2026-06-25 - antwoorden raadsvragen Kaderbrief 2027-2030 per fractie

Vraag 1

Financieel en organisatorisch niet haalbaar huis goed onderwijs kan volgen". - In hoeverre bieden Ombouw tot IKC’s vraagt extra geld, extra de investeringen binnen het Integraal onderhoud en extra inzet van medewerkers. Huisvestingsplan (IHP) ruimte om bestaande Daarnaast zijn eigendoms- en schoolgebouwen door te ontwikkelen naar integrale onderhoudsafspraken met schoolbesturen nog kindcentra?

Antwoord van het college

- En wat zijn de implicaties hiervan voor de niet rond. Bij overdracht van oudere gebouwen meerjarige kapitaallasten en het realiseren van een loopt de gemeente risico op hoge kosten voor toekomstbestendig, regionaal dekkend onderwijs- en achterstallig onderhoud. opvangaanbod? - En welke aanpassing is nodig om 2.

Juridische en praktische knelpunten mocht dit niet zijn voorzien dit op te nemen?

Voor IKC-vorming moeten schoolbesturen hun gebouw juridisch overdragen aan de gemeente, maar niet alle besturen willen dat. Door het Didam-arrest gelden bovendien strenge regels voor het selecteren van kinderopvangpartners.

Ook is huisvesting van opvang in oudere gebouwen financieel lastig door ongelijke afschrijvingstermijnen en hoge kostendekkende huurprijzen.

3. Beperkte fysieke ruimte en strakke planning Veel scholen hebben onvoldoende ruimte voor kinderopvang op hun terrein. Daarnaast staat de planning van het IHP al onder druk; extra projecten leiden tot vertraging.

Het huidige IHP biedt geen ruimte om bestaande scholen tot IKC’s te ontwikkelen. Als de raad dit toch wil, zijn aanpassing van het IHP, extra budget, extra capaciteit en nieuwe afspraken met schoolbesturen en opvangorganisaties nodig.

54

 Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

174

4

Programma Zorg & gezondheid

Vraagnummer fractie: 3

Antwoord

We vinden het belangrijk om goed inzicht te hebben in Om het handelingsperspectief van de gemeente te vergroten is een inventarisatie van de problematiek op de armoedeproblematiek. Daarom nemen we deel aan het project Data Delen Armoede en Schulden (DDAS), het gebied van armoede essentieel. Een monitoring door het Nibud kan daaraan bijdragen. Wordt daarin de een samenwerking met het CBS, Divosa, NVVK en de VNG. Met DDAS verzamelen we periodiek en komende periode voorzien? geautomatiseerd gegevens, die we straks kunnen gebruiken om ontwikkelingen beter te volgen en te analyseren.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

175

4,5,7

Jeugdhulp, onderwijs en inzet brugfuctionarisen

Vraagnummer fractie: 4 Gegeven de structureel stijgende jeugdhulpkosten en de inzet op preventie (o.a. via POH-J en Stevig Lokaal Team), in hoeverre is het financieel en beleidsmatig verdedigbaar om middelen te alloceren voor de inzet van brugfunctionarissen binnen zowel primair als voortgezet onderwijs ter reductie van instroom in jeugdzorg?

Antwoord Dat is nog niet duidelijk. We oriënteren ons op de manier van voortzetten en borgen van de brugfunctionaris. Op dit moment wordt deze inzet volledig door Rijkssubsidie gefinancierd.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

176

5

Programma Economie & Arbeidsmarkt

Vraagnummer fractie: 5 Wordt er binnen de nieuwe periode gewerkt aan een parkeerplaats met voorzieningen voor vrachtwagenchauffeurs?

Antwoord Deze ontwikkeling heeft onze aandacht. Het is een ontwikkeling die niet door ons als gemeente wordt geïnitieerd. Wel hebben we een positieve grondhouding.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

177

5

Programma Economie & Arbeidsmarkt

Vraagnummer fractie: 6

Antwoord

Ja. We zetten steeds meer mensgerichte en Worden er nieuwe inspanningen / methodes ontwikkeld om perspectief te bieden aan mensen die al maatwerkmethodes in om deze groep perspectief te bieden. Binnen onze aanpak spelen participatiecoaches heel lang zijn verstoten van een zinvolle (jobcoaches trede 4) een belangrijke rol. Zij begeleiden dagbesteding? mensen voor wie werk nog geen optie is naar een zinvolle dagbesteding, met focus op structuur, zingeving en meedoen in de samenleving. Daarnaast verzorgen zij IPS-trajecten voor mensen met een psychische kwetsbaarheid, waarbij begeleiding en herstelgericht werken hand in hand gaan richting (waar mogelijk) werk. Zo creëren we stap voor stap weer perspectief voor mensen die langdurig aan de zijlijn staan.

55

 Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

178

6

Ontwikkelingen en speerpunten

Vraagnummer fractie: 7

Antwoord

kunt u aangeven welke acties u uitzet in het kader van Met Werkcentrum Zeeland wordt door de partners de invloed van AI op de arbeidsmarkt (kansen, risico's ingezet op het toekomstbestendig maken van de arbeidsmarkt in het licht van AI. Samen met en bedreigingen gemeenten, UWV, provincie, onderwijs, werkgevers en vakbonden versterken we digitale vaardigheden en stimuleren we (om)scholing, zodat werkenden en werkzoekenden kunnen meebewegen met technologische ontwikkelingen. We benutten kansen door AI in te zetten voor efficiëntere dienstverlening en het creëren van nieuwe banen, en hebben tegelijkertijd oog voor risico’s: we begeleiden tijdig van-werk-naarwerk waar functies veranderen of verdwijnen.

Daarnaast blijven we inzetten op inclusie, zodat ook mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt profiteren van de kansen die AI biedt. Zo zorgen we voor een wendbare en weerbare arbeidsmarkt.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

179

8

Begrotingsresultaat

Vraagnummer fractie: 8

Antwoord

Er wordt op diverse terreinen beleid ontwikkeld met het De uitgaven aan preventie vallen onder verschillende programma's binnen de gemeentebegroting of onder kenmerk preventie. Kan er een overzicht worden gegeven van de financiele inspanningen die daarvoor verbonden partijen zoals aan-z en GGD. Dit maakt het op de verschillende deelgebieden worden gedaan en lastig om een totaaloverzicht te maken. Dit geldt ook voor het effect van preventie, omdat we dit niet altijd de te verwachten resultatien op termijn? kunnen koppelen aan maatregelen en soms ook pas na langere tijd zichtbaar is. We informeerden u hierover in de Raadsinformatiebrief van 11 november 2025.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

180

8

Begrotingsresultaat

Vraagnummer fractie: 9

Antwoord

De uitgaven binnen het sociaal domein, met name op Welke structurele trend blijkt uit de ontwikkeling van het totale begrotingsresultaat van +5.240 (2027) naar - het terrein van de Wmo en jeugdzorg, laten een structurele stijgende trend zien. Tegelijkertijd blijft de 6.807 (2030) en welke implicaties heeft dit voor de compensatie vanuit het Rijk, via het gemeentefonds, financiële houdbaarheid op middellange termijn? achter bij deze kostenontwikkeling of is er zelfs sprake van neerwaartse bijstellingen als gevolg van landelijke beleidsmaatregelen. Dit heeft een negatieve invloed op de financiële positie van de gemeente en zet de structurele houdbaarheid van de begroting onder druk.

