we verhogen de ledigingsfrequentie.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 18 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Susanne Schilderman Programma's Economie & Werkgelegenheid voor iedereen Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we van 'wat we altijd doen' gedaan?
1. Utrecht heeft voldoende toekomstbestendige werknemers en werkgelegenheid die passend is bij de groei van de stad 119
Verbijzondering Vraag
Wat zijn de ervaringen met morgen mooier maken? Ziet het erna uit dat er een (voorstel voor) continuering komt van de pilot?
Antwoord:
Morgen Mooier Maken (MMM) heeft geleid tot een betere samenwerking met partners in de stad, leegstand is tegengegaan en nieuwe ondernemers zijn gestart. Utrecht doet daarnaast mee aan de City Deal dynamische binnensteden. Deze City Deal zetten we in als instrument om de MMMtransformatie van het kernwinkelgebied ook voor de lange termijn te borgen. De City Deal loopt tot medio 2027. Wij hebben u geïnformeerd over de binnenstad in de raadsbrieven van 14 juni 2023 en 23 oktober 2023. We verwachten u begin Q4-2024 te informeren over het vervolg en de stand van zaken van onze inzet in de binnenstad.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 19 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling
Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Eelco Eerenberg Programma's Volksgezondheid Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we afgelopen jaar gedaan?
1. In 2040 zijn de gezondheidsverschillen in Utrecht tussen de laagste en hoogste sociaaleconomische groepen met 30% afgenomen ten opzichte van 2012 192
Verbijzondering
Er staat "de aanpak Kansrijke Start is versterkt en verbreed." Vervolgens wordt genoemd dat er een werkbezoek was, JGZ meer huisbezoeken heeft gedaan en er contact is gezocht met de zorgverzekeraar
Vraag
Wat is de concrete winst bij het versterken en verbreden van de aanpak kansrijke start geweest?
Antwoord:
Uitvoering actieprogramma Kansrijke Start is speerpunt in de lopende en aanstaande nota gezondheid en draagt bij aan het verkleinen van gezondheidsverschillen door de focus op gezinnen die het moeilijker hebben. In de Utrechtse aanpak zoeken we de verbreding via casusbespreking van complexe gevallen in wijknetwerken. (ca 50 tot 60 complexe casussen per jaar). Met deze casuïstiekbespreking zorgen we dat meer gezinnen eerder passende zorg en ondersteuning ontvangen.
Aanvullende voordelen van de aanpak in wijknetwerken: kennisuitwisseling, onder meer op interventies op armoede, inzet informele zorg en vroegsignalering van (as) ouders in kwetsbare situaties.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 20 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling
Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Eelco Eerenberg Programma's Volksgezondheid Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we afgelopen jaar gedaan?
1. In 2040 zijn de gezondheidsverschillen in Utrecht tussen de laagste en hoogste sociaaleconomische groepen met 30% afgenomen ten opzichte van 2012 192
Verbijzondering
Er wordt genoemd dat seksuele voorlichting gegeven is door het programma Lentekriebels.
Vraag
Wat zijn de ervaringen met seksuele voorlichting in Utrecht? Welke organisatie voert dit uit? Hoeveel kinderen worden bereikt met het programma Lentekriebels? Hoeveel kinderen zijn nog niet bereikt en waar komt dit door?
Antwoord:
Bij de week van de Lentekriebels maken we gebruik van het lesprogramma van de Rutgers Stichting.
De gemeente Utrecht faciliteert en coördineert deze week, waaronder het trainen van docenten.
De ervaringen zijn goed. Dit blijkt onder meer uit de stabiele deelname aan de Week van de Lentekriebels (bereik van 82% van de basisscholen in 2023). Als een school stopt met deelname dan is dat meestal omdat zij een alternatief aanbod integreren in hun jaarprogramma (9% van de basisscholen in 2023), zoals die van de Rutgers Stichting. Aangezien relationele en seksuele vorming een kerndoel is van het onderwijs is er altijd enige vorm van inzet hierop en rapporteert de school daarover aan de Inspectie Onderwijs.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 21 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Dennis de Vries & Eelco Eerenberg Programma's Samenleven en Sport Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we afgelopen jaar gedaan?
3. Kinderen, jongeren, ouders en opvoeders zijn veerkrachtig 231
Verbijzondering
Er staat: "Pretty Woman heeft preventieve activiteiten en begeleiding van jongeren van 11 tot 23 jaar geboden.
Vraag
Hoe verhouden de taken van Pretty Woman zich tot volksgezondheid? Is dit enkel preventief of bieden zij ook hulp aan slachtoffers van seksueel geweld? Zoja, om hoeveel kinderen en jongeren gaat het? Valt deze taak onder volksgezondheid of samenleven en sp
Antwoord:
Pretty Woman biedt zowel preventie als hulp op het gebied van seksueel geweld. Hiermee bereiken zij via het VO en MBO ongeveer 900 jongeren per jaar en via JoU 25 tot 50 jongeren per jaar. Deze preventie en hulp worden gedekt uit het projectbudget Jeugd. Daarnaast is vanuit de Decentralisatieuitkering uitstapprogramma’s prostituees (DUUP), die Utrecht als centrumgemeente ontvangt voor de regio Utrecht-Eemland-Gooi en Vechtstreek, Pretty Woman als onderaannemer betrokken bij de begeleiding van jongeren in de leeftijd van 18-23 die met sekswerk in aanraking zijn gekomen. Er kan sprake zijn van een uitbuitingssituatie. De subsidie voor deze begeleiding valt onder Volksgezondheid.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 22 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Eva Oosters Programma's Samenleven en Sport Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we afgelopen jaar gedaan?
5. Inwoners kunnen op hun eigen manier en niveau sporten en bewegen in een veilige omgeving 223
Verbijzondering
Doelstelling 5 is "inwoners kunnen op hun eigen manier en niveau sporten en bewegen in een veilige omgeving"
Vraag
Wat heeft de gemeente afgelopen jaar gedaan voor bewoners die niet in verenigingsverband sporten? Denk hierbij aan urban sports zoals skateboarden.
Antwoord:
We hebben op verschillende plekken sport- en beweegplekken gerealiseerd (o.a. een voetbalkooi vernieuwd Van der Marckplein en een nieuwe kooi aangelegd aan de Japuradreef, sportplek en beweegplekken gerealiseerd aan de Zonnedauw, Crouweldijk en Belcampostraat, calisthenics plek in het Tolsteegplantsoen, 3x3 basketbalvelden bij Leidsche Rijncollege en een bijdrage aan Younity; een sport- en beweegplek voor jongeren in Overvecht). Voor een heel aantal locaties in de stad (o.a. 3x3 basketbal in Tolsteegplantsoen, vernieuwing Lumbrusplein (zwart plein), sport- en beweegplek P3 Jaarbeurs, inrichting van park Leeuwenstein, calisthenicspark in Rijnvliet en Vleutenweide) zijn de participatietrajecten in 2023 gestart. De plekken die in 2023 in de participatietrajecten liepen worden naar verwachting in 2024 en verder opgeleverd. Bij al deze ontwikkelingen zijn SportUtrecht, gebruikers en inwoners betrokken.
Wij hebben gewerkt aan de recreatieve doorontwikkeling van Nedereindse Park, samen met o.a. bewoners, gevestigde sportpartijen en buurgemeenten IJsselstein en Nieuwegein. In het park komen diverse faciliteiten voor sport, spelen en bewegen in de openbare ruimte.
SportUtrecht organiseert ook laagdrempelig sportaanbod in de openbare ruimte waar iedereen aan mee kan doen. Daarnaast zijn vanuit het sportakkoord beweeginitiatieven in de openbare ruimte ondersteund, zoals een skateboardevenement en wandelinitiatief.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 23 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Eva Oosters Programma's Samenleven en Sport Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we afgelopen jaar gedaan?
6. Utrecht heeft voldoende, goede en toegankelijke sportvoorzieningen 223
Verbijzondering
Er staat: Jongeren, meisjes en ouderen hebben daarbij onze specifieke aandacht
Vraag
Wat heeft 'aandacht hebben' voor jongeren, meisjes en ouderen concreet opgeleverd?
Antwoord:
Dit betekent dat we zowel op beleidsniveau als bij ontwikkelingen in de stad extra sport- en beweegmogelijkheden creëren voor deze doelgroepen. Bij de inrichting van de openbare ruimte hebben we extra aandacht voor deze doelgroepen (zie ook het antwoord op vraag 22), maar merken we in de praktijk dat deze doelgroepen het beste in beweging zijn te krijgen als er specifieke activiteiten voor worden georganiseerd. Daarom biedt SportUtrecht activiteiten aan voor deze doelgroepen.
SportUtrecht heeft buurtsportcoaches die zich specifiek richten op meiden. Voor meiden worden extra kennismakingslessen met sport georganiseerd op scholen door SportUtrecht. In verschillende wijken zijn er vaste groepen waar meiden samenkomen om kennis te maken met sportieve en culturele activiteiten en ze toe leiden naar passend aanbod in de wijken. De activiteiten van SportUtrecht worden goed bezocht, dit laat zien dat het lukt om de doelgroep te bereiken. Het blijft een doelgroep die moeilijker in beweging komt en waar meer tijd nodig is om een vertrouwensband op te bouwen.
Het lukt om een deel van de meiden uit de groepen uiteindelijk door te laten stromen naar aanbod in de wijk.
Voor jongeren hebben we vanuit de nadere regel subsidie sportakkoord meerdere initiatieven kunnen steunen, die specifiek voor deze doelgroep activiteiten startten. In Overvecht is Younity doorontwikkeld. Hier worden sport- en beweegactiviteiten voor en door jongeren georganiseerd. Dit vergroot de betrokkenheid van jongeren en leidt tot een omgeving waar zij zich thuis voelen.
Specifiek voor ouderen hebben we de verbinding gezocht met IZA en GALA. Dit heeft o.a. geresulteerd in de inzet van extra buurtsportcoaches voor ouderen bij SportUtrecht die een rol spelen rondom valpreventie en het stimuleren van sporten en bewegen als onderdeel van gezond oud worden. Hierdoor kunnen ouderen ondersteund worden bij het vinden van passend sportaanbod en kan dit aanbod worden uitgebreid.
Via deze inzet zorgen we ervoor dat meiden, jongeren en ouderen die nog niet bewegen uiteindelijk (eerste) stappen zetten om in beweging te komen. Door op een laagdrempelige manier in contact te komen – via buurtsportcoaches, via de huisarts of via andere partners in het sociaal domein – lukt het om steeds meer Utrechters te bereiken. Hierdoor lukt het uiteindelijk om inwoners die over het algemeen niet sporten en bewegen, toch in beweging te krijgen. Met als gevolg dat ze de meerwaarde van bewegen op fysiek, sociaal en mentaal gebied gaan ervaren.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 24 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling
D66 Linda Voortman Programma's Openbare ruimte en groen Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we afgelopen jaar gedaan?
3. Extra groen dat bijdraagt aan klimaatadaptatie, biodiversiteit en/of recreatie voor mensen en dieren
Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering
Ik kan nergens vinden hoeveel bomen zijn geplant
Vraag
Wat was het streefgetal voor het planten van bomen en hoeveel bomen zijn daadwerkelijk geplant?
Antwoord:
De ambitie voor de huidige coalitieperiode is één nieuwe boom per nieuwe woning. In de Bomenbalans 2023 (link) vindt u de ontwikkeling van het totale bomenbestand in 2023. Let op: er zit enige tijd tussen het aanplanten van een boom en het opnemen van de boom in het groenbeheersysteem. Dat geldt ook voor een gekapte boom: het kan enige tijd duren, voordat de gekapte boom uit het groenbeheersysteem is verwijderd. Kortom, er zit enige ‘vertraging’ in het proces. Daarnaast hebben we circa 900 fruitbomen weggegeven aan bewoners.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 25 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling
Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Rachel Streefland Programma's Ondersteuning op maat Wat hebben we bereikt?
Wat hebben we bereikt in 2023?
6. Inwoners in de regio Utrecht die onvoldoende zelfredzaam en/of dakloos zijn, krijgen (24-uurs) begeleiding gericht op herstel en activering, thuis of in een woonvoorziening 155
Verbijzondering
Er wordt geschreven over het tienpunten plan voorkomen van dak- en thuisloosheid.
Vraag
Kan de raad dit tienpunten plan ook ontvangen, of zijn wij op een andere wijze geinformeerd over de wijze waarop de gemeente dit plan oppakt?
Antwoord:
Het tienpuntenplan is onderdeel van/staat beschreven in het Lokaal Uitvoeringsplan maatschappelijke opvang en beschermd wonen dat uw raad op 25 november 2020 heeft ontvangen. Het tienpuntenplan bevat afspraken rondom het voorkomen van dakloosheid tussen de gemeente en ketenpartners en is onderdeel van een vijfjarig onderzoek naar recidive dakloosheid in Utrecht (2019-2023). De tien punten en de inzet op het voorkomen van dakloosheid zijn verweven in het gehele beleid rondom opvang en beschermd wonen. Er wordt dus niet separaat over de afspraken van het tienpuntenplan geïnformeerd, maar de afspraken, de resultaten van het bijbehorende onderzoek en de focus op preventie zijn doorlopend onderdeel van gesprekken met de organisaties en terug te zien in beleid zoals de beleidsnota Utrecht Onderdak waar voorkomen van dakloosheid de inzet is. Ook in het regionaal Actieplan dakloosheid dat in Q3 naar uw raad komt heeft preventie een belangrijke plek en zal het tienpuntenplan verwerkt zijn.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 26 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Linda Voortman Programma's Ondersteuning op maat Wat hebben we bereikt?
Effectindicatoren Diverse 167
Verbijzondering Vraag
Hoe duidt het college het lage aantal respondeten (nog geen 140) t.o.v. het aantal lopende cases bij het buurtteam (bijna 12.000 voor 2023). In hoeverre wordt hierover ook het gesprek gevoerd met het buurtteam ihkv sturen en verantwoorden?
Antwoord:
Het gebruik van Ervaringwijzer is doorlopend onderdeel van gesprek. Wij delen dat deze respons op dit moment laag is en ook het buurtteam erkent dit en heeft het streven deze respons te verhogen. Het buurtteam geeft aan dat als een traject wordt afgesloten dat de buurtteammedewerker altijd met een klant bespreekt wat de feedback is maar er wordt niet altijd een Ervaringwijzer verzonden. Daarbij heeft "wat telt" in 2023 een grotere plek gekregen in de werkwijze van het buurtteam waarin klanten wordt gevraagd welke leefgebieden voor hen belangrijk zijn, hierdoor is de aandacht voor Ervaringwijzer bij medewerkers mogelijk minder geworden. In 2024 gaat het buurtteam de werkgroep die het afgelopen jaar zich heeft ingezet om het gebruik van wat telt ook inzetten op het verbeteren van de inzet van Ervaringwijzer.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 27 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Eva Oosters Programma's Cultuur Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we van 'wat we altijd doen' gedaan?
