vertrek Van Lunteren boekhandel (Geanonimiseerd).pdf

Vraag 1

Hier is ook de situatie van Woudenberg in 2021 te lezen. 4. Kan het college aangeven of de huidige dekking van geldautomaten in Woudenberg , inclusief de mogelijkheid om geld te storten , volgens deze landelijke normen voldoende is?

Antwoord van het college

Antwoord;

In het centrum van Woudenberg (Dorpsstraat 27) is er de mogelijkheid om biljetten op te nemen , met deze locatie om geld op te nemen wordt voldaan aan de norm van 5 kilometer , zie figuur 1. De automaat in Scherpenzeel zorgt ervoor dat ook de oostelijke stukjes buiten de cirkel aan de norm voldoet. De automaten in Soesterberg en in Zeist zorgen ervoor dat het westelijke puntje buiten de cirkel aan de norm voldoet; in dit gebied betreft het echter slechts een enkele woning.

.

~

Figuur 1 Met het verdwijnen van de geldautomaat waar men geld kon storten moeten inwoners en ondernemers voortaan naar de nabijgelegen plaatsen. Zoals in de tabel bij vraag 2 is af te lezen , is de norm voor het onverpakt geld storten 5 kilometer , dit is in figuur 2 in beeld gebracht. In figuur 2 wordt duidelijk geschetst welk gedeelte van Woudenberg buiten de norm

 blad 2 van

7

van 5 kilometer valt (het gele gedeelte). Delen van de wijken Nieuwoord en De Grift , alsook een deel van het buitengebied vallen daarmee buiten de norm.

De norm voor het storten van biljetten met een sealbag is; binnen 20 autorijminuten. Hierbij valt heel Woudenberg binnen de norm. 44

Z 4 ee

al

jider

=

A

i

3

5

p

a

P7

Stoutenburg \

8

Musschendorp

.

8 3 c

HuisSiter Heide

Soesterberg

i

Leusden

Leusden-zult

J

5 en

Neet

Asal

Sa

|

3 = 7 vost

i 2

:

Woudenberg

_MMaam

Pagel

7

Driebegjen-Bisenburg

a 0

1

Figuur 2 5.

2.

3km

<i

\

E

=

(

NY*

Valkken cide. = 9

fi

~

Renswou

}

a4

Doom

ve

¢ - _Schemenzeel

2

g

Nieuw Sterkenburg

5!

\

< =. Maarsbegen \ ~

Ww

N802

,

=

id-Resenbur ?

pDy otsfin

3

bo )

44

ae

storGmorrenhoet

¢

Den Treek

~.

¢

|

id

4

NiQ7

,

Achterveald

A

Oud:Teusden 1 Duin

Kallenbroek

Arkelbigek

|

j

_

=~

SteeSar J f 8i . ¥

4

ee

Bs

PA

H

:

_Empyinkhuizen yizeng,

Bese

\ ~

Gyerberg #

N225

z

7

Haspel_

~

Is het college bereid om met Geldmaat , banken en eventueel de DES in gesprek te gaan over het behouden of uitbreiden van het aantal geldautomaten in Woudenberg , zeker gezien het feit dat er op zondag helemaal geen toegang is?

Antwoord;

Het college is bereid om contact op te nemen met Geldmaat en de situatie uit te leggen met daarbij het verzoek om te bezien waar en/of een geldautomaat teruggebracht kan worden.

Zoals in bijlage 1 te lezen is heeft Geldmaat in 2021 aangeven dat voor Woudenberg twee automaten voldoende zijn. Deze afweging heeft te maken gehad met het aantal transacties en een kosten/batenanalyse. Nu één van de twee automaten is verdwenen is dat aanleiding om weer het gesprek aan te gaan met Geldmaat.

Het gevolg van de keuze van Geldmaat destijds was dat er met het verdwijnen van de geldautomaat bij het Cultuurhuis op zondag geen contant geld meer opgenomen kon worden in Woudenberg. De afgelopen jaren had men hier in Woudenberg dus al geen mogelijkheid toe.

