Organisatie voor aanpak integrale uitdagingen Amsterdam Zuidoost

Vraag 1

Is er inmiddels een afzonderlijk jaarplan uitwerking van het Masterplan Zuidoost voor 2026?

Antwoord van het college

De vorige tijdelijke directeur was hiermee bezig. Wat is de stand van zaken?

Vraag 2

Wie is bestuurlijk en ambtelijk (in rol) verantwoordelijk voor de afstemming tussen beide?

Antwoord van het college

2 Organisatie en positionering van het Masterplan

1. Hoe ziet de huidige organisatiestructuur van het Masterplan eruit na de heroriëntatie?

 Gemeente Amsterdam

Datun Pagina 2 van 6

2. Welke functies en teams kent het Masterplan en hoeveel fte is beschikbaar, uitgesplitst naar beleid, uitvoering en ondersteuning?

3. Hoe is het Masterplan organisatorisch gepositioneerd binnen de stadsdeelorganisatie?

4. Onder welke directie of afdeling valt het Masterplan en wat betekent dit voor mandaat en besluitvorming?

5. Waar ziet het dagelijks bestuur sterke punten in de huidige organisatie en waar knelpunten of risico’s?

Noot voor ons als alliantie: achten wij de huidige inrichting van het Masterplan passend bij de omvang en complexiteit van de opgaven in Zuidoost?

3 Bedrijfsvoering en ondersteuning

1. Hoe is de HR-functie voor het Masterplan georganiseerd?

2. In hoeverre is er specifieke aandacht voor continuïteit, kennisborging en het voorkomen van personele wisselingen?

3. Hoe is de financiële bedrijfsvoering van het Masterplan ingericht?

4. Wie is verantwoordelijk voor budgetbewaking, financiële verantwoording en control?

5. Hoe en met welke frequentie wordt hierover intern en bestuurlijk gerapporteerd?

6. Hoe zijn inkoop, juridische ondersteuning en communicatie georganiseerd voor het Masterplan? 4 Begroting en financiële toereikendheid

1. Wat is de totale begroting van het Masterplan Zuidoost voor 2026?

2. Hoe is deze begroting opgebouwd (personeel, programma’s, projecten, overhead)?

3. Achten wij deze middelen toereikend om de doelen van het Masterplan te realiseren?

4. Zo nee, welke doelen of ambities komen onder druk te staan?

5. Uit welke bronnen worden de middelen voor het Masterplan gefinancierd? Sowieso vanuit de gemeente en het rijk, met dank!!

6. Welk deel van deze middelen is structureel en welk deel incidenteel?

7. Is er sprake van financiële bijdragen of cofinanciering door alliantiepartners?

8. Zo ja, welke partners dragen bij en in welke vorm?

Vraag 3

Hoe wordt deze cofinanciering bevorderd, vastgelegd, gemonitord en verantwoord?

Antwoord van het college

5 Sturing, verantwoording en rol stadsdeelcommissie

1. Hoe wordt gestuurd op samenhang tussen stadsdeelbeleid, Masterplan en uitvoering in de buurten?

2. Welke overleg- en besluitvormingsstructuren zijn hiervoor ingericht?

3. Op welke wijze wordt de stadsdeelcommissie structureel geïnformeerd over voortgang, keuzes, knelpunten en financiële ontwikkelingen van het Masterplan?

4. Achten wij deze informatievoorziening voldoende voor de kaderstellende en controlerende rol van de stadsdeelcommissie? 6 Meerjarenstrategie en langetermijnborging

1. Is er een vastgestelde meerjarenvisie of meerjarenstrategie voor het Masterplan Zuidoost?

 Gemeente Amsterdam

Datun Pagina 3 van 6

2. Zo ja, voor welke periode geldt deze en kan deze met de stadsdeelcommissie worden gedeeld?

3. Zo nee, wanneer verwachten we deze?

4. Hoe verhoudt de meerjarenstrategie van het Masterplan zich tot gemeentelijke langetermijn agenda’s en stedelijke programma’s, rekeninghoudend met het coalitieakkoord?

5. Welke maatschappelijke doelen worden op de lange termijn nagestreefd?

6. Beschikt de stadsdeelorganisatie Amsterdam-Zuidoost over een eigen meerjarenplan?

7. Zo nee, hoe wordt geborgd dat langetermijnkeuzes consistent en samenhangend zijn? 7 Meerjarenstrategie en langetermijnborging

1. Op welke momenten vindt evaluatie en bijsturing plaats?

Indiener(s), TAM Luqman, PvdA

 Gemeente Amsterdam

Datun Pagina 4 van 6

Schriftelijke vragen stadsdeelcommissie Datum 5 september 2025

Onderwerp Schriftelijke vragen van het lid Luqman inzake Analyse van de opgaven en uitvoering per buurt in Amsterdam-Zuidoost Aan het dagelijks bestuur Toelichting:

In Amsterdam-Zuidoost spelen er stevige en hardnekkige uitdagingen op het gebied van o.a. armoede, onderwijs, wonen, werken, veiligheid, participatie en leefbaarheid. Deze uitdagingen hangen sterk met elkaar samen en vragen om een integrale en interdisciplinaire aanpak. Alleen vanuit losse projecten of versnipperde interventies komen we niet tot duurzame oplossingen: er is samenhang en versterking tussen initiatieven nodig.

Als stadsdeel willen we beleid maken en ook concreet zichtbaar resultaat in de buurten bereiken.

Om dat te kunnen doen, is inzicht nodig in:

• wat de opgaven per buurt precies zijn,

• hoe beleid wordt vertaald naar uitvoering,

• welke doelen en resultaten zijn geformuleerd,

• welke middelen beschikbaar zijn,

• en hoe de samenwerking tussen ambtenaren, partners en bewoners vorm krijgt.