In dit licht is het noodzakelijk om, binnen het bestaande beleidskader, afwegingen te maken en waar nodig aanvullende maatregelen te treffen om te komen tot een structureel sluitende begroting.

56

 Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

181

8

Begrotingsresultaat

Vraagnummer fractie: 10

Antwoord

In hoeverre compenseert de mutatie “hogere rentebaten en lagere rentekosten” (ca. +1.733 vanaf 2028) structureel de negatieve effecten van stijgende jeugdhulpkosten (-4.453 in 2030)?

In de kaderbrief 2027–2030 zijn diverse mutaties opgenomen die niet allemaal direct samenhangen. Wel blijkt dat hogere rentebaten en lagere rentelasten vanaf 2028 structureel circa € 1,7 miljoen voordeel opleveren.

Daarmee wordt een deel van de stijgende jeugdhulpkosten opgevangen, maar de extra kosten van circa € 4,5 miljoen in 2030 worden hiermee niet volledig gecompenseerd.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

182

9

WMO

Vraagnummer fractie: 11

Antwoord

Hoe verhoudt de geprojecteerde daling van Wmocliënten met 5% vanaf 2028 zich tot de besparingsreeks (1.606 → 2.760) en welke aannames liggen hier impliciet aan ten grondslag?

Als het aantal cliënten in 2028 daalt en daarna gelijk blijft, levert dat vanaf 2028 een besparing op voor de Wmo-kosten. In de raadsinformatiebrief van 11 november 2025 hebben we maatregelen genoemd om de kosten van de Wmo onder controle te houden. Deze maatregelen moeten zorgen voor deze besparing.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

183

11

Jeugdzorg

Vraagnummer fractie: 12

Antwoord

We zien dat er risico’s zijn dat we de geplande Welke financiële risico’s ontstaan door het verschil tussen de geraamde jeugdhulpkosten (41.467 in 2030) besparingen niet helemaal halen. Hierdoor kunnen de kosten hoger zijn dan in de kaderbrief staat. We kunnen en de opgenomen begrotingswaarde (39.028), niet precies zeggen hoeveel hoger dit is. Daarom gegeven de onzekerheid in volumesturing? hebben we vanaf 2028 een extra bedrag van € 1 miljoen in de begroting opgenomen om deze onzekerheid op te vangen.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

184

11

Jeugdzorg

Vraagnummer fractie: 13 Waarom wordt de relatie met het JOGG niet genoemd?

Antwoord Het gedachtegoed van JOGG is onderdeel van de preventieve aanpak rondom jongeren. We werken de aandacht voor gezonde leefomgevingen verder uit in het nieuwe Zeeuw-Vlaamse gezondheidsbeleid. Dit bieden we aan in de raad van december 2026.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

185

12

Toelichting bijstelling jaarschijf

Vraagnummer fractie: 14 Hoe beïnvloedt de structurele indexatie van het gemeentefonds (BBP +4,6% in 2030) de meerjarenraming in relatie tot de afnemende dividendstromen en het afbouwschema van ZEH?

Antwoord De indexatie leidt tot een gunstige bijstelling van de jaarschijf 2030. Ondanks deze verbetering resteert een negatief begrotingsresultaat in 2030, ook bij inzet van het ZEH-dividend.

57

 Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

186

12

Bezuiniging personeelskosten

Vraagnummer fractie: 15

Antwoord

Kan er een overzicht worden gegeven van kosten door Inhuur van derden van de afgelopen twee jaar: 2025: € 5.235.774 externen in de afgelopen 2 jaar? Kan er een termijn 2024: € 5.312.145 worden gesteld waarbinnen dit tot 0 is gereduceerd?

Inhuur reduceren tot 0 is geen doelstelling en is ook niet mogelijk. Inhuur blijft in bepaalde situaties nodig. Denk aan inhuren van specifieke kennis die we niet zelf in huis hebben, tijdelijke vervanging bij ziekte of piekdrukte. Wel sturen we actief op het beperken van inhuur waar dit kan.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

187

14

Dividendbeleid en structurele dekking

Vraagnummer fractie: 16 Welke risico’s ontstaan door het inzetten van ZEHdividend als structureel dekkingsmiddel, gezien de eindigheid van de inkomstenstroom en het afbouwschema richting 2033?

Antwoord Er is geen direct risico als we dit bedrag opnemen als structurele inkomstenbron in de begroting. Het risico zit vooral in de toekomst: door de afbouwregeling nemen de dividendinkomsten als structureel dekkingsmiddel geleidelijk af. Deze lagere structurele inkomsten moeten later worden opgevangen. Dat kan door nieuwe inkomsten te vinden of door de uitgaven te verlagen. Zo blijft de begroting structureel in evenwicht.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

188

16

Investeringsprogramma 2026-2029

Vraagnummer fractie: 17

Antwoord

Wordt er nog steeds uitgegaan van de noodzaak tot aanpassing van rotondes i.v.m. het voorrang verlenen aan de zwakke weggebruikers?

Het principe 'fietsers in de voorrang op rotondes' was het beoogde streefbeeld, maar de financiële realiteit en de verkeersveiligheid dwingt ons tot heroverweging van de haalbaarheid hiervan. De ombouw van alle gemeentelijke rotondes naar de optimale CROWvariant is financieel onhaalbaar. De absolute noodzaak verschuift hiermee van een generieke, fysieke ombouw van alle rotondes naar een zoektocht naar wat wél haalbaar is. Hierbij staat veiligheid voorop. Wij onderzoeken op dit moment alternatieven. Hierbij kijken we kritisch of er locaties zijn waar met minder ingrijpende maatregelen de veiligheid kan worden verhoogd. Of dat we de voorrangssituatie op bepaalde rotondes juist ongewijzigd moeten laten om de veiligheid te garanderen.

58

 VVD Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

189

8

Structurele tekorten

Vraagnummer fractie: 1

Antwoord

De kaderbrief laat zien dat vanaf 2028 structurele tekorten ontstaan die oplopen tot circa € 6,8 miljoen in 2030. Welke concrete maatregelen gaat het college vóór de begrotingsbehandeling uitwerken om deze structurele tekorten weg te werken?