Hierbij is toen ook aangegeven dat het de vraag is of dit wel een probleem is , aangezien contant geld steeds minder wordt gebruikt en op alle andere dagen het wel mogelijk is om contant geld op te nemen. 6.

Wat vindt het college van de situatie dat ondernemers in Woudenberg geen mogelijkheid meer hebben om lokaal geld te storten? Acht het college dit een wenselijke situatie voor een vitaal dorpscentrum?

 blad Antwoord;

Inwoners en ondernemers

kunnen

nu in verre weg

de meeste

gevallen , binnen

contant geld opnemen en storten. Het zou wenselijk zijn als deze voorzieningen zijn en behouden worden/terugkomen. 7.

3 van

7

de norm ,

in het centrum

Is het college bereid te onderzoeken of een alternatieve locatie , bijvoorbeeld in het gemeentehuis of via een samenwerking met ondernemers , voor een geldautomaat met stortingsfunctie gerealiseerd kan worden?

Antwoord;

Het college is , zoals ook aangeven bij vraag 5 , bereid om contact op te nemen met Geldmaat en de situatie uit te leggen met daarbij het verzoek om te bezien waar en/of een geldautomaat teruggebracht kan worden. Wij zijn bereid om mee te denken voor alternatieve locaties , maar die locaties moeten wel aan de normen voor een geldautomaat met stortingsfunctie voldoen.

Veel panden kunnen in verband met eisen zoals veiligheid geen geldautomaat faciliteren; zoals bijvoorbeeld het gemeentehuis. 8.

Kan het college inzicht geven in de ontwikkeling van het aantal geldautomaten in de afgelopen vijf jaar in Woudenberg en of deze ontwikkeling gevolgen heeft voor de leefbaarheid van het dorp? Het aantal transacties om geld op te nemen of te storten is daarbij van belang.

Antwoord;

Zoals in het collegeadvies van 2021 staat , waren er tot in 2021 drie betaalautomaten aanwezig. Met het verdwijnen van de betaalautomaat in het Cultuurhuis waren dit er na 2021 twee. Met het verdwijnen van de betaalautomaat in het voormalige postkantoor in 2025 is er nu één betaalautomaat in Woudenberg aanwezig waar men toegang heeft tot contant geld.

Er is geen openbare data beschikbaar van het aantal transacties om geld op te nemen of te storten in de afgelopen vijf jaar in Woudenberg. Dit kunnen wij dus niet koppelen aan of en hoe dit invloed heeft gehad op de leefbaarheid van het dorp de afgelopen vijf jaar. Wel is het een gegeven dat het belang van contant geld de afgelopen jaren in heel Nederland minder groot is geworden.

Ten aanzien van uw vragen betreft de postvoorzieningen;

Zie hiervoor ook de beantwoording van de schriftelijke vragen die in maart 2025 zijn gestuurd , zie bijlage 2.

aan de raad

1.

Is het college bekend met het feit dat Woudenberg geen volwaardig postkantoor meer heeft en inwoners zijn aangewezen op een beperkt PostNL-punt in een supermarkt , waar alleen pakketjes kunnen worden opgehaald en ingeleverd?

Antwoord;

Het college is bekend met het feit dat Woudenberg geen volwaardig postkantoor meer heeft en inwoners zijn aangewezen op beperkte PostNL-punten binnen Woudenberg en volwaardige postkantoren buiten onze gemeente. 2.

Zijn er landelijke normen , richtlijnen of afspraken waaraan PostNL moet voldoen betrekking tot de aanwezigheid van postvoorzieningen in dorpen van de omvang Woudenberg?

Antwoord;

Ja , er zijn landelijke normen waaraan PostNL moet voldoen met betrekking tot de aanwezigheid van een volwaardig postkantoor. Dit is eerder ook aangegeven in de brief 8Beantwoording schriftelijke vragen CDA-fractie (...)9 , zie bijlage 2.

