vragen PO aan college bij rv Beleidskader Sociaal Akkoord.pdf
Een raadslid stelde op 29 juni 2023 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Oudewater (1 vragen).
In het kort
1 vragen en wat het college antwoordt
- Op welke manier hebben de inwoners actief inspraak gehad, zoals het amendement oproept? → De beleidskaders zijn gebaseerd op onderzoeken onder inwoners (GGD monitoren, clientervaringsonderzoeken) en op cijfermatig materiaal (de startfoto).
Overgenomen uit de brief van het college; hieronder staan de volledige vragen en antwoorden.
Aanleiding
Onderwerp Datum Toelichting Door
Beleidskader Sociaal Akkoord 22 juni 2023 Fractie Progressief Oudewater
De gemeenteraad heeft op 16 maart een amendement van CDA en PO op deze Startnotitie aangenomen.
Daarin een oproep om het voorgestelde proces te verbeteren. Met name om partners en inwoners te betrekken bij het opstellen van het Sociaal Akkoord. De samenleving wordt de samenleving actief gevraagd om inspraak dat wordt meegenomen bij het voorleggen aan de raad.
Vragen en antwoorden
Vraag 1
Op welke manier hebben de inwoners actief inspraak gehad, zoals het amendement oproept?
Antwoord van het college
De beleidskaders zijn gebaseerd op onderzoeken onder inwoners (GGD monitoren, clientervaringsonderzoeken) en op cijfermatig materiaal (de startfoto). Het inwonerperspectief is door de betrokken organisaties, de verschillende netwerken en de participatieraad ingebracht.
We weten dat het goed werkt om inwoners te betrekken bij specifieke onderwerpen waarmee zij binding hebben en vooral met hen in gesprek te gaan over waar zij tegenaan lopen en welke concrete oplossingen zij zien. Daarom betrekken we inwoners bij de uitvoering van ons beleid. 2.
De partners hebben input kunnen leveren tijdens netwerkbijeenkomsten en er is een aparte bijeenkomst met Wulverhorst, Stadsteam en Woningraat geweest. Hebben zij de gelegenheid te had te reageren op het concept-Beleidskader?
De input van de bijeenkomsten (netwerkbijeenkomsten en de grotere partnerbijeenkomst van 11 mei) is verwerkt in het beleidskader. Komende dinsdag gaan we met partners aan de slag met het formuleren van de acties die nodig zijn om de doelen uit het beleidskader te realiseren. Wat hier uitkomt bespreken we tot in detail met een aantal uitvoeringsorganisaties, zoals de Wulverhorst, het Stadsteam, Oudewater Vitaal en de GGD. 3.
De Participatieraad bespreekt het concept in haar juli vergadering. Wat is de waarde van het advies van de PR als de Gemeenteraad het Beleidskader volgende week vaststelt?
Er is twee maal een inhoudelijk gesprek geweest met de participatieraad rondom het Sociaal Akkoord, een maal over de startnotitie en daarna over de onderwerpen die zij voor het beleidskader willen meegeven. Ook zijn leden van de participatieraad aanwezig geweest bij de bijeenkomst op 11 mei.
Met hen is de krappe planning besproken van dit proces, waarbij we constateerden dat de termijnen die zij normaliter krijgen voor het opstellen van een advies, niet haalbaar waren.
Het concept-beleidskader beschrijft een aantal gewenste resultaten. De belangrijkste urgente vraag van dit moment is hoe de stijgende vraag naar zorg en ondersteuning aan te kunnen met een afnemend personeelsbestand. Dit wordt als ontwikkeling benoemd in het stuk.
4. Waarom zijn er geen doelen of resultaten geformuleerd op deze ontwikkeling?
Hier zijn niet als zodanig doelen op geschreven, uiteraard komen in de uitvoeringsagenda wel acties terug die hieraan werken. Ook het Integraal Zorgakkoord (IZA) gaat over het zorgstelsel uitvoerbaar te houden, zoals de hervormingsagenda dit beoogt voor de Jeugdwet.
Het concept-Beleidskader beschrijft wat we willen bereiken. Na het vaststellen van het Beleidskader is de vervolgstap de inrichting van een Monitor. Met een monitor benoem je hoe ver men is met het bereiken van het gewenste resultaat. Dit stelt eisen aan de formulering van de resultaten. De in het beleidskader geformuleerde resultaten zijn over het algemeen ruim geformuleerd.
5. Hoe gaat het monitor inrichten? Hoe vindt de vertaling van deze resultaten naar de monitor plaats?
Het voornemen is nog altijd om een kwaliteitsmonitor op te nemen en de opzet daarvan te presenteren bij de oplevering van de uitvoeringsagenda. De collega’s van het BI (business intelligence) zijn bezig met het ontwikkelen van een monitoringsinstrument. Uiteraard kijken we bij de ontwikkeling naar voorbeelden uit andere gemeenten.
1
Ter inspiratie een voorbeeld van de gemeente Zoetermeer (zie https://www.zoetermeer2025.nl/visie)
Het Stadsteam krijgt een belangrijke rol in het concept-Beleidskader.
6. Heeft het college zicht op de resultaten van het Stadsteam?
Ja, dat heeft het college. De gemeente werkt met dashboards op basis waarvan het college zicht heeft op hoe het Stadsteam de wettelijke taken uitvoert. Ook vinden er gesprekken plaats op zowel ambtelijk als bestuurlijk niveau om een gezamenlijk beeld te krijgen van hoe het gaat en waar nodig bij te sturen. Dit gaat over inhoudelijke thema’s en financiën.
Fractie Progressief Oudewater Annemarie van ’t Veen & Femke Stoop
2
Bekijk de brief: Beantwoording vragen PO aan college bij rv Beleidskader Sociaal Akkoord.pdf
Bron: raadsinformatie van de gemeente Oudewater (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.