05 Schriftelijke vragen en antwoorden Huisvestingsplan Maatschappelijk Vastgoed Eijsden-Margraten 2025
Een raadslid stelde op 13 januari 2026 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Eijsden-Margraten (2 vragen).
In het kort
2 vragen en wat het college antwoordt
- Dit klopt niet meer. → TV Gelimmet staat opgenomen bij de onderzoeken op pagina 34.
- Overzicht voorzieningen in EM Panden met een commercieel oogmerk Commercieel vastgoed 2 2.553 6% Divers, zorgbureau Talent Onderhoud de gemeente nog steeds commerciële… → Talent is een zorgaanbieder en huurt twee panden van de gemeente.
Overgenomen uit de brief van het college; hieronder staan de volledige vragen en antwoorden.
Vragen en antwoorden
Vraag 1
Dit klopt niet meer. Dit gebouw maakt al geruime tijd onderdeel uit van de brandweerkazerne. De jeugdvereniging Jevemhba huist nu in de voormalige accommodatie van vv Banholtia aan de Mheerderweg 46 in Banholt. Antwoord: Dit wordt aangepast. Pagina 15 van 23 Vraag 66: Pagina 23: Waarom wordt er niks vermeld over wat er met de TC de Gelimment gaat gebeuren nu er woningbouw gepland is op hun velden?
Antwoord van het college
TV Gelimmet staat opgenomen bij de onderzoeken op pagina 34. Vraag 67: Het jeugdgebouw van Jevemhba bevindt zich op een locatie die aangewezen is voor woningbouw. Betekent het feit dat hier niks over gemeld wordt dat de woningbouw geen conseqenties zal hebben voor dit gebouw? Antwoord: Ja, dat klopt. Vraag 68: Pagina 25: Het veld van SCG ligt in een gebied dat structureel te maken heeft met wateroverlast. Deze overlast zal naar verwachting door klimaatverandering verder toenemen. Gevolg is dat de beschikbaarheid van de velden afneemt en bovendien belemmert het de mogelijkheden om op de locatie een kunstgrasveld aan te leggen. Indien blijkt dat op de huidige locatie het wateroverlastprobleem niet is op te lossen, kan de situatie ontstaan dat de vereniging moet worden verplaatst, inclusief de bijbehorende huisvestingsopgave. Hierover zal dan met de vereniging in overleg worden gegaan. Is het gelet op de verwachte groei van de vereniging niet beter om nu al een plan te maken voor een nieuwe sportaccommodatie aan de zijde van het Savelsbos? Antwoord: Dit kan onderdeel van het onderzoek worden. Vraag 69: De tennisvereniging verwacht naar eigen zeggen dat zij binnen 5 tot 10 jaar niet meer levensvatbaar zal zijn. Dit betekent dat in de nabije toekomst (5 tot 10 jaar) de locatie mogelijk ter beschikking komt voor herontwikkeling. Heeft de locatie van de tennisvelden neit ook te maken met wateroverlast? Zo ja, waar denkt de gmeente dan aan wanneer gesproken wordt over herontwikkeling? Antwoord: Dit moet onderzocht worden, zoals vermeld in het overzicht. Vraag 70: Pagina 31: "De totale begrote subsidiestroom aan verenigingen bedroeg in 2024 € 622.000." Betreft het hier alleen de subsidies aan de verenigingen voor het onderhoud en/of exploitatie van hun gebouwen? Of zitten hier ook nog andere subsidies bij? Antwoord: Pagina 16 van 23 Dit betreft de reguliere subsidie aan verenigingen. Vraag 71: Pagina 33: Mheer Onderzoek de mogelijkheid om de huisvesting van TV de Gelimment in het BMR-gebouw onder te brengen. Wat is de uitkomst van de Vitale Tool voor de vitaliteit van TV de Gelimment? Antwoord: Zie de bijlage. Vraag 72: Pagina 33: Waarom doet de gemeente geen onderzoek naar een samenwerking van de TV de Gelimment met de TC Kalleberg in Sint Geertruid. Dit met in het achterhoofd de samenwerking van de voetbalverenigingen uit Banholt, Mheer, Noorbeek, Sint Geertruid, Reijmerstok en Slenaken. Antwoord: In het