1. Gelijk aan de groei van de stad is er in alle wijken steeds meer passend aanbod van diverse creatieve makers en culturele instellingen https://utrecht.jaarverslag-2023.nl/p58306/wat-doen-we-altijd
Verbijzondering
Huisvesting culturele en creatieve sector: er is een planregel voor culturele broedplaatsen gedefinieerd, er is een nadere regel voor culturele broedplaatsen opgezet, er is onderzoek gedaan naar de huidige stand van het aantal meters broedplaatsen.
Vraag
Hoe weten we zeker dat, met de specifiek gestelde definitie, er geen broedplaatsen buiten de boot vallen, terwijl het eigenlijk wel broedplaatsen zijn, ook al vallen ze niet onder de specifieke definitie?
Antwoord:
De definitie voor culturele broedplaatsen die we hanteren bij de planregel en bij de nadere regel geeft sturing in onze ambitie om meer betaalbare werkruimte te realiseren voor de beoogde doelgroep kleinschalige bedrijven in de kunst en cultuur. Deze definitie is juist zo geformuleerd dat de gemeente deze doelgroep goed kan bedienen. De ervaring was in dit kader dat bijvoorbeeld bij gebiedsontwikkelingen de gemeente te weinig mogelijkheden tot sturing had. Hierdoor bestond het risico dat gerealiseerde werkruimte niet bij de juiste doelgroep terechtkwam of dat huurprijzen te hoog werden voor de doelgroep. Desalniettemin is de planregel zo opgezet dat hij ook ruimte biedt voor aanpassingen om maatwerk te leveren in gebiedsontwikkelingen.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 28 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Eva Oosters Programma's Cultuur Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we afgelopen jaar gedaan?
1. Gelijk aan de groei van de stad is er in alle wijken steeds meer passend aanbod van diverse creatieve makers en culturele instellingen https://utrecht.jaarverslag-2023.nl/p58305/wat-hebben-we-afgelopen-jaargedaan
Verbijzondering
Lokale omroep: in april is de uitzendlicentie voor de lokale omroep opnieuw aan OUS toegekend. Nieuw voor deze periode is de samenwerking binnen deze licentie tussen RTV Utrecht, U in de Wijk en FunX.
Vraag
Hoe kijkt het college terug naar de samenwerking van de verschillende partijen in het afgelopen jaar? Welke ruimte is daar voor verbetering en op welke manier kan het college daaraan bijdragen?
Antwoord:
Wij waarderen nog steeds de manier waarop de partijen gezamenlijk tot een plan zijn gekomen ten behoeve van het Utrechtse medialandschap. De partijen hebben afgelopen jaar intensief gewerkt aan de uitvoering van het plan Een bloeiend Utrechts medialandschap. Daarbij hebben de partijen de lastige taak om vanuit verschillende kennis, expertise en organisatiestructuur hun samenwerking vorm te geven. De afgelopen tijd heeft de gemeente Utrecht de partijen ondersteund door een aantal gesprekken te faciliteren met en tussen de partijen. Na het zomerreces zullen we u informeren over de voortgang en stand van zaken.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 29 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Rachel Streefland Paragrafen Bedrijfsvoering Doelstellingen bedrijfsvoering Personeel
Verbijzondering
De jaarstukken melden een hoog ziekteverzuim en de implementatie van verschillende maatregelen om dit te beheersen
Vraag
Hoe beoordeelt de gemeente de effectiviteit van de maatregelen zoals Preventief Medische Onderzoeken (PMO’s) en de vitaliteitsplannen in het terugdringen van het ziekteverzuim, gezien het relatief hoge verzuimpercentage van 8,2% in 2023?
315
Antwoord:
Wij vinden het ziekteverzuim te hoog en concluderen dat de huidige aanpak van verzuim te weinig effect heeft. Om die reden hebben we begin 2024 besloten om de aanpak van verzuim te intensiveren waarbij een passende aanpak zo dicht mogelijk bij de afdelingen zelf wordt georganiseerd. Als onderdeel van die aanpak vinden de komende maanden bij 3 grote organisatieonderdelen pilots plaats voor een meer intensieve aanpak van het verzuim. De interventies die worden ingezet tijdens deze pilots worden geëvalueerd, zodat er breed wordt geleerd van welke concrete maatregelen meest effectief zijn. Zo ontstaat inzicht in welke maatregelen breder ingezet kunnen worden voor het terugdringen van verzuim.
Als achtergrond: Het actuele verzuim bestaat met name uit veel lang verzuim en een relatief hoge verzuimfrequentie. De Periodiek Medische Onderzoeken (PMO’s) die we sinds vorig jaar breed aanbieden en de vitaliteitsplannen die elk organisatieonderdeel sinds vorig jaar moet opstellen, dragen met wisselend succes bij aan het terugdringen van verzuim. Dit verschilt sterk per organisatieonderdeel. Sinds vorig jaar zijn ook 5 inzetbaarheidspecialisten in dienst genomen die als taak hebben om de leidinggevende en de medewerker te begeleiden bij langdurig verzuim. Deze interventie werpt steeds meer zijn vruchten af, maar zien we nog niet sterk terug in een dalen verzuimpercentage.
Vanwege het nog steeds hoge en stijgende verzuim is in april van dit jaar besloten om de aanpak van verzuim verder te intensiveren. Deze aanpak start met de hiervoor vermelde pilots bij de organisatieonderdelen met het hoogste verzuim waarbij een team van leidinggevenden en medewerkers met ondersteuning van M&O een boost geven aan de verzuimaanpak. Op basis van deze resultaten zal ook bij de overige organisatieonderdelen een gerichte aanpak volgen.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 30 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
D66 Rachel Streefland Paragrafen Bedrijfsvoering Doelstellingen bedrijfsvoering Organisatie
Verbijzondering
Externe inhuur: De kosten voor externe inhuur lijken het uitgavenplafond van 79,1 miljoen euro aanzienlijk te hebben overschreden
Vraag
Wat zijn de belangrijkste redenen voor het overschrijden van het uitgavenplafond voor externe inhuur tot 88,4 miljoen euro, en welke stappen worden ondernomen om deze kosten te beheersen?
316
Antwoord:
We huren uitsluitend in bij situaties van ‘piek en ziek’, specialistische expertise en bij niet-invulbare vacatures. De belangrijkste redenen/omstandigheden voor inhuur zijn momenteel: (1) de krappe arbeidsmarkt, (2) het relatief hoge ziekteverzuim en (3) extra taken voor de gemeentelijke organisatie.
Doordat deze omstandigheden zich momenteel in grote mate voordoen was meer inhuur nodig dan vooraf ingeschat. Het is met name bij specialistische en seniorfuncties dat de werving van nieuwe medewerkers lastiger is als gevolg van de krappe arbeidsmarkt. Dit is onder andere aan de orde bij de organisatieonderdelen Stadsbedrijven, Publiekszaken, Financiën, Juridische Zaken en de Vastgoedorganisatie aan de orde. Daar zit om die reden ook een hogere mate van inhuur. De combinatie van omstandigheden (arbeidsmarkt, verzuim en extra taken) heeft geleid tot de betreffende overschrijding van het inhuurplafond afgelopen jaar.
We werken intensief aan het wegnemen van de betreffende oorzaken waardoor we momenteel genoodzaakt zijn om in te huren. Zowel het tijdig invullen van alle vacatures met interne medewerkers (o.a. met arbeidsmarktcampagnes) als aan verlaging van het ziekteverzuim door middel van een aangescherpte aanpak. Daarnaast sturen we op het frequent rapporteren en agenderen van de inhuuraantallen binnen de organisatieonderdelen met verwijzing naar de geldende kaders die we in de organisatie hebben vastgesteld. Deze kaders betreffen o.a. het inhuurplafond (= maximum aan inhuurkosten per jaar), maximaal 10% inhuur in de bezetting t/m schaal 9 (per 2025 voor alle functies conform motie 294 uit juli 2023), geen inhuur langer dan twee jaar en alle inhuur via de centrale inhuurdesk of via een raamovereenkomst. O.a. door frequente agendering van deze gegevens bij de directieraad en in de reguliere managementgesprekken tussen directie en eerstelijnsmanagement sturen we op het beperkt houden van de inhuur zoals ook door de raad is gevraagd (o.a. met de motie 294 'streven naar minder inhuur' uit juli 2023).
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 31 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Partij voor de Dieren Susanne Schilderman Programma's Openbare Ruimte en Groen Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we van 'wat we altijd doen' gedaan?
2. Het water- en rioleringssysteem is gezond, robuust en toekomstbestendig voor iedereen 101
Verbijzondering
Er zijn 29 incidenten geweest met vervuiling van oppervlaktewater met ook vissterfte tot gevolg. In het Duurzaamheidsverslag staat een korte toelichting hierop.
Vraag
Hoe kan het dat er zoveel incidenten zijn geweest, waar komt dit door (riooloverstorten?), waar en hoeveel waterdieren zijn hierdoor gestorven of gered door de Dierenambulance? En hoe gaat het college hier (samen met het waterschap en de provincie) een ei
Antwoord:
De 29 meldingen betroffen 4 keer blauwalg, 7 meldingen van dode vissen (drie of meer), driemaal olie op het water, 11 meldingen van overmatig kroos en 4 meldingen van stankoverlast De 7 meldingen van dode vissen (drie of meer) hebben als oorzaak:
• Een probleem bij de rioolwaterzuivering. Dit werd veroorzaakt door een storing bij de rioolwaterzuivering van het Hoogheemraadschap de Stichtse Rijnlanden bij De Bilt waardoor in de Biltse Grift en de Utrechtse Singel er sprake was van vissterfte.
• Eén geval betrof 10 doodgemaakte vissen (door wie de vissen zijn doodgemaakt is onbekend)
• Eénmaal leek de oorzaak zuurstoftekort, mogelijk door stilstaand water. Dit werd verholpen door in het water meer zuurstof aan te brengen via een pomp.
• De overige 4 meldingen van dode vissen werden in eind juni gedaan na een warme en droge periode.
De oorzaak van meldingen wordt niet standaard onderzocht, dus zeker weten we het niet, maar de hoeveelheid regen die ten tijde van de meldingen is gevallen, doet vermoeden dat de vissterfte niet door riooloverstorten is veroorzaakt. Het is wel mogelijk dat afspoeling van organisch materiaal in combinatie met de langdurige droogte in deze gevallen de oorzaak van de vissterfte is. We verwachten dat riooloverstorten steeds minder zullen voorkomen doordat we bij vervanging van de gemengde riolering vuil afvalwater en regenwater scheiden en zo veel mogelijk verhard oppervlak afkoppelen. Door het tempo waarin dit gebeurt, gaan er vele jaren overheen voordat dit effect zichtbaar wordt. Tegelijkertijd maakt klimaatverandering het verbeteren van de waterkwaliteit lastiger doordat we steeds vaker te maken krijgen met hitte, droogte en hevige buien. De Dierenambulance redt en verwijdert geen vissen, omdat zij niet beschikken over een boot om op de locatie te komen.
Dode vissen worden verwijderd door het waterschap of door de gemeente. De Dierenambulance redt wel watervogels in het geval van een botulisme-uitbraak. Dit is in 2023 niet voorgekomen.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 32 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Partij voor de Dieren Linda Voortman Programma's Openbare Ruimte en Groen Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we van 'wat we altijd doen' gedaan?
3. Extra groen dat bijdraagt aan klimaatadaptatie, biodiversiteit en/of recreatie voor mensen en dieren 104
Verbijzondering
"Daarnaast oefenden we invloed uit op de manier waarop eigenaren afstand doen van hun huisdier via preventieve voorlichting"
Vraag
Wat houdt dit precies in? Had de gemeente contact met mensen die hun huisdieren weg wilden doen en adviseerde de gemeente hen de dieren naar een asiel of opvang te brengen? Of deed de Dierenbescherming dit, of…?
Antwoord:
Meerdere partijen geven voorlichting over huisdieren, waaronder de Dierenbescherming en St. Utrecht Natuurlijk in opdracht van de Gemeente Utrecht. We zetten daarbij vooral in op goede voorlichting over het in huis nemen van een huisdier, zodat mensen goed nadenken of het in hun leven past en afstand doen van huisdieren zo veel mogelijk voorkomen wordt. Als het toch noodzakelijk is om afstand te doen verwijzen we bewoners naar de juiste plek om te voorkomen dat dieren op straat worden gezet. Op de website van de gemeente verwijzen we door naar het Landelijk Informatiecentrum Gezelschapsdieren (LICG), naar de website ikzoekbaas.nl en het Stichts Asyl Utrecht. Het Stichts Asyl (onderaannemer van het contract dat de gemeente heeft met De Dierenbescherming) besteedt veel aandacht aan een juiste match en goede zorg voor adoptiedieren.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 33 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Partij voor de Dieren Linda Voortman Programma's Openbare Ruimte en Groen Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we van 'wat we altijd doen' gedaan?
3. Extra groen dat bijdraagt aan klimaatadaptatie, biodiversiteit en/of recreatie voor mensen en dieren 105
Verbijzondering
"We stelden ook een nieuwe beleidsregel voor natuur- en milieueducatie en -communicatie vast waarin we aandacht gaven aan educatie over dierenwelzijn."
Vraag
We hebben de raadsbrief van 15 juni 2023 én de nadere regel gelezen en we zien niet wat die educatie over dierenwelzijn inhoudt. Er staan alleen vage zinnen als " Visievorming op natuur- en milieucommunicatie en -educatie inclusief de educatie waarde van
Antwoord:
In het jaarverslag over 2023 staat wat Utrecht Natuurlijk aan educatie over dierenwelzijn heeft gedaan in o.a. lesprogramma’s over natuur, tuineren en dierenwelzijn. In de Nadere regel voor natuur- en milieucommunicatie en -educatie (ingegaan vanaf januari 2024) wordt gevraagd om hierover jaarlijks te rapporteren.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 34 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Partij voor de Dieren Linda Voortman Programma's Openbare Ruimte en Groen Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we voor de meerjarige trajecten gedaan?
3. Extra groen dat bijdraagt aan klimaatadaptatie, biodiversiteit en/of recreatie voor mensen en dieren 106
Verbijzondering
"we zetten stappen om in de komende vier jaar 45 hectare extra groen toe te voegen (…). We hebben hard gewerkt aan projecten om te komen tot die extra hectaren, zoals in Natuurgebied Zuilen."
Vraag
Kan het college ons nu eens goed uitleggen waarom zij dit toch steeds als extra groen presenteert? Natuurgebied (Oud) Zuilen ís al groen en het biodiverser maken ervan is niet 'extra groen toevoegen'. Kan het college aangeven waar zij nog meer bestaand gr
Antwoord:
Dit groen is nu nog niet openbaar toegankelijk en als landbouwgrond in gebruik. Een weiland is niet groen in onze definitie. Dan hebben we het over natuur. Natuurgebied Zuilen bevat nu 28 ha landbouw. In het voorstel dat wij naar uw raad gestuurd hebben, verandert daarvan 10 ha naar natuur, daarmee neemt de hoeveelheid groen toe. Met het plan vergroten we de toegankelijkheid van het groen door bijvoorbeeld het toevoegen van paden en vergroten we de biodiversiteit.
