schriftelijke vragen Luqman svz vervolgaanpak inclusie stadsdeelorganisatie Zuidoost

Vraag 1

Welke stappen zijn inmiddels gezet en waar liggen nog aandachtspunten?

Antwoord van het college

Allereerst biedt het dagelijks bestuur excuses aan voor de verlate beantwoording van uw schriftelijke vragen. De vervolgaanpak is uitgewerkt in een uitvoeringsplan dat de drie sporen van de raadsinformatiebrief volgt. Daarnaast is er een actieplan opgesteld dat volledig bottom-up tot stand gekomen - dus zonder sturing van bovenaf - maar met steun en commitment van het MT. Hierdoor voelt de organisatie op alle niveaus eigenaarschap. De focus ligt op sociale veiligheid, bewustzijn en doorstroom, doorgroei en talentontwikkeling. Op deze thema´s vinden allerlei activiteiten plaats: lunchdates, interactieve wandelingen en maandelijkse sessies gericht op verbinding.

In het kader van bewustwording was er bijvoorbeeld een expositie van diversiteitsexpert Zoë Papaikonomou over beeldvorming in de media. En er wordt op basis van signalen en behoefte cultureel-sensitieve individuele coaching aangeboden, om medewerkers gericht te ondersteunen in hun werk en persoonlijke ontwikkeling. Het gehele management zal vanaf oktober 2025 een verplicht traject gaan volgen gericht op inclusief leiderschap. Op het gebied van doorstroom en doorgroei is er nog extra aandacht nodig voor opleiding en loopbaanontwikkeling. Ook is er behoefte aan een inclusiescan om meetbaar te maken of verbetering wordt ervaren.

Vraag 2

Wat is er nodig en kan de stadsdeelcommissie helpen?

Antwoord van het college

Beide deskundigen Astrid Elburg en Sarita Bajnath, die de verkenning hebben uitgevoerd waarop de Vervolgaanpak Inclusieve Aanpak Zuidoost is gebaseerd, adviseren om Zuidoost positief te benaderen en te waarderen om de kracht van het stadsdeel. Veel van de ervaren uitsluiting heeft te maken met een vaak onterecht negatief beeld over het stadsdeel en de stadsdeelorganisatie. De stadsdeelcommissie zet zich al sinds de start van de huidige bestuursperiode, net als het DB, voor op dit positieve beeld uit te dragen en dit is beste basis om verder te werken aan een inclusieve organisatie Zuidoost. Het DB moedigt de stadsdeelcommissie aan dit te blijven doen. Daarnaast is het stellen van kritische vragen de stadsdeelcommissie, zoals onderhavige, goed om de verbinding met binnen en buiten te versterken. Het bovenliggende doel van een inclusieve organisatie is immers inclusieve dienstverlening aan de bewoners van Zuidoost.

 Daarnaast ontvangen ook wij als stadsdeelcommissie signalen uit de wijk, waaronder anonieme brieven, waarin zorgen worden geuit over de stadsdeelorganisatie.

Vraag 3

Hoe worden deze signalen opgepakt en verwerkt?

Antwoord van het college

Bij anonieme brieven wordt de anonieme melder gewezen op de mogelijkheden om via de daarvoor beschikbare kanalen een klacht of melding in te dienen en verder toe te lichten. Dat kan niet anoniem, maar wel vertrouwelijk. Vooralsnog is van deze gelegenheid geen gebruik van gemaakt.

Vraag 4

Hoe wordt stedelijk hierbij betrokken? En het Masterplan?

Antwoord van het college

Ambtelijk is er regelmatig afstemming met onder meer het stedelijke Bureau Inclusie & Diversiteit. Bestuurlijk is er afstemming tussen het dagelijks bestuur van Zuidoost en de verantwoordelijke wethouder(s).

Vraag 5

Op welke manier kunnen wij als stadsdeelcommissie hieraan bijdragen?

Antwoord van het college

De recente anonieme brieven hebben een sterke relatie met de uitdagingen rond het dossier buurtbudget en buurtplatformrecht. Actieve betrokkenheid vanuit de stadsdeelcommissie vindt al plaats (o.a. bij de adviesaanvraag erkenning buurtplatformen) en zal in de toekomst nodig blijven.

Vraag 6

Is er behoefte aan een gezamenlijk gesprek om de aanpak en mogelijke samenwerking te bespreken?

Antwoord van het college

De stadsdeeldirecteur stelt een gesprek met de stadsdeelcommissie, al dan niet in aanwezigheid van het DB, op prijs om te bezien hoe organisatie en commissie elkaar kunnen versterken in het streven naar een inclusieve stadsdeelorganisatie en inclusieve dienstverlening.

Indiener(s), M. Luqman Fractie PvdA