Wij verwachten dat in het nieuwe Bestuursakkoord richting wordt gegeven over hoe wordt omgegaan met de tekorten, zoals die blijken uit het financieel meerjarenperspectief. De concrete invulling en keuzes hierover worden betrokken bij het opstellen van de begroting 2027.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

190

9 en 10

WMO

Vraagnummer fractie: 2

Antwoord

Het college gaat vanaf 2028 uit van een daling van het aantal Wmo-cliënten en daarmee samenhangende besparingen. Tegelijkertijd wordt gewezen op de toenemende vergrijzing en het open-eindkarakter van de Wmo. Op basis van welke concrete gegevens verwacht het college deze daling van het aantal cliënten te realiseren?

In de raadsinformatiebrief van 11 november 2025 hebben we maatregelen genoemd om de kosten van de Wmo onder controle te houden. Deze maatregelen moeten zorgen voor een daling van het aantal cliënten.

Naast onze eigen maatregelen zijn we ook afhankelijk van de keuzes en plannen van het Rijk, zoals invoering van een inkomensafhankelijke eigen bijdrage en het schrappen van de huishoudelijke hulp uit de Wmo.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

191

10 en 11

Jeugdhulp

Vraagnummer fractie: 3

Antwoord

De kaderbrief gaat vanaf 2028 uit van een jaarlijkse daling van het gebruik van jeugdhulp met 2%, terwijl tegelijkertijd wordt aangegeven dat eerdere prognoses van IJZ niet altijd betrouwbaar bleken. Welke onderbouwing ligt ten grondslag aan deze verwachte daling?

Zie hiervoor het antwoord op vraag 167. Aanvulling: de prognose van IJZ is alleen voor 2027. Voor 2028 gaan we uit van een daling van het gebruik door de maatregelen vanuit de Hervormingsagenda Jeugdhulp.

We zien dat er risico’s zijn dat we de besparingen op de jeugdhulp niet helemaal halen. Deze risico’s staan ook in de kaderbrief. Daarom namen we een extra bedrag van € 1 miljoen in de begroting op om dit risico op te vangen.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

192

12

Personeelskosten

Vraagnummer fractie: 4

Antwoord

Vanaf 2028 wordt een structurele besparing van € 500.000 op personeelskosten gerealiseerd. Welke functies of taakvelden worden hierdoor geraakt en hoe wordt voorkomen dat de uitvoeringskracht van de organisatie afneemt?

Per team is gekeken waar besparingen mogelijk zijn.

Deze besparingen komen niet uit één specifiek team of taakveld, maar zijn over de hele organisatie verdeeld.

Daarbij is onder andere gekeken naar natuurlijk verloop, zoals pensionering. Ook zijn/worden taken anders belegd, zetten we in op digitalisering en worden processen slimmer ingericht. Op deze manier realiseren we besparingen, terwijl we de kwaliteit en continuïteit van onze dienstverlening behouden.

59

 Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

193

1,7,8

Ambities

Vraagnummer fractie: 5

Antwoord

De kaderbrief bevat ambities op het gebied van wonen, Het benoemen van prioriteiten is aan een nieuw college. zorg, duurzaamheid, onderwijs, leefbaarheid en economie, terwijl vanaf 2028 structurele tekorten ontstaan. Welke drie prioriteiten krijgen voor het college absolute voorrang indien niet alle ambities binnen de beschikbare middelen gerealiseerd kunnen worden?

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

194

18

Prijspeil

Vraagnummer fractie: 6 Wanneer is het wel noodzakelijk om de laste van de inwoners met meer dan het jaarlijkse prijspeil te corrigeren?

Antwoord In het Bestuursakkoord Terneuzen 2022-2026 is afgesproken dat de lasten voor inwoners met niet meer dan het jaarlijkse prijspeil stijgen. Toch kan een hogere stijging soms nodig zijn. Dat kan bijvoorbeeld als heffingen niet kostendekkend zijn, als investeringen nodig zijn voor de plannen uit het bestuursakkoord, en/of als er geen reëel en structureel sluitende begroting is. In die situaties kan het noodzakelijk zijn om de lasten meer te verhogen om de financiën van de gemeente gezond te houden.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

195

13

Huishoudelijke hulp

Vraagnummer fractie: 7

Antwoord

De eerste vraag kunnen we op dit moment niet Om hoeveel inwoners gaat het die niet zelf hun huishoudelijke hulp kunnen regelen? Wat zijn de kosten beantwoorden, omdat we daar nu geen gegevens over (mogen) bijhouden. Dat inwoners de huishoudelijke voor de inwoners die het nu wel zelf moeten gaan hulp zelf kunnen betalen, is nu niet relevant voor de betalen?

Wmo-aanvraag. Die informatie mogen we dan ook niet vastleggen.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

196

3 en 4

Tiny houses

Vraagnummer fractie: 8

Antwoord

Er zijn vooralsnog geen plannen om meer tiny houses De gemeente wil met onder andere tiny houses "kwetsbare doelgroepen" helpen, maar in 2018 zijn veel te huren. We gaan niet over de verhuur van de overige van deze tiny houses gebruikt voor arbeidsmigranten / huisjes. Dat is aan de eigenaar. expats. Komen de nieuwe tiny houses ook beschikbaar voor de doelgroepen van arbeidsmigranten / expats, of voor jongeren en starters?

60

 Sociaal Democraten Terneuzen Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

197

2

Gemeente in beweging

Vraagnummer fractie: 1

Antwoord

Er worden verschillende partners genoemd waarin wordt samengewerkt om de groei van voorzieningen en inwoners te bewerkstelligen. Wij missen hierbij de Vlaamse overheid en buurgemeenten. Zijn deze geen strategische partner in deze opgave? En wanneer zij dit wel zijn, hoe komt dit tot uiting in de kaderbrief op dit gebied?

We werken met veel partners samen, over de grens doen we dit onder andere in het North Sea Port District waarin ook de Vlaamse gemeenten uit het district participeren (Gent, Evergem en Zelzate). We onderhouden ook actief de relatie met andere Vlaamse buurgemeenten.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

198

2

Gemeente in beweging

Vraagnummer fractie: 2

Antwoord

Er wordt geïnvesteerd in de leefbaarheid en hierbij wordt hierbij verwezen naar de onderwijscampus en de ontwikkeling van de binnenstand. Waar komt de versterking van de leefbaarheid in de overige kernen tot uiting en hoe?

Leefbaarheid gaat om meer dan voorzieningen, bijvoorbeeld ook om de mate van gemeenschapszin, sociale cohesie en bereikbaarheid. Met Rijk en Regio maakten we een Regioplan om voor de gehele regio de brede welvaart te versterken in de komende 20 jaar.

Daarbij staan drie doelen centraal: een veilige en leefbare regio; een duurzaam en bereikbaar voorzieningenniveau; een gezonde en kansrijke toekomst voor inwoners.

In een Uitvoeringsagenda werken we de komende periode uit hoe we dit plan gaan concretiseren.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

199

2

Samen verder werken aan brede welvaart

Vraagnummer fractie: 3

Antwoord

Er is op veel thema's vooruitgang geboekt en er worden verschillende voorbeelden genoemd. Graag een overzicht van de thema's van afgelopen jaren waarop wij voortbordureren komende periode en met welk gewenst resultaat.