3. Voldoet de huidige postvoorziening in Woudenberg volgens het college aan de maatschappelijke dienstverleningseisen die aan PostNL gesteld worden door de rijksoverheid of de Autoriteit Consument & Markt (ACM)?

met van

 blad 4 van

7

Antwoord;

Grotendeels. Op dit moment voldoet PostNL (behoudens de overschrijving van kentekens) aan de normen en is het voor hen dus strikt genomen niet noodzakelijk om in Woudenberg een volwaardig dienstverleningspunt te realiseren.

Wij beamen wel dat de consumentbehoefte en vraag de afgelopen jaren is gewijzigd. Dit is een grote uitdaging voor PostNL , met de gewijzigde vraag en de wellicht beperkte mogelijkheden.

Er is recentelijk door Minister Karremans (EZ) ook een brief aan de Tweede Kamer aangeboden waarin het kabinet op basis van het ACM-onderzoek voorstellen doet betreft de postbezorging , maar ook een wetsvoorstel tot wijziging van de Postwet. Dit is een signaal dat ook landelijk aandacht is voor de landelijke groeiende vraag en uitdagingen binnen PostNL. 4.

Heeft het college signalen ontvangen van inwoners of ondernemers over knelpunten in de postvoorziening , bijvoorbeeld over beperkte openingstijden , onvoldoende dienstverlening of wachtrijen?

Antwoord;

Vanuit de taskforce Centrum (DES , vastgoed en horeca) is het bericht ontvangen dat het verdwijnen van het postkantoor onwenselijk is. Er is brede erkenning binnen de taskforce dat het verdwijnen van deze voorziening nadelig is voor de aantrekkelijkheid van het centrum. Het college heeft tot nu toe verder geen signalen ontvangen over knelpunten in de postvoorziening.

5.

Acht het college het huidige niveau van postvoorzieningen passend bij een groeiende gemeente als Woudenberg , waar inwoners en ondernemers behoefte hebben aan bredere post- en bankdiensten?

Antwoord;

Nee , het college acht het huidige niveau van post- en bankdiensten niet passend gelet op de omvang van onze gemeente. Echter is dit niet een lokaal probleem , maar landelijk. Ook het kabinet en PostNL zijn bekend met de gewijzigde consumentenvraag en de uitdagingen hierin. 6.

Is het college bereid om hierover in gesprek te gaan met PostNL en bij hen aan te dringen op een verbetering of uitbreiding van de postdienstverlening in Woudenberg?

Antwoord;

Toen bekend was dat de boekhandel Van Lunteren Boek & Buro zou stoppen en hiermee het volwaardig postkantoor zou verdwijnen is er door de gemeente contact opgenomen met PostNL. PostNL heeft gezocht of er ondernemers zijn die een postkantoor kunnen en willen faciliteren. Maandag 23 juni 2025 is er vanuit PostNL bericht ontvangen dat er geen ondernemers zijn gevonden en dat inwoners terecht kunnen bij dienstverleningspunten in o. a.

Scherpenzeel. PostNL heeft hierbij ook aangegeven dat mocht er in de toekomst een ondernemer zijn die hier open voor staat , ze graag hierover het gesprek aangaan. De DES heeft bij haar leden geinformeerd naar de mogelijkheden het postpunt in de winkel op te nemen. Daaruit blijkt dat de eisen voor deze voorziening , de openingstijden die gehanteerd moeten worden en het personeel dat er voor nodig is en moeilijk te vinden is , redenen zijn voor de individuele ondernemer om (nog) niet in gesprek te gaan. Het college is voornemens om gezamenlijk met Taskforce Centrum en het DES-bestuur een oproep te blijven doen aan ondernemers in het centrum van Woudenberg betreffende een volwaardig PostNL kantoor. 7.

Kan het college onderzoeken wat de minimale vereisten zijn waaraan een postvoorziening volgens landelijke afspraken moet voldoen en deze toetsen aan de huidige situatie in Woudenberg?