accommodatiebeleid staat opgenomen dat deze beweging vanuit verenigingen zelf moet komen. Samenwerking kan altijd gestimuleerd worden, echter is de tennisvereniging in Sint Geertruid vitaal en is hier op dit moment geen noodzaak om de club fysiek te verplaatsen. Vraag 73: P5: Wat verstaan wij onder een basisniveau van voorzieningen voor de andere kernen? Antwoord: Hiermee wordt het minimale noodzakelijke voorzieningenniveau dat in alle vijftien dorpen van EijsdenMargraten beschikbaar moet zijn bedoeld, zodat de leefbaarheid, ontmoeting en sociale samenhang in elk dorp behouden blijft. Vraag 74: 05a RV pag2: Bij proces burgerparticipatie lijkt een zin te missen. Wat had hier moeten staan? Antwoord: Hier ontbreekt geen zin, maar samenwerking moet samenwerken zijn. Vraag 75: 05a RV pag3: Waarom worden plannen voetbalclub en tennisclub Gronsveld 4 jaar na elkaar behandeld en niet tegelijkertijd? P25: kan nu al gekeken worden naar de locaties in gezamenlijkheid waarbij de levensvatbaarheid van de tennisclub over 5-10 jaar wordt meegenomen? Antwoord: Omdat er geprioriteerd moest worden en dit twee aparte opgaves zijn. Vraag 76: Pagina 17 van 23 05a RV pag3: Kan nu alvast een indicatie gegeven worden over de gevolgen voor de natuur, zodat we op basis daarvan een geïnformeerd besluit kunnen nemen? Antwoord: Dit landt in de businesscases. Vraag 77: 05b bijlage pag13: Op welke manier worden deze gemeentelijke sporthuisvestingen ook samen bekeken met bestaande particuliere sporthuisvestingen? Antwoord: Commerciële partijen zijn niet meegenomen in het plan. Vraag 78: 05b bijlage pag31: Het gemeentehuis is een relatief nieuw gebouw met hoge kosten (500.000), terwijl deze ‘s avonds vrijwel niet in gebruik is. Kan hier efficiënter en kostendekkender mee worden omgegaan? Vraag : Is kostendekkende huur icm huisvestingssubsidies een financieel realistisch scenario? Antwoord: Dit is niet realistisch, omdat de gemeente zelf de ruimte nodig heeft en deze moeilijk flexibel inzetbaar is. Bovendien ligt hier privacygevoelige informatie. Een vleugel afscheiden is onmogelijk, omdat hier geen ruimte voor is. Vraag 79: 5b bijlage pag39: Waarom vormt het gemeentehuis als relatief nieuw gebouw 20% van het onderhoudsbudget? Antwoord: Een gemeentehuis is een gebouw met een andere functie en gebruik dan een maatschappelijke accommodatie, zoals een tennis- of voetbalvereniging. Deze onderhoudsuitgaven zijn normaal voor een gebouw van deze omvang (ca. 4238 m2 BVO), huidige toegepaste techniek en functie die een gemeentehuis voor de dagelijkse bedrijfsvoering heeft. Vraag 80: Op welke manier voorziet dit stuk in de veranderende sportbeoefening van groepssport naar individuele beoefening? Antwoord: Hier wordt op businesscaseniveau naar gekeken bij het opnieuw inrichten van accommodaties. Daarnaast stimuleert de gemeente de Open Club gedachte en wordt individueel sporten aangemoedigd met de Sportcontrainer en Sportautomaten. Vraag 81: Op welke manier houdt dit stuk rekening met de toegankelijkheid en inclusiviteit van het maatschappelijk vastgoed voor de beoogde doelgroepen? Antwoord: Bij veranderingen van voorzieningen wordt dit meegenomen in businesscases. Vraag 82: Pagina 18 van 23 Op welke manier wordt natuurinclusiviteit meegenomen in de toekomstige behoefte van maatschappelijk vastgoed? Antwoord: Ook dit landt in de businesscases. Vraag 83: 05b Bijlage pag3:
Vraag 2
Overzicht voorzieningen in EM Panden met een commercieel oogmerk Commercieel vastgoed 2 2.553 6% Divers, zorgbureau Talent Onderhoud de gemeente nog steeds commerciële relaties met Talent?
