Raadsvragen Kadernota 2026 def 17062025.pdf
Een raadslid stelde op 8 juli 2025 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Stichtse Vecht (1 vragen).
In het kort
1 vragen en wat het college antwoordt
- Volgens berekeningen van MantelzorgNL zouden in onze gemeente zo’n 19094 inwoners van 15 jaar en ouder mantelzorger zijn. → Antwoord Nee, het betekent niet dat slechts 200 mantelzorgers een waardering ontvangen of dat het merendeel geen waardering krijgt.
Overgenomen uit de brief van het college; hieronder staan de volledige vragen en antwoorden.
Aanleiding
Vraagnummer 1
Datum 20-5-2025
Rol Samen Stichtse Vecht, Vraagsteller Samen Stichtse Vecht
Vraagsteller Riette Habes
Kruimelpad Kadernota 2026 - Inleiding - Uitgangspunten Kadernota 2026 Uitgangspunten Kadernota 2026
Titel Gemeenschappelijke regelingen
2
20-5-2025
Samen Stichtse Vecht, Vraagsteller Samen Stichtse Vecht
Riette Habes
Kadernota 2026 - Ontwikkelingen per programma - Programma 1 inrichting informatiehuishouding volgens eisen archiefwet en Bestuur - Compliance wetgeving (2026: € 1.552.000, daarna € 602.000 aanbevelingen toezichthouder structureel)
Vraag Het samengaan van de omgevingsdiensten naar één RUD zal extra kosten met zich meebrengen. Is er in de 4K rekening gehouden met mogelijke frictiekosten?
Kortom hoe realistisch is deze inschatting?
In de verantwoordingsbrief van de gemeente aan de provincie gaf de gemeente aan dat zij extra capaciteit (fte) zou inzetten om de achterstanden weg te werken. Uit de bijlage aanbevelingen over 2023 en aanpak blijkt dat er serieus werk gemaakt moet worden met het inzichtelijk maken van de digitale informatievoorraad en het beheer.
Uit de informatieve commissie gehouden door de gemeentesecretaris over de staat van de gemeente, bleek uit zijn woorden dat er veel applicaties in gebruik zijn.
Antwoord Vooralsnog zijn de geraamde bedragen voldoende. Er zijn geen signalen dat er extra kosten gemaakt gaan worden vanuit de gemeente.
Er wordt inderdaad gewerkt aan een nieuwe visie op informatiehuishouding met daarin concrete doelen, middelen, planning (een roadmap). Dit valt onder twee projecten, namelijk Archief op Orde en Visie op Informatiebeheer. Aan beide projecten wordt momenteel gewerkt. Voor eind 2025 moet een overzicht van Informatiedragers beschikbaar zijn, dat als uitgangspunt zal dienen voor de roadmap in combinatie met de herijking van de visie op Informatiebeheer. Op basis van het overzicht van Informatiedragers en de herijkte visie op informatiebeheer, kan dan in Q1 of Q2 van 2026 een roadmap voor de komende jaren opgesteld worden.
Betekent dit dat er een nieuwe visie op informatiehuishouding zal worden ontwikkeld? En dat deze nu wordt uitgewerkt naar beleid met concrete doelen, middelen en planning? zoals nadrukkelijk geadviseerd door de archivaris en inspecteur?
Welke inzet staat gepland om de adviezen voor wat betreft het raadsinformatiesysteem op juiste wijze in te richten en te archiveren op de planning? Welke middelen worden daarvoor vrijgemaakt?…
Vragen en antwoorden
Vraag 1
Volgens berekeningen van MantelzorgNL zouden in onze gemeente zo’n 19094 inwoners van 15 jaar en ouder mantelzorger zijn. En dan zijn er ook nog kinderen en jongeren die opgroeien als jonge mantelzorger. Wordt er ook ingezet op waardering van mantelzorgers die zichzelf niet herkennen als mantelzorger zoals jongeren?
Antwoord van het college
Antwoord Nee, het betekent niet dat slechts 200 mantelzorgers een waardering ontvangen of dat het merendeel geen waardering krijgt. De € 20.000 betreft een ophoging van het bestaande budget om een verwachte stijging van circa 200 extra mantelzorgers in 2026 te kunnen waarderen.
