Schriftelijke vragen jaarrekening 2021 AB.pdf
Een raadslid stelde op 4 juli 2022 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Elburg.
Brief van het college
Deze brief is niet in losse vragen en antwoorden uit te lezen. Hieronder staat de tekst; het origineel staat via de link.
Schriftelijke vragen op basis van artikel 155 Gemeentewet en de artikelen 3.4.6 (schriftelijke vragen) en 3.4.7 (vragenhalfuur) Organisatieverordening Gemeenteraad Elburg 2018
□ aankruisen wat van toepassing is! 3.4.6 □ Artikel Schriftelijke vragen 3.4.7 □ Artikel Vragen actueel politiek onderwerp X Schriftelijke technische vragen
Beantwoording: □ schriftelijk binnen 30 dagen
- indienen uiterlijk voor 9 uur op de dag van de raadsvergadering
- beantwoording mondeling in de raadsvergadering
- indienen schriftelijk kort en bondig geformuleerd
- beantwoording schriftelijk uiterlijk binnen 3 werkdagen
Aan het college van burgemeester & wethouders van de gemeente Elburg Elburg, 30-06-2022 Onderwerp: Schriftelijke technische vragen programmaverantwoording 2021 De Algemeen Belang fractie heeft kennis genomen van de Programmaverantwoording 2021 en heeft hierbij de volgende vragen.
Pag 13. Externe inhuur Hier valt te lezen dat Elburg in 2021 14% van de loonsom besteed aan externe inhuur. In 2020 was dit 12%, in 2019 18%. Bovendien zien we toenemende krapte op de arbeidsmarkt.
Dit leidt tot de volgende vragen:
- Welk deel van de loonsom streeft het college te besteden aan inhuur? Wat ziet het college als een ‘gezonde mix’ tussen vast personeel en externe inhuur? -
-
-
Hoe verhoudt de externe inhuur á 14% in 2021 zich tot de toenemende krapte op de arbeidsmarkt? Kan het college aangeven hoe men verwacht dat het percentage externe inhuur zich in de toekomst gaat ontwikkelen, ook gezien de arbeidsmarkt?
Antwoord Inhuur van personeel behoort tot de normale bedrijfsvoering. Bijvoorbeeld voor vervanging wegens ziekte, tijdelijk projecten, pieken in het werk of om specifieke kennis in huis te halen die niet in de organisatie aanwezig is. Het Rijk heeft met de Tweede Kamer als sturingselement voor externe inhuur afgesproken dat deze maximaal 10% van de totale personele uitgaven mag bedragen (ambtelijk personeel en externe inhuur). De 10% is in feite dus kritieke prestatieindicator (KPI). In Elburg streven we hier ook naar. Dit gebeurt vooral door flexibele inzet van eigen personeel en door flexibele banen om te zetten in vaste banen, bijvoorbeeld voor functioneel beheer.
CAO-partijen vinden het belangrijk dat het aantal externen waar mogelijk wordt teruggedrongen.
Gemeenten kunnen eerder hun eigen medewerkers op interessante projecten zetten en ze daarvoor opleiden en/of toerusten. Gemeenten hoeven daardoor minder snel personeel van derden in te huren en kunnen daarmee besparen op deze kosten. Voor de medewerkers biedt dit meer loopbaanmogelijkheden. CAO-partijen hebben afgesproken om op sectorniveau de ontwikkeling van externe inhuur te meten met de personeelsmonitor. Uit de personeelsmonitor 2021 blijkt dat de inhuur in Elburg net iets onder het gemiddelde ligt van gemeenten in de inwonersklasse 20.000-50.000 inwoners. De arbeidsmarktkrapte heeft ongetwijfeld invloed op het aandeel uitgaven aan externe inhuur. Uit dat oogpunt ligt het in de verwachting dat de inhuur zal toenemen.
Pagina 1 van 9
Schriftelijke vragen op basis van artikel 155 Gemeentewet en de artikelen 3.4.6 (schriftelijke vragen) en 3.4.7 (vragenhalfuur) Organisatieverordening Gemeenteraad Elburg 2018
Pag. 17. Een coachende manier van handhaven Hier valt te lezen dat het werken in overeenstemming met plan van aanpak sensitief handhaven een doorlopend proces is. Inmiddels is dit plan van aanpak al langer vastgesteld.
Dit leidt tot de volgende vraag:
- Welke concrete veranderingen zijn tot op heden te rapporteren?
Antwoord De veranderingen zijn niet concreet te benoemen. Het proces van toezicht en handhaving richt zich altijd al op het kijken naar wat wel kan èn, als het echt niet kan, de handhavingsprocedure te starten. Dit is in overeenstemming met de jurisprudentie dat niet handhavend wordt opgetreden als legalisering aan de orde is, danwel als handhaving onevenredig is in verhouding met de daaraan te dienen belangen. Wat wij wel doen is vaker in gesprek gaan voordat het driestappenplan wordt toegepast (waarschuwingsbrief, vooraankondiging last onder dwangsom, last onder dwangsom). Doordat dit (veel) meer tijd kost (gesprek voeren, nieuwe termijn gunnen, hercontrole), hebben wij minder handhavingszaken kunnen oppakken. Of dit in de toekomst negatieve gevolgen zal hebben, is nu nog niet duidelijk. Tijdens de coronatijd heeft de samenleving een grote inzet van toezicht en handhaving gevraagd waarbij goede communicatie (sensitief zijnde een goede, open en duidelijke wijze van communiceren) van de toezichthouder en handhaver van groot belang is geweest.