Antwoord;

Dit is al eerder onderzocht en hier is toen ook de situatie in Woudenberg aan getoetst. Zie hiervoor de brief 8Beantwoording schriftelijke vragen CDA-fractie (. . . )9 in bijlage 2.

Ten

aanzien van uw vragen betreft verdwijnen boekhandel en toekomst centrum;

1. Is het college bekend met het feit dat de boekhandel in Woudenberg haar deuren heeft gesloten , en dat dit door veel inwoners als een gemis wordt ervaren?

 blad

Antwoord;

Ja , het college

is bekend

met het feit dat de boekhandel

is gesloten

5 van

7

en wordt gemist door

inwoners.

2.

Ziet het college het verdwijnen van de boekhandel als een gemis voor de leefbaarheid , aantrekkelijkheid en sociale functie van het centrum van Woudenberg?

Antwoord;

Ja , het college ziet het verdwijnen van de boekhandel ook als een gemis voor o. a. de leefbaarheid en aantrekkelijkheid van het centrum. Wij erkennen het belang van een dergelijke voorziening als waardevolle aanvulling op het winkelaanbod en het centrum. 3.

Heeft de gemeente een verantwoordelijkheid of rol in het behouden van een gevarieerd en vitaal winkelaanbod in het centrum? En zo ja , op welke manier wordt hier

momenteel Antwoord;

invulling

aan

gegeven?

In principe heeft de gemeente geen directe taak of verantwoordelijkheid om een bepaalde winkel in het centrum te realiseren. Desondanks erkennen wij wel het belang van een gevarieerd en vitaal winkelaanbod; dit heeft ons centrum nodig. De Visie op de Retail benadrukt ook het belang van ambachtelijke en lokale winkels , die kunnen bijdragen aan een verlengd verblijf en bezoek aan het centrum. Samen met Taskforce Centrum heeft het winkelaanbod weldegelijk onze aandacht. Afgelopen jaren hebben wij ook geinvesteerd in het centrum o. a. door de inzet van de centrumregisseur. Het blijft echter een keuze van de markt: het is afhankelijk van de interesse van (potentiéle) ondernemers en de verhuurders van winkelpanden.

4.

Is het college in gesprek met de vastgoedeigenaren in Woudenberg toekomstige invulling met een boekenhandel in een winkelruimte?

over een

Antwoord;

Middels de Taskforce Centrum , waarin de vastgoedeigenaren worden vertegenwoordigd , is er gesprek over en aandacht voor het winkelaanbod. De centrumregisseur heeft destijds een eerste contact gelegd met een keten die wellicht belangstelling heeft. Deze contactenzijn overgenomen door één van de leden van de taskforce. Wij weten dan ook dat er concrete gesprekken plaatsgevonden hebben met ketens en vastgoedeigenaren over een boekhandel.

Maar ook dat die ketens op zoek zijn naar franchisenemers die een winkel kunnen en willen starten in Woudenberg , deze zijn nog niet gevonden. 5.

Wordt er vanuit de gemeente of samen een nieuwe ondernemer of alternatieve het centrum?

met de winkeliersvereniging actief gezocht naar invulling die bijdraagt aan de leefbaarheid van

Antwoord;

Wij zijn continu op zoek naar ondernemingen die bijdragen aan de leefbaarheid van het centrum. Zie hiervoor ook het antwoord bij vraag 4. Wij hechten belang aan een leefbaar en aantrekkelijk centrum , maar wij blijven ook afhankelijk van de markt. 6.

Zijn er in het gemeentelijk

opgenomen

leegstand?

Antwoord;

beleid (zoals de Visie op Retail) specifieke

over het ondersteunen

In de Visie op de Retail , die door de raad

van

lokale ondernemers

uitgangspunten

of het voorkomen

is vastgesteld , zijn de volgende

van

uitgangpunten

opgenomen:

- Een blijvende dialoog en samenwerking tussen gemeente , ondernemers en vastgoedeigenaren , waarin op basis van onderling vertrouwen en gezamenlijke doelen gewerkt wordt aan een toekomstbestendig centrum;

- Aandacht voor ondernemerschap , met ondersteuning voor zelfstandige ondernemers waar mogelijk en noodzakelijk.