Het Lunettenpark is bestaand groen, hier voegen we paden toe en vergroten de biodiversiteit.
Voorbeelden van projecten waar steen voor groen is ingeruild zijn: de Moreelse Tuinen en straten en pleinen in Rivierenwijk, Noordwest en Noordoost, de westelijke stadsboulevard en vele andere herinrichtingsprojecten.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 35 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Partij voor de Dieren Linda Voortman Programma's Openbare Ruimte en Groen Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we voor de meerjarige trajecten gedaan?
3. Extra groen dat bijdraagt aan klimaatadaptatie, biodiversiteit en/of recreatie voor mensen en dieren 107
Verbijzondering
"Het planten van bomen in een aantal projecten is vertraagd omdat door het natte najaar en de natte winter het aanplanten niet mogelijk was".
Vraag
Door klimaatverandering zullen er meerdere zeer natte (en kurkdroge) perioden komen in Nederland. Hoe ziet het college het planten van bomen in deze omstandigheden voor zich zonder dat er geen bomen meer kunnen worden geplant? Zijn er al plannen gemaakt o
Antwoord:
Het plantseizoen (van oktober tot eind maart) heeft voldoende lengte om binnen de planning van projecten een ander moment te zoeken. We hebben geen plan nodig om hier mee om te gaan, maar zullen meer flexibiliteit opnemen in de planning van projecten. Het is vooral financieel/administratief ingewikkeld omdat we werken met jaarbudgetten in plaats van projectbudgetten. Van uitstel komt geen afstel wat betreft het daadwerkelijk planten van de bomen.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 36 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling
Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Partij voor de Dieren Eva Oosters & Linda Voortman Bijlagen Subsidieverantwoording per ontvanger
3. Bewoners zijn betrokken bij hun buurt, wijk en stad door actief te zijn in de eigen omgeving en/of invloed uit te oefenen op gemeentelijke plannen, beleid en uitvoering 581
Verbijzondering
Er is in 2023 6.000 euro gegaan naar het Diergeneeskunde Outdoor Event, terwijl de gemeente aangeeft het gebruik van dieren hier niet terug te kunnen dringen.
Vraag
Waarom is het zo dat als de gemeente een subsidie verleent aan een evenement dat veel dieren gebruikt, zij geen eisen stelt aan het nietgebruiken van dieren, en dan met name de paardenraces en demonstraties die worden gehouden met paardenkarren en ander
Antwoord:
In de raadsbrief Dierenwelzijn - vogelgriep, dieren bij evenementen en hondenspeelweiden van 13 september 2022 schrijven we inderdaad dat we in principe geen rol meer zien voor dieren bij evenementen en dat we in de komende vier jaar (bestaande) nadere regels hierop aanpassen.
Stichting Diergeneeskunde Outdoor Event heeft voor hun evenement in 2023 een aanvraag gedaan bij het Initiatievenfonds. Dat jaar was de nadere regel Initiatievenfonds nog niet aangepast, daarom is een subsidie verstrekt van 5.500 euro. Zoals beschreven in de Herijking Initiatievenfonds is sinds 1 januari 2024 de nadere regel Initiatievenfonds gewijzigd, waardoor activiteiten waarbij dieren worden gebruikt niet meer in aanmerking komen voor een financiële bijdrage. Om deze reden is in 2024 de aanvraag van Stichting Diergeneeskunde Outdoor Event bij het Initiatievenfonds afgewezen.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 37 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Partij voor de Dieren Susanne Schilderman Bijlagen Subsidies
1. Utrecht heeft voldoende toekomstbestendige werknemers en werkgelegenheid die passend is bij de groei van de stad 590
Verbijzondering
Er ging 7.000 euro subsidie naar Vis en Meer BV en ook 7.000 euro naar Tok Tok Chicken (om maar een paar voorbeelden te noemen) en 7.000 euro naar een Keurslagerij
Vraag
Gaat het om restaurant Vis & Meer in de Drieharingstraat en zo ja, waar waren de subsidies voor de genoemde restaurants en genoemde winkel voor bedoeld? Wat is het beleid van de gemeente rond subsidies voor horeca en winkels die vlees en vis verkopen?
Antwoord:
Gaat om de subsidieregeling Tegemoetkoming energiekosten MKB. Daarvoor heeft eind 2022 een groot aantal MKB bedrijven, waaronder Vis en Meer in de Drieharingstraat subsidie aangevraagd. De regeling was bedoeld voor MKB-ondernemers met minimaal 2 en maximaal 50 medewerkers, die aantoonbaar zijn getroffen door de sterk gestegen energieprijzen. Per toegekende aanvraag werd minimaal 1.000 euro en maximaal 7.000 euro beschikbaar gesteld. Daarnaast werd actief structurele dienstverlening aangeboden in de vorm van twee gratis adviesgesprekken: toekomstgesprek via Ondernemer Centraal én op locatie via het Energieloket om te spreken over verduurzaming en energieadvies. Gemeente Utrecht kent geen specifiek beleid rond subsidies voor horeca en winkels die vlees en vis verkopen.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 38 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Partij voor de Dieren Susanne Schilderman Paragrafen Lokale heffingen Belastingen
Verbijzondering
De hondenbelasting leverde 819.000 euro op
Vraag
Hoeveel kostte het innen van de hondenbelasting in 2023, en dan hebben we het over de totale optelsom van kosten, te denken aan administratie/menskracht/overhead BgHu en het handhaven op mogelijke niet-betalingen?
358
Antwoord:
Het heffen en innen van de hondenbelasting is onderdeel van het basispakket. Het basispakket wordt door alle deelnemers afgenomen. De kosten voor het basispakket worden verdeeld volgens een verdeelsleutel. Het wel of niet uitvoeren van de hondenbelasting heeft in directe zin geen invloed op de deelnemersbijdrage. Immers de kosten van de belastingprocessen voor het belastingsysteem, print- en drukwerk (hondenbelasting staat op de woonlastenaanslagen maar ook als woonlastenonderdeel in de betalingsherinneringen, aanmaningen en dwangbevelen) maar ook overhead (erfpacht en kosten voor SLA - Service Level Agreement - Facilitair & Huisvesting) gemeente Utrecht) worden niet anders. Enige uitzondering is de kosten controle hondenbelasting.
Daarvoor is ruim 36.000 euro uitgegeven die qua dekking van deze last dus over alle deelnemersbijdrage basis is uitgesmeerd. Qua toerekening kosten hondenbelasting blijkt dat van alle opgelegde aanslagregels basispakket Utrecht 2023 1,8% daarvan over hondenbelasting gaat. Sla je dat om over de deelnemersbijdrage gemeente Utrecht 2023, kom je uit op omgerekend 120.000 euro.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 39 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Partij voor de Dieren Susanne Schilderman Paragrafen Lokale heffingen Belastingen
362
Verbijzondering Vraag
Onder retributies staan verschillende bronnen van inkomsten, specifieke lokale heffingen en leges. Sommige daarvan zijn niet kostendekkend.
Hoeveel zou het opleveren als we posten per 1 januari 2025 op 100% kostendekkendheid zetten? Is dat uitvoerbaar? Zo
Antwoord:
De kostendekkendheid van de totale legesverordening mag de 100% niet overschrijden. Algemene kanttekeningen bij het verhogen van de leges: genoemde verhogingen zijn exclusief indexatie 2024 en het uitgangspunt is de verhoging van prijzen niet leidt tot verlaging van de aantallen.
Tarieven voor retributies mogen maximaal kostendekkend zijn, dus het verhogen van de kostendekkendheid is in principe uitvoerbaar. Wel zijn er een aantal risico’s verbonden bij het verhogen van de tarieven naast bovengenoemde kanttekeningen. Deze risico’s zijn hieronder bij de betreffende leges opgenomen.
Kostendekkendheid Huwelijk en partnerschap in PB24: 74%.
Bij 100% kostendekkendheid: 0,234 miljoen euro extra opbrengsten. Risico: stellen kiezen voor een huwelijksvoltrekking buiten de gemeente Utrecht, waardoor de aantallen in Utrecht minder worden, wat mogelijk resulteert in minder extra inkomsten dan geraamd.
Kostendekkendheid Leges duurzame bereikbaarheid in PB24: 37%. Bij 100% kostendekkendheid: 0,504 miljoen euro extra opbrengsten. Leges bestaan met name uit aanvragen gehandicaptenparkeerfaciliteiten.
Kostendekkendheid Evenementen in PB24: 54%. Bij 100% kostendekkendheid: 0,535 miljoen euro extra opbrengsten. Risico: indien vergunningen voor evenementen worden aangevraagd door instellingen die subsidie ontvangen (ongeveer 35% van de grote / zeer grote evenementen betreft) dan bestaat het risico dat deze instellingen hogere subsidie aanvragen om de hogere kosten van de vergunningen te dekken.
Kostendekkendheid Horeca in PB24: 76%. Bij 100% kostendekkendheid: 0,268 miljoen euro extra opbrengsten.
Kostendekkendheid Exploitatievergunning in PB24: 7%. Bij 100% kostendekkendheid: 0,023 miljoen euro extra opbrengsten.
Kostendekkendheid Begraafplaatsrechten in PB24: 92%. Bij 100% kostendekkendheid: 0,117 miljoen euro extra opbrengsten.
Kostendekkendheid Brug- schut- en havengelden in PB24: 49%. Bij 100% kostendekkendheid: 0,823 miljoen euro extra opbrengsten. Risico: de kans is reëel dat verdere verhoging leidt tot een
verschuiving naar het wegvervoer. Passanten gaan de binnenstad mijden en om de stad heenvaren, via het Amsterdam-Rijnkanaal, met consequenties voor de veiligheid, de reputatie van de stad en het verlies van toerisme.
Kostendekkendheid Marktgelden in PB24: 90%. Bij 100% kostendekkendheid: 0,081 miljoen euro extra opbrengsten. Vanuit de Europese Dienstenrichtlijn moeten deze vergunningen worden omgezet naar bepaalde tijd. Het systeem van toewijzing van deze vergunningen voor bepaalde tijd moet worden ontwikkeld wat leidt tot extra werkzaamheden en hogere kosten. Dit laatste geldt ook voor Brug- schut- en havengelden.
Kostendekkendheid Vergunning voetbalwedstrijden in PB24: 47%. Bij 100% kostendekkendheid: 0,017 miljoen euro extra opbrengsten.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 40 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Partij voor de Dieren Eva Oosters Programma's Economie & Werkgelegenheid voor iedereen Overige Subsidies
1. Utrecht heeft voldoende toekomstbestendige werknemers en werkgelegenheid die passend is bij de groei van de stad 123
Verbijzondering
In de tavel zien we dat begroot is 280.000 uitgegeven zou worden aan verduurzaming evenementen, maar dat 100.000 is uitgegeven.
Vraag
Waarom is er veel minder uitgegeven dan gedacht en wat gebeurt er met het geld dat niet is uitgegeven?
Antwoord:
Voor de regeling Verduurzaming Evenementen zijn minder aanvragen ontvangen dan van tevoren begroot. In bijzonder het aantal subsidieaanvragen van kleine evenementen was lager dan van tevoren begroot. Dat komt naar verwachting omdat het maximale subsidiebedrag voor kleine evenementen te laag was waardoor organisatoren van kleine evenementen te weinig profijt hadden bij een subsidie omdat ze onvoldoende maatregelen konden nemen om te verduurzamen. Het geld wat niet is uitgegeven, gaat naar het resultaat van de Gemeente.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 41 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Partij voor de Dieren Eelco Eerenberg Programma's Ruimtelijke ontwikkeling Wat hebben we bereikt?
Wat hebben we bereikt in 2023?
1. (Her)ontwikkeling van de fysieke leefomgeving draagt bij aan gezonde groei met kwaliteit en in balans 36
Verbijzondering
De marktomstandigheden hebben invloed op het tempo waarin we onze woningbouw ambities kunnen realiseren. Door de gestegen rente en hoge bouwkosten lopen projecten vertraging op. Door middel van de Utrechtse Aanpak en rijksregelingen proberen we projecten die vertragen toch doorgang te laten vinden.
Vraag
Er wordt gesproken over 'gezonde groei', tegelijkertijd wordt aangegeven dat woningbouwprojecten vertraging oplopen. Kunnen we de groei dan wel bijbenen? en is het college het met ons eens dat groei van de stad dan niet wenselijk is?
Antwoord:
De vraag naar woningen in onze stad en de druk op woningmarkt is onverminderd hoog. De afgelopen jaren zijn minder woningen gerealiseerd dan verwacht door de marktomstandigheden, onder andere door de gestegen rente en hogere bouwkosten. Groei is geen doel op zich, maar we realiseren woningen om mensen een dak boven het hoofd te bieden. We streven hierbij naar groei in balans, waarbij de voorzieningen zoals maatschappelijke voorzieningen, groen en duurzame mobiliteit meegroeien met het aantal inwoners van de stad. Door middel van de Utrechtse Aanpak en rijkregelingen proberen we projecten die vertragen doorgang te laten vinden. De komende jaren verwachten we weer meer woningen in aanbouw te kunnen nemen (zie het Meerjaren Perspectief Ruimte 2024). Het doel daarbij is een betaalbare woning voor iedereen die in Utrecht wil (blijven) wonen, maar ook maar ook om het voorzieningenniveau te laten meegroeien met het aantal inwoners.
Groeien in balans is daarom noodzakelijk om aan de vraag naar (betaalbare) woningen te kunnen voldoen en om het voorzieningenniveau te laten meegroeien.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 42 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Partij voor de Dieren Dennis de Vries Programma's Utrechts Vastgoed Wat heeft dat gekost?
Overzicht baten en lasten 244
Verbijzondering Vraag
Hoeveel is er uitgegeven aan de verduurzaming van vastgoed?
Antwoord:
In 2023 is er veel inzet geweest op het verduurzamen van vastgoed. Zo is een programma opgezet voor het uitvoeren van EML-maatregelen, zijn de inkoopvoorwaarden nog meer op verduurzaming gericht, is bijgedragen aan groene schoolpleinen en is de Sportcampus als pilot met een warmtekoude opslag opgeleverd. Ook worden in de programma’s van eisen voor scholen en andere nieuwbouw de ENG-eisen opgenomen en werken we dit jaar de CO-beprijzing verder uit.
Verduurzaming maakt daarmee een onlosmakelijk onderdeel uit van alle projecten en het onderhoud van onze panden.