Pag. 17. Vermindering ergernis en overlast door hondenpoep Hier valt te lezen dat de klachten rondom hondenpoep zijn afgenomen. Echter tijdens Corona zijn het aantal hondeneigenaren fors toegenomen, zo is te lezen in diverse media.
Dit leidt tot de volgende vragen:
- Waar worden de klachten rondom hondenpoep geregistreerd?
- Hoeveel klachten kwamen er in 2021 binnen inz. ‘ergernis en overlast door hondenpoep’?
- Hoe verhoudt dit aantal klachten zich tov 2020 en eerder?
- Hoe groot is de beschreven afname?
Antwoord
- De klachten c.q. meldingen over hondenpoep en overlast door loslopende honden, wordt geregistreerd in het postregistratiesysteem van de gemeente. Dit was tot 2022 het systeem van GreenValley en is thans het systeem Djuma. Alle door de burger ingediende meldingen, via Whatsapp, e-mail ([email protected]), de website of telefonisch, worden hierin geregistreerd.
- In 2022 zijn tot dusver 8 meldingen van overlast door honden (poep en loslopen) ingekomen.
- In 2021 zijn in totaal 55 meldingen van overlast door honden (poep en loslopen) ingekomen.
- In 2020 zijn in totaal 46 meldingen van overlast door honden (poep en loslopen) ingekomen.
- De algehele trend, zoals deze door de boa's is waargenomen, sinds de invoering van de specifieke uren voor hondencontroles is dat de overlast daardoor is afgenomen. In coronajaren is hier minder op toegezien en is hiervoor minder capaciteit geweest. Een exacte cijfermatige weergave van de verhouding van klachten ten opzichte van alle voorgaande jaren is op korte termijn moeilijk te geven. Dit komt onder meer door de diverse wijzen waarop door burgers de klacht of melding kan, en wordt, gedaan.
Pag. 18. Vernieling en beschadiging per 1.000 inwoners Hier valt te lezen dat Elburg in 2021 5,5 vernielingen en beschadigingen per 1.000 inwoners had. Elburg stijgt hierop fors tov. 2019 (3,2) en 2020 (4,3) en komt steeds dichter bij het landelijk (6,1 in 2021) en Pagina 2 van 9
Schriftelijke vragen op basis van artikel 155 Gemeentewet en de artikelen 3.4.6 (schriftelijke vragen) en 3.4.7 (vragenhalfuur) Organisatieverordening Gemeenteraad Elburg 2018
Gelders (5,7 in 2021) gemiddelde.
Dit leidt tot de volgende vragen:
- Hoe verklaart het college deze stijging?
Antwoord De coronamaatregelen zoals een (gedeeltelijke) lockdown en sluiting of aangepaste openingstijden van de horeca, winkels, sport en onderwijs hebben invloed gehad op de overlastcijfers in 2021. Dit betreft naast jeugdoverlast ook vernieling & vandalisme, burenruzie, geluidshinder en overlast door vuurwerk. Daarnaast ook overlast in verband met alcohol- en/of drugsgebruik en incidenten met personen met verward/overspannen gedrag. Vooral het thuiswerken of door omstandigheden meer thuis zijn, kan van invloed zijn op de tolerantiegrenzen en meldingsbereidheid. Daarnaast neemt men wellicht eenvoudigweg meer waar doordat men (meer) thuis is. Door de coronamaatregelen is overlast dus meer en sneller in beeld gekomen en zijn er meer meldingen door burgers gedaan. -
Welke acties verwacht het college te nemen om deze stijging een halt toe te roepen?
Antwoord De aanpak van overlast in het algemeen en jeugd- & vuurwerkoverlast in het bijzonder heeft lokaal een hoge prioriteit. Het tegengaan van overlast door jeugd(groepen) op straat, het voorkomen en stoppen van problematische jeugdgroepen en het beter verbinden van jong en oud zijn reeds bestaande doelstellingen. Met vereende krachten zijn én worden maatregelen getroffen.
Intern met name door de expertise van collega’s van openbare orde en veiligheid, handhaving en toezicht, volksgezondheid en jeugd. Extern met behulp van diverse organisatie, zoals: Stichting Wiel, @Roberts, verenigingen, jeugd- en jongerenwerk, Straathoekwerk, Veilig Thuis en de wijkagenten.
Veel van deze maatregelen zijn preventief (voorkomen) en/ of curatief (genezen) en werken effectief. Voor de repressieve aanpak (handhaving) worden flexibele maatregelen ingezet zoals: inzet van externe beveiligers, inzet van camerabeveiliging en maatregelen in de openbare ruimte.
Pag. 20. Verminderen aantal “wild” aanrijdingen Hier valt te lezen dat er spiegels zijn geplaatst. Dit moet leiden tot minder aanrijdingen met wild.
Dit leidt tot de volgende vraag:
- Heeft dit het aantal aanrijdingen doen afnemen?
Antwoord Dat wordt bijgehouden door de wildbeheerseenheid.…
Bekijk de brief: Beantwoording Schriftelijke vragen jaarrekening 2021 AB.pdf
Bron: raadsinformatie van de gemeente Elburg (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.