Antwoord van het college
Talent is een zorgaanbieder en huurt twee panden van de gemeente. Vraag 84: 05b Bijlage pag5: Wat verstaan wij onder een basisniveau van voorzieningen voor de andere kernen? Antwoord: Zie antwoord vraag 73. Vraag 85: 05b Bijlage pag13: ‘Toetsingskader’ ‘Demografie Groei in de komende 10 jaar van ongeveer 10%, met name 70+’ Vraag : Afgezien van gemeentelijk “wensdenken”, welke prognoses en statistieken liggen ten grondslag aan een veronderstelde demografische groei van 10 % over de komende 10 jaar? ‘Woningbouw -Maatschappelijk gebruik van tijdelijke gebouwen’ Wat wordt bedoeld met in grote gebiedsontwikkelingen’ Antwoord: Voor de demografische groei is uitgegaan van de demografische ontwikkelingen, zoals deze zijn toegepast in het laatste woonbehoefteonderzoek van bureau InnDev voor onze gemeente dat in 2022 heeft plaatsgevonden. Met de grotere gebiedsontwikkelingen wordt bedoeld de beoogde woningbouwontwikkelingen in de grotere kernen Eijsden, Margraten, Gronsveld en Cadier en Keer. Vraag 86: 05b Bijlage pag15: ‘Ontwikkeling’ ‘De indicatieve vertaling van de woningbouwprognose in bevolkingsgroei, laat een groei in inwonersaantal zien van ruim 1.700 (18%) voor de kern Eijsden in de komende 10 jaar. Wanneer deze bevolkingsgroei realiteit wordt, dient de capaciteit van de voorzieningen hierop te worden aangepast.’ Hoe wordt de capaciteit van de voorzieningen in Eijsden hierop aangepast? Hoe wordt de capaciteit in Eijsden aangepast aan de voorspelde, versterkte vergrijzing en ontgroening? Antwoord: Deze scenario’s worden afgewogen in de businesscases. Vraag 87: 05b Bijlage pag18: Hoe wordt de capaciteit van de voorzieningen in Margraten op de voorziene bevolkingsgroei Pagina 19 van 23 aangepast? Hoe wordt die capaciteit aangepast aan de voorspelde, versterkte vergrijzing en ontgroening? Antwoord: Ook dit wordt meegenomen in de businesscase. Vraag 88: Wat wordt er gedaan met de eerder geconstateerde ruimtelijke overcapaciteit van het gemeentehuis? Antwoord: Er wordt in dit plan niet geschreven over overcapaciteit van het gemeentehuis. Vraag 89: 05b Bijlage pag20: Hoe wordt de capaciteit van de voorzieningen in Cadier en Keer op de voorziene bevolkingsgroei aangepast? Hoe wordt die capaciteit aangepast aan de voorspelde, versterkte vergrijzing en ontgroening? Antwoord: Dit wordt uitgewerkt in de businesscases. Vraag 90: ‘De ontwikkeling Pastoor Kikkenweg/Dorpsstraat zal tot bevolkingsgroei leiden, maar deze groei is op te vangen in de bestaande voorzieningen.’ Hoe dan? Antwoord: Er is een divers aanbod aan voorzieningen in Cadier en Keer. Vraag 91: 05b Bijlage pag23 Voor Mheer wordt in de komende 10 jaar een lichte bevolkingstoename verwacht (circa 200 inwoners = 25 procent!.) Verwacht wordt dat deze groei geen aanmerkelijke invloed heeft op de bestaande voorzieningen. Hoe kan dat? Antwoord: Binnen de bestaande voorzieningen is op dit moment ruimvoldoende capaciteit. Slechts een percentage van deze nieuwe inwoners zal gebruik maken van deze voorzieningen. Vraag 92: 05b Bijlage pag26 : Hoe wordt de capaciteit van de voorzieningen in Gronsveld op de voorziene bevolkingsgroei (25%) aangepast? Hoe wordt die capaciteit aangepast aan de voorspelde, versterkte vergrijzing en ontgroening? Antwoord: Dit wordt uitgewerkt in de businesscases. Vraag 93: 05b Bijlage pag31 : omdat de gemiddelde leeftijd van de gebouwen in gemeentelijke eigendom ongeveer 50 jaar is, moet er wel rekening mee worden gehouden dat gebouwen aan het einde van Pagina 20 van 23 hun technische levensduur komen. Er wordt in het overzicht van de huisvestingslasten geen rekening gehouden met de kosten van vervanging van gebouwen. Hoe gaan we die kosten dan wel opvangen als ze gaan optreden, zeker in het licht van een groterere vraag n.a.v de veronderstelde bevolkingsgroei? Antwoord: De kosten van vervanging zijn niet opgenomen in de huidige exploitatie omdat dit toekomstige investeringsbesluiten betreft. Hoe je deze kosten opvangt is een meerjarige investeringsbesluiten van de raad. Vraag 94: 05b Bijlage pag32 : ‘Vastgoedperspectieven’ ‘Vanuit het perspectief van de gebiedsontwikkelaar zijn er enkele grotere gebiedsontwikkelingen die een visie op de voorzieningen vragen.’ Hoe en wanneer denkt de gemeente deze ontbrekende visie te formuleren? Antwoord: Bij gemeentelijke ontwikkelingen wordt dat bij de verdere planvorming onderzocht. Bij externe partijen ligt de verantwoordelijkheid bij de ontwikkelaar, waarna de gemeente dat beoordeelt. Vraag 95: Waarom ontbreekt deze visie plus uitvoeringsplan, voorafgaan aan de geplande grote gebiedsontwikkelingen? Antwoord: Deze vraag is geen onderdeel van het huisvestingsplan. Vraag 96: ‘Vanuit het oogpunt van financiële sturing is er onvoldoende zicht op de kostprijs per pand. Nu wordt er gestuurd op het totale budget voor vastgoed en de subsidiestroom aan de verenigingen.’ Antwoord: Wat is de vraag? Vraag 97: Welke oplossingen staan de gemeente voor ogen voor het ontbrekende financieringsperspectief van bijvoorbeeld toekomstig noodzakelijke vervanging van maatschappelijk vastgoed? Antwoord: De financiering wordt bij de businesscases uitgewerkt. Vraag 98: 05b Bijlage pag32/34 : Hoe wordt ingespeeld op de vermelde “te onderzoeken” elementen van het rapport? Antwoord: Deze worden onderzocht en landen waar nodig in businesscases. Pagina 21 van 23 Vraag 99: Wanneer kan de raad een stappenplan hiervoor tegemoet zien, wanneer zijn de uitkomsten van de onderzoeken, wanneer komen de voorstellen om met deze uitkomsten aan de slag te gaan? Antwoord: Zoals toegezegd streven wij ernaar in Q2 een uitvoeringsagenda gereed te hebben. Vraag 100: Algemene vraag : Nergens in dit rapport wordt ingegaan op behoefte aan medisch-sociale voorzieningen als nieuwe of uitgebreide huisartsenpraktijk ruimtes, sociaal medische voorzieningen, therapie ruimtes, etc. Wordt “de markt” geacht hierin te voorzien of ziet de gemeente hier ook een rol voor zichzelf? Antwoord: Omdat dit een onderzoek is naar sport- en cultuuraccommodaties. Vraag 101: 20260120 05a RV Huisvestingsplan maatschappelijk vastgoed Eijsden Margraten 2025 Pagina 2: “ Bij het ordenen van het vastgoed heeft BBN zes concentratiegebieden uitgewerkt: De vijf kernen van het vijf kernenbeleid (Cadier en Keer, Eijsden, Gronsveld, Margraten en Mheer), aangevuld met Sint Geertruid (pagina 4 huisvestingsplan)”. waarom is bij het ordenen van het vastgoed afgeweken van het huidige vijf kernen beleid? Antwoord: Dit is toegelicht in het rapport: Om de vastgoedgegevens goed te kunnen ordenen hebben we de 5 grote kernen aangevuld met Sint Geertruid. Inhoudelijk is dus niet afgeweken van het vijfkernenbeleid. Vraag 102: Na het uitvoeren van de vervolgonderzoeken per accommodatie ziet de planning er als volgt uit: 1 Opstellen verschillende businesscases per kern. 2 Tweede ronde participatie: betrekken gebruikers. 3 Raadsvoorstel met prioritering van projecten en financiële dekking. Binnen welk tijdsbestek mag de raad het eerste raadsvoorstel(len ) met prioritering van projecten en de financiële dekking verwachten? Antwoord: Dit inzicht kan pas verkregen worden na het afronden van de vervolgonderzoeken. Vraag 103: 20260120 05b bijlage 1 Huisvestingsplan Eijsden Margraten 2025 Algemeen: Op het gebied van duurzaamheid heeft er als het goed is een onderzoek plaatsgevonden (nulmeting) om de huidige staat van het gemeenschappelijke vastgoed in kaart te brengen. Kunt u dit overzicht per locatie aan de raad verstrekken? Antwoord: Dit staat in de routekaart duurzaamheid. Pagina 22 van 23 Vraag 104: 20260120 05b bijlage 1 Huisvestingsplan Eijsden Margraten 2025 Pagina 4: Dorpen: voor de inwoners van elk van de 15 kernen wordt een basisniveau aan voorzieningen nagestreefd. Wat verstaat men onder het niveau van basisvoorzieningen in elke van de 15 kernen? Antwoord: Zie antwoord bij vraag 73. Pagina 23 van 23
Bron: raadsinformatie van de gemeente Eijsden-Margraten (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.