2026-06-09 Beantwoording raadsvragen naar aanleiding van het raadsvoorstel Jaarstukken 2025

Vraag 1

Gericht fouten herstellen met leveranciers: Tijdens audits geconstateerde toegankelijkheidsfouten (bevindingen) worden vanuit DIP direct over de tool digitale toegankelijkheid?

Antwoord van het college

en overzichtelijk gedeeld met onze webleveranciers. Zodra zij een oplossing bieden, controleren we dit in de tool voordat er heel gericht een heronderzoek wordt opgestart.

4. Horizontale verantwoording: Het handmatig opstellen van een verantwoordingsverslag is erg arbeidsintensief. Dip helpt ons bij het opstellen van een verantwoordingsverslag dat duidelijkheid biedt over uitdagingen in de organisatie m.b.t. digitale toegankelijkheid.

Kort samengevat: We gebruiken dip om het complexe beheer rondom digitale toegankelijkheid overzichtelijk en behapbaar te maken. De tool helpt ons te voorkomen dat het budget opgaat aan overhead en administratie, waardoor de focus blijft liggen op wat écht telt: een digitaal toegankelijke gemeente voor iedereen.

Hoeveel meldingen over overlast zijn in Alle meldingen worden zoveel als mogelijk opgepakt door handhaving als deze binnen hun domein liggen. Het heeft geen knelpunten 42 2025 blijven liggen en wat zegt dat over gegeven in 2025 in de handhavingscapaciteit. de handhavingscapaciteit?

Hoeveel jongeren wachten momenteel De treeknorm voor specialistische jeugdhulp is 14 weken. Uit het regionale dashboard blijkt dat op dit moment 4 jeugdigen uit Krimpen aan langer dan wenselijk op passende hulp? den IJssel langer dan deze 14 weken wachten op zorg.

22 LK

42

23 LK

Hoe voorkomt het college dat ondernemers vastlopen door 49 netcongestie en lange vergunningstrajecten?

Wij kunnen helaas niet voorkomen dat ondernemers vastlopen.Zie het Krimpens Actieplan Netcongestie voor wat wij doen op het gebied van netcongestie. We gaan vroegtijdig ingesprek met ondernemers om vergunningstrajecten zo vlot als mogelijk te laten verlopen.

24 SvK

Waar in Krimpen hebben we inmiddels 50 30 km/u zones gerealiseerd welke ook kunnen worden gehandhaaft?

Het nieuwe type 30 km/u hebben we nog niet gerealiseerd. De eerste weg op de planning hiervoor is de Driekamp (2027-2028). Het nieuwe type 30 km/u is een "gebiedsontsluitingsweg 30 km/u" en dit type weg hebben we geïntroduceerd in de verkeer- en vervoervisie uit 2024.

25 LK

Welke concrete resultaten heeft het Daar is geen zicht op. Initiatieven als de Open Bedrijvendag dragen bij aan verbinding tussen lokale werkgevers en werknemers. En natuurlijk 50 economische beleid in 2025 opgeleverd proberen we als gemeente voor bedrijven aantrekkelijk te zijn om zich in onze gemeente te vestigen. Dat doen we vooral door ons cooperatief voor banen en lokale ondernemers? op te stellen.

Wij werken jarenlang succesvol samen met de MRDH. Het gaat bijna altijd om meerjarige projecten. U kunt hierbij denken aan de renovatie van de Grote Kruising en het maatregelenpakket voor de Algeracorridor. De samenwerking was in 2025 ook succesvol. Een aantal voorbeelden.

26 LK

50

Wat heeft Krimpen concreet binnen de MRDH bereikt in 2025?

Ten eerste het openbaar vervoer. Het is gelukt om het hoogwaardige openbaar vervoer in Krimpen te behouden door de actieve betrokkenheid van de wethouder op dit dossier. Dat is zeker geen vanzelfsprekendheid in onze regio, ook nationaal niet, door de lastige financiële context van het ov. De samenwerking met de MRDH is daarmee van groot belang voor de bereikbaarheid van onze inwoners.

Ten tweede project Algeracorridor. MRDH is betrokken als subsidieverlener in dat project. In het huidige totaalbudget van € 45,5 miljoen draagt de MRDH 19% bij (wij als gemeente 12%). Dat betekende een bijdrage van € 286.800 van de MRDH aan de planuitwerking in 2025.

Het project zal een flinke verbetering betekenen voor de doorstroming op de Algeracorridor.

Ten derde de herstratingsprojecten. Wij ontvingen in 2025 verschillende meerjarige subsidies voor onze herstratingsprojecten. Concreet gaat het om meerjarige ontvangen of toegekende subsidies voor de projecten Boveneind (€ 113.500), Noorderstraat - Oud Krimpen fase 3 (€232.500) en Van der Giessenweg/Stormpolderdijk (€282.500). Een totaal een bedrag van € 628.500.

 27 SvK

28 SvK

29 SGP

30 LK

31 SvK

Waarom is er voordeel behaald bij vegen/onderhoud enz bij openbare 51 ruimte? Is dit veroorzaakt door het niet uitvoeren van taken en zo ja, welke?

