schriftelijke vragen fin stukken GroenLinks

Vraag 1

Beleidsrapportage, P34/35: bij maatwerkdienstverlening 18- staat zowel op landelijk als lokaal gebied een niet blije smiley door resp. een ineffectieve aanpak (landelijk) en tekort aan formatie (lokaal). Wat gaat de gemeente doen om dit belangrijke onderwerp weer in het groen te krijgen?

Antwoord van het college

Antwoord Zowel op lokaal als (boven)regionaalniveau werken we aan het verder verbeteren van jeugdhulp en ondersteuning voor Zeister kinderen/jeugdigen en hun gezinnen. In Zeist doen we dat binnen het programma ‘Sociaal in balans’.

We willen graag de veerkracht van jeugdigen en gezinnen versterken om om te kunnen gaan met uitdagingen die horen bij opgroeien en opvoeden. We vinden het hierin belangrijk om méér vanuit het gewone en kansrijke leven van kinderen en volwassenen te denken en te handelen. En minder vanuit hun problemen en ingewikkelde systemen.

We werken aan een positieve beweging om daar waar dit niet nodig is ‘duurdere’ zorg te voorkomen.

Dit moet de komende jaren leiden tot kwaliteitsverbetering van het zorglandschap, waarbij de sociale basis een grotere rol krijgt, en die leidt tot kostenbesparing. We streven naar het bieden van gelijk passende hulp en ondersteuning die zo kort als mogelijk is en zo lang als nodig is.

Belangrijk daarbij is de inzet vanuit de sociale basis en/of Centrum voor Jeugd en Gezin en Sociaal Team.

De gemeente Zeist is goed op weg in het ontwikkelen van robuuste lokale teams (CJG en Sociaal Team). Hoewel het programma nog volop loopt, zien we de eerste resultaten. We zien minder kinderen in verblijf, zeker waar het gaat om de zeer gespecialiseerde verblijfsvormen. Echter, dit leidt niet meteen tot verminderen van de kosten, want deze jeugdigen hebben dan wel intensievere ambulante hulp nodig.

In de kosten zien we een verschuiving van jeugdhulp met verblijf naar (intensief) ambulante hulp. Het financieel effect is in deze fase nog gering, maar de verwachting is dat dit zal toenemen.

Het is nog niet structureel geborgd, de transformatie vergt een lange adem, maar de eerste stappen worden zeker gezet. Dit moet ook landen in de nieuwe inkoopvisie. Als raad bent u onlangs geïnformeerd over het proces wat we hiervoor gaan doorlopen.

Het lokaal jeugdbeleid zal opgesteld worden nadat een overkoepelend kader voor het sociaal domein is opgesteld. Dit overkoepelende kader wordt tweede helft 2024/ eerste helft 2025 opgesteld. We zullen begin 2025 kunnen starten met het jeugdbeleid. Vaststelling zal in 2025 plaatsvinden.

Vraag 2

Rapportage voortgang uitvoeringsprogramma coalitieakkoord, P102: Technische vraag bij punt preventieakkoord jeugdzorg: het preventieakkoord jeugdzorg komt een jaar later dan gepland. Waarom staat er dan 40.000 op de 2024 begroting genoteerd?

Antwoord van het college

Antwoord Door gebrek aan capaciteit hebben we in 2023 niet kunnen starten met het preventie akkoord. Echter, nut en noodzaak voor het preventie akkoord jeugd is onverminderd. Het budget is daarom doorgeschoven van 2023 naar 2024. We hopen uiterlijk begin 2025 de start te kunnen maken met het opstellen van het preventie akkoord.

 Aan het eind van dit jaar zullen we opnieuw inventariseren welke middelen van 2024 mee moeten naar 2025. Daar zal dit budget dan 1 van de voorbeelden van zijn.

Jaarrekening 2023

Vraag 3

P. 41 sub Riolering Er staan groene smileys bij “… transport rioolwater … uit Den Dolder …. via De Bilt naar Groenekan”. Wat geeft qua “bescherming milieu” als nagestreefd doel aanleiding om te spreken van een positief resultaat terwijl vanuit dat transport grote hoeveelheden stoffen in de Biltse Grift belanden die schadelijk kunnen zijn voor de waterkwaliteit en het milieu?

Antwoord van het college

Antwoord De smiley heeft betrekking op onze kerntaak om afvalwater te transporteren naar de zuivering, hierover zijn afspraken gemaakt met de gemeente De Bilt en daar voldoen we aan. Met betrekking tot de stoffen die geloosd worden richting de zuivering is dat bevoegdheid van het waterschap. De gemeente kan alleen toetsen op stoffen die mogelijk zorgen voor versnelde achteruitgang van het riool, het afvalwater voldoet aan die waardes.

Daarnaast weten we uit de vergunningprocedure omgevingsrecht milieu voor de Remia in Den Dolder dat het Waterschap geen noodzaak heeft gezien voor het laten aanscherpen van de in die vergunning op te nemen lozingseisen die de doelmatige werking van het zuiveringstechnisch werk en de kwaliteit van het oppervlaktewater beschermen. De gestelde grenswaarden voor de kwaliteit van het oppervlaktewater worden overigens ook niet overschreden.

Vraag 4

Welke resultaten zijn in aantal en omvang bereikt bij het creëren van een klimaatadaptieve en waterrobuuste leefomgeving?

Antwoord van het college

Antwoord De maatregelen richten zich met name op het afkoppelen en vergroenen van de openbare ruimte en tuinen. Binnen projecten hebben we dit vorm kunnen geven door meer groen te creëren en hierdoor meer ruimte voor o.a. water te realiseren. Daarnaast is zinloze verharding verwijderd op diverse plekken in Zeist, hiervoor is groen teruggekomen. Ook zijn er particuliere daken afgekoppeld, regentonnen aangesloten en tuinen vergroend met behulp van de tegeltaxi. De registratie van aantallen en omvang is nog niet op orde waardoor dit niet goed inzichtelijk is, hier wordt aan gewerkt.

Vraag 5

P. 43 en 44 Sub Milieu en Klimaat staan bij de diverse onderdelen haast altijd smileys en een positief oordeel. Welke concrete resultaten op het gebied van milieu en klimaat zijn bij die diverse onderdelen behaald die een zo positief oordeel rechtvaardigen?

Antwoord van het college

Antwoord Zie hiervoor:

- https://zeist.raadsinformatie.nl/document/13781538/1/RIB24_036+Aanpak+energiearmoedeCO2+prestatieladder+en+Duurzaamheidsmonitor geplaatst op de lijst van ingekomen stukken van de raadsvergadering van 27 februari 2024 en

- https://zeist.raadsinformatie.nl/document/14114414/1/PR24_061+Jaarstukken+2023+ODRU geplaatst op de lijst van ingekomen stukken van de raadsvergadering van 28 mei 2024

Vraag 6

Positieve gezondheid p64, maatwerkdienstverlening 18+: WMO-vervoer: er staat dat vervoer is gewaarborgd tot1 juli 2024. Wat gebeurt er na deze datum?

Antwoord van het college

Antwoord Het Wmo-vervoer is door Zeist, met 21 andere gemeenten Europees aanbesteed in Regiotaxi Utrecht 2024 – 2028. De oorspronkelijke contracten met de vervoerders zijn afgesloten door de Provincie en lopen af op 1 juli 2024. Deze contracten zijn verlengd door de Provincie tot 1 september 2024, waarna de nieuwe gegunde vervoerder voor Wmo-vervoer van start gaat per 1 september 2024. Tegelijkertijd is het leerlingenvervoer in dezelfde aanbesteding meegenomen. Het contract leerlingenvervoer met vervoerder Connexxion gaat in op 1 januari 2025. Dit betekent dat het leerlingenvervoer van 26 augustus tot en met 20 december 2024 overbrugd moet worden. Helaas hebben de huidige en de nieuwe vervoerder aangegeven dat zij in deze periode vanwege de krappe arbeidsmarkt niet voldoende chauffeurs hebben om voor onze gemeente te rijden. We doen er alles aan om te zorgen voor voldoende

 leerlingenvervoer bij de start van het nieuwe schooljaar. Zie voor nadere informatie de onlangs verzonden raadsinformatiebrief (nr. RIB24.092, 12 juni 2024) via deze link.

Vraag 7

P66: waarschuwing voorziene overschrijdingen op jeugdhulp - in de resultaatbestemming 2023 wordt geen budget gereserveerd voor jeugdhulp, ondanks dat in de jaarrekening gewaarschuwd wordt voor overschrijdingen. Hoe verhouden deze boodschappen zich tot elkaar?

Antwoord van het college

Antwoord Een resultaatbestemming voor een specifieke taak wordt alleen voorgesteld als deze taak nog betrekking heeft op het budget uit het afgesloten jaar. Dat is hier niet het geval. De budgetten voor de jeugdhulp 2024 zijn zo realistisch mogelijk begroot. Wat er is bedoeld met de tekst waarnaar wordt verwezen, is het feit dat de kosten voor de duurdere verblijfszorg lastig zijn te begroten. Eén cliënt meer of minder in verblijf kan een verschil maken van € 150.000 of soms zelfs meer. Mede daarom is in de risicoparagraaf van de begroting 2024 de toenemende vraag naar jeugdhulp genoemd als risico en meegenomen in de berekening van ons weerstandsvermogen. Zie verder het antwoord bij vraag 1 waar wordt toegelicht hoe we sturen op de gewenste beweging en dat we al zien dat minder kinderen jeugdhulp met verblijf ontvangen, door de gerichte inzet van (intensief) ambulante hulp. Hierdoor leidt een afname van jeugdigen met verblijf niet direct tot verminderen van de kosten.

Onderdeel Verbonden Partijen:

Vraag 8

P. 154: Zou gezien het belang van de AVU voor gemeente Zeist (dit overigens tevens op gebied van een versterking van circulaire grondstoffenstromen en een circulaire economie, de risico’s die in de sector spelen en de hoge omvang van het vreemd vermogen ten opzichte van het eigen vermogen) het voor een goede bedrijfsvoering bij de AVU niet nodig zijn dat een zodanige omslag wordt gemaakt dat via bijdragen van deelnemers gelden, reserves en voorzieningen bij de AVU worden opgebouwd die risico’s adequaat kunnen opvangen?

Antwoord van het college

Antwoord De deelnemers aan AVU zijn gezien de samenstelling van de begroting, die voor 98% bepaald wordt door volume x verwerkingsprijs en slechts marginaal door de bedrijfsvoering en apparaatskosten van AVU, zelf geen voorstander van buffer en fondsvorming bij AVU. Afspraak is dat de deelnemers zelf mogelijke fluctuaties in de verwerkingskosten opvangen. Wij zien onder de deelnemers geen beweging om tot verandering van die afspraak te komen, noch zien wij daar zelf aanleiding toe. Inzet is dat we bij het opstellen van de P&C documenten van AVU en van ons zelf voor dit onderdeel zo realistisch mogelijk begroten en daar waar we fluctuaties op afvalstromen zien enigszins behoudend ramen. In de praktijk heeft dit in de achterliggende jaren er mede toe geleid dat ondanks inflatie en prijsstijging we ruim binnen de AVU begrotingen zijn gebleven.

Vraag 9

P. 155/156: het voordelig resultaat bij BgHU is over 2023 t.o.v. 2022 zeer afgenomen. Waaruit kan worden afgeleid dat de opgerichte stuurgroep afdoende zou zijn om de geconstateerde knelpunten te keren en wanneer komt het moment dat een intensiever ingrijpen geïndiceerd kan zijn?

Antwoord van het college

Antwoord De stuurgroep Verbetering dienstverlening BghU is opgericht om te sturen op de geconstateerde verbeterpunten in de dienstverlening. Ten gevolge van de ICT-transitie in combinatie met de vele WOZbezwaren in 2022 en 2023 zijn er achterstanden in de aanslagoplegging en WOZ-bezwaren ontstaan en was de telefonische bereikbaarheid verminderd. De stuurgroep (waarin Walter van Dijk sinds kort ook is toegetreden) heeft als doel om de bereikbaarheid en interne controle te verbeteren en de achterstanden weg te werken. Het aanbod telefonie ligt inmiddels lager en het percentage beantwoorde gesprekken hoger (mede door inzet van een aanvullend extern callcenter). Die verhoging is ook verbeterd door de QR-code op de woonlastenaanslag waardoor de mogelijkheden om een afspraak te kunnen maken met een taxateur beter zijn gekanaliseerd. Daarnaast zorgt de QR-code voor een doelgerichter gebruik van het digitaal loket.

Wat betreft de bezwaarschriften zijn deze in aantal flink afgenomen maar zijn er nog steeds aanzienlijk meer dan voor de toename in 2022 en 2023. De beroepen daarentegen zijn bijna verdubbeld.

Achterstallige aanslagen worden volgens de planning van het verbeterplan dienstverlening weggewerkt: resterende aanslagen 2021 zijn inmiddels weggewerkt, die van 2022 worden sinds april en tot december opgelegd en die van 2023 worden in het reguliere werk opgelegd. Daarnaast was er een achterstand in

 het verwerken van BAG-gegevens en waren er door de ICT-transitie administratief dubbele subjecten ontstaan wat deze aanslagoplegging vertraagde. Er wordt flink ingelopen op deze beide achterstanden.

Het verbeterplan in combinatie met de stuurgroep is daarmee tot dusverre succesvol in het verbeteren van de dienstverlening. Dat zien we terug in het aantal opgelegde aanslagen (456.000 woonlastenaanslagen per ultimo mei 2024 vs nog 438.000 ultimo mei 2023) alsmede in de afdrachten belastingen en legesgelden naar de deelnemers. Voor gemeente Zeist zijn voor belastingen (afgezien van de leges) 2.586 meer aanslagregels opgelegd, waarvan 1.135 meer OZB woningen (waarvan de helft oude jaren). Qua afdrachten aan de deelnemers van BghU is dat begin juni ruim € 95 mln. meer vergeleken met de periode exact een jaar geleden, voor gemeente Zeist is dat € 4,1 mln meer. Uiteraard is het zaak om scherp te blijven op de ontwikkeling van de dienstverlening. Daarom onderzoekt het bestuur verschillende mogelijkheden blijvend dichter op de organisatie te zitten, zoals in navolging van de stuurgroep.

Vraag 10

P. 170: aan de hand van welke criteria vindt de evaluatie van SRO plaats, en kan voorafgaand aan deze evaluatie én tijdig voorafgaand aan het aangaan van een nieuw exploitatiecontract reeds worden nagegaan met welke andere aanbieders mogelijk een geschikte samenwerking kan worden aangegaan die, met voortzetting van maatschappelijke tarieven en brede openstelling van het bad, op gebied van nakomen van opgewekte verwachtingen, afspraken en financiële uitkomsten succesvoller zou kunnen zijn dan met SRO mogelijk is gebleken?

Antwoord van het college

Antwoord Het evaluatieproces wordt op dit moment nog vormgegeven. In 2017 is gekozen voor SRO NV als partner omwille van het behalen van maatschappelijk rendement, het tonen van ondernemerschap, het financiële vooruitzicht en het borgen van de continuïteit (voor een brede openstelling). Onder andere deze criteria zullen terugkomen in de evaluatie. Ook specifieke (knel)punten in de samenwerking worden meegewogen, zoals het ontbreken van KPI’s om de kosten/baten ratio te verbeteren. Daarnaast is de evaluatie breder van aard: de gemeentelijke visie op het zwembad zal worden herijkt. Het beleidskader gezondheid sport en bewegen, dat in september wordt aangeboden aan de raad, zal hier een rol in spelen, waarin het zwembad een nadrukkelijkere rol dient te krijgen binnen het integrale plan van aanpak voor Gezond en Actief Leven Akkoord en het Sportakkoord. Zwemmen is júist een laagdrempelige manier om te bewegen en daarmee invulling te geven aan positieve gezondheid voor verschillende doelgroepen. Denk aan het bestrijden van eenzaamheid, het vergroten van beweeg- en zwemvaardigheid en van mentale gezondheid. Dat vraagt om (meer) maatschappelijk ondernemerschap en betrokkenheid van en samenwerking met zwemclubs en scholen. Evenals het agenderen van algemene zwemveiligheid binnen de uitvoering van ons gezondheids-, sport- en beweegbeleid. Vanuit de gemeentelijke visie volgt een compleet beeld van waaruit wordt bekeken of de huidige samenwerkingsvorm en partner nog het beste past bij de huidige eisen, of dat dit een andere invulling behoeft. Zorg voor het personeel en goed werkgeverschap blijft een belangrijk rol spelen. De combinatie van de gemeentelijke visie op het zwembad en de visie op de (toekomstige) samenwerking met SRO, bepaalt in hoeverre en op welk moment we naar andere aanbieders zullen kijken. Duidelijk is wel dat de zwembadwereld een kleine wereld is met slechts enkele aanbieders die een exploitatie op zich nemen. Het benoemde proces zal tijdig voor een contractverlenging plaatsvinden of er wordt gekozen voor een contractverlenging van kortere duur (bijvoorbeeld 1 jaar in plaats van de standaard 3 jaar) gezien de korte termijn en beperkte bezetting tot einde dit jaar waarin een keuze gemaakt moet worden om het contract wel of niet te verlengen.

Onderdeel Paragraaf 9: Duurzaamheid

Vraag 11

P. 183: Welke financiële en andere hulp is, naast door de genoemde NMU, ook door de in gemeente Zeist actieve waterschappen - al dan niet in samenwerking met de gemeente - verleend aan inwoners van Zeist die sedumdaken aanlegden, regentonnen wilden aanschaffen of andere maatregelen wilden nemen voor een duurzame waterberging en -infiltratie en voor tegengaan overstort naar het riool zoals aanleg van “Heuvelrug-tuinen”?

Antwoord van het college

Antwoord Het Hoogheemraadschap de Stichtse Rijnlanden heeft hiervoor de Subsidieregeling Blauwe Bewonersinitiatieven.

Vraag 12

P. 184: Welke in de eerste alinea onder het kopje Biodiversiteit genoemde ontwikkelde plannen zijn tot uitvoering gekomen en met welke resultaten?

Antwoord van het college

Hoeveel kruidenrijk grasland is in 2023 extra gerealiseerd en hoeveel hectare wordt in 2024 als daar bovenop gerealiseerd voorzien?

Antwoord 2023 - Afgelopen jaar hebben wij ca 24.000m2 kruidenrijke bermen ingezaaid bij diverse projecten. 2024 - Vorig jaar zijn alle gazons op kwaliteit geïnventariseerd. Daarbij is gekeken in welke gazons een diversiteit aan kruiden te verwachten valt. Op basis hiervan is een selectie gemaakt welke gazons wij kunnen omvormen naar lang gras. Wij zijn dit voorjaar gestart met het minder maaien van die gazons.

Deze worden 1 of 2 keer per jaar gemaaid op basis van aanwezige kruiden. Totaal minder gazons en dus kruidenrijke bermen/grasvlakten = 387.965 m2

•

•

•

•

•

Vanuit projecten komen er dit jaar nog eens 3.200 m2 aan kruidenrijke bermen bij.

Bij alle projecten worden bomen, heesters en vaste planten gekozen die inheems zijn of geschikt voor insecten.

Wij zijn dit jaar een biodiversiteit campagne gestart met een eigen herkenbare uitstraling. We gaan binnenkort op diverse locaties in de gemeente Zeist insectenhotels plaatsen met een informatiebordje. Op 19 juni gaan we 1 insectenhotel symbolisch openen.

Daarnaast hebben we in alle Blipverts een poster hangen, is de website aangepast en hebben de aannemers (maaiers) en ons eigen wagenpark dezelfde uitstraling.

De veldgids is klaar en zal binnenkort aan de Raad gepresenteerd worden.

Vraag 13

P. 185 Waaruit blijkt genoemde professionalisering van de samenwerking met SDZ en met welke concrete gunstige resultaten op het gebied van bevordering van duurzaamheid naast de sub kopje “Samenwerking met SDZ” al genoemde?

Antwoord van het college

Antwoord Het college behandelt in juni 2024 het CV met Rib met betrekking tot het jaarverslag 2023 van SDZ.

Hierin is de gevraagde informatie te vinden. Als aanvulling hierop is SDZ zich aan het professionaliseren door toe te werken naar een andere organisatievorm, bijvoorbeeld een stichting.

Vraag 14

P. 185 Welk percentage aan inkoop in 2023 door de gemeente valt onder “duurzame inkoop”?

Antwoord van het college

Hoe hoog was dit percentage in 2021 en 2022. Op welk moment in de nabije toekomst kan de gemeente 100% duurzame inkoop hebben gerealiseerd?

Antwoord Er wordt op dit moment niet bijgehouden welk percentage van de inkoop valt onder de duurzame inkoop.

Daar komt verandering in: Zeist heeft het manifest MVOI (Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen) ondertekend. Hiervoor is een Actieplan opgesteld. Dit Actieplan komt in het najaar in de raad aan bod, en gaat van start in 2025. Idee is om in 2026 bij alle aanbestedingen/inkopen boven de 50.000 euro (diensten) of 150.000 euro (werken) duurzaamheidseisen mee te nemen. We richten ons hierbij op de onderwerpen milieu en biodiversiteit, klimaat en circulair.