Onze strategische ambities zijn uitgewerkt in zes programma’s. Binnen elk programma zijn thema’s benoemd. Binnen deze thema’s verbinden we de reguliere uitvoering met doelstellingen en speerpunten.

De voortgang en de realisatie van de beoogde resultaten maken we jaarlijks inzichtelijk in de kaderbrief, begroting en de jaarstukken.

61

 Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

200

2

Samen verder werken aan brede welvaart

Vraagnummer fractie: 4

Antwoord

Hoe wordt gewaarborgd dat de gewenste strategie voor Zeeland ten koste gaat van Zeeuws-Vlaanderen (groei brede welvaart, voorzieningen, inwoners, woningen etc.)

Zeeland 2050 is een belangrijke aanvulling op de RijkRegio-samenwerkingen die er al zijn, zoals het Nationaal Programma Vitale Regio’s, NOVEX North Sea Port District, Regio Deals. De specifieke opgaven in de regio en Terneuzen hebben baat bij het voortzetten van de aanpak met meerdere Rijk-Regio-samenwerkingen die elkaar aanvullen. Dat betekent dat wij met Zeeland 2050 geen bestaande Rijk-Regio-trajecten vervangen, maar deze voort willen zetten en elkaar laten versterken.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

201

2

Samen verder werken aan brede welvaart

Vraagnummer fractie: 5

Antwoord

Gemiddelde groei van brede welvaart in heel Zeeland Met het Nationaal Programma Vitale Regio’s zetten we met Rijk en regio juist in op Zeeuws-Vlaanderen als kan betekenen dat er delen in Zeeland zijn, zoals gebied waar we de brede welvaart moeten versterken.

Zeeeuws Vlaanderen, die dan nog verder op achterstand komen. Hoe kunnen we minimaal jaarlijks Dat is ook de reden dat Zeeuws-Vlaanderen een van 11 deze ontwikkelingen volgen naast de analyses vanuit aandachtsgebieden is in dit Rijksprogramma. Vanuit dit CBS die verwerkt worden door het Kenniscentrum van programma wordt ook toegewerkt naar een monitor om steeds op basis van regelmatige cijfers de voortgang te de HZ. Te denken valt daarbij aan de economische kunnen zien van deze regio's in relatie tot andere regio's kwartaalberichten van de Rabobank. in Nederland.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

202

3

Samen verder werken aan brede welvaart

Vraagnummer fractie: 6 Hoe zetten we brede welvaart in als kader en hoe krijgen we inzicht in de effecten van ons handelen?

Welk indicatoren van brede welvaart worden hierbij gebruikt en hoe wordt dit bepaald?

Antwoord Brede welvaart is een samenspel van factoren (zoals wonen, gezondheid, jeugd, sociale samenhang, veiligheid, betaalbaarheid, duurzaamheid, cultuur).

Brede welvaart wordt al gemonitord via Leven in Zeeland en in het kader van Nationaal Programma Vitale Regio’s. Het is aan het nieuwe college om te bepalen hoe ze brede welvaart als kader willen toepassen bij beleidskeuzes.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

203

3

Samen verder werken aan brede welvaart

Vraagnummer fractie: 7

Antwoord

Op welke wijze wordt er geïnvesteerd in de leefbaarheid? Hoe wordt er gekeken bij het maken van de keuzes welk terrein wel en niet bijdraagt aan de leefbaarheid, welk afwegingskader wordt hierbij gebruikt?

Leefbaarheid bestaat uit veel verschillende elementen en kan voor iedere kern of gebied een andere invulling krijgen. Dit bevat onder meer investeringen in de buitenruimte, zoals de kwaliteit van wegen en het onderhoud en de inrichting van de openbare ruimte. En de beschikbaarheid van voorzieningen. Dit alles draagt bij aan een prettige en veilige leefomgeving. Daarnaast spelen subsidies aan verschillende maatschappelijke organisaties, stichtingen en verenigingen een belangrijke rol, omdat zij bijdragen aan sociale samenhang, activiteiten en ondersteuning binnen de gemeenschap.

We kunnen onderzoeken naar brede welvaart gebruiken (zoals Leven in Zeeland) voor keuzes in ons beleid.

62

 Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

204

3

Ontwikkelingen en speerpunten

Vraagnummer fractie: 8

Antwoord

Hoe wordt geborgt dat bij het woningbouwprogramma niet allen wordt voldaan aan de kwantitatieve norm uit de Zeeuwse Woondeal maar dat het ook aansluit bij de lokale vraag. Is het mogelijk onderscheid te maken tussen sociale huur, middenhuur, koop laagsegment, levensloop etc?

Wij overleggen samen met initiatiefnemers over de invulling van het woningbouwprogramma. Hierbij houden we rekening met het aanbieden van een zo'n gevarieerd mogelijk woningaanbod. Denk hierbij aan de plannen voor Axel-Noord en Othene Buiten. Dit is helaas niet op iedere locatie mogelijk. Bijvoorbeeld bij transformatie van leegstaande panden.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

205

3

Ontwikkelingen en speerpunten

Vraagnummer fractie: 9

Antwoord

We zien dat de opgave rond huisvesting van kwetsbare We zetten op het verbeteren van de kwaliteit van de inwoners in onze gemeente groot is en groeit. Binnen de bestaande woningvoorraad met speciale aandacht voor oudere en kwetsbare wijken. Daarnaast willen we beperkte mogelijkheden die we hebben, zoeken we onderdak bieden aan kwestsbare doelgroepen. Hoe voortdurend naar een goede balans. Dat doen we door samen met partners te kijken naar passende wordt de balans tussen kwetsbare wijken en woonplekken, met oog voor de leefbaarheid in buurten. kwetsbare groepen hersteld? In een cirkel van zo'n Waar meerdere kwetsbare inwoners dicht bij elkaar 150 meter rondom de Gamma zijn en worden veel wonen, zetten we extra in op begeleiding en kwetsbare groepen gehuisvest. ondersteuning. Tegelijk blijven we investeren in de kwaliteit van wijken en de samenwerking met corporaties en zorgpartijen.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

206

3

Ontwikkelingen en speerpunten

Vraagnummer fractie: 10

Antwoord

Wordt er gekeken op welke manier we een passende vraag - aanbod markt kunnen creeeren wellicht in cocreatie met woningbouwpartners etc?

Wij overleggen altijd met initiatiefnemers over het op de markt zetten van een gevarieerd woningaanbod voor verschillende doelgroepen. Maar dit is niet op elke locatie mogelijk. Denk bijvoorbeeld aan het transformeren van leegstaande panden. Bij grote projecten zoals Othene Buiten en Axel-Noord is dit wel goed mogelijk.

63

 Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

207

3

Ontwikkelingen en speerpunten

Vraagnummer fractie: 11

Antwoord

De woningbouw is een flinke verduurzaming aan het inzetten. De koopwoningen die zich in deze huizenblokken bevinden, blijven hierbij vaak achter.