Omdat de ingezette middelen uit verschillende budgetten komen, zoals uit het budget voor de versnellingsopgave, projectbudgetten, personeelsbudgetten en onderhoudsbudgetten, maar omdat er geen aparte labelling is voor deze kosten en de systemen hiervoor nog niet optimaal met elkaar communiceren, is het totaaloverzicht niet weer te geven.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 43 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Partij voor de Dieren Eva Oosters Bijlagen Subsidieverantwoording per doelstelling en ontvanger
2. Utrecht werkt aan een gezonde, stillere en veilige leefomgeving
Verbijzondering Vraag
is er naast subdisies nog meer geld uitgegeven aan terugdringen van emissies door houtstook? en zo ja, hoeveel?
Antwoord:
Ja, we hebben sinds 2021 een jaarlijkse communicatiecampagne uitgevoerd in het stookseizoen.
Omdat het stookseizoen, en daarmee de campagne, steeds over de jaarwisseling heen loopt kunnen de werkelijk betaalde kosten in deze jaren verschillen. In 2023 gaven we circa 19.000 euro uit aan materiële kosten voor deze campagnes. Een deel van deze kosten (circa 5.000 euro) maakt onderdeel uit van de campagne 2022-2023. Voor de communicatiecampagne voor het winterstookseizoen 2023-2024 is in 2023 een bedrag van circa 14.000 euro besteed. De personele kosten over geheel 2023 bedragen circa 80.000 euro.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 44 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling
Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Partij voor de Dieren Eelco Eerenberg Programma's Volksgezondheid Wat heeft dat gekost?
Overzicht baten en lasten
1. In 2040 zijn de gezondheidsverschillen in Utrecht tussen de laagste en hoogste sociaaleconomische groepen met 30% afgenomen ten opzichte van 2012 194
Verbijzondering
Lagere bestedingen Project Modernisering Sekswerkbeleid (commissie Sorgdrager): In 2023 zijn voorbereidende werkzaamheden voor de uitvoering van de proeftuinen uitgevoerd en is gewerkt aan (aangepaste) begroting voor komende activiteiten
Vraag
Wat voor consequentie heeft de lagere bestedingen voor 2024? Heeft het consequenties voor het maken en/of uitvoeren van het beleid?
Antwoord:
Het budget van in totaal 1,935 miljoen euro is naar huidige inschatting net voldoende voor de uitvoering van de plannen binnen de scope van het project, maar het is nodig voor een langere periode dan de drie jaar waarvoor dit was toegewezen. Een deel van het budget is namelijk ook in 2026 en 2027 nodig. Om het budget te heralloceren voor deze jaren, doen wij in de tweede bestuursrapportage een voorstel. Voor de uitvoering van onze plannen heeft dit voor het jaar 2024 geen gevolgen.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 45 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Partij voor de Dieren Linda Voortman Programma's Samenleven en Sport Wat heeft dat gekost?
Overzicht baten en lasten
2. Inwoners kunnen zichzelf zijn en leven prettig met elkaar samen 233
Verbijzondering
lagere lasten subsidieregeling slavernijverleden
Vraag
hoe komt het dat er minder geld is uitgegeven aan de zichtbaarheid van het slavernijverleden? en wat voor consequenties gaat dat hebben voor de zichtbaarheid, en voor 2024?
Antwoord:
Dit komt omdat er minder aanvragen op de subsidieregeling slavernijverleden zichtbaar maken zijn binnengekomen dan verwacht. Er zijn in 2023 zeven prachtige initiatieven gesubsidieerd en er was veel aandacht en zichtbaarheid voor de onthulling van het monument slavernijverleden in het Griftpark en het herdenkingsjaar. In 2024 hebben inwoners weer de mogelijkheid om subsidie aan te vragen middels deze regelen.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 46 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling
Partij voor de Dieren Eelco Eerenberg & Susanne Schilderman Programma's Volksgezondheid Wat heeft dat gekost?
1. In 2040 zijn de gezondheidsverschillen in Utrecht tussen de laagste en hoogste sociaaleconomische groepen met 30% afgenomen ten opzichte van 2012
Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website Verbijzondering Vraag
waarom lezen we niks over de voedselagenda en of de eiwittransitie? Wat is hiervoor gedaan en uitgegeven?
Antwoord:
Eind dit jaar wordt de klimaatvisie aan de raad toegestuurd, zie de raadsbrief van 16 april 2024. Hierin is de eiwittransitie opgenomen als onderdeel van het transitiepad voedselconsumptie. Voedsel en eiwittransitie kennen meerdere perspectieven; naast het gezondheidsperspectief zijn ook opgaven zoals circulaire economie en CO2-reductie relevant. In de beleidsnota Utrecht Circulair beschrijven we bijvoorbeeld onze inzet voor lokaal en duurzaam voedsel vanuit circulair opdrachtgeverschap en inkopen.
De klimaatvisie verbindt verschillende beleidsonderwerpen en de activiteiten uit de Utrechtse voedselagenda januari 2022 tot nu toe krijgen ook hierin een plek. In 2023 zijn de volgende activiteiten uit de voedselagenda uitgevoerd: gezonde schoollunch, City Deal Gezonde en Duurzame Voedselomgeving, Food Print Utrecht Region bijeenkomst en de voedselboswachter in voedselbos Rijnvliet. De kosten van deze activiteit zijn gedekt uit de begrotingen van de betreffende programma’s met een totaal van 0,375 miljoen euro.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 47 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
PvdA Sharon Dijksma Programma's Bewoners en Bestuur Wat heeft dat gekost?
Overzicht baten en lasten
1. Bovengemeentelijke Utrechtse belangen 34
Verbijzondering
Voor Utrecht4Globalgoals was 40k begroot in 2023, maar dit is niet gerealiseerd
Vraag
Waarom is het begrootte bedrag niet gerealiseerd in 2023?
Antwoord:
Een deel van de subsidie (0,040 miljoen euro) voor Utrecht4Globalgoals is in 2022 wegbezuinigd.
Deze bezuiniging is echter op de verkeerde post doorgevoerd, waardoor het leek alsof er meer subsidie beschikbaar was voor Utrecht4Globalgoals in 2023, dan het geval was.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 48 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
PvdA Linda Voortman Programma's Werk en Inkomen Wat hebben we bereikt?
Effectindicatoren
3. Utrechters die financieel niet in staat zijn om mee te doen in de samenleving bieden we ondersteuning 125-126
Verbijzondering
Het aantal bijstandsgerechtigden is toegenomen omdat de uitstroom is gedaald. Hierdoor is het aantal bijstandsgerechtigden hoger dan de doelstelling. Voor 2024 is de doelstelling 'uitstroom uit de bijstand naar werk' weer 1300.
Vraag
Is de verwachting dat deze doelstelling in 2024 wel gehaald wordt?
Waarom wordt het niet naar beneden bijgesteld als het niet reëel is?
Antwoord:
De groep werkzoekenden die direct of op korte termijn naar betaald werk kan uitstromen is steeds kleiner geworden. Bovendien is de groep werkzoekenden die meer ondersteuning nodig hebben om een stap richting werk te zetten groter geworden. Dit speelt ook in 2024, waardoor er een reëel risico is dat de doelstelling voor 2024 niet wordt gehaald. De doelstelling is niet naar beneden bijgesteld omdat we vinden dat we deze doelstelling moeten blijven nastreven. In de begroting van 2025 stellen we nieuwe streefwaarden vast, op basis van de nieuwe effectindicatoren uit de beleidsnota Werk en re-integratie zodra deze door u wordt vastgesteld. In 2024 voeren we een 0-meting uit. Op basis daarvan stellen we nieuwe streefwaarden vast.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 49 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
PvdA Linda Voortman Programma's Werk en Inkomen Wat hebben we bereikt?
Effectindicatoren
3. Utrechters die financieel niet in staat zijn om mee te doen in de samenleving bieden we ondersteuning 126
Verbijzondering
Utrecht kende fors meer crisismeldingen schulddienstverlening dan de doelstelling: 376 ipv 200. Dit is voor het tweede jaar op rij dat doelstelling bij lange na niet gehaald wordt.
Vraag
Wat is de verklaring daarvoor? De doelstelling voor 2024 blijft 200.
Waarom?
Antwoord:
In het afgelopen jaar hebben we een aantal wijzigingen doorgevoerd in onze werkwijze rondom crisismeldingen.
Als inwoners een bericht hebben gehad in het kader van Vroegsignalering staat er een telefoonnummer op de brief waar men naartoe kan bellen om hulp te krijgen bij een betalingsachterstand. Voorheen namen trajectbegeleiders reguliere schulddienstverlening de telefoon op als inwoners terugbelden naar aanleiding van dit bericht. Nu worden deze oproepen afgehandeld door crisismedewerkers en worden er meer gevallen dan voorheen ingeschaald als crisismelding.
Daarnaast is de samenwerking met woningbouwcorporaties verbeterd. Om een ontruiming te voorkomen, meldt de woningbouwcorporatie inwoners bij team crisis aan. Vervolgens neemt een crisismedewerker contact op met de betreffende inwoner.
We signaleren crisissen tijdiger, dit zorgt ook voor een toename in het aantal crisissignalen. Ons streven blijft om inwoners op tijd te bereiken en zoveel als mogelijk crisis te voorkomen. Deze trajecten zijn erg arbeidsintensief en staan onder hoge (tijds)druk. We gaan onderzoeken of we deze indicator in een volgende cyclus naar boven moeten bijstellen.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 50 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
PvdA Linda Voortman Programma's Werk en Inkomen Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we voor de meerjarige trajecten gedaan?
3. Utrechters die financieel niet in staat zijn om mee te doen in de samenleving bieden we ondersteuning 129
Verbijzondering
Met het Virtueel Inkomstenloket willen we toe naar een simpel digitaal loket voor alle regelingen en toeslagen: Het plan was om te starten met een pilot met twee regelingen (de individuele Inkomsenstoeslag en de draagkrachtberekening voor de bijzondere bijstand). Het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft echter besloten om ondersteuning vanuit het programma Innovatie Gegevens Sociaal Domein (IGS) te stoppen. We onderzoeken nu hoe we verder kunnen met nieuwe partners en financiering
Vraag
Wat is de laatste stand van zaken? Hoe staat het met financiering van Virtueel Inkomensloket en de pilots?
Antwoord:
Het Virtueel Inkomstenloket is opgenomen in de beleidsnota financiële bestaanszekerheid. Samen met de gemeente Amersfoort is er een innovatiesubsidie aangevraagd bij het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. We werken aan een grondslag rondom gegevensuitwisseling, het analyseren van regelingen en het toegankelijk maken voor inwoners.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 51 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
PvdA Linda Voortman Programma's Werk en Inkomen Wat heeft dat gekost?
Overzicht baten en lasten
2. Utrechters die niet zelf kunnen voorzien in hun levensonderhoud bieden we inkomenszekerheid 134
Verbijzondering
Voor de loonkostensubsidie stond 4 miljoen begroot. Daarvan is minder dan 3 miljoen gerealiseerd
Vraag
Waarom is er minder gerealiseerd dan begroot?
Antwoord:
We hebben in 2023 ingezet op instroom in het doelgroepenregister voor een bredere groep dan alleen de groep inwoners met een indicatie banenafspraak, waarmee we op de lange termijn verwachten meer loonkostensubsidies te verstrekken voor inwoners. Op de korte termijn (2023) is dit effect nog niet zichtbaar. Daarnaast zijn sommige inwoners terughoudend om opgenomen te worden in het doelgroepenregister. In onze gesprekken hebben we hier aandacht voor. Bovendien zetten we het subsidieplafond voor de loonkostensubsidie bewust wat hoger, zodat we gedurende het jaar niet tegen het subsidieplafond aanlopen. De loonkostensubsidie maakt onderdeel uit van het BUIGbudget. Het niet volledig benutten van het subsidieplafond betekent daardoor niet dat er vervolgens budget overblijft. Dit samen maakt dat de realisatie lager ligt dan de begroting.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 52 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
PvdA Linda Voortman Programma's Werk en Inkomen Wat heeft dat gekost?
Overzicht baten en lasten
2. Utrechters die niet zelf kunnen voorzien in hun levensonderhoud bieden we inkomenszekerheid 135
Verbijzondering
Voor de huisvesting van voedselbanken was 150k begroot. Daarvan is iets meer dan de helft gerealiseerd.
Vraag
Waar komt dit verschil vandaan?
Antwoord:
Dit budget wordt op aanvraag toegekend. Er is in 2022 vanuit dit budget aan de Voedselbank Utrecht voor vijf jaar 0,80 miljoen euro subsidie verleend. De subsidie voor huisvesting van de Dierenvoedselbank is in boekjaar 2021 voor vijf jaar uit VIVE betaald. Vanaf 2024 wordt de subsidie van 0,036 miljoen euro voor de Dierenvoedselbank ook vanuit het budget huisvesting voedselbanken betaald.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 53 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
PvdA Eelco Eerenberg Programma's Onderwijs Wat heeft dat gekost?
Overzicht baten en lasten
1. Alle kinderen en jongeren doorlopen hun eigen unieke pad naar kansrijke deelname aan de samenleving. 146
Verbijzondering
Bij onderwijs is o.a. een voordelig resultaat omdat 2,5 miljoen bedoeld voor behoud onderwijsprofessionals niet is aangevraagd. De verklaring is dat 'aanvragers voor deze middelen veel tijdelijke subsidies van het Rijk hebben gekregen die in korte tijd ingezet moeten worden'.
Vraag
Wat gebeurt er met dit budget, blijft het behouden voor het onderwijs?
Waarom is er niet voor gekozen om het op een andere manier in te zetten voor het behoud van onderwijsprofessionals, zoals bijvoorbeeld voor professionalisering?
Antwoord:
Vanuit het Rijk zijn de afgelopen jaren meerdere tijdelijke subsidies ingezet voor de aanpak van het personeelstekort en professionalisering van personeel. Er is een grens aan wat schoolbesturen, scholen en personeel in de scholen in een bepaalde tijd kunnen doen om extra tijdelijke middelen in te zetten voor professionalisering. Er moeten immers ook voldoende mensen in de school overblijven om het onderwijs voor de leerlingen te verzorgen. De tijdelijke middelen die wij voor de aanpak personeelstekort en professionalisering van personeel ontvangen vanuit het rijk, ontvangen we per kalenderjaar, maar pas in de loop van het jaar. Daarom kiezen we er bij deze middelen voor om door te schuiven en per schooljaar in te zetten.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 54 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
PvdA Eelco Eerenberg Programma's Onderwijs Wat hebben we bereikt?
Effectindicatoren
1. Alle kinderen en jongeren doorlopen hun eigen unieke pad naar kansrijke deelname aan de samenleving. 139
Verbijzondering
Het bereik van VE blijft fors achter bij de doelstelling. Ook blijkt met terugkerende werking dat het bereik in 2022 nog lager was dan gedacht.
Tegelijk blijft de doelstelling oplopen.
Vraag
Wat is de inhoudelijke verklaring van nog maar 70% bereik in 2022 (los van de andere manier van rekenen)? En hoe is dit bereik tov andere G4 steden?
