26 september 2023 · artikel 35-vragen · gemeente Horst aan de Maas

RIB.23.072A Beantw. raadsvragen VVD - VTE

Een raadslid stelde op 26 september 2023 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Horst aan de Maas (4 vragen).

In het kort

4 vragen en wat het college antwoordt

  • In hoeverre is dit een realistisch doel als we in andere communicatie vaak te horen krijgen dat de arbeidsmarkt krap is als het gaat om personeel? → Het actieprogramma vrijetijdseconomie gaat om het ontwikkelen van de sector als geheel.
  • Hoe gaat deze nieuwe werkgelegenheid ingevuld worden en is er rekening gehouden met het effect op andere bedrijven in de regio die niet in de vrijetijdseconomie opereren? → Op pagina 26 van het bijgevoegde document wordt verwezen naar “WatKiesJij”.
  • Klopt deze constatering? → Het klopt dat de stichting wordt opgeheven.
  • Zo ja, wordt hier een alternatief voor gezocht? → Dat de stichting wordt opgeheven betekent niet dat de doelstellingen worden opgeheven.

Overgenomen uit de brief van het college; hieronder staan de volledige vragen en antwoorden.

Aanleiding

23.0005466

Raad 26-09-2023 RIB.23.072A

raadsinformatiebrief van

: Burgemeester en wethouders

portefeuillehouder

: H.J.A.C Beurskens

aan

: De leden van de gemeenteraad

datum

: 25/09/2023

status

: Schriftelijke raadsvragen

openbaar

: Ja

Onderwerp Beantwoording raadsvragen VVD Aanleiding Per abuis zijn de eerder gestelde vragen van de VVD niet beantwoord. Bijgaand alsnog de beantwoording van de gestelde vragen.

Beantwoording:

V.w.b. brief Visit Horst aan de MaasVisit Horst aan de Maas (HadM) kent een ledenbestand van zo’n 70 ondernemers en organisaties uit onze gemeente en nog eens bijna 40 uit Peel en Maas en Venray. Tevens beschikt deze stichting over een enorme hoeveelheid kennis en een groot netwerk. Klopt het dat Visit Horst aan de Maas met een dergelijke achterban en kennis op toeristisch vlak niet of nauwelijks betrokken is geweest bij de uitvoering van uw plannen op lokaal niveau? We refereren aan bijv. de uitvoering van de campagne “Limburgse Peel” en de organisatie van netwerkdagen van de gemeente. Bij de laatste netwerkdag zou Visit Horst aan de Maas zelfs geweigerd zijn, naar hun eigen zeggen. Wij zijn erg benieuwd naar uw visie hierop en of het klopt dat Visit HadM geweigerd zou zijn?

De projecten die op lokaal niveau worden uitgevoerd zijn nagenoeg altijd in samenwerking met stichtingen, ondernemers of andere gemeente uitgevoerd. De gemeente faciliteert wat dat betreft graag projecten die bijdragen aan de vrijetijdseconomie. Gemeente Horst aan de Maas heeft diverse projecten van Visit Horst aan de Maas gesubsidieerd net als projecten van andere stichtingen. In het specifieke geval van de Limburgse Peelcampagne is samenwerking gezocht met gemeente Peel en Maas en gemeente Venray. Zij hebben een opdracht verleend aan Limburg Marketing wat betreft regionale marketing. Gemeente Horst aan de Maas heeft als voorwaarde gesteld dat deze opdracht in samenwerking met Visit Horst aan de Maas uitgevoerd dient te worden. Helaas hebben de pogingen tot contact vanuit Limburg Marketing, naar eigen zeggen, niet tot een reactie geleid vanuit Visit Horst aan de Maas. Omwille van de tijdsdruk is ervoor gekozen de campagne voort te zetten.

Gemeente Horst aan de Maas ziet zich genoodzaakt om momenten te organiseren voor ondernemers in de vrijetijdssector die los van een lidmaatschap of andere betaalde bijdrage bezocht kunnen worden. Gemeente Horst aan de Maas wil graag samenwerking faciliteren.…

Vragen en antwoorden

Vraag 1

In hoeverre is dit een realistisch doel als we in andere communicatie vaak te horen krijgen dat de arbeidsmarkt krap is als het gaat om personeel?

