raadsvragen CDA InterActie
Een raadslid stelde op 12 maart 2026 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Ermelo.
Brief van het college
Deze brief is niet in losse vragen en antwoorden uit te lezen. Hieronder staat de tekst; het origineel staat via de link.
Vragen van: CDA, Nero de Boer
1- Wanneer is het nieuw begin geslaagd?
Welke meetbare criteria gebruikt het college om te bepalen dat InterActie financieel en organisatorisch stabiel is?
Antwoord:
Wij vinden het geslaagd als er (naast reguliere indexatie) geen aanvullende middelen benodigd zijn na 2026, vanzelfsprekend los van nieuwe opdrachten aan Interactie. Er zijn geen expliciete meetbare criteria geformuleerd, omdat wij met de nu voorliggende maatregelen, opdracht en overeenkomsten Interactie een professionele, stabiele en robuuste organisatie vinden.
2- Welke garanties heeft de raad dat dit niet opnieuw gebeurt?
Wat is structureel veranderd in governance, opdrachtformulering en sturing?
Antwoord:
Een garantie geven is voor ons niet mogelijk, alleen al om het feit dat Interactie een eigen rechtspersoon is waarop wij via aandeelhouderschap invloed uitoefenen. Met name wijzigingen die ten gunste komen van het ondernemerschap van Interactie bieden ons vertrouwen. Denk daarbij aan het bepalen van huurtarieven en openingstijden.
3- Wanneer vindt het college dat Interactie buiten de opdracht treedt, en welke concrete bijsturingsmogelijkheden heeft de gemeente dan?
Antwoord:
Wij hebben geen formulering gemaakt voor situaties waarbij Interactie buiten de opdracht treedt, anders dan dat zij zich niet houdt aan de opdrachtverstrekking. Via de AVA hebben wij de mogelijkheid om bij te sturen.
4- Hoe worden tariefsverhogingen richting verenigingen gematigd?
En hoe bewaakt het college toegankelijkheid van sport?
Antwoord:
De vrijheid van indexatie van tarieven ligt bij Interactie, zoals ook in de beheer- en exploitatieovereenkomst is opgenomen. Om de door uw gemeenteraad vastgestelde taakstelling op sport te kunnen realiseren, heeft Interactie wel de opdracht om tarieven te verhogen. In bestuurlijk overleg hebben wij besproken dat tariefsverhogingen gefaseerd worden doorgevoerd.
5- Wat is het maximum risico voor de gemeente?
Is er een financieel plafond of terugvalscenario afgesproken?
Antwoord:
Interactie is een Besloten Vennootschap en kan in een uiterst geval failliet gaan. Voor exploitatietekorten heeft de gemeente een garantstelling afgegeven. Hier is geen maximum in te benoemen. Via de AVA hebben wij door het jaar heen zicht op mogelijke tekorten en de mogelijkheid om bij te sturen.
6- Waarom nu structureel geld, terwijl onzekerheden blijven?
Waarom geen gefaseerde besluitvorming met evaluatiemomenten?
Antwoord:
Interactie heeft een meerjarenopdracht en dient een belangrijk doel in onze gemeente. Het is niet passend om Interactie in onzekerheid te laten over financiering en bijbehorende opdracht. Daarom is er voor gekozen om de bijdrage structureel te verwerken.
7- Worden de kwartaalgesprekken ook inhoudelijk gedeeld met de raad, en zo ja in welke vorm?
Antwoord:
Kwartaalgesprekken worden ambtelijk gevoerd in het kader van voortgang en de dagelijkse gang van zaken. Het is niet gebruikelijk om verslagen hiervan, zover deze worden opgesteld, met de gemeenteraad te delen.
8- Welke rol heeft de raad bij wezenlijke koerswijzigingen, bijvoorbeeld in programmering, prioritering van doelgroepen of inzet van accommodaties?
Antwoord:
De bevoegdheid van eventuele koerswijzigingen lopen via de Algemene vergadering van Aandeelhouders. De aandeelhouder stemt hierover af binnen ons college. Hierin wordt geen actieve rol van de gemeenteraad gevraagd.
9- Is het plafond van €500.000 aan algemene reserve voldoende, gezien de omvang en complexiteit van de opdracht?
Antwoord:
Wij gaan ervan uit dat de jaarlijkse exploitatiebijdrage volstaat. De hoogte van de algemene reserve is in samenspraak vastgesteld op € 500.000 en kan worden aangewend voor noodgevallen.
10- Wat gebeurt er bij structurele exploitatietekorten: volgt dan bijstelling van de opdracht, extra middelen of afschaling van activiteiten?
Antwoord:
In het geval van structurele exploitatietekorten zal op basis van de context bekeken worden welke maatregelen het meest passend en effectief is. Alle door u opgesomde mogelijkheden zijn daarbij mogelijk.
11- Hoe wordt voorkomen dat financiële risico’s indirect alsnog bij de gemeente terechtkomen?
Antwoord:
De gemeente Ermelo heeft bij oprichting van Interactie een garantiestelling afgegeven voor de financiële tekorten bij Interactie. Door het jaar heen zijn er vanzelfsprekend overlegmomenten waarop de tussentijdse balans wordt opgemaakt en dus ook kan worden bijgestuurd.
Bekijk de brief: Beantwoording raadsvragen CDA InterActie
Bron: raadsinformatie van de gemeente Ermelo (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.