2024-05-16 Beantwoording vragen Krimpens Belang raadsvoorstel Strategisch Huisvestingsplan

Vraag 1

Sinds kadernota is gemeente verantwoordelijk voor aanleg en onderhoud sportvelden & infra. Sportverenigingen betalen geen huur tenzij zij dit binnen de exploitatie kunnen terugverdienen. Op welke datum is dit raadsvoorstel voor dit beleid vastgesteld door de gemeenteraad?

Antwoord van het college

Wat zijn de voor- en nadelen van dit beleid?

Op 30 november jl. is de toezegging gedaan dat er een lijst met de raad gedeeld wordt voor het toetsen van de mogelijkheid om wel/geen huur te betalen. Graag ontvangen wij deze lijst.

Vraag 2

Er worden integrale scenario’s uitgewerkt voor de kadernota 2026?

Antwoord van het college

Graag meer duidelijkheid over dit proces en wanneer de gemeenteraad keuzes worden voorgelegd.

Vraag 3

Is er nagedacht over de combinatie van clubhuizen en benodigde ruimtes in het sociaal domein?

Antwoord van het college

Zo ja, op welke pagina staan deze combinatiemogelijkheden opgenomen? Kan deze lijst met mogelijkheden gedeeld worden?

Vraag 4

Is er nagedacht over de risico’s en scenario’s voor het beheer en onderhoud bij overname eigendom organisaties?

Antwoord van het college

Zo ja, wat is hiervoor bedacht? Op welke pagina staat dit opgenomen?

Beantwoording

1. Vaststellen shp op basis waarvan college scenario’s kan uitwerken.

Wat is het doel van dit voorstel?

Het doel van het strategisch huisvestingsplan is om op een leesbare wijze een inhoudelijke kijk op ons vastgoed te geven. Met het vaststellen van dit plan vertrekken we vanuit een gezamenlijk informatieniveau. De vaststelling van dit plan is de basis om scenario’s uit te werken richting de kadernota van 2026.

2. Aangegeven wordt dat er integrale keuzes gemaakt wordt. Hiernaast dat het mpg geen onderdeel is. Waarom is mpg geen onderdeel?

Omdat de grondexploitaties uit de MPG al behandeld worden in het MPG. In het IHP worden de onderwijs en binnensportlocaties behandeld. Dit plan zorgt voor een basis voor de locaties die

1 van 3

 hierin nog niet zijn opgenomen.

3. Bijlage 1 geeft een lijst met afwegingen. Zijn dit de kaders?

Nee, de kaders zijn opgenomen in hoofdstuk 1. Uitgangspunten.

4. Voorkeur vastgoed tot het minimum beperken. Graag ontvangen wij een overzicht van alle panden die in eigendom zijn van de gemeente en een overzicht welke clubhuizen in eigendom zijn van sportverenigingen In hoofdstuk 3. Totaalbeeld portefeuille zijn alle locaties opgenomen en behandeld die niet in het IHP of MPG staan. Hieronder een gefilterde lijst van clubhuizen van sportverenigingen met de eigendomssituatie:

- Clubhuis MHCK – eigendom gemeente.

- Clubhuis Treffers – eigendom gemeente.

- Clubhuis TCK – eigendom gemeente.

- Clubhuis TVL – Recht van opstal TVL.

- Clubhuis DCV – nu eigendom DCV, toekomst recht van osptal.

- Clubhuis KOAG – Onderdeel eigendomsconstructie Krimpenerwaard college.

5. Sinds kadernota is gemeente verantwoordelijk voor aanleg en onderhoud sportvelden & infra.

Sportverenigingen betalen geen huur tenzij zij dit binnen de exploitatie kunnen terugverdienen.

Op welke datum is dit raadsvoorstel voor dit beleid vastgesteld door de gemeenteraad? Wat zijn de voor- en nadelen van dit beleid?

Op 30 november jl. is de toezegging gedaan dat er een lijst met de raad gedeeld wordt voor het toetsen van de mogelijkheid om wel/geen huur te betalen. Graag ontvangen wij deze lijst Sinds de kadernota 2022 is dit een richtinggevende keuze van de gemeente. Op deze wijze wordt ingespeeld op de draagkracht van de verenigingen. Op basis van deze richting is bijvoorbeeld het raadsvoorstel over renovatie van sportcomplex Waalplantsoen waarover de raad op 30 november heeft besloten tot stand gekomen. De praktische uitvoering van de wijze van toetsing van deze draagkracht ontvangt u nog van ons. In gesprek met verenigingen zoeken we naar een uitvoerbare route voor beiden partijen.

6. Er worden integrale scenario’s uitgewerkt voor de kadernota 2026? Graag meer duidelijkheid over dit proces en wanneer de gemeenteraad keuzes worden voorgelegd.

Dat klopt. Naast het actieprogramma en de reguliere toekomstafwegingen werken we voor de portefeuille scenario’s uit in relatie tot het financiële ravijn. Het resultaat hiervan wordt aangeleverd als input in het algemene proces van voorbereiding van de kadernota. De uiteindelijke keuzes van de gemeenteraad zijn bij vaststellen van de kadernota 2026.

7. Is er nagedacht over de combinatie van clubhuizen en benodigde ruimtes in het sociaal domein? Zo ja, op welke pagina staan deze combinatiemogelijkheden opgenomen? Kan deze lijst met mogelijkheden gedeeld worden?

Het Strategisch huisvestingsplan is vanuit de blik op onderhoud en investeringsmomenten opgesteld. Bij het uitwerken van investeringen en scenario’s worden dergelijke combinatiemogelijkheden onderzocht. In de exploitatie van de accommodaties blijven we hierover in gesprek met de verenigingen.

8. Is er nagedacht over de risico’s en scenario’s voor het beheer en onderhoud bij overname eigendom organisaties? Zo ja, wat is hiervoor bedacht? Op welke pagina staat dit opgenomen?

2 van 3

 De gesprekken over de verantwoordelijkheidsverdeling van clubgebouwen en velden zijn opgenomen in het actieprogramma. Het hoeft er niet per se toe te leiden dat het eigendom wordt overgenomen het gaat er vooral om dat verenigingen zélf de volledige (financiële) verantwoordelijkheid dragen voor de clubhuizen. Als hier wijzigingen uit voortvloeien dan informeren wij u hierover en waar nodig vragen wij u om een besluit.

3 van 3