Hoe zet men in dat deze ook mee kunnen verduurzamen en is de gemeente hierbij betrokken?

Met onze woningcorporaties Woongoed ZeeuwsVlaanderen en Clavis leggen we dit vast in de prestatieafspraken. Voor particuliere woningeigenaren hebben we sinds 2023 onze gemeentelijke energievouchers, sinds 2024 het Zeeuws Isolatie Programma. De landelijke regelingen ISDE-subsidie en Nationale Energiebespaarlening bestaan al langer. Alle financiële regelingen zijn stapelbaar.

Via onze fysieke helpdesk (de Bespaarstudio) helpen we inwoners met hun vragen over energiebesparende maatregelen. Onze energiespecialisten helpen onze inwoners ook met het (digitaal) aanvragen van energiesubsidies en- leningen van de gemeente, de provincie en het Rijk. Ook kunnen inwoners gebruik maken van energiecoaches.

Voor de Binnenstad Terneuzen hebben we zelfs een extra subsidie van het Volkshuisvestingsfonds.

Particuliere woningeigenaren kunnen gratis een bouwkundig en/of een energierapport op laten stellen om zo de maatregelen en financiële regelingen in kaart te brengen. Een coördinator begeleidt het vervolgtraject met offertes en uitvoering door aannemers en installateurs. Onze Volkshuisvestingssubsidie Binnenstad Terneuzen en de Nationale Energiebespaarlening werken met een bouwdepot waaruit de maatregelen betaald worden.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

208

4

Zorg en gezondheid

Vraagnummer fractie: 12 Kunt u motiveren waarom statushouders behoren tot de kwetsbare doelgroep of mensen met complexe problematiek?

Antwoord Statushouders hebben geen passende woonzorgvormen nodig. Wel is er een opgave om ze passend te huisvesten.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

209

4

Zorg en gezondheid

Vraagnummer fractie: 13 Behoort het verenigingsleven ook tot de beweeginfrastructuur waarmee we vitaliteit stimuleren? Zo ja, hoe wordt dit verweven in dit programma?

Antwoord Ja. Ondersteuning en versterking van het verenigingsleven is onderdeel van het vitaal houden van de beweeginfrastructuur. Sport en bewegen via verenigingen draagt bij aan het langer zelfstandig en gezond blijven van inwoners. Wij hebben niet alleen aandacht voor de fysieke voorzieningen maar ook voor het sociale netwerk rondom verenigingen.

64

 Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

210

4

Jeugd en Onderwijs

Vraagnummer fractie: 14

Antwoord

De ontwikkelingen m.b.t. de campus wordt gefaseerd uitgevoerd. Betekent dit dat de bouw ook gefaseerd uitgevoerd gaat worden? En wat bedoelt u hiermee precies?

We bedoelen hier dat we het project Campus Terneuzen in fases uitvoeren. Overigens passen we deze systematiek ook toe bij veel van onze andere projecten.

We onderscheiden daarbij in ieder geval de fases: initiatief en definitie, ontwerp (met onderliggende fases als schetsontwerp, voorlopig ontwerp, definitief ontwerp, technisch ontwerp en uitvoeringsontwerp), voorbereiding, realisatie en nazorg en evaluatie.

Een antwoord op uw vraag over gefaseerd bouwen verstrekten wij al voor de commissievergadering van de commissie samenleving van 26 februari 2026 en geven we hier opnieuw weer:

Zoals in de intentieverklaring staat, verkennen we de (on)mogelijkheden van gefaseerd bouwen met aandacht voor verschillende aspecten. Te denken valt aan kosten en veiligheid (bijvoorbeeld leerlingenstromen irt bouwverkeer), maar we kijken ook naar de effecten op de planning en op de ingebruikname van de partners (individueel en voor alle partners in z'n geheel).

Belangrijk aandachtspunt is dat we nadrukkelijk op zoek zijn naar synergie- en dubbel- en/of medegebruik. Het is de vraag of en op welke manier dit te realiseren is wanneer niet alle partijen gelijktijdig hun intrek nemen en wat daarbij de wens van de partijen is. Daarnaast moeten we bij het verkennen van de (on)mogelijkheden ook zeker rekening houden met de mogelijke effecten op de onderwijskundige functies (Hoe verhouden bouwwerkzaamheden zich bijvoorbeeld tot toetsen en examens?) De (on)mogelijkheden van gefaseerd bouwen hangen overigens ook in belangrijke mate af van het uiteindelijke ontwerp. Het is op dit moment te vroeg om hier al een definitief standpunt over in te nemen. Dat kunnen we pas doen wanneer we de (on)mogelijkheden in beeld hebben. Als we voor gefaseerd bouwen willen kiezen, moeten de voordelen zwaarder wegen dan de nadelen.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

211

4

Jeugd en Onderwijs

Vraagnummer fractie: 15

Antwoord

Het SLT is nog in ontwikkeling en moet eind 2028 zijn Via het Stevig Lokaal Team, vrij toegankelijke ingericht. In zijn algemeenheid kunnen we wel stellen voorzieningen, voorschoolse educatie en samenwerking met scholen en zorgpartners willen we dat genoemde deskundigheid op meerdere manieren de instroom in de jeugdzorg beperken en de druk op geborgd zal worden: zowel door kennis bij de uitvoerend gezinnen verlichten. Welke deskundigheid zit er in het medewerkers te vergroten als door specialistische kennis (bijv. gedragswetenschapper) beschikbaar te stevige Lokale Team? Gezinnen kunnen door houden of maken. Gezinnen hebben altijd de besluiten van zo'n team juist druk ervaren dat goede mogelijkheid om bezwaar te maken tegen een besluit. hulp wordt afgenomen. Zijn er mogelijkgheden voor Dit verandert niet met de komst van een SLT. deze gezinnen om besluiten aan te vechten?

65

 Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

212

6

Economie en arbeidsmarkt

Vraagnummer fractie: 16

Antwoord

De meeste werkgelegenheid binnen het NSPD ligt in het grensgebied. Wordt er ook samengewerkt op het gebied van scholing met Vlaanderen? Denk hierbij aan opleidingen over-en weer maar ook aan een betere/makkelijkere diplomawaardering en erkenning en samenwerking vanuit DUO met de opleidingsinstitutuen aan de grens om ook bijv. MBO diploma's automatisch via DUO te registreren en waarderen zodat de overgang van NL naar BE of van BE naar NL gemakkelijker is.

Net zoals er leerlingen uit Nederland in Vlaanderen onderwijs volgen, gebeurt dit andersom ook. Afspraken met DUO zijn nog niet gemaakt.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

213

6

Goed bestuur

Vraagnummer fractie: 17

Antwoord

Hoe wordt Dethon gepositioneerd in het werken aan een inclusieve gemeente?