Antwoord:
Een vergelijking van het bereik in de andere G4-steden geeft geen goed beeld, omdat elke stad het bereik op een andere manier definieert. Zo zit er verschil in doelgroepdefinitie en de startleeftijd. Qua percentage is het bereik (ondanks andere definitie) in de andere G4-steden vergelijkbaar, tussen de 60 en 75%.
In 2022 hebben we voor het eerst gerapporteerd aan de hand van het nieuwe digitale monitoringsysteem (raadsbrief ‘Voortgang Voorschoolse Educatie dd. 7 febr.2023). Naderhand bleek dat er nog administratieve fouten in het systeem zaten, waardoor het aantal indicaties in 2022 hoger bleek te zijn, en daarmee valt het percentage bereikte kinderen lager uit. Daardoor is het helaas niet goed vast te stellen hoe hoog het bereik in 2022 precies was. Het bereik in 2023 is 73%, dit is een stijging van 4 procentpunt t.o.v. 2021 (69%). We zien dat er steeds meer kinderen deelnemen aan de voorschool en dat er sinds 2020 een licht stijgende trend waarneembaar is. Zie ook vraag 65 en 210.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 55 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
PvdA Eelco Eerenberg Programma's Onderwijs Wat hebben we bereikt?
Effectindicatoren
1. Alle kinderen en jongeren doorlopen hun eigen unieke pad naar kansrijke deelname aan de samenleving. 140
Verbijzondering
Aantal thuiszitters is hoger dan de doelstelling van 0: 133.
Vraag
Wat is de verklaring voor hoge aantal? En hoeveel thuiszitters waren er in 2022? Realisatie is niet ingevuld
Antwoord:
Zoals in de voortgangsrapportage passend onderwijs en voortijdig schoolverlaten die op 22 januari 2024 aan uw raad is gestuurd, beschreven staat, zagen wij in schooljaar 2022-2023 een stijging in het thuiszitters in het vo: 76 in 2021-2022, en 103 in 2022-2023. Hiervan zijn 76 casussen in hetzelfde schooljaar weer opgelost. In het po waren er in 2021-2022 27 thuiszitters en 30 in 2022-2023. Van de 30 thuiszitters zijn er 25 in hetzelfde schooljaar opgelost.
We zien niet alleen in Utrecht maar ook landelijk een toename van het aantal thuiszitters. De verklaring hiervoor is niet eenduidig; leerlingen zitten om uiteenlopende redenen thuis. Wij zien in Utrecht een toename van complexe ondersteuningsvragen (met name op begaafdheid in combinatie met angstproblematiek), volle klassen en een tekort aan passende onderwijsplekken. Door de wachtlijsten bij de jeugdhulp kunnen kinderen niet altijd zo snel weer starten als we zouden willen, omdat de onderliggende problematiek nog onvoldoende aangepakt wordt. De Utrechtse kernpartners werken nauw preventief samen om thuiszitten te voorkomen, zie voor nadere toelichting op de inzet op thuiszitters ook het antwoord op vraag 211.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 56 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Eelco Eerenberg Programma's Onderwijs Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we voor de meerjarige trajecten gedaan?
2. Moderne en toekomstbestendige huisvesting van scholen, die voldoende passend en duurzaam is 138, 144
Verbijzondering
Groene schoolpleinen
Vraag
Er zijn aan 12 scholen subsidies verleend voor groene schoolpleinen en er zijn 7 schoolpleinen bijgekomen. Betekent dit dat er komend jaar nog 5 gerealiseerd gaan worden?
Antwoord:
Het is niet zeker of de groene schoolpleinen binnen één jaar worden gerealiseerd. Er zijn meerdere vertragingen bij de realisatie van groene schoolpleinen. Dat komt bijvoorbeeld omdat het moeilijk is om uitvoerders te vinden, de bouw/renovatie van de school vertraagt, er is weerstand in de buurt. We monitoren de vertraging. Er zijn in 2023 12 subsidies toegekend. Naast 4 subsidies voor scholen die nieuw gebouwd worden dan wel gerenoveerd worden, zijn er 8 subsidies toegekend voor het vergroenen van bestaande schoolpleinen. Van deze laatste 8 toegekende subsidies zijn nu 2 schoolpleinen afgerond. Van de 31 groene schoolpleinen waarvoor vanaf 2022 subsidies zijn toegekend, zijn er tot nu toe 12 afgerond. De rest is in uitvoering, dan wel in voorbereiding van uitvoering. Dit laatste bijvoorbeeld als er nog bezwaren uit de buurt zijn.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 57 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Eelco Eerenberg Programma's Onderwijs Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we afgelopen jaar gedaan?
1. Alle kinderen en jongeren doorlopen hun eigen unieke pad naar kansrijke deelname aan de samenleving. 11/141
Verbijzondering
Rijke Schooldag
Vraag
Hoe verhoudt de landelijke subsidie school en omgeving zich tot de rijke schooldag zoals genoemd op p. 11?
Antwoord:
De activiteiten die genoemd worden op pagina 11 zijn activiteiten die we, samen met schoolbesturen en andere partners, organiseren met middelen vanuit de landelijke subsidie School en Omgeving. Er is in Utrecht voor gekozen om de Rijke Schooldag en de rijkssubsidie School en Omgeving uit te voeren als een uitbreiding van de al bestaande Brede Scholen. In drie wijken (Overvecht, Zuid-west, Noord-west) is er op deze wijze een substantiële uitbreiding van het aantal activiteiten gerealiseerd.
Omdat we dit als één zien binnen deze wijken, zijn school en omgeving en Rijke Schooldag dus in feite hetzelfde.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 58 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Eelco Eerenberg Programma's Onderwijs Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we voor de meerjarige trajecten gedaan?
2. Moderne en toekomstbestendige huisvesting van scholen, die voldoende passend en duurzaam is 144
Verbijzondering
Komst Aerelius
Vraag
Er staat dat er 10-14 onderwijs is gerealiseerd met het Aurelius, maar niets over de stopzetting een paar maanden later. Wat betekent dit voor onderwijshuisvesting?
Antwoord:
De Jaarstukken 2023 gaan over de realisaties binnen het kalenderjaar 2023. Pas in 2024 werd bekend dat het Aurelius zou stoppen. Dit hebben wij daarom niet kunnen verwerken in de jaarstukken van 2023.
Het college heeft de raad door middel van de beantwoording op de schriftelijke vragen van februari 2024 antwoord gegeven over de sluiting van het Aurelius college. Hierin heeft het college aangegeven wat de sluiting betekent voor het concept 10-14, voor de leerlingen en voor de huisvesting. Er is contact geweest met het schoolbestuur over de invulling van de vrijgevallen m2. Hierbij zijn een aantal opties besproken die om nadere uitwerking vragen. We blijven hierover in gesprek met het schoolbestuur. Zodra hierin concrete stappen gezet worden, zal de raad door middel van de kwartaalbrieven onderwijs hierover worden geïnformeerd.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 59 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Eelco Eerenberg Programma's Onderwijs Wat heeft dat gekost?
Overzicht baten en lasten
1. Alle kinderen en jongeren doorlopen hun eigen unieke pad naar kansrijke deelname aan de samenleving. 146
Verbijzondering
Inzet Lerarentekort
Vraag
De subsidie voor nieuwe onderwijsprofessionals is niet opgemaakt maar de tekorten zijn er nog steeds, hoe komt dat?
Antwoord:
Zie het antwoord op vraag 53.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 60 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Eelco Eerenberg Programma's Onderwijs Wat hebben we bereikt?
Effectindicatoren
1. Alle kinderen en jongeren doorlopen hun eigen unieke pad naar kansrijke deelname aan de samenleving. 137, 139
Verbijzondering
schoolverlaters
Vraag
Het aantal jongeren dat zonder diploma school verlaat is flink gestegen.
Wat is hier de verklaring voor?
Antwoord:
Het aantal voortijdig schoolverlaters (vsv’ers) in de stad Utrecht is ten opzichte van vorig jaar gedaald van 2,25% (in 2021-2022) naar 2,17% (in 2022-2023). Op een totaal van 23.511 studenten zijn er 511 jongeren uit de stad Utrecht die voortijdig het onderwijs hebben verlaten. Dit blijkt uit de voorlopige vsv-cijfers van het schooljaar 2022-2023 die het Ministerie van OCW op 5 maart jl. bekend maakte. Dit betekent dat we als stad een daling hebben ingezet nadat het aantal vsv'ers in 2021-2022 was gestegen. Landelijk zien we een flinke stijging van het aantal voortijdig schoolverlaters. Over het algemeen zijn de structurele oorzaken van voortijdig schoolverlaten (vsv), zoals persoonlijke problematiek, een niet passende studiekeuze, onvoldoende beroeps- en studievaardigheden en de krappe arbeidsmarkt de voornaamste redenen voor uitval. De mentale gezondheid van jongeren blijft ook nog steeds een aandachtspunt. Verder zien we dat het missen van een sociaal netwerk of het beschikken over weinig hulpbronnen bovenstaande oorzaken kan versterken.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 61 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Eelco Eerenberg Programma's Onderwijs Wat hebben we bereikt?
1. Alle kinderen en jongeren doorlopen hun eigen unieke pad naar kansrijke deelname aan de samenleving. 137
Verbijzondering
POVO-systeem
Vraag
Er is gestart met een nieuw lotingssysteem voor de POVO. Wanneer wordt dit gevalueerd?
Antwoord:
De eerste keer dat er volgens het nieuwe systeem is geloot, was bij de loting in voorjaar 2024.
Hierover konden wij dus nog niet rapporteren in de jaarstukken van 2023. De evaluatie is inmiddels uitgezet bij de besturen en zal naar alle waarschijnlijk in Q4 van 2024 volgen.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 62 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Eelco Eerenberg Programma's Onderwijs Wat hebben we bereikt?
1. Alle kinderen en jongeren doorlopen hun eigen unieke pad naar kansrijke deelname aan de samenleving. 137
Verbijzondering
VOVO-systeem
Vraag
Als het gaat om zachte overgangen, hoe gaat het met de VOVO?
Antwoord:
De schoolleiders en besturen van samenwerkingsverband SterkVO hebben afspraken gemaakt over schoolwisseling in het VO. Deze afspraken zijn bedoeld om leerlingen die op advies van de huidige school gaan overstappen, zo tijdig en passend mogelijk te kunnen plaatsen. Bij de gekozen data is rekening gehouden met de wettelijke termijnen in het kader van de zorgplicht. In situaties waarin individueel maatwerk nodig is, zoeken de betrokken scholen in samenspraak met hun bestuur naar de best passende oplossing.
Sinds dit schooljaar werken de scholen met twee aanmeldweken voor de VOVO, een vroege stroom en een late stroom. De vroege stroom is voor leerlingen uit Ithaka, uit het vso en waarvan halverwege het schooljaar al duidelijk is dat zij op de huidige onderwijssoort echt niet op hun plek zijn. De late stroom is voor leerlingen waarvan later in het schooljaar blijkt dat het toch onvermijdelijk is dat zij verder gaan op een ander niveau of andere school. Zie voor meer informatie over de procedure de website van het samenwerkingsverband Sterk VO. De eerste stroom is geweest, de scholen ronden deze processen nog af. En de late stroom bevindt zich midden in het proces. Na de zomervakantie wordt er een bijeenkomst georganiseerd waarin de VOVO-procedure wordt geëvalueerd.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 63 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Eelco Eerenberg Programma's Onderwijs Wat hebben we bereikt?
1. Alle kinderen en jongeren doorlopen hun eigen unieke pad naar kansrijke deelname aan de samenleving. 137
Verbijzondering
Utrechts Kwaliteitskader
Vraag
Wat is de laatste stand van zaken met de nulmeting Utrechts Kwaliteitskader?
Antwoord:
De opdracht voor de nulmeting (vanaf nu kwaliteitsmeting) is verleend aan de Universiteit van Utrecht.
Het onderzoek vloeit voort uit de herziening van het Utrecht Kwaliteitskader voor het jonge kind (UKK) in 2023. De Universiteit onderzoekt de kwaliteit van de Vroeg- en Voorschoolse Educatie (VVE) in de stad en richt zich hierbij o.a. op de vier pijlers van het UKK: de kwaliteit op de groep, kwaliteit in de samenwerking met ouders, kwaliteitszorg op organisatieniveau en samenwerking in de stad, kwaliteit van de doorgaande lijn van 2 tot en met 6 jaar. Daarnaast krijgen enkele aanvullende thema’s aandacht die vanuit de partners in de stad zijn aangedragen, zoals taalontwikkeling, diversiteit en inclusie. In april 2025 is de kwaliteitsmeting gereed en worden de resultaten gedeeld met de Raad.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 64 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Eelco Eerenberg Programma's Onderwijs Wat hebben we bereikt?
1. Alle kinderen en jongeren doorlopen hun eigen unieke pad naar kansrijke deelname aan de samenleving. 137
Verbijzondering
Utrechts Kindecentra
Vraag
We zouden graag meer UKC's zien. Op welke wijze stimuleert het college UKC's
Antwoord:
De Utrechtse kindcentra dragen bij aan soepele overgangen op cruciale momenten in de schoolloopbanen en binnen de schooldag. Met het Uitvoeringsplan Utrechtse Kindcentra geven we sturing, ondersteuning en uitvoering aan het realiseren van een Utrechts Kindcentrum. We faciliteren dit op vraag vanuit het veld. Dit uitvoeringsplan wordt momenteel herijkt, zodat het beter aansluit bij de beleidsmatige ambities en de uitvoeringspraktijk. Over de uitkomsten van deze herijking wordt uw raad in Q4 geïnformeerd. Tegelijkertijd zijn we bezig met het opstellen van de nieuwe meerjarenstrategie onderwijshuisvesting, het integraal huisvestingsplan (IHP 2026-2041). Hiervoor hebben we zowel op stedelijk- als op wijkniveau naar de (toekomstige) behoefte versus de huidige capaciteit van de schoolgebouwen gekeken. Deze wijkanalyses en de gesprekken hierover met schoolbesturen helpen ook om gezamenlijk keuzes te maken over onder andere de invulling van leegstand binnen scholen, de spreiding van scholen over de stad, en nut en noodzaak van nieuwbouw. Ook de realisatie van UKC wordt hierbij betrokken.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 65 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Eelco Eerenberg Programma's Onderwijs Wat hebben we bereikt?
Effectindicatoren
1. Alle kinderen en jongeren doorlopen hun eigen unieke pad naar kansrijke deelname aan de samenleving. 139
Verbijzondering
VE-indicatie
Vraag
Bij de voorschoolse educatie blijft het bereik nog steeds erg achter op de doelstelling? Wat zijn activiteiten om het bereiken te vergroten?
