Voorjaarsrapportage 2025

Vraag 1

Op pagina 24 wordt gesproken over de zorgelijke trend dat de trajectduur en intensiteit van de zorg stijgen. Als SGP zijn we vorig jaar, in de campagne voor de Europese verkiezingen, bij GGZ op Veldwijk op bezoek geweest en daar werd dit ook gesignaleerd. Elders in de rapportage zien we de bedragen waarom het hier gaat: een stijging van 995.000 euro. U merkt terecht op dat dit een landelijke trend is. Helaas gaat deze trend Ermelo niet voorbij. U schrijft ook dat we ‘die met z’n allen proberen te keren’. Onze vraag is: kunt u iets concreter zijn in hoe u dat vormgeeft? Wat doet u precies?

Antwoord van het college

Zoals u aangeeft, betreft dit een landelijke trend. Daarom is de Hervormingsagenda Jeugd door gemeenten, Rijk en zorgaanbieders gezamenlijk opgesteld. Deze agenda vormt voor ons een belangrijk kader voor handelen. Binnen deze agenda zijn inhoudelijke actielijnen benoemd die erop gericht zijn om de jeugdhulp effectiever, meer passend en duurzamer te maken.

Concreet doen we in Ermelo het volgende om de trend te keren: 

 



Versterken van het voorveld We investeren in preventie, vroegsignalering en laagdrempelige ondersteuning via bijvoorbeeld het CJG en lokale initiatieven, zodat zwaardere zorg waar mogelijk kan worden voorkomen. Dit sluit aan bij de ambitie uit de Hervormingsagenda om zorg zoveel mogelijk dichtbij, in het gewone leven van kinderen, te organiseren.

Versterken van de toegang en regievoering We werken aan het verbeteren van de toegang. Daarmee willen we onnodige doorverwijzingen naar duurdere vormen van zorg voorkomen.

Partnerschap met aanbieders rondom passende zorg en afschaling We zijn in gesprek met aanbieders over het verkorten van trajecten waar mogelijk en over het actief plannen van afschaling vanaf de start van een traject. Dit vraagt om een andere manier van denken en werken.

Monitoring en sturing op data We monitoren de duur, intensiteit en uitgaven per traject beter, zodat we sneller kunnen bijsturen. Op basis van deze data voeren we gesprekken met het CJG en aanbieders over trends en mogelijke alternatieven.

Vraag 2

U schrijft op pagina 39 dat in juni bekend is wie de aannemer wordt voor het project Markt 2.0. Het is inmiddels juni, maar is de naam van de aannemer inmiddels ook al bekend?

Antwoord van het college

1 juli zal het college voorgesteld worden wie de beoogde bouwteamaannemer wordt. 4 juli zal de voorlopige gunning worden gepubliceerd. Bij geen bezwaar van de overige inschrijvers, zal 25 juli de bouwteamaannemer het werk definitief gegund krijgen.

Vraag 3

Op pagina 40 staat dat er nog overeenstemming nodig is voor de sloop van een schuur bij De Boskamer. De kleur bij dit project is niet rood, maar oranje. Kunnen we daaruit concluderen dat er zicht is op een oplossing? Zo ja, op welke termijn?

Antwoord van het college

Inmiddels is de overeenkomst, met de particulier, gesloten voor het slopen van de schuur. De planning is dat vóór 1 januari 2026 de schuur is gesloopt en de eventueel nog aanwezige bodemverontreiniging is gesaneerd. E.e.a. conform de WNB-vergunning (Wet Natuurbescherming).

Vraag 4

Pagina 45 (Vitale Vakantieparken): enkele conceptverzoeken van parkeigenaren zijn niet in behandeling genomen vanwege de RO-prioritering. Nu staat hier als indicator oranje, maar zou dit niet rood moeten zijn? Op welke termijn verwacht u deze verzoeken alsnog in behandeling te kunnen nemen? En wat vinden de parkeigenaren hier eigenlijk van?

Antwoord van het college

Het betreft enkele conceptverzoeken die zijn ingediend. Hier is geen wettelijke behandeltermijn voor. Bovendien zijn er ook initiatieven wel geprioriteerd. De indicator is daarom op oranje gezet. Indien de conceptverzoeken die niet geprioriteerd zijn na de zomer opnieuw uitgesteld worden, kan de kleur op rood worden gezet.

De parkeigenaren zouden graag verder willen met hun plannen en willen graag meer duidelijkheid over de planning.

Vraag 5

Pagina 55: Wanneer wordt het hitteplan wel weer behandeld door het college? Gaat dat nog voor de zomer lukken?

Antwoord van het college

Het Hitteplan is afgerond en wordt nog in juni vastgesteld door het college. Het Hitteplan is een communicatieplan met als doel om relevante informatie en voorlichtingsmateriaal dat de gemeente Ermelo ontvangt van de GGD en het RIVM over “wat te doen en wat niet te doen bij hitte”, op een efficiëntie manier door te sturen naar onze eigen lokale zorginstellingen en maatschappelijke organisaties.

In het Masterplan Openbare Ruimte, dat in 2025-2026 wordt opgesteld, gaan we concreet verder met hitte. Hier zal ruim aandacht worden besteed aan de daadwerkelijke maatregelen die hittestress moeten beperken (vanuit de thema’s gezondheid, gebouw en gebied).