Antwoord van het college

Het actieprogramma vrijetijdseconomie gaat om het ontwikkelen van de sector als geheel. Een sector welke bestaat uit grote MKB-bedrijven met personeel maar ook kleinere MKB’ers zoals B&B’s en familie-bedrijven zonder ingehuurd personeel. Ons doel blijft: het vergroten van de kwaliteit van het aanbod, met als doel om meer bezoekers aan te trekken als geheel, niet op individueel niveau.

Dat er op dit moment krapte is op de arbeidsmarkt, betekent niet dat sector moet stoppen met innoveren en ontwikkelen. Er zijn meerdere redenen te bedenken waarom binnen de vrijetijdssector gebrek is aan personeel.

Denk hierbij aan 0-uren contracten, onregelmatige werktijden en de fysieke aard van het werk. Dit en allerlei andere factoren maken dit domein kwetsbaar. Het om kunnen gaan met uitdagen en deze om te kunnen zetten in kansen is een belangrijk kenmerk van een vitale sector. Waar nodig ondersteunen in het vitaliseren van de sector is een van de actiepunten binnen het programma. De uitspraak waaraan gerefereerd wordt, dient gezien te worden in de context van het actieprogramma.

Vraag 2

Hoe gaat deze nieuwe werkgelegenheid ingevuld worden en is er rekening gehouden met het effect op andere bedrijven in de regio die niet in de vrijetijdseconomie opereren?

Antwoord van het college

Op pagina 26 van het bijgevoegde document wordt verwezen naar “WatKiesJij”. Volgens berichten van dit jaar is deze tak opgeheven.

Wederom dient de uitspraak gezien te worden in de context van het programma. Tijdens de coronacrisis hebben veel bedrijven in de vrijetijdssector hun personeel moeten laten gaan. Er is landelijk een afname geweest van 14.000 banen in de horeca alleen al. Deze mensen hebben allemaal werk moeten zoeken in andere sectoren.

Het ontwikkelen van de werkgelegenheid in de context van het actieprogramma is ook het verduurzamen van de personeelsinzet, niet het kannibaliseren van personeel uit andere sectoren.

Vraag 3

Klopt deze constatering?

Antwoord van het college

Het klopt dat de stichting wordt opgeheven.

Vraag 4

Zo ja, wordt hier een alternatief voor gezocht?

Antwoord van het college

Dat de stichting wordt opgeheven betekent niet dat de doelstellingen worden opgeheven. In verschillende programma’s zoals bijvoorbeeld ‘Vitaal & Gezond’ is aandacht voor positieve gezondheid en aandacht voor het inspireren tot het maken van gezonde keuzes.

Uit bijlage 2 blijkt dat er tijdens fase 2 is gesproken met 27 partners, waarvan 13 met een (semi) politieke achtergrond, 3 met een marketing achtergrond en de overige 11 zijn ondernemer zonder politieke achtergrond.

1. Schetst een dergelijke verhouding niet vooral een beeld van een politieke ambitie, en niet een ambitie van de sector? Er staan voornamelijk relatief grote ondernemingen op de lijst.

De gesprekspartners zijn bevraagd op hun kennis over de vrijetijdssector, niet op hun politieke ambities.

2. Hoe is de keuze voor deze ondernemingen gemaakt en niet voor de kleinere ondernemingen?

5

Pag. 6 van 6

In de selectie van gesprekspartners is gezocht naar een vertegenwoordiging van de sector. Dit omdat het onmogelijk is om elke ondernemer binnen de sector te spreken. Het abstractieniveau van het actieprogramma leent zich daar ook niet voor. Hoofdvraag van de herijking was: “Zijn we met het juiste bezig en is hetgeen in het actieprogramma is opgeschreven nog steeds wat de markt nodig heeft?’’. Daarbij is gekeken naar de veranderende context- en de positie van vrijetijdseconomie als geheel. De gesprekspartners zijn geselecteerd met als doel antwoord te kunnen geven op de voorliggende vragen en niet zozeer het beantwoorden van vragen over hun eigen onderneming.

6

Bekijk de brief: RIB.23.072A Beantw. raadsvragen VVD - VTE

Bron: raadsinformatie van de gemeente Horst aan de Maas (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.

Meer vragen aan het college van Horst aan de Maas

Alle artikel 35-vragen in Horst aan de Maas