In de dienstverleningsovereenkomst (DVO) Inclusie positioneren we Dethon als uitvoerende en ontwikkelende partner van de gemeenten in het realiseren van een inclusieve arbeidsmarkt en daarmee een inclusieve gemeente.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

214

7

Financiële koers

Vraagnummer fractie: 18

Antwoord

Het kompas roept bij ons meer vragen op dan dat het verduidelijkt. Is er een betere illustratie te bedenken?

Nee. Wij zien op dit moment geen betere illustratie die het financieel kompas op een duidelijkere wijze ondersteunt.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

215

9

WMO

Vraagnummer fractie: 19

Antwoord

Zijn de mogelijkheden onderzocht om kosten te besparen door de zorg door de aanbieders efficiënter te regelen? Te veel aanbieders, versnipperde zorg, veel tijd gaat verloren aan verschillende organisaties (met alle kosten die daarbij horen) op hetzelfde adres.Vroegtijdig de hulpvraag in kaart brengen en de juiste zorg hierbij inschakelen voorkomt duurdere WMO zorg.

Efficiëntie vergroten en samenwerking bevorderen zijn daarom belangrijke pijlers van de huidige overeenkomst met de aanbieders. We zien een kans dit nog eens extra aan te jagen met de komst van een SLT. De integrale benadering, analyse en aanpak van vraagstukken is daarin een leidend principe.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

216

10

Actualisatie kosten Jeugdhulp

Vraagnummer fractie: 20 Hoe ziet een Stevig Lokaal team eruit, wie neemt hieraan deel?

Antwoord We verkennen momenteel verschillende scenario's.

66

 Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

217

10

Actualisatie kosten Jeugdhulp

Vraagnummer fractie: 21 Doelmatigheid wordt verbeterd door meerdere deelprojecten. Hoe wordt ervoor gezorgd dat deze integraal doorwerken en aansluiten op elkaar?

Antwoord We bespreken periodiek de voortgang van de verschillende maatregelen met de consulenten van aan-z. Hiermee bewaken we de integraliteit en kunnen we bijsturen als dat nodig is.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

218

10

Actualisatie kosten Jeugdhulp

Vraagnummer fractie: 22

Antwoord

De dagdelen dagbehandeling worden teruggedrongen door onnodige inzet te voorkomen en meer gebruik te maken van kinderopvang. Hoe wordt voorkomen dat men de kinderopvang hierbij niet overmatig belast en wie bepaalt wat onnodig is?

Kinderen die voorheen een BSO+ indicatie hadden gaan nu, zoveel als mogelijk, naar de reguliere BSO.

Wij werken hierin nauw samen met de kinderopvang en dragen financieel bij aan een extra pedagogisch professional op de groep.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

219

11

Actualisatie kosten Jeugdhulp

Vraagnummer fractie: 23

Antwoord

Hoe voorkom je dat een daling in de jeugdzorg door minder instroom doordat de trajecten korter zijn en lichtere hulp maar hiermee de zorgvraag nog niet is opgelost en dit uiteindelijk uitmondt in een maatschappelijk probleem (schooluitval, criminaliteit, ouders met psychische problematiek, werkloosheid etc.) Alg.vraagnr.

Paginanummer

Een daling in de instroom gaat samen met het creëren van een stevige sociale basis en algemeen toegankelijke voorzieningen. Ook verleent het SLT zelf meer hulp en blijft zij betrokken bij de inwoner(s) (ook bij onveiligheid). Het SLT kijkt systemisch en over verschillende leefgebieden heen. Ze haalt expertise erbij en schaalt af- en bij wanneer nodig.

220

12 Vraagnummer fractie: 24

Onderwerp Bezuiniging personeelskosten Antwoord

Met herprioritering maken teams bewuste keuzes in Aan wat voor soort herprioriteiten kan men hierbij hun werk. Zij bepalen welke taken nodig zijn en welke denken en hoe wordt voorkomen dat een besparing minder prioriteit hebben. Per team is gekeken welke van personeelskosten niet uitmondt in een kostenverschuiving (bv inzet van externen partijen voor besparingen haalbaar zijn. Daarbij is onder andere gekeken naar natuurlijk verloop, zoals pensionering. onderhoud etc.) Taken van vertrekkende medewerkers worden waar mogelijk anders verdeeld of slimmer ingericht.

Daarnaast kijken teams naar het samenvoegen van taken, het vereenvoudigen van processen en het inzetten van digitalisering.

We letten er goed op dat besparingen niet leiden tot hogere kosten op een andere plek. Zo werken we toe naar lagere kosten met behoud van kwaliteit.

67

 Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

221

12

Toelichting hogere rentebaten en lagere rentekosten

Vraagnummer fractie: 25

Antwoord

Voor de liquiditeitenplanning wordt uitgegaan van het Wordt dit structurele voordeel meegenomen omdat geplande werken later worden gerealiseerd en waarom principe van totaalfinanciering. Dit houdt in dat investeringen niet projectmatig worden gefinancierd, is dit structureel? Wat betekent dit voor de maar integraal worden bezien binnen de totale taakuitvoering van de gemeente? Is dit niet een financieringsbehoefte en -positie van de organisatie. perverse prikkel om juist uitvoering uit te stellen?

De huidige liquiditeitspositie is gunstig, mede als gevolg van ontvangen dividenden en subsidies. Op basis hiervan wordt verwacht dat in 2026 geen noodzaak bestaat tot het aantrekken van langlopende financiering, op basis hiervan actualiseren we financieringspositie en zien we hier een structureel voordeel.

68

 CDA Alg.vraagnr.

Paginanummer

222

Onderwerp Wonen & leefbaarheid

Vraagnummer fractie: 1

Antwoord

Spoedzoekers (bijvoorbeeld als gevolg van scheiding, Ja, deze doelgroep heeft onze aandacht. huiselijk geweld) vormen een kwetsbare doelgroep. Is er extra prioriteit voor realiseren van , tijdelijke, woonruimte voor deze doelgroep, bijvoorbeeld in samenhang met starters, studenten en arbeidsmigranten.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

223

Onderwerp Wonen & leefbaarheid

Vraagnummer fractie: 2

Antwoord

Wij zaaien geregeld plantvakken of grotere groenstroken "Maai Mei niet' vindt opgang in Terneuzen,wordt er ook al gedacht aan inzaaien van stroken veldbloemen in met diverse bloemrijke kruidenmengsels. Dit doen wij niet overal. Soms heeft het namelijk de voorkeur om de diversiteit door middel van ander maaibeheer op een natuurlijke manier te laten ontwikkelen. Dit is beter voor het laten ontwikkelen van streekeigen soorten.

69

 Alg.vraagnr.

Paginanummer

224

Onderwerp Wonen & leefbaarheid

Vraagnummer fractie: 3

Antwoord

In plan binnenstad wordt gesteld dat leegstand gericht Dit doen we op verschillende manieren. Vanuit het Totaalplan Binnenstad doen we dat door: wordt aangepakt "hoe vertalen we deze wens in de praktijk" Openbare ruimte Noordstraat- Havenstraat Vanuit het ambitiedocument voor de openbare ruimte gaan we ook aan de slag in de zone NoordstraatHavenstraat. Het doel is om deze straten prettiger, groener en aantrekkelijker te maken. Op dit moment worden de uitgangspunten vastgesteld en worden knelpunten in kaart gebracht. Deze vormen de basis voor de participatie, het ontwerp en de besluitvorming.