Op onderdelen was er minder onderhoud nodig dan vooraf ingeschat. Het gaat dus niet om het niet uitvoeren van taken, maar dat er incidenteel minder onderhoud nodig was of kon worden uitgevoerd. In het beheer en onderhoud van de openbare ruimte zijn we o.a. afhankelijk van weersomstandigheden, wat ook gevolgen heeft voor wat wel of niet kan worden uitgevoerd in het betreffende jaar.

Hoe komt het dat we voordelen in 2025 hebben behaald op afval? Wat is De kosten van afval en grondstoffen zijn o.a. afhankelijk van de daadwerkelijk aangeboden hoeveelheden afval en grondstoffen door inwoners daardoor niet uitgevoerd of hoe komt en tarieven voor verwerking. Vooraf wordt een zo goed mogelijke inschatting gemaakt en verwerkt in de begroting. Eventuele 51 het dat de inschatting hoger was? overschotten/overschrijdingen die we aan het einde van het jaar realiseren worden verrekend met de egalisatiereserve reiniging. In 2025 Graag meer duiding. Doet dat iets met hebben we vanwege overdekking 369k gestort in de egalisatiereserve (zie reservemutaties). de kostendekkendheid en moet dat terug naar de inwoners?

Het voordeel van 58k voor o.a. straatvegen. Dit worden toch deels Het totale voordeel is € 58.000. meegenomen in de afvalstoffenheffing 51 Kosten van zwerfafval worden volledig toegerekend aan afvalstoffenheffing en kosten van straatvegen voor 25% aan rioolheffing en 25% aan en rioolheffing? Is de 58k het totale afvalstoffenheffing. voordeel of alleen het voordeel wat buiten de heffingen valt?

Hoe beoordeelt het college het Wij beoordelen het milieutoezicht door de DCMR als goed. Zij voeren toezicht en handhaving risico gestuurd, op basis van brancheplannen, 51 milieutoezicht in de Sormpolder en uit en participeren in onze integrale ondermijningsacties. Een verbeterpunt zou de afstemming met de gemeente zijn met betrekking tot in welke verbeterpunten ziet het. mandaat uitgevoerde handhavingszaken.

De lagere onderhoudskosten buitenruimte komen deels doordat 52 minder werkzaamheden zijn uitgevoerd. Op onderdelen bleek er minder onderhoud nodig dan vooraf ingeschat.

Welke werkzaamheden zijn niet uitgevoerd?

32 SvK

Kunnen we een boete krijgen mbt 61% 53 voorrang Krimpenaren, of is dat toegestaan? (gezien de max van 50%)

Nee, van een boete zal geen sprake zijn. Wanneer de overschreiding structureel wordt, zullen we daar door de Provincie op worden aangesproken. Er kunnen situaties zijn waardoor incidentele overschreiding goed uitlegbaar is. Maar uitgangspunt is om op of rond 50% uit te komen.

33 SvK

Uiteindelijk zal voor het eventuele nieuwe zwembad het huidige zwembad 90 een lange periode dichtmoeten. Wat is de status van de verkenningen voor het nieuwe zwembad?

De laatste resultaten van de onderzoeken zijn gedeeld via de Raadsinformatiebrief van 13 februari 2026 met als onderwerp ‘nieuwbouw zwembad’. Momenteel wordt gewerkt aan een vervolg op het participatieproces.

Bij de verdere planvorming wordt nadrukkelijk rekening gehouden met het open blijven van het huidige zwembad tijdens de bouw van een eventueel nieuw zwembad. Voor de huidige locatie laat bijlage 2 van de raadsinformatiebrief hiervoor een mogelijke oplossing zien.

34 SGP

90

Wordt bij de scouting met de 395k baten de overheveling van 2024 naar 2025 bedoeld? Hoe kan dan de rekening totaal maar 128k zijn?

Nee die wordt niet bedoeld. Dat is de onttrekking uit de reserve maatschappelijke voorzieningen. Hierdoor blijft er € 128.000 over welke geactiveerd en afgeschreven wordt. Zie Raadsinformatiebrief 22 jan 2025 (en uw oorspronkelijk raadsbesluit van 26 oktober 2023).

35 SvK

37% is de bezettingsgraad van de sportzalen. Dat wil dus zeggen minder dan de helft. Waar wordt dit door veroorzaakt en zijn hier combinaties te 92 maken? Is het mogelijk inzicht te geven op het verschil in bezettingsgraad tussen eenvoudige en multifunctionele sportzalen?

Dit komt voort uit het feit dat het piekgebruik van de accommodaties meestal in de weekenden en avonden ligt. Daarnaast zien we een lichte terugloop in verhuur van accommodaties aan verenigingen, omdat zoals we landelijk zien ook bij Krimpense verenigingen leden- werving en behoud een uitdaging blijven. Middels vooral het nieuwe platform KrimpenSportief ondersteunen wij sinds begin dit jaar verenigingen bij deze uitdaging. Er is verder nadrukkelijk aandacht voor het multifunctioneel inzetten van accommodaties. Voorbeeld hiervan is bijvoorbeeld het feit dat de EHBO-vereniging het clubgebouw van Tennis Club Krimpen gebruikt. De bezettingