00 Schriftelijke vragen en antwoorden Programmabegroting Raadsvoorstel en voorwoord
Een raadslid stelde op 13 november 2025 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Eijsden-Margraten (1 vragen).
In het kort
1 vragen en wat het college antwoordt
- Rd4 zal voor 3 laadwagens nieuwe laad-/weegsystemen moeten aanschaffen omdat wij als enige Rd4 gemeente nog geen gebruikmaken van het volume frequentie systeem. → Het college hanteert het inspiratiedocument 2050 als leidraad bij keuzes voor duurzame en toekomstbestendige ontwikkeling.
Overgenomen uit de brief van het college; hieronder staan de volledige vragen en antwoorden.
Aanleiding
Beantwoording Schriftelijke Vragen Raadsvoorstel en Voorwoord Programmabegroting 2026-2029 Raadsvergadering 13 november 2025
Vraag 1 Voorgesteld: alleen tarief per lediging en tarief per kg restafval € 0. Wat ziet het college als gevolgen van deze verandering?
Antwoord:
Voordelen volume-frequentiesysteem
1. Transparantie en voorspelbaarheid Inwoners weten vooraf welk tarief geldt per containerformaat en per aanbieding. Dit maakt de afvalstoffenheffing begrijpelijker en eerlijker.
2. Lagere beheerslasten De overstap betekent het afschaffen van weegsystemen en bijbehorende storingen, onderhoud en administratie. Dit vermindert vereiste investeringen door Rd4, kosten en vergroot de betrouwbaarheid.
3. Stimulans voor betere scheiding én vollere containers Omdat er per aanbieding wordt afgerekend, hebben inwoners er belang bij hun container alleen aan te bieden wanneer deze (bijna) vol is. Dit leidt tot minder transportbewegingen, minder ledigingen en een efficiënter inzamelsysteem. Bovendien stimuleert het systeem inwoners om restafval verder te verminderen en nog beter te scheiden.
4. Uniformering in de regio Alle overig Rd4-gemeenten in onze regio werken met volume-frequentie. Door deze stap te zetten, ontstaat eenduidigheid voor inwoners en bedrijven, en worden gezamenlijke communicatie, handhaving en verwerkingsafspraken eenvoudiger. Dit versterkt de regionale samenwerking.
5. Luiers en incontinentiemateriaal.
Luiers en incontinentiemateriaal kunnen aan het restafval worden toegevoegd.
Hierdoor kan tevens in januari 2026 gestopt worden met de luiercontainers welke op 3 locaties in onze gemeente staan. Dit levert een besparing op van ca. €23.000 op 1
per jaar.
Vraag 2 Wat zijn de ervaringen hierover in andere gemeenten?
Antwoord:
De ervaringen in de andere 9 Rd4 gemeenten zijn uitsluitend positief.
Vraag 3 Gevolgen als de raad de verandering terugdraait en per kg wil blijven heffen?
Antwoord:
Vragen en antwoorden
Vraag 1
Rd4 zal voor 3 laadwagens nieuwe laad-/weegsystemen moeten aanschaffen omdat wij als enige Rd4 gemeente nog geen gebruikmaken van het volume frequentie systeem. Investeringsbedrag ca. 150.000 Euro, kosten onderhoud/storingen weegsystemen 5.000-8.000 Euro p/j. Vraag 4 Aanbiedingsbrief, pagina 4: u geeft aan dat het inspiratiedocument 2050 leidend is — wat is de status van dit document?
Antwoord van het college
Het college hanteert het inspiratiedocument 2050 als leidraad bij keuzes voor duurzame en toekomstbestendige ontwikkeling. In het inspiratiedocument zijn geen ‘nieuwe’ beleidsmatige zaken opgenomen.
2
Vraag 5 Waarom is er geen uitleg over de keuze college/raad om advies VNG te volgen en daardoor niet-sluitende begroting?
Antwoord:
In de hele opmaat van kadernota tot begroting is dit thema meermaals besproken en onze richting m.b.t. reëel begroten toegelicht.
Vraag 6 Indeling begroting niet geheel conform BBV — toelichting?
Antwoord:
Ons is niet duidelijk waar u precies op doelt. Uit vragen uit de commissie planning en control is wel gebleken dat de passage over de Wet Open Overheid zoals opgenomen in de paragraaf bedrijfsvoering eigenlijk moest worden opgenomen in een aparte paragraaf. Hierdoor wijzigt echter de inhoud niet.
Vraag 7 Ontbreekt paragraaf Openbaarheid (BBV kent 8 verplichte paragrafen, geen 7)?
Antwoord:
De passage over de WOO is opgenomen onder de paragraaf 5.6 bedrijfsvoering . We zullen in nieuw op te stellen p&c producten hier een aparte paragraaf van maken.
Vraag 8 Hoe kan Inspiratiedocument 2050 leidraad zijn zonder dat de raad betrokken is geweest?
Waar is het te vinden?
Antwoord:
Het college hanteert het inspiratiedocument 2050 als leidraad bij keuzes voor duurzame en toekomstbestendige ontwikkeling. In het inspiratiedocument zijn geen ‘nieuwe’ beleidsmatige zaken zijn opgenomen. Het inspiratiedocument versie 31 maart 2025 is u ter informatie toegestuurd. 3
Vraag 9 Sinds wanneer geldt de laatste door de raad vastgestelde structuurvisie niet meer als leidraad?
Antwoord:
De gemeente Eijsden-Margraten beschikt niet over een structuurvisie zoals bedoeld in de vroegere WRO.
Vraag 10 Wie heeft bepaald dat in Pepperflow geen aantekeningen kunnen worden gemaakt? Met welke reden?
Antwoord:
Technisch is dit mogelijk, echter op aangeven van de griffie is besloten dit te introduceren in de nieuwe raadsperiode.
Vraag 11 Waarom wordt een document gebruikt dat veel commentaar kreeg en niet door de raad is goedgekeurd?
Antwoord:
We nemen aan dat hier het Inspiratiedocument 2050 bedoeld wordt? Zie ook vraag 4 en 8.
Vraag 12 Hoe voorkomt het college dat de huidige voorstellen de beslissingsruimte van een nieuw college dichttimmeren?
Antwoord:
Er is juist in deze begroting gekozen om nieuwe strategische beleidskeuzes niet in te vullen.
4
Vraag 13 Is het de bedoeling om beleid via de begroting vast te leggen en hoe voorkom je dat begrotingsvoorstellen beleidsvorming in de weg zitten?
Antwoord:
Nee. De begroting is de uitwerking van beleid. Zie ook antwoord op vraag 12.
Vraag 14 Hoe kan het college grote investeringen tekenen als begroting 2028/2029 grote gaten toont en bezuinigingen zijn uitgesteld?
Antwoord:
De ingerekende investeringen betreffen reeds eerder genomen besluiten.
Vraag 15 Op welke punten is het Inspiratiedocument 2050 leidraad geweest?
Antwoord:
Als we leidraad als term hebben gebruikt in onze aanbiedingsbrief is deze wellicht niet juist gekozen. Relevant is dat we geen nieuwe inzichten hebben ingebracht in deze begroting en dat de algemene koers die ook beschreven is in het inspiratiedocument in deze begroting zit.
Vraag 16 Vrijetijdseconomie in balans: waarom ontbreekt "woongenot en verbeterde leefomgeving van inwoners"?
Antwoord:
De vrijetijdseconomie en haar uitingsvormen dienen in balans te zijn met andere aspecten van de leefkwaliteit die binnen de gemeente als belangrijk worden beschouwd. En dient er dus rekening gehouden te worden met landschap, leefomgeving, woongenot etc.
Vraag 17 Veilige fiets- en wandelverbindingen: welke plekken zijn beoogd?
Antwoord: Fiets- en wandelverbindingen worden waar mogelijk verbeterd binnen lopende civieltechnische projecten. In het kader van de afsluiting van de spoorwegovergang 5
Industrieweg in Eijsden wordt onderzocht hoe de alternatieve fietsverbindingen verbeterd kunnen worden.
Vraag 18 Zichtbaarheid en communicatie: heeft gemeente zicht op verslechterde inwonerstevredenheid en hoe wil zij het tij keren?
Antwoord: Wij kunnen de opmerking inzake verslechterde inwonerstevredenheid niet geheel plaatsen. In 2026 zetten we in op de verdere implementatie van de structurele klanttevredenheidsmetingen waarmee we in 2025 een start gemaakt hebben. Deze onderzoeken vervangen de eenmalige meting van "waar staat je gemeente". Daarmee zetten we de stap van een jaarlijkse "foto" naar een "film". Het jaarlijkse Telan onderzoek wordt gecontinueerd en zal ook in de tweede helft van 2026 worden uitgevoerd.
De uitkomsten van het klanttevredenheidsonderzoek en van het uitgevoerde ´Telan-onderzoek´ (betreft een onderzoek naar hoe de inwoner het telefonisch contact met de gemeente ervaart) worden ook 2026 meegenomen in de jaar- en ontwikkelplannen van de teams die de primaire dienstverlening verzorgen richting inwoners, ondernemers en organisaties. Zodoende ontstaat er een continu proces om de kwaliteit van dienstverlening te verbeteren.
Vraag 19 Personeel: wordt in 2026 weer in medewerkers geïnvesteerd terwijl hiervoor in ravijnjaar bezuinigd zou zijn?
Antwoord:
De begroting geeft aan dat de gemeente in 2026 blijft investeren in medewerkers (scholing, duurzame inzetbaarheid, versterken organisatiecultuur). Het aantal medewerkers is qua formatie echter licht gedaald.
6
Bekijk de brief: 00 Schriftelijke vragen en antwoorden Programmabegroting Raadsvoorstel en voorwoord
Bron: raadsinformatie van de gemeente Eijsden-Margraten (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.