 RV resultaatbestemming 2023

Vraag 15

Er wordt voorgesteld 1,7M te storten in de algemene reserve. De provincie biedt hier ruimte voor maar het gaat in tegen de eerder gemaakte afspraak met de raad over vulling van de RIOZ. Waarom wordt er gekozen voor Algemene Reserve i.p.v. RIOZ?

Antwoord van het college

Antwoord In het raadsvoorstel wordt geduid dat we door middel van dit voorstel de mogelijkheid open willen houden om gebruik te maken van deze mogelijkheid. Dit voorstel wordt ondersteund door de uitkomsten van de meicirculaire welke een tekort in de Begroting van 2025 laten zien.

Vanuit het Rijk en de financieel toezichthouders is de mogelijkheid gecreëerd om incidentele middelen in te zetten voor het dekken van een financieel tekort. Hierin stelt het rijk wel enkele voorwaarden. Een van de voorwaarden is dat de middelen in de Algemene Reserve zitten.

Vraag 16

Welke criteria zijn er voor onttrekken van geld aan de algemene reserve voor dekking van raadsvoorstellen, moties, etc.?

Antwoord van het college

In hoeverre verschilt dit met de criteria voor onttrekking aan de RIOZ?

Antwoord Alle reserves zijn eigendom van de Raad en horen toe aan het budgetrecht van de raad. Door middel van de Nota Reserves en Voorzieningen stelt de raad de spelregels per reserve vast. Onderstaand zijn de spelregels van beide uit deze Nota weergegeven.

Algemene Reserve:

RIOZ:

NB. De Nota Reserves en Voorzieningen stamt uit 2017. De teksten zijn op diverse punten inmiddels verouderd. We proberen nog dit jaar een nieuwe Nota aan de raad aan te bieden.

Bij de Algemene Reserve is bijvoorbeeld met betrekking tot de omvang bepaald dat deze minimaal € 600 per inwoner moet bevatten. Dit is vastgelegd in de Nota Stabiliteitscriteria. Voor het RIOZ zijn de regels voor onttrekking tevens bijgesteld door middel van de evaluatie van afgelopen jaar.

 Algemeen

Vraag 17

Welke bedragen staan voor de komende jaren gereed voor de uitvoering van de vernieuwde biodiversiteitsvisie en het daarbij behorende uitvoeringsprogramma en waar vind ik dat in de diverse financiële stukken terug?

Antwoord van het college

Antwoord Op pagina 94 van de 1e bestuursrapportage staat aangegeven dat in 2024 hiervoor een bedrag van € 235.082 is gereserveerd. Dit betreft het oorspronkelijke bedrag uit het vastgesteld uitvoeringsprogramma van € 100.000. Daarnaast is dit bedrag aangevuld met het restant budget van € 135.082 uit 2023 welke bij de Jaarstukken 2023 via de reserve egalisatiesystematiek is doorgeschoven naar 2024.

Voor de jaren 2025 en 2026 is in dezelfde regel op pagina 94 van de 1 e bestuursrapportage 2024 te zien dat er per jaar een bedrag van € 100.000 beschikbaar is.

Vraag 18

Welke bedragen staan voor de komende jaren gereed voor de uitvoering van het ‘Actieplan Circulair Zeist’ en waar vind ik dat in de diverse financiële stukken terug?

Antwoord van het college

Antwoord Op pagina 95 van de 1e bestuursrapportage is weergegeven dat in 2024 een bedrag van € 21.693 beschikbaar is. Dit is het restantbedrag van het oorspronkelijke budget van € 60.000 uit 2023. Dit bedrag wordt ingezet voor het opstellen van het actieplan.

In navolging daarop is recent uit het uitvoeringsbudget uit programma 10 (pagina 121) tweemaal € 50.000 beschikbaar gesteld voor de vervolgstappen in 2024 en 2025. Uit deze stappen volgt een raadsvoorstel waarmee de raad in stelling wordt gebracht en de structurele budgetten worden aangevraagd. Deze middelen zullen dan vervolgens via de reguliere P&C cyclus (zijnde Kadernota en Begroting) worden verwerkt.