Middels de Taskforce Centrum is er een blijvende dialoog; de taskforce komt één keer per maand samen. Daarnaast is er aandacht voor ondernemerschap. Er vinden regelmatig

 blad

6

van

7

bedrijfsbezoeken plaats en zijn wij aanwezig bij de Algemene Leden Vergadering van de winkeliersvereniging DES. Op deze manier proberen we dicht bij de ondernemers te staan en open te staan voor gesprek indien dat gewenst is bij de ondernemer.

Wat betreft leegstand zijn er geen specifieke uitgangspunten opgenomen. De huidige leegstand is niet per definitie problematisch; een beperkte hoeveelheid leegstand is gewenst om de markt goed te laten functioneren. Te veel of structurele leegstand is uiteraard niet gewenst. Leegstand is een onderwerp dat binnen de taskforce op de agenda staat en aandacht heeft.

De Visie op de ondersteunen. 7.

Heeft

Retail is bedoeld om leegstand te voorkomen en om ondernemers Er is geen aanvullend beleid; hier is de visie voor opgesteld.

te

het

college signalen ontvangen van de winkeliersvereniging of andere belanghebbenden over de toenemende druk op het winkelaanbod in Woudenberg?

Antwoord;

Binnen Taskforce Centrum, waarin ook de DES wordt vertegenwoordigd, wordt er gesproken over de druk op het winkelaanbod en dat het lastig is om ondernemers aan te trekken om een winkel in te vullen. Er worden gesprekken gevoerd en lijntjes gelegd, al blijft het een uitdaging. Tegelijk moeten we constateren dat de situatie nu ten opzichte van toen de Visie op de Retail werd vastgesteld niet heel veel moeilijker is en/of verslechterd is. 8.

Is het college bereid om, samen met de winkeliersvereniging, vastgoedeigenaren en ondernemers, te onderzoeken hoe het winkelcentrum aantrekkelijk en vitaal kan blijven, ook na het verdwijnen van de boekhandel?

Antwoord;

Het college blijft, zoals wij dat al doen, de mogelijkheden onderzoeken en mee te nemen in de gesprekken van de taskforce en de DES. 9.

college aangeven welke (eventuele) gemeentelijke instrumenten of stimuleringsmaatregelen er zijn om leegstand tegen te gaan of ondernemers Kan

het

aan

te

trekken?

Antwoord;

Er zijn een te

aan -

aantal trekken.

gemeentelijke

instrumenten

om

leegstand tegen

te gaan

en/of

ondernemers

De gemeente

onderhoudt goed contact met ondernemers, de winkeliersvereniging en vastgoedeigenaren, middels o.a. Taskforce Centrum en het DES-bestuur. Hierdoor kan vroegtijdig worden meegedacht over herbestemming of nieuwe invulling bij dreigende

leegstand. -

-

-

De gemeente

is actief bezig met de inzet op leefbaarheid en bereikbaarheid.

Investeringen in de openbare ruimte, veiligheid en fiets-/voetgangersvriendelijkheid dragen bij aan een aantrekkelijk centrum voor zowel ondernemers als bezoekers.

Starters en gevestigde ondernemers kunnen bij de gemeente terecht voor o.a. informatie en doorverwijzing.

De gemeente kan flexibel omgaan met de toepassing van de regels van het

Omgevingsplan. Op deze ingevuld kunnen worden. -

manier

zouden

panden

die

leegstaan tijdelijk

De gemeente onderzoekt mogelijke instrumenten, zoals 1 euro’ van de motie vreemd. op dit moment geen financiële stimuleringsmaatregelen.

Er

zijn

Wij

vertrouwen

erop

hiermee

uw

vragen

voldoende