De vragen hieronder zijn bedoeld om een algemeen en samenhangend beeld te krijgen van wat er nu gebeurt in de buurten, waar de accenten liggen, en vooral: hoe de verschillende projecten en initiatieven elkaar kunnen versterken in plaats van naast elkaar te bestaan.

Met deze informatie kunnen we samen nog beter toewerken naar een meerjarenstrategie, waarin we inzetten op samenhang, versterking en duurzame verbetering van de leefbaarheid en veiligheid in Zuidoost. Hier denk ik graag in mee. Daarom de behoefte aan onderstaande informatie.

Gezien de omvang en de diepgang van de vragen verwacht ik niet dat binnen de termijn van twee weken een volledig antwoord kan worden gegeven. Ik verzoek daarom om uiterlijk eind november 2025 een uitgebreid en zorgvuldig onderbouwd antwoord aan te leveren.

Bijgaand ook een Excel-bestand met de vragen, eventueel als hulpmiddel voor beantwoording en zodat er per buurt vergeleken kan worden.

Gezien het vorenstaande stelt ondergetekende, namens de fractie van PvdA, op grond van Verordening stadsdelen en stadsgebied Amsterdam 2022 (artikel 30), de volgende vragen

1. Opgavestructuur en beleid

 Gemeente Amsterdam

•

•

•

Datun Pagina 5 van 6

Welke opgaven zijn vastgesteld per buurt in Amsterdam-Zuidoost?

Wat is het beleidskader waar deze opgaven uit voortkomen (stadsdeelagenda, gemeentelijke strategie, landelijke wetgeving)?

Hoe zijn de prioriteiten bepaald (cijfers, bewonersinput, politiek, ambtelijk advies)?

2. Implementatie en realisatie

• Hoe wordt beleid vertaald naar concrete acties in de buurt?

• Welke projecten lopen er per buurt en per thema (wonen, werken, veiligheid, participatie, leefbaarheid)?

• Hoe ziet de planning en fasering eruit (kort, middellang, langetermijn)?

• Welke resultaten zijn al zichtbaar, en welke knelpunten zijn er?

3. Doelen en voortgang

• Welke concrete doelen zijn er per speerpunt per buurt (SMART geformuleerd)?

• Hoe wordt de voortgang gemonitord en gerapporteerd?

• Wat is de huidige stand van zaken per doel en speerpunt?

• Welke indicatoren worden gebruikt om te meten of de doelen gehaald worden?

4. Budget en middelen

• Wat is het beschikbare budget per speerpunt en per doel?

• Hoe is de verdeling van middelen over de thema’s (wonen, werken, veiligheid, participatie, leefbaarheid)?

• Welke financiële middelen zijn al besteed en welke zijn nog beschikbaar?

• Zijn er cofinancieringen of bijdragen van externe partijen (woningcorporaties, fondsen, private investeerders)?

5. Thema’s per buurt Voor elk thema (wonen, werken, veiligheid, participatie, leefbaarheid) per buurt:

• Wat zijn de belangrijkste opgaven?

• Welke doelen zijn gesteld?

• Welke activiteiten lopen er nu?

• Wat is de huidige stand van zaken?

• Welke knelpunten en kansen zijn er?

6. Afstemming met behoeften bewoners

• Welke behoeften en zorgen hebben bewoners per buurt geuit (via participatie, enquêtes, wijktafels)?

• Hoe sluiten de huidige opgaven en projecten aan bij deze behoeften?

• Waar zitten de grootste verschillen tussen beleid en beleving van bewoners?

• Welke verbeteringen zijn nodig om meer aansluiting te creëren?

7. Rollen, mandaten en samenwerking

• Welke ambtenaren zijn betrokken bij de uitvoering per wijk (functie, rol, verantwoordelijkheden)?

 Gemeente Amsterdam

•

•

•

Datun Pagina 6 van 6

Met welk mandaat en welke middelen (inclusief budget en capaciteit) voeren zij hun taken uit?

Hoe is de samenwerking ingericht met stakeholders (woningcorporaties, politie, scholen, welzijnsorganisaties, ondernemers)?

Hoe worden bewoners structureel betrokken bij de uitvoering?

8. Samenhang met Masterplan en beleidsniveau

• Hoe worden de opgaven gerealiseerd in samenwerking met de Masterplan-organisatie?

• Op welke manier sluiten de projecten en interventies aan op de doelen en pijlers van het Masterplan Zuidoost?

• Hoe komen de opgaven uit de verschillende domeinen (wonen, werken, veiligheid, participatie, leefbaarheid) samen op beleidsniveau?

• Welke ambities zijn er voor het verbinden van deze opgaven met het Masterplan en met andere stedelijke of landelijke programma’s?

• Welke structuren of overleggen zorgen voor de afstemming tussen Masterplan-organisatie, stadsdeel en gemeente?

• Waar liggen de kansen en risico’s in de samenwerking met het Masterplan voor het behalen van de gestelde doelen?

9. Conclusie

• Hoe sluiten de huidige opgaven, middelen en samenwerking aan op de feitelijke behoeften in Zuidoost?

• Waar zijn gaten of mismatches zichtbaar tussen beleid en praktijk?

• Welke aanbevelingen zijn nodig om te zorgen voor meer effectiviteit, draagvlak en veiligheid in de buurt?

• Hoe versterken de verschillende projecten die nu lopen elkaar, en hoe kan die samenhang verder verbeterd worden?

Indiener(s), TAM Luqman