De straten krijgen het karakter van groene en levendige stadsstraten.

Volop Terneuzen Volop Terneuzen vindt zijn oorsprong in het succesvolle Volop-concept dat in andere steden is uitgerold om leegstand in binnensteden actief aan te pakken. Dit concept laat zien dat leegstaande panden effectief kunnen worden ingezet door ze te koppelen aan lokale initiatieven en ondernemerschap. Zo krijgen initiatieven de ruimte om te experimenteren, en ontstaan er kansen voor nieuwe, waardevolle invullingen van leegstaande panden. De verbindende rol van Volop tussen pandeigenaren, initiatiefnemers en gemeente vormt hierbij de kern van de aanpak.

Vanuit Economie pakken we ook een aantal zaken op zoals:

• een voorstel voor het voortzetten van de subsidieregeling verbeteren kwaliteit winkelgebieden. Hierbij zetten we in op (1) de transformatie van commerciële panden (detailhandel) naar wonen buiten de winkelgebieden, (2) het verbeteren van het aanzicht van commerciële panden in de winkelgebieden en (3) mogelijkheid geven tot het verplaatsen van detailhandel naar de compactere winkelgebieden van Axel, Sas van Gent en Terneuzen.

• Ook gaan we 24/7 passantentellingen doen in de binnenstad. Hiermee krijgen we inzicht in bezoekers en bezoekersstromen.

• Daarnaast maken we een leegstandsverordening

• Ook komt er vanaf 2027 een nieuwe BIZ periode aan voor de binnenstad van Terneuzen.

70

 Alg.vraagnr.

Paginanummer

225

Onderwerp Wonen & leefbaarheid

Vraagnummer fractie: 4

Antwoord

Recreatiepark "Braakman" en zwembad "Scheldorado" zijn 2 rotte kiezen in de gemeente Terneuzen. Hoe krijgen we regie over ontwikkelingen op deze 2 locaties?

Via onze standaard publiekrechtelijke instrumenten zoals vergunningen en planologische medewerking hebben we grip op eventuele nieuwe invullingen. In de bestaande situatie, waarbij de Oostappen Groep van Peter Gillis nog eigenaar is, kunnen we nieuwe ontwikkelingen nu niet afdwingen. De belastingdienst heeft beslag gelegd op eigendommen. En we horen dat de eigenaar ook tot verkoop probeert te komen.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

226

Klimaat & duurzaamheid Vraagnummer fractie: 5

Hoe is de stand van zaken mbt initiatieven van warmtenetten

Alg.vraagnr.

Onderwerp

Paginanummer

227

Antwoord We werken op dit moment aan een warmtenet voor Oudelandse Hoeve en omgeving. Begin 2026 is een intentieovereenkomst met Clavis en Netverder aangegaan. We doen een haalbaarheidstudie en werken toe naar een eerste schetsontwerp van het tracé.

Onderwerp Klimaat & duurzaamheid

Vraagnummer fractie: 6

Antwoord

Welk plan van aanpak hanteert de gemeente m.b.t. de genoemde "aanpak netcongestie"

We zetten in op een robuust elektriciteitsnet met genoeg (duurzame) energieopwekking voor het verduurzamen van de industrie, mkb en gebouwde omgeving. Op dit moment worden 3 grote zaken onderzocht. De 380 kV netuitbreiding, Plan VAWOZ (verkenning aanlanding Wind op Zee) en het onderzoek voor een kernenergielocatie. Eind 2026 worden de concept voorkeursbesluiten hiervan verwacht.

De gemeente heeft hier geen formele rol in, maar ziet erop toe dat alle stakeholders zorgvuldig betrokken en geïnformeerd worden. Ook de omgevingsmanager van de gemeente staat in nauw contact met de belanghebbende en zorgt dat signalen uit het gebied op de juiste plek worden neergelegd.

Ook is er een uitgebreid participatietraject doorlopen waarbij voorwaarden zijn opgehaald die van belang zijn als de projecten in ons gebied doorgang vinden.

71

 SGP Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

228

5

Programma Klimaat en Duurzaamheid

Vraagnummer fractie: 1 Hoe worden woningeigenaren ondersteund bij energiezuinige maatregelen?

Antwoord In onze fysieke helpdesk (de Bespaarstudio) helpen we inwoners persoonlijk met hun vragen over energiebesparende maatregelen. Onze energiespecialisten helpen onze inwoners ook met het (digitaal) aanvragen van energiesubsidies en- leningen van de gemeente, de provincie en het Rijk. Ook kunnen inwoners met een eigen woning gebruik maken van de energiecoaches.

In onze Wijkgerichte Aanpakken en in het Project Binnenstad Terneuzen nodigen we de doelgroep gericht uit op basis van het energielabel van hun woning en geven we informatie.

Voor de Binnenstad Terneuzen hebben we een extra subsidie van het Volkshuisvestingsfonds. Particuliere woningeigenaren kunnen gratis een bouwkundig en/of een energierapport op laten stellen om zo de maatregelen en financiële regelingen overzichtelijk in kaart te brengen. Een coördinator begeleidt het vervolgtraject met offertes en uitvoering door aannemers en installateurs. Onze Volkshuisvestingssubsidie Binnenstad Terneuzen en de Nationale Energiebespaarlening werken met een bouwdepot waaruit de maatregelen betaald worden.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

229

5

Programma Klimaat en Duurzaamheid

Vraagnummer fractie: 2

Antwoord

Tegelijkertijd pakken we de netcongestie gericht aan, omdat dit een randvoorwaarde is voor woningbouw, bedrijvigheid en verduurzaming. Hoe wordt de netcongestie concreet opgepakt? Wat is de scope in de termijn?

We zetten in op een robuust elektriciteitsnet met genoeg (duurzame) energieopwekking voor het verduurzamen van de industrie, mkb en gebouwde omgeving.

Op dit moment spelen er 3 initiatieven. De 380 kV netuitbreiding, plan VAWOZ (verkenning aanlanding Wind op Zee) en locatieonderzoek kernenergiecentrale.

Eind 2026 worden de concept voorkeursbesluiten verwacht.

De gemeente heeft hier geen formele rol in, maar ziet erop toe dat alle stakeholders zorgvuldig betrokken en geïnformeerd worden. Ook de omgevingsmanager van de gemeente staat in nauw contact met de belanghebbenden, zorgt dat signalen uit het gebied op de juiste plek worden neergelegd.

Verder heeft de gemeente een uitgebreid participatietraject doorlopen waarbij voorwaarden zijn opgehaald die van belang zijn als de projecten in ons gebied doorgang vinden.