Antwoord:
Bijna driekwart van de kinderen met indicatie voor voorschoolse educatie heeft deelgenomen aan de VE. We zien de afgelopen jaren een voorzichtig stijgende trend. Ook is het zo dat we in absolute zin steeds meer kinderen bereiken (in 2023 115 kinderen erbij ten opzichte van 2022), dit wordt echter maar beperkt zichtbaar in een hoger bereik, doordat ook het aantal afgegeven indicaties groeit. Een deel van de kinderen die niet hebben deelgenomen zitten wel op een andere vorm van opvang, zoals het kinderdagverblijf, gastouder of een zorgtraject. Per 1 maart 2024 zijn we overgestapt naar maatwerk indiceren. De Jeugdgezondheidzorg bepaalt nu voor alle kinderen op basis van maatwerk (de indicatie wordt niet meer automatisch verstrekt op basis van ouderfactoren) of voorschoolse educatie passend en nodig is en geeft op de leeftijd van 2 jaar een indicatie. Deze wijziging heeft als doel om de kinderen te bereiken die baat hebben bij VE en voor wie VE de meest passende plek is.
De doelstelling van 95% is passend bij deze nieuwe manier van indiceren. We verwachten vanaf 2025 effect te gaan zien van deze nieuwe manier van indiceren. We zijn hier gedurende het jaar steeds over in contact met de ouders van de doelgroepkinderen. We communiceren ieder jaar het bereik van uw raad.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 66 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Eelco Eerenberg Programma's Onderwijs Wat hebben we bereikt?
Effectindicatoren
1. Alle kinderen en jongeren doorlopen hun eigen unieke pad naar kansrijke deelname aan de samenleving. 139
Verbijzondering
Klanttevredenheid leerlingenvervoerd
Vraag
Wat doen we om de klantentevredenheid van het leerlingenvervoer te verbeteren?
Antwoord:
We werken sinds afgelopen jaar met een nieuw Klanttevredenheidsonderzoek (KTO), Ervaringswijzer, waarin we gedetailleerder feedback van ouders kunnen ontvangen op ervaringen van verschillende soorten leerlingenvervoer. Uit het KTO komt naar voren dat ouders over het algemeen tevreden zijn over de kwaliteit van het leerlingenvervoer en de vaste chauffeur die de leerling van en naar school brengt. Ouders geven aan verbetermogelijkheden te zien in de planning van routes, vervangende chauffeurs en communicatie van de vervoerder. De uitkomsten van het KTO bespreken we met de vervoerder in reguliere accountgesprekken.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 67 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Eelco Eerenberg Programma's Onderwijs Wat hebben we bereikt?
Effectindicatoren
2. Moderne en toekomstbestendige huisvesting van scholen, die voldoende passend en duurzaam is 140
Verbijzondering
Onderwijsgebouwen
Vraag
Wat is percentage gebouwcapaciteit in de andere wijken?
Antwoord:
Wij rapporteren jaarlijks in de leerlingenprognose over de capaciteitsnorm van 112,5% en hoe deze zich verhoudt tot de verschillende wijken. De percentages variëren per wijk en per jaar, wat de noodzaak van een jaarlijkse rapportage onderstreept. Het rapport biedt een integraal overzicht en verduidelijkt deze cijfers per wijk. De meest recente leerlingenprognose is vastgesteld op 30 mei 2023 en gepubliceerd op de website van de gemeente. De raad wordt hier jaarlijks over geïnformeerd, zo ook op 7 juni 2023 via deze raadsbrief. De eerstvolgende leerlingenprognose bevindt zich momenteel in de conceptfase en zal naar verwachting in Q3 met uw raad gedeeld worden.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 68 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Eelco Eerenberg Programma's Onderwijs Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we afgelopen jaar gedaan?
1. Alle kinderen en jongeren doorlopen hun eigen unieke pad naar kansrijke deelname aan de samenleving. 141
Verbijzondering
Onderwijsimpuls
Vraag
Welke projecten zijn wel gefinancierd met de onderwijsimpuls?
Antwoord:
In 2023 zijn acht projecten gestart met subsidie onderwijsimpuls, in PO en in VO. Deze projecten gaan onder andere over begeleiding van nieuwkomers in reguliere scholen, professionalisering in het werken met heterogene groepen, onderwijs anders organiseren, digitale vaardigheden.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 69 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling
Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Eelco Eerenberg Programma's Volksgezondheid Wat hebben we bereikt?
1. In 2040 zijn de gezondheidsverschillen in Utrecht tussen de laagste en hoogste sociaaleconomische groepen met 30% afgenomen ten opzichte van 2012 188
Verbijzondering
Volksgezondheid
Vraag
We krijgen op het gebied van gezondheidsverschillen verkleinen verschillende rijkssubsidies. Welk deel van de uitgaven doen we uit eigen middelen en welk deel uit subsidiegelden?
Antwoord:
In de programmabegroting 2023 was het niet mogelijk om onderscheid te maken in de uitgaven voor gezondheid voor iedereen en gezondheidsverschillen verkleinen. In de nieuwe beleidsnota gezondheid is wel een begroting gemaakt voor het verkleinen van gezondheidsverschillen. Voor 2024 gaat het om 2,49 miljoen euro, waarvan 2,13 miljoen euro uit algemene middelen (zoals structurele formatie en coalitiemiddelen) en 0,36 miljoen euro uit externe middelen, zoals SPUK Lokale preventie akkoorden, SPUK Leefstijl interventies, SPUK GALA. (Beleidsnota Gezondheid - Samen gezondheidsverschillen verkleinen 2024 - 2027)). Overigens draagt niet alleen het programma volksgezondheid bij aan de doelstelling om gezondheidsverschillen te verkleinen, maar (juist) ook andere programma’s dragen hier aan bij door keuzes te maken die gezondheid bevorderen, zoals inrichting van een gezonde omgeving. Budgetten daarvoor bij andere programma’s zijn niet gespecificeerd
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 70 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Eelco Eerenberg Programma's Onderwijs Wat heeft dat gekost?
Overzicht baten en lasten
1. Alle kinderen en jongeren doorlopen hun eigen unieke pad naar kansrijke deelname aan de samenleving. 146
Verbijzondering
NPO
Vraag
Wanneer wordt verwacht dat NPO volledig is beëindigd en zou er ook nog geld over kunnen blijven uit deze subsidie?
Antwoord:
De looptijd van de NPO-subsidies (regeling Herstel en Veerkracht) is tot uiterlijk zomer 2025 het hele budget is uitgenut. Uiteraard kan het zo zijn dat partners hun subsidie niet volledig benutten en er geld overblijft. Hierover zijn de accounthouders met hen in gesprek. Op dit moment is er geen zicht op dat er substantiële bedragen overblijven.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 71 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Eelco Eerenberg Programma's Onderwijs Wat heeft dat gekost?
Overzicht baten en lasten
1. Alle kinderen en jongeren doorlopen hun eigen unieke pad naar kansrijke deelname aan de samenleving. 146
Verbijzondering
leerlingenvervoer
Vraag
Er is bij onderwijs best veel niet uitgegeven terwijl dit wel was verwacht o.a. leerlingenvervoer, terwijl dit eerder wel als knelpunt werd gezien.
Waarom niet gecompenseerd binnen het programma maar als knelpunt opgevoerd?
Antwoord:
Het moment om een knelpunt aan te dragen is aan het begin van het jaar, terwijl pas aan het einde van het jaar duidelijk wordt of er ook meevallers zijn. De prognoses binnen de begroting Onderwijs veranderen niet per onderdeel op hetzelfde moment. Daarnaast zijn we afhankelijk van de partners in de stad waarmee we (subsidie)relaties hebben. Bij leerlingvervoer gaat het om verschillende variabelen die maandelijks kunnen veranderen wat invloed heeft op het verwachte resultaat, en ook binnen onderwijsbeleid zijn er verschillende variabelen per programma/opgave.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 72 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
GroenLinks Lot van Hooijdonk Programma's Duurzaamheid Overige Subsidies Diverse 77
Verbijzondering
subsidies
Vraag
Het valt op dat er een onderbesteding is op vrijwel alle subsidies en we vinden niet altijd een begrijpelijke verklaring, soms zelfs geen.
Antwoord:
Zie de antwoorden op de vragen: 12, 76,77,78,79, 150, 151
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 73 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Eva Oosters Programma's Duurzaamheid Wat hebben we bereikt?
Effectindicatoren
2. Utrecht werkt aan een gezonde, stillere en veilige leefomgeving 64
Verbijzondering
indicatoren
Vraag
Totale milieuschaduwprijs per euro/m2 bruto- vloeroppervlak. Deze indicator zegt mij niets, kan die toegelicht worden en dan ook een duiding bij het getal 0,63
Antwoord:
Een toelichting op wat de indicator inhoudt is terug te vinden op de website van RVO: MilieuPrestatie Gebouwen - MPG (rvo.nl). Voor een duiding op het getal van 0,63 verwijzen wij u naar de Programmabegroting van 2023: Effectindicatoren | Jaarstukken 2023 (jaarverslag-2023.nl)
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 74 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling
Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Lot van Hooijdonk Programma's Duurzaamheid Overige Overzicht baten en lasten
1. Energieverbruik gebouwde omgeving in 2050 met 35% afgenomen t.o.v. 2020, alle mogelijkheden voor duurzame energieproductie zijn benut en energie-infrastructuur is aangepast op duurzame bronnen 70
Verbijzondering
energieverbruik gebouwde omgeving
Vraag
Is het grote verschil tussen nominale begroting, actuele begroting en realisatie helemaal veroorzaakt door de SPUK-toekenning lopende het jaar en faillissement van een uitvoerende partij
Antwoord:
Ja, in de actuele begroting staan zowel de SPUK toekenningen van het Rijk, als ook provinciale en Europese subsidieregelingen.Het verschil in realisatie ten opzichte van deze begroting heeft in zijn geheel betrekking op deze SPUKS en subsidies. Het faillissement van een van de uitvoerende partijen van de witgoedregeling is slechts één van de oorzaken van het verschil. Voor de volledige toelichting verwijzen wij naar de toelichting zoals opgenomen onder het onderdeel ‘Wat heeft het gekost’ van het programma Duurzaamheid (pagina 56).
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 75 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling
Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Lot van Hooijdonk & Eva Oosters Programma's Duurzaamheid Overige Subsidies
1. Energieverbruik gebouwde omgeving in 2050 met 35% afgenomen t.o.v. 2020, alle mogelijkheden voor duurzame energieproductie zijn benut en energie-infrastructuur is aangepast op duurzame bronnen 77
Verbijzondering
maatschappelijk vastgoed
Vraag
wat verklaart de onderbesteding op "mogelijk maken duurzame investeringen in panden van maatschappelijke instellingen
Antwoord:
Dit is een meerjarige subsidieregeling, die al vanaf 2018 loopt en waarvan de bestedingen jaarlijks fluctueren. In 2022 hebben we 39.000 euro uitgegeven. In 2023 zijn er minder aanvragen dan verwacht binnengekomen en ook voor een lager bedrag. We hebben in 2023 de regeling via het Energieloket en via de branchegerichte aanpak voor sport en zorg onder de aandacht gebracht. Voor beide branches zijn ook landelijke subsidies beschikbaar (Dumava voor zorg en BOSA voor sportverenigingen) die voor meer verduurzamingsmaatregelen dan alleen isolatie subsidie geven en daarom soms interessanter zijn dan onze eigen subsidie.
In het uitvoeringsprogramma bedrijven en maatschappelijk vastgoed 2024 (onderdeel van de actualisatie uitvoeringsprogramma’s energie besparen gebouwde omgeving) hebben we opgenomen dat we maatschappelijke organisaties actief via bestaande netwerken gaan benaderen over energiebesparing. Hierover is in de raadsbrief actualisatie uitvoeringsprogramma’s energie besparen in de gebouwde omgeving bericht. Hiermee verwachten we de regeling volledig te gebruiken en daarmee te beëindigen.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 76 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling
Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Lot van Hooijdonk Programma's Duurzaamheid Overige Subsidies
1. Energieverbruik gebouwde omgeving in 2050 met 35% afgenomen t.o.v. 2020, alle mogelijkheden voor duurzame energieproductie zijn benut en energie-infrastructuur is aangepast op duurzame bronnen 77
Verbijzondering
samen verduurzamen
Vraag
wat verklaart de onderbesteding
Antwoord:
De onderbesteding komt doordat bewonersgroepen een zekere opstarttijd nodig hebben om tot een aanvraag over te gaan. Bewonersgroepen moeten vaak eerst geactiveerd worden, daar zetten we als gemeente nu vol op in, daarna volgt zo nodig dan een subsidieaanvraag. Ook helpen we een aantal bewonersgroepen buiten de subsidieregeling om, door inzet van onze vaste pool van adviseurs. Er is een aantal subsidieaanvragen in voorbereiding. We onderzoeken in 2024 of we bewonersgroepen in een eerder stadium met de regeling kunnen helpen (het stadium waarin hun plannen nog niet zo concreet zijn). De onderbesteding komt doordat bewonersgroepen een zekere opstarttijd nodig hebben om tot een aanvraag over te gaan. Bewonersgroepen moeten vaak eerst geactiveerd worden, daar zetten we als gemeente nu vol op in, daarna volgt zo nodig dan een subsidieaanvraag. Ook helpen we een aantal bewonersgroepen buiten de subsidieregeling om, door inzet van onze vaste pool van adviseurs. Er zijn een aantal subsidieaanvragen in voorbereiding. We onderzoeken in 2024 of we bewonersgroepen in een eerder stadium met de regeling kunnen helpen (het stadium waarin hun plannen nog niet zo concreet zijn).
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 77 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling
Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Lot van Hooijdonk Programma's Duurzaamheid Overige Subsidies
1. Energieverbruik gebouwde omgeving in 2050 met 35% afgenomen t.o.v. 2020, alle mogelijkheden voor duurzame energieproductie zijn benut en energie-infrastructuur is aangepast op duurzame bronnen 77
Verbijzondering
Energieloket
Vraag
wat verklaart de onderbesteding
Antwoord:
Tijdens de actualisatie van het programma besparen (waar deze subsidie onder valt) is geconstateerd dat de bekendheid van het Energieloket groeit, maar dat het aantal subsidieaanvragen achterblijft. Uit een enquête blijkt dat de subsidieregeling voor veel ondernemers te ingewikkeld is om aan te vragen.