Stichtse Vecht heeft een projectgroep voor jonge mantelzorgers. Zij hebben als voornaamste prioriteit te werken aan deze herkenning en begrip voor jonge mantelzorgers. Dat doen zij onder andere door gastlessen op de middelbare scholen te geven over het onderwerp. Bij jonge mantelzorgers zit het signaleren hiervan vooral bij de omgeving van deze jongeren. De volgende stap, na herkenning, is de jonge mantelzorger de juiste hulp en ondersteuning te bieden. Uit onderzoek blijkt dat jonge mantelzorgers vooral behoefte hebben aan emotionele ondersteuning en begrip. Ook als het gaat om andere groepen mantelzorgers die zichzelf niet als zodanig herkennen, is het zaak te werken aan deze herkenning. Dat doen we door vooral veel informatie te delen over het onderwerp.
71
4-6-2025
GroenLinks, Vraagsteller GroenLinks
Albert Gemke
Kadernota 2026 - Ontwikkelingen per programma - Programma 5 Samenleven - Overige Samenleven (€ 65.000 structureel)
speel- en ontmoetingsmogelijkheden voor jeugd vanaf 12 jaar.
Ja, er is meer geld nodig om dit beleid te realiseren. We zijn de
1. In eerder vastgesteld beleid (Beleidskader-Buiten-Spelenbenodigde financiën inzichtelijk aan het maken.
Natuurlijk-gewijzigd.pdf) is opgenomen dat er meer aandacht nodig is voor (speel)voorzieningen voor deze groep en het aanleggen van jongeren ontmoetingsplaatsen. In de informatieve commissie van 25 maart 2025 kregen wij de indruk dat het beleid er wel is, maar dit nog niet volledig is gerealiseerd. Onze vraag is: is er meer geld nodig om dit al eerder vastgestelde beleid te realiseren of volstaat het huidige budget? In het geval er meer geld nodig is: wat is er nodig? In het geval het budget volstaat: wanneer kunnen we realisatie van dit punt verwachten?
72
4-6-2025
GroenLinks, Vraagsteller GroenLinks
Albert Gemke
Kadernota 2026 - Ontwikkelingen per programma - Programma 5 Samenleven - Kikkerfort (€ 270.000 structureel)
energiekosten Kikkerfort
heeft het college een plan om in dit geval het kikkerfort mee te laten doen in het lokaal eigendom na plaatsing zonneweides of windmolens binnen StichtseVecht?
Pagina 13
We hebben geen plan om het Kikkerfort mee te laten doen in het lokaal eigendom na plaatsing zonneweides of windmolens.
17-6-2025
Vraagnummer 73
Datum 4-6-2025
Rol GroenLinks, Vraagsteller GroenLinks
Vraagsteller Albert Gemke
Kruimelpad Kadernota 2026 - Ontwikkelingen per programma - Programma 4 Sociaal - Nieuwe inrichting van wijkteams en toegang (p.m.)
Titel samenwerking met TIM
Vraag U stelt; ''De afspraken over de samenwerking tussen maatschappelijk partners en TIM SV daar waar mogelijk zoveel mogelijk worden gecontinueerd in de nieuwe situatie''.
Kunt u aangeven over welke afspraken dit gaat? Graag zien wij deze afspraken verwoord in uw beantwoording.
74
4-6-2025
GroenLinks, Vraagsteller GroenLinks
Albert Gemke
Kadernota 2026 - Ontwikkelingen per programma - Programma 4 Sociaal - Nieuwe inrichting van wijkteams en toegang (p.m.)
beëindiging contract met TIM SV
Pagina 14
Is onze veronderstelling juist dat Tim SV helemaal uit beeld zou verdwijnen na het verlopen van het contract en het oprichten van de nieuwe organisatie?
Antwoord Dit gaat over procesafspraken van het leveren van de diensten. Deze zijn opgenomen in de aanbestedingsstukken. Dit gaat bijvoorbeeld over de regie rollen die TIM SV momenteel vervuld. Deze afspraken zullen in de nieuwe situatie op een andere manier belegd worden. Dit is afhankelijk van de nieuwe inkoopstrategie en de samenwerking met de regio Utrecht-west.
Die veronderstelling is juist. Rekeninghoudend dat er mogelijk nog zaken moeten worden afgewikkeld om de overgang naar de nieuwe situatie zo soepel mogelijk te laten verlopen zodat onze inwoners hier geen hinder van ervaren.
17-6-2025
Bekijk de brief: Raadsvragen Kadernota 2026 def 17062025.pdf
Bron: raadsinformatie van de gemeente Stichtse Vecht (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.