72

 Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

230

5

Programma Klimaat en Duurzaamheid

Vraagnummer fractie: 3

Antwoord

We werken actief mee aan rijksprojecten voor waterstof- en elektriciteitsinfrastructuur en behartigen hierbij stevig de belangen van inwoners en bedrijven.

Welke stappen zijn hiervoor al gezet richting bewoners? Wordt het huidige gasnet geschikt gemaakt voor waterstof? Is er al een plan op wijkniveau om dit uit te rollen?

Bewoners betrekken we vooral via participatieprocessen en projectcommunicatie. Op dit moment zetten we vooral in op het isoleren van woningen. We zijn nu voor de volgende stap een haalbaarheidsonderzoek naar een warmtenet aan het uitvoeren voor Oudelandse Hoeve en omgeving. Daarnaast onderzoeken we locaties waar het net geschikt is (of geschikt wordt gemaakt) voor hybride warmtepompen. Hierbij willen we met een wijkaanpak aan de slag.

Waterstofontwikkelingen zijn vooralsnog gericht op aansluiting van het waterstofnetwerk voor de industrie.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

231

5

Programma Klimaat en Duurzaamheid

Vraagnummer fractie: 4

Antwoord

Kunt u uitleggen hoe u vanuit een neutraal standpunt recht gaat doen aan de belangen en zorgen van de inwoners etc.?

Wij nemen een neutraal standpunt in ten aanzien van de mogelijke komst van energieprojecten, niet ten aanzien van de belangen en zorgen van onze inwoners.

Deze staan voor ons centraal in de contacten rondom deze projecten.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

232

7

Financiele koers

Vraagnummer fractie: 5

Antwoord

Zijn er al stappen gezet in het onderzoek naar ombuigingen om de daljaren op een financieel gezonde manier door te komen? Zijn die deels op pag 12 aangegeven, qua organisatie en personeel? Is dit onderzoek uitputtend uitgevoerd?

We hebben als organisatie vanuit proactief budgetbeheer op eigen initiatief een integrale analyse uitgevoerd naar structurele besparingsmogelijkheden en terugkerende overschotten binnen de begroting. Deze zijn verwerkt in de kaderbrief. In het overdrachtsdossier dat na de gemeenteraadsverkiezingen is verstrekt aan de lijsttrekkers van de verkozen partijen is het Financieel Kompas 2026–2030 opgenomen. In dit document is een overzicht toegevoegd van bestuurlijke keuzes die kunnen bijdragen aan het realiseren van een structureel sluitende begroting. De keuzes kunnen worden betrokken bij de totstandkoming van het nieuwe bestuursakkoord en vervolgens worden verwerkt en/of afgewogen in de begroting 2027.

73

 Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

233

15

Risico's en ratio's

Vraagnummer fractie: 6

Antwoord

Wat zijn de landelijke regels rondom vervuiling door PTAS. Moet vervuilde bouwgrond gesaneerd worden?

En zijn er andere eisen tav het gebruik (recreatie etc) van het openbare terein in de gemeente Terneuzen, als er vervuiling met PFAS is geconstateerd?

We volgen het landelijke PFAS-beleid.

Voor het hergebruik van grond en bagger volgen we het Handelingskader PFAS. Dit kader bepaalt welke kwaliteit grond geschikt is voor landbouw/natuur, wonen en industrie.

Daarnaast heeft het RIVM risicogrenzen vastgesteld voor PFOS, PFOA en GenX. Deze risicogrenzen worden gebruikt om interventiewaarden voor grond en grondwater te bepalen. Als een waarde boven de grens ligt, betekent dat niet automatisch dat we moeten saneren. We kijken ook naar het gebruik van de locatie, of er risico’s zijn en wanneer de verontreiniging is ontstaan.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

234

16

Risico's en ratio's

Vraagnummer fractie: 7

Antwoord

Enerzijds verwachten we bezuinigingen op Jeugdzorg anderzijds wordt dit als een risico gezien, graag toelichting hierop!

We zien dat er risico’s zijn dat we de besparingen op de jeugdhulp niet helemaal halen. Deze risico’s staan ook in de kaderbrief. Daarom hebben we een extra bedrag van € 1 miljoen in de begroting opgenomen om dit risico op te vangen.

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

235

16

Risico's en ratio's

Vraagnummer fractie: 8

Antwoord

Waarom worden de risico's rondom de processen van de voorbereiding van een kerncentrale breed uitgemeten, terwijl het de bedoeling is deze bij een onverhooopt positief besluit van de realisatie van een kerncentrale in Terneuzen, onder de (finnaciele) verantwoording te brengen van het Rijk

De processen hebben betrekking op de interne organisatie en de eventuele druk die daar kan ontstaan.

En dat we uit dit proces voortvloeiende interne effecten zullen door leggen naar het Rijk. Het zegt niets over de (financieel) verantwoording van het Rijk bij de eventuele realisatie.

74

 Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

236

16

Risico's en ratio's

Vraagnummer fractie: 9

Antwoord

Van welk realistiebedrag is uitgegaan van de Campus bij de aangegeven investeringen?

We verwijzen u naar het financieel overzicht zoals opgenomen in de voortgangsrapportage kwartaal 1 – 2026.

Investeringskrediet huisvesting VO € 75 miljoen netto gereserveerd in begroting van de gemeente;

- € 5 miljoen voor verwerving van gronden

- € 70 miljoen voor realiseren huisvesting Investeringskrediet huisvesting VSO-PRO € 20 miljoen netto gereserveerd in begroting van de gemeente voor realiseren huisvesting Bestemmingsreserve: € 11 miljoen

- 5 miljoen voor verwerven gronden VO Zie investeringskrediet huisvesting VO

- 6 miljoen voor verwerven gronden Campus Scalda Inschatting benodigd krediet € 40 miljoen CTT Inschatting benodigd krediet € 2 miljoen

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

237

19

Salarissen en inhuur

Vraagnummer fractie: 10

Antwoord

Wat gebeurt er met het teveel gereserveerde geld voor Dit bedrag voegden we toe aan het begrotingsresultaat. de salarissen?

Alg.vraagnr.

Paginanummer

Onderwerp

238

20

Onderuitputting

Vraagnummer fractie: 11

Antwoord

Om te voorkomen dat projecten niet uitgevoerd kunnen De keus voor de aanbestedingsvorm maken we per project afhankelijk van de kenmerken van het project. worden bij een capaciteitsprobleem is het te overwegen om projecten middels een bouwteam in de Bouwteam is er één van. Projecten realiseren met een markt te zetten waardoor de in te zetten capaciteit van bouwteam levert geen voordeel op voor de in te zetten capaciteit van de organisatie. Ook bij een bouwteam de gemeente beperkt lkan blijven. Ziet u dit als een wordt er namelijk eerst een ontwerp gemaakt waarbij mogelijkheid? we het proces managen op tijd, geld en kwaliteit. Het enige verschil met andere contractvormen is dat de aannemer eerder aan het ontwerp-proces deelneemt.

75