In de raadsbrief actualisatie uitvoeringsprogramma's energie besparen gebouwde omgeving is daarom gemeld dat we deze subsidieregeling toegankelijker gaan maken. Dit is in Q1 en Q2 van 2024 verder uitgewerkt. We verwachten de raad in Q4 een stand van zaken van de uitvoeringsprogramma te sturen.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 78 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling
Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Lot van Hooijdonk Programma's Duurzaamheid Overige Subsidies
1. Energieverbruik gebouwde omgeving in 2050 met 35% afgenomen t.o.v. 2020, alle mogelijkheden voor duurzame energieproductie zijn benut en energie-infrastructuur is aangepast op duurzame bronnen 77
Verbijzondering
Energieadvies en trajecbegeleiding
Vraag
wat verklaart de onderbesteding
Antwoord:
Als gevolg van de energiecrisis was er een piek in de vraag naar instrumenten om energie te besparen, waaronder het ‘energieadvies en trajectbegeleiding’. We hadden gedacht dat die piek (langer) zou aanhouden.. Mensen zijn enorm in beweging gekomen door hoge energieprijzen en nu die wat geluwt zijn, is die druk weggevallen. Het effect van hoge prijzen is niet te compenseren met gemeentelijke inzet rond laagdrempeligheid of voorlichting, omdat dit prijseffect enorm krachtig en bovenlokaal is.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 79 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling
Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Lot van Hooijdonk Programma's Duurzaamheid Overige Subsidies
1. Energieverbruik gebouwde omgeving in 2050 met 35% afgenomen t.o.v. 2020, alle mogelijkheden voor duurzame energieproductie zijn benut en energie-infrastructuur is aangepast op duurzame bronnen 77
Verbijzondering
Energiebesparing klein MKB
Vraag
wat verklaart de onderbesteding
Antwoord:
Het budget voor deze subsidie kwam vanuit EFRO rond half april 2023 beschikbaar en moest voor 31 december 2023 besteed zijn. Deze korte looptijd heeft er voor gezorgd dat het budget niet volledig is besteed. Daarnaast bleek het voor veel kleine ondernemers lastig om maatregelen uit te voeren en daar subsidie voor aan te vragen, onder andere omdat ze hier weinig tijd, kennis en financiële middelen voor hebben. Halverwege de looptijd hebben we nog een uitgebreide stimulerings- en communicatiecampagne gevoerd om toch zo veel mogelijk aanvragen binnen te krijgen. We zien door het stijgende aantal aanvragen dat dit effect heeft gehad.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 80 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Susanne Schilderman Programma's Openbare ruimte en groen Overige Subsidies
2. Het water- en rioleringssysteem is gezond, robuust en toekomstbestendig voor iedereen 114
Verbijzondering
Watervriendelijk Maatschappelijk vastgoed
Vraag
wat verklaart de onderbesteding
Antwoord:
We verwachten dat de onderbesteding van de subsidieregeling kan worden verklaard door 3 factoren: 1.
De subsidieregeling watervriendelijk maatschappelijk vastgoed was relatief nieuw en nog niet goed bekend bij eigenaren en/of gebruikers van maatschappelijk vastgoed of betrokken ouders en omwonenden. 2.
De doorlooptijd van een project om maatschappelijk vastgoed watervriendelijk te maken, zoals een schoolplein is 2 tot 3 jaar terwijl de subsidieregeling van kracht is per 1 mei 2022. 3.
De subsidieregeling voor het watervriendelijk maken van maatschappelijk vastgoed dekt een deel van de kosten. Initiatiefnemers zijn afhankelijk van andere financiële middelen om het totale plan te realiseren
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 81 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Groenlinks Susanne Schilderman Programma's Openbare ruimte en groen Overige Subsidies
2. Het water- en rioleringssysteem is gezond, robuust en toekomstbestendig voor iedereen 114
Verbijzondering
Groene daken voorkomen wateroverlast
Vraag
wat verklaart de onderbesteding
Antwoord:
Tijdens de coronapandemie in 2020 en 2021 is de populariteit van de subsidieregeling enorm gestegen, omdat veel mensen thuis aan het klussen sloegen. In reactie op de populariteit en omwille van ontstane drukte op het subsidiebureau zijn we toen gestopt met het actief onder de aandacht brengen van de subsidieregeling. Na de pandemie, in 2022 en 2023, is het aantal aanvragen sterk afgenomen. Sindsdien wordt het beschikbare budget niet volledig benut. Sinds april 2024 wordt de subsidieregeling weer actief gepromoot via de communicatiecampagne van Waterproof030. Ook heeft het college besloten de subsidiereling aan te passen om deze toegankelijker te maken. Voor meer informatie over de evaluatie en de nieuwe subsidieregeling groenblauwe daken verwijzen we u naar de brief Subsidieregeling Groenblauwe Daken.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 82 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Student & Starter Lot van Hooijdonk Programma's Bereikbaarheid Wat hebben we bereikt?
Wat hebben we bereikt in 2023?
1. Toename van het aandeel duurzame, gezonde en ruimte-efficiënte vervoersmiddelen 80
Verbijzondering Vraag
Om welke reden reizen minder inwoners naar de binnenstad dan de beoogde doelstelling?
Antwoord:
Het percentage inwoners dat in Utrecht meestal met de fiets naar de binnenstad gaat, is in vergelijking tot andere steden erg hoog. In 's Hertogenbosch is dat percentage bijvoorbeeld 38 (in 2023). In Utrecht 55. Dus een doelstelling van 60% is ambitieus. Van 2012 tot 2018 nam het fietsgebruik naar de binnenstad toe van 55% naar 60%, waarna het vanaf 2018 steeds licht afnam tot 55% in 2023.
Daar staat tegenover dat het aandeel inwoners dat te voet naar de binnenstad gaat, juist toeneemt.
Wat de precieze oorzaak is van de afname van het percentage fietsers is moeilijk vast te stellen. De komende jaren blijven we investeren om deze voorzieningen voor de fietsers te verbeteren.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 83 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Student & Starter Lot van Hooijdonk Programma's Bereikbaarheid Wat hebben we bereikt?
Wat hebben we bereikt in 2023?
2. Mobiliteits- en parkeergedrag dat bijdraagt aan een gezonde en leefbare stad 81
Verbijzondering Vraag
Op welke manieren is gestart met de aanpak van het tekort aan fietsparkerplekken in Rivierenbuurt, Dichterswijk, Zuilen en Wittevrouwen?
Antwoord:
In de periode januari-april hebben we via een wijkbericht bekendheid gegeven aan het digitale aanvraagloket fietsparkeren in Rivierenwijk. We hebben veel meer aanvragen gekregen dan verwacht.
We hadden rekening gehouden met tien extra aanvragen. En we werken nu de plannen uit voor meer dan 50 locaties in Rivierenwijk waar we onderzoeken of we fietsenrekken kunnen plaatsen. Door het grote aantal aanvragen in Rivierenwijk, in combinatie met beperkte inzet personeel, starten we pas in Q3 in de buurten Dichterswijk en Buiten-Wittevrouwen. In de buurten Zuilen-west en Wittevrouwen starten we in 2025 met het uitbreiden van het aantal fietsparkeerplaatsen. Deze planning wijkt af van de eerder aangegeven planning in deze Raadsbrief over de vooroorlogse buurten.
In Rivierenwijk werken we ook aan de uitbreiding van het aantal fietsparkeerplekken via het project ‘buurtpuzzel’. Dit project loopt in vijf aaneengesloten straten. Samen met de bewoners maken we plannen om in dit gebied meer groenvoorzieningen en extra fietsenrekken te plaatsen. De ontwerpsessies hebben we nog niet afgerond, ook omdat in de praktijk blijkt dat meningen van bewoners (soms behoorlijk) uiteenlopen, en dit de totstandkoming van een breed gedragen ontwerp bemoeilijkt.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 84 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Student & Starter Lot van Hooijdonk Programma's Bereikbaarheid Wat hebben we bereikt?
Effectindicatoren
2. Mobiliteits- en parkeergedrag dat bijdraagt aan een gezonde en leefbare stad 82
Verbijzondering Vraag
Om welke reden is het aantal verkochte kaartjes via de P+R Kortingsregeling zo laag vergeleken met de doelstelling?
Antwoord:
De doelstelling is gebaseerd op het voormalige P+R product: de P+R combikaart. Dit product is in september 2020 vervangen door het huidige P+R-kortingsproduct, waarbij reizigers alleen korting krijgen als er aantoonbaar met het openbaar vervoer naar het centrum is gereisd (in- en uitchecken in centrum). Sinds de invoering van het nieuwe P+R product koopt een (onbekend) groot deel van de klanten, die voorheen een combikaart kochten terwijl ze niet naar het centrum reisden (en dus onterecht werden geteld als P+R gebruiker), een dagkaart. Deze waarschijnlijk lokale parkeerders met een bestemming in de buurt tellen nu terecht niet meer mee in de resultaten die we rapporteren, waardoor het gerealiseerde aantal lager is dan de doelstelling.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 85 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Student & Starter Lot van Hooijdonk Programma's Bereikbaarheid Wat heeft dat gekost?
Tabel verschillen begroot/realisatie
2. Mobiliteits- en parkeergedrag dat bijdraagt aan een gezonde en leefbare stad 92
Verbijzondering Vraag
Wat betekent het dat de overschrijding deels wordt veroorzaakt door hogere eigenaarslasten van de stationsatallingen CS?
Antwoord:
Deze hogere eigenaarslasten worden veroorzaakt door stijgende kosten voor de bemensing en elektriciteit. Deze kosten zijn door ons lastig te beïnvloeden. Wij bespreken met NS, die de stallingen exploiteert, de mogelijkheden om deze kosten naar beneden te brengen.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 86 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Student & Starter Lot van Hooijdonk Programma's Bereikbaarheid Wat heeft dat gekost?
Tabel verschillen begroot/realisatie
2. Mobiliteits- en parkeergedrag dat bijdraagt aan een gezonde en leefbare stad 93
Verbijzondering Vraag
Om welke redenen zijn de kosten minder hoog voor de verschillende projecten van Anders Reizen?
Antwoord:
In het algemeen hadden we in 2023 onvoldoende capaciteit beschikbaar voor tijdige voorbereiding en uitvoering van projecten. Middelen zijn doorgeschoven naar 2024, de capaciteit hebben we nu grotendeels in kunnen vullen, maar blijft wel een aandachtspunt. Daarnaast zijn er nog een aantal andere redenen, zoals o.a.:
- in 2023 waren verschillende projecten van deelmobiliteit in voorbereiding (o.a. pilot back-2-may bakfietsen, pilot probeeraanbod invoeren betaald parkeren, opschoning borden deelauto’s), deze zijn in 2024 pas in uitvoering gegaan en de kosten vallen daarmee grotendeels in 2024.
Daarnaast hadden we in 2024 minder middelen beschikbaar voor uitvoering van plan van aanpak deelmobiliteit t.o.v. 2023 en hebben daardoor deels investeringen getemporiseerd;
- een aantal gedragscampagnes gericht op duurzaam reisgedrag gekoppeld aan herinrichtingen is uitgesteld wegens vertraging van de uitvoering van het herinrichtingsprojecten (o.a. Socrateslaan en Jutphaseweg);
- geplande projectwerkzaamheden Europees project DIT4Tram vinden pas in 2024 plaats.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 87 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Student & Starter Lot van Hooijdonk Programma's Bereikbaarheid Overige Risico's 95
Verbijzondering Vraag
Zijn er al lessen te trekken uit het uitvoeringsprogramma vervoersongelijkheid 2023?
Antwoord:
Op dit moment werken wij aan een raadsbrief waarin wij u informeren over de voortgang van het Uitvoeringsprogramma Vervoersongelijkheid en de lessen die wij hieruit trekken. Deze sturen we nog voor het zomerreces naar u toe.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 88 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Student & Starter Linda Voortman Programma's Openbare ruimte en groen Wat hebben we bereikt?
Effectindicatoren
3. Extra groen dat bijdraagt aan klimaatadaptatie, biodiversiteit en/of recreatie voor mensen en dieren 101
Verbijzondering Vraag
De hoeveelheden openbaar groen per huishouden in de stad en rondom de stad zijn niet naar doelstelling gerealiseerd. Wat zijn de redenen hiervoor?
Antwoord:
De analyse vindt u bij de effectindicatoren in Programmabegroting: Effectindicatoren |Jaarstukken 2023 (jaarverslag-2023.nl).
Groen per huishouden in de stad De belangrijkste reden van de daling van 103 naar 100 m2 per huishouden is de stijging van het aantal huishoudens in Utrecht met wel 3% in het afgelopen jaar (7% in Leidsche Rijn en 4% in Vleuten-De Meern), terwijl het groen niet toegenomen is.
Daarnaast zijn er afgelopen jaar een aantal grote woningbouwprojecten opgeleverd, de inrichting van de openbare ruimte loopt daar altijd op achter. Daaropvolgend gaat er tijd overheen voor het groen in het beheersysteem van stadsbedrijven terecht komt.
Groen per huishouden rondom de stad Dit getal is dit jaar gecorrigeerd voor de toename van het aantal huishoudens in Utrecht. Er zijn, na het stoppen in 2011 van het Rijksprogramma om in aansluiting op de Vinex-woningbouw extra mogelijkheden voor recreatie om de Stad te realiseren, weinig extra hectares en verbindingen gerealiseerd, maar ook geen hectares verminderd. Tegelijkertijd neemt het aantal huishoudens in Utrecht wel flink toe. Inmiddels is het provinciale programma Groen Groeit Mee (GGM) van start gegaan. Het doel van dit programma is om groen evenwichtig mee te laten groeien met andere ruimtelijke ontwikkelingen. Bij het opstarten van een programma (vergelijkbaar met de aanpak van een gebiedsopgave onder een landinrichtingsplan) wordt er ten minste de eerste vijf jaar veel tijd gestoken in het opzetten van samenwerkingsvormen en gedragen plannen. Waarbij grotere gebiedsopgaven een looptijd hebben van ca. 15 jaar voor realisatie van het totaalplan. Daarbij is de bekostiging van deze plannen ook nog nader te verkennen, want er is op dit moment geen geld van het Rijk gelabeld voor groen in en om de stad. Gegeven het groeiend maatschappelijk besef dat voldoende groen en natuur een basisvoorziening is, zien de regio’s en de provincie mogelijkheden om de kosten voor groen beter te positioneren in de financiën van de verschillende overheden. Daarnaast zijn er mogelijk GGM-doelen die via andere programma’s gerealiseerd kunnen worden, zoals voor mobiliteit, UPLG.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 89 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Student & Starter Linda Voortman Programma's Openbare ruimte en groen Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we afgelopen jaar gedaan?
3. Extra groen dat bijdraagt aan klimaatadaptatie, biodiversiteit en/of recreatie voor mensen en dieren 103
Verbijzondering Vraag
Hoe vaak is al gebruikgemaakt van het loket voor verfraaing en verbetering openbare ruimte?
Antwoord:
De online pagina is sinds november 2023 280 keer bezocht, per maand verschilt het aantal bezoekers. Er zijn nog geen nieuwe aanvragen voor het omzetten van parkeerplaatsen gekomen via het loket. Wel lagen er al zes verzoeken, daar zijn we mee aan de slag gegaan. Om een aanvraag te doen wordt (o.a.) doorverwezen naar het Initiatievenfonds. In totaal hebben bezoekers vanuit deze online pagina en onderliggende pagina’s twintig keer doorgeklikt naar de pagina van het Initiatievenfonds. Het is niet precies te achterhalen hoeveel Initiatievenfonds-aanvragen er uiteindelijk zijn gedaan door initiatiefnemers die zijn geïnspireerd via de inspiratiepagina.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 90 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Student & Starter Linda Voortman Programma's Werk en Inkomen Wat hebben we bereikt?
Wat hebben we bereikt in 2023?
2. Utrechters die niet zelf kunnen voorzien in hun levensonderhoud bieden we inkomenszekerheid 125
Verbijzondering Vraag
Er zijn minder Utrechters met een bijstandsuitkering naar betaald werk uitgestroomd dan we hadden verwacht. Wat zijn de aantallen van de afgelopen jaren en waardoor komt dit?
Antwoord:
De groep werkzoekenden die direct of op korte termijn naar betaald werk kan uitstromen, is steeds kleiner geworden. Bovendien is de groep werkzoekenden die meer ondersteuning nodig hebben om een stap richting werk te zetten, groter geworden.
In 2022 zijn er 1.033 inwoners uitgestroomd naar betaald werk. In 2021 zijn er 1.256 inwoners uitgestroomd naar betaald werk.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 91 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Student & Starter Linda Voortman Programma's Werk en Inkomen Overige Subsidies
2. Utrechters die niet zelf kunnen voorzien in hun levensonderhoud bieden we inkomenszekerheid 134
Verbijzondering Vraag
De loonkostensubsidie aan werkgevers die mensen uit de doelgroep WWB in dienst nemen is lager dan begroot. Dit geldt ook voor de plusbonus en de werkgeverscheque. Wat zijn hiervoor de redenen?
Antwoord:
Voor de loonkostensubsidie geldt dat we in 2023 hebben ingezet op instroom in het doelgroepenregister voor een bredere groep dan alleen de groep inwoners met een indicatie banenafspraak, waarmee we op de lange termijn verwachten meer loonkostensubsidies te verstrekken voor inwoners. Op de korte termijn (2023) is dit effect nog niet zichtbaar. Daarnaast zijn sommige inwoners terughoudend om opgenomen te worden in het doelgroepenregister. In onze gesprekken hebben we hier aandacht voor. Bovendien zetten we het subsidieplafond voor de loonkostensubsidie bewust wat hoger, zodat we gedurende het jaar niet tegen het subsidieplafond aanlopen. De loonkostensubsidie maakt onderdeel uit van het BUIG-budget. Het niet volledig benutten van het subsidieplafond betekent daardoor niet dat er vervolgens budget overblijft. Dit samen maakt dat de realisatie lager ligt dan de begroting.
We willen inzetten op duurzame banen voor inwoners met een bijstandsuitkering, bij werkgevers die willen investeren in deze doelgroep. Bij een Plusbonus gaat het om een eenmalige financiële prikkel.
Daarom is deze minder vaak ingezet.
De noodzaak voor de werkgeverscheque is het afgelopen jaar verminderd, omdat er meer voorliggende voorzieningen beschikbaar waren. Zo werd de werkgeverscheque in het verleden vaker ingezet voor werkbegeleiding, maar werkbegeleiding is nu, naast jobcoaching een apart in te zetten instrument. Ook is het afgelopen jaar meer ingezet op jobcoaching omdat we op deze manier meer kunnen sturen op de kwaliteit van de begeleiding.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 92 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Student & Starter Linda Voortman Programma's Werk en Inkomen Wat hebben we bereikt?
Effectindicatoren
3. Utrechters die financieel niet in staat zijn om mee te doen in de samenleving bieden we ondersteuning 126
Verbijzondering Vraag
Het aantal crisismeldingen schuldhulpdienstverleningen is gestegen. Wat is hiervan de oorzaak?
Antwoord:
In het afgelopen jaar hebben we een aantal wijzigingen doorgevoerd in onze werkwijze rondom crisismeldingen.
Als inwoners een bericht hebben gehad in het kader van Vroegsignalering staat er een telefoonnummer op de brief waar men naartoe kan bellen om hulp te krijgen bij een betalingsachterstand. Voorheen namen trajectbegeleiders reguliere schulddienstverlening de telefoon op als inwoners terugbelden naar aanleiding van dit bericht. Nu worden deze oproepen afgehandeld door crisismedewerkers en worden er meer gevallen dan voorheen ingeschaald als crisismelding.
Daarnaast is de samenwerking met woningbouwcorporaties verbeterd. Om een ontruiming te voorkomen, meldt de woningbouwcorporatie inwoners bij team crisis aan. Vervolgens neemt een crisismedewerker contact op met de betreffende inwoner.
We signaleren crisissen tijdiger, dit zorgt ook voor een toename in het aantal crisissignalen.
Ons streven blijft om inwoners op tijd te bereiken en zoveel als mogelijk crisis te voorkomen. Deze trajecten zijn erg arbeidsintensief en staan onder hoge (tijds)druk. We gaan onderzoeken of we deze indicator in een volgende cyclus naar boven moeten bijstellen.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 93 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Student & Starter Linda Voortman Programma's Ondersteuning op maat Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we voor de meerjarige trajecten gedaan?
5. Utrechters krijgen de aanvullende zorg en ondersteuning passend bij hun (zorg)vraag zodat zij mee kunnen doen 175
Verbijzondering Vraag
Hoeveel personen zijn middels het uitvoeringsprogramma thuis in je wijk geholpen?
Antwoord:
Thuis in je wijk is een samenwerkingsverband tussen veertien zorg- en welzijnspartijen, als gemeente zijn wij partner in dit verband en faciliteren we, maar de partners uit de stad sturen zelf op dit programma. Het programma is er niet op gericht om een nieuwe voorziening te creëren, maar op het ontwikkelen van een gezamenlijke werkwijze, het bevorderen en benutten van contacten in de buurt en op het geschikter en toegankelijker maken van bestaand aanbod en ontmoetingsplekken, passend bij de behoeften van inwoners met een kwetsbaarheid. Er kan dus niet worden gemeten hoeveel personen er direct geholpen zijn door dit programma, omdat het gaat om een doorontwikkeling en verbinding tussen bestaand aanbod. De kern is dat dat aanbod hen beter helpt en dat is wat we monitoren.
De twee doelen zijn:
- Professionals in de zorg werken op voet van gelijkwaardigheid en meer samen met de sociale basis, sociale basiszorg, eerstelijnszorg, vrijwilligers en inwoners in de wijk.
- Inwoners uit de doelgroep ervaren een verbetering in het meedoen in de wijk en het vinden wat je nodig hebt. Dit monitoren we met Ervaringswijzer, onderzoeken van Panel Meetellen (specifiek bijvoorbeeld hun recente onderzoek “vinden wat je nodig hebt”), data van de partners binnen Thuis in je Wijk, actieonderzoek door Universiteit voor Humanistiek en Universiteit Utrecht en de Hogeschool Utrecht, reflectiegesprekken, de inwoner enquête gezondheidspeiling en wijkdata/wijkdoen.
Zie voor meer informatie het uitvoeringsprogramma op de site van het NIZU.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 94 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling
Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Student & Starter Eelco Eerenberg Programma's Volksgezondheid Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we afgelopen jaar gedaan?
1. In 2040 zijn de gezondheidsverschillen in Utrecht tussen de laagste en hoogste sociaaleconomische groepen met 30% afgenomen ten opzichte van 2012 190
Verbijzondering Vraag
In hoeverre zien we de continuering van het beleid/interventies die bijdragen aan het voorkomen en verminderen van mentale problemen en het versterken van de mentale veerkracht terug in cijfers over (mentale)gezondheid?
Antwoord:
Het effect is niet één op één terug te zien in minder mentale problemen of grotere veerkracht. Er zijn meerdere factoren van invloed op mentale gezondheid. Wij kunnen als gemeente niet op al deze factoren invloed uitoefenen. Om die reden is een brede, integrale benadering van mentale gezondheid belangrijk. Wel zien we in de cijfers over 2023 een gedeeltelijke verbetering in de ervaren mentale gezondheid ten opzichte van de coronaperiode. Het lijkt zich te stabiliseren op het niveau van voor corona. Langdurigere inzet op dit thema is nodig om blijvend effect te sorteren.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 95 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling
Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Student & Starter Eelco Eerenberg Programma's Volksgezondheid Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we van 'wat we altijd doen' gedaan?
1. In 2040 zijn de gezondheidsverschillen in Utrecht tussen de laagste en hoogste sociaaleconomische groepen met 30% afgenomen ten opzichte van 2012 191
Verbijzondering Vraag
In hoeverre is de soa-poli en PrEP-zorg uitgebreid? En hoelang zijn de wachtlijsten?
Antwoord:
Met de focus op kwetsbare groepen heeft de GGDrU met de 250.000 euro seksualiteitshulpverlening, soa-diagnostiek en PrEP-zorg op meer locaties aangeboden. Ook zijn 500 extra soa- en seksualiteitsconsulten verricht voor Utrechters en zijn 200 Utrechters extra in PrEP-zorg genomen.
Hiermee is het PrEP-programma een van de grootste van Nederland.
Eind 2023 stonden 650 personen op de wachtlijst voor PrEP in regio Utrecht. Met terugwerkende kracht is niet meer precies te achterhalen wie er eind 2023 uit welk postcodegebied op de wachtlijst stonden, omdat wij inmiddels bijna een half jaar verder zijn en een deel van de wachtlijst is weggewerkt. Rekening houdend met 650 personen op de wachtlijst zouden daarvan ongeveer 380 personen uit de gemeente Utrecht komen.
Voor de soa-poli kon de GGDrU helaas niet iedereen een consult aanbieden vanwege beperkte plekken. Wel voerde de GGDrU triage uit en verwees mensen naar de huisarts of andere betrouwbare testaanbieders. Er werd geen wachtlijst gehanteerd.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 96 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling
Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Student & Starter Eelco Eerenberg Programma's Volksgezondheid Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we van 'wat we altijd doen' gedaan?
1. In 2040 zijn de gezondheidsverschillen in Utrecht tussen de laagste en hoogste sociaaleconomische groepen met 30% afgenomen ten opzichte van 2012 191
Verbijzondering Vraag
Hoeveel sekswerkers hebben een beroep gedaan op de hulp- en dienstverlening van de gemeente en hoeveel op de uitstapprogramma’s?
Antwoord:
Hulp- en dienstverlening: In 2023 hebben sekswerkers 627 keer gebruik gemaakt van het Informatieen Adviescentrum van Belle. Dit gaat om het totaal van bezoeken en vragen, niet om unieke personen. Uitstapprogramma's: in 2023 hebben 99 unieke cliënten een traject gehad bij Belle.
Daarvan startten 26 trajecten meteen als uitstaptraject, omdat de sekswerker met deze wens bij Belle kwam.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 97 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling
Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Student & Starter Eelco Eerenberg Programma's Volksgezondheid Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we voor de meerjarige trajecten gedaan?
1. In 2040 zijn de gezondheidsverschillen in Utrecht tussen de laagste en hoogste sociaaleconomische groepen met 30% afgenomen ten opzichte van 2012 192
Verbijzondering Vraag
Middels welke programma’s is nog meer gewerkt aan relationale en seksuele vorming en hoeveel personen zijn hiermee bereikt?
Antwoord:
Vanuit Stimuleringsregeling Relaties & Seksualiteit i.h.k.v. de Gezonde School Aanpak hebben 73 scholen in Utrecht (45 basisscholen, 12 voortgezet onderwijs en 5 MBO’s) budget toegekend gekregen voor Gezonde relaties en seksualiteit en het daarmee samenhangende aanbod voor Welbevinden. Scholen bekostigen daarmee adviseurs en trainingen voor docententeams en/of direct voor de leerlingen. Zo heeft in 2023 bijvoorbeeld Pretty Woman bij zes scholen leerlingen en/of docententeams getraind. In 2023 liep in de provincie Utrecht ook het programma Schools Out rond genderdiversiteit, uitgevoerd door de GGDrU met budget vanuit het programma diversiteit. Daarnaast biedt Diversion het peer education programma Gelijk = Gelijk om diversiteit, vooroordelen en discriminatie in PO, VO en MBO te bespreken.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 98 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling
Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Student & Starter Eelco Eerenberg Programma's Volksgezondheid Wat hebben we gedaan?
Wat hebben we voor de meerjarige trajecten gedaan?
1. In 2040 zijn de gezondheidsverschillen in Utrecht tussen de laagste en hoogste sociaaleconomische groepen met 30% afgenomen ten opzichte van 2012 192
Verbijzondering Vraag
Via moskeeën en buurthuizen is voorlichting gegeven over drugs, soa en roken. Hoeveel personen zijn middels deze voorlichting bereikt?
Antwoord:
Het gaat hier om verschillende soorten laagdrempelige activiteiten om bewustwording te creëren, in het bijzonder gericht op lastig te bereiken groepen. Deelnemers worden niet geregistreerd. In het kader van Rookvrij Overvecht zijn er in 2023 circa vijftien sessies geweest in moskeeën, buurthuizen en andere buurtlocaties (sportclubs etc.). Als het gaat om de Gezond en Fitdagen gaat het om tien sessies. Ook Jellinek en Stichting Krachtwijken organiseren dit soort laagdrempelige activiteiten in de wijken.
Raadsvragencyclus Jaarstukken 2023
Schriftelijke vragen:
Vraagnummer: 99 Fractie Portefeuillehouder(s) Onderdeel Hoofdstuk Subhoofdstuk Subparagraaf Doelstelling Bladzijde (in pdf) URL / Blz op website
Student & Starter Dennis de Vries & Eelco Eerenberg Programma's Ruimtelijke ontwikkeling Wat hebben we bereikt?
Wat hebben we bereikt in 2023?
3. Voldoende passende en betaalbare huisvesting voor alle bewoners en woningzoekenden 37
Verbijzondering
Opstellen actieplan studentenhuisvesting 2023-2030
Vraag
Kan een overzicht gegeven worden van alle studentenwoningen in de harde en zachte planvoorraad, inclusief de verwachtingen wanneer deze worden opgeleverd?
Antwoord:
Op dit moment telt het Meerjaren Perspectief Ruimte (MPR) bijna 4.000 studenteneenheden in harde plannen. Dit is een toename van bijna 500 eenheden ten opzichte van het MPR uit 2023. Naar verwachting zijn in 2026 drie grote projecten afgerond; circa 1.400 eenheden in totaal. Wat betreft de zachte planvoorraad: dit betreffen voornamelijk plannen die na 2030 starten, denk hierbij aan het IBB of het USP. Verder kijken we bij elke gebiedsontwikkeling óf, en zo ja hoe, studentenhuisvesting een plek kan krijgen. In juni krijgt u de raadsbrief Voortgang Studentenhuisvesting, waarin hier uitgebreider bij stil wordt gestaan, én die het volledige overzicht van de harde planvoorraad voor studentenhuisvesting bevat (uitsnede van het MPR).
Bekijk de brief: Totaalbestand schriftelijke vragen js2023
Bron: raadsinformatie van de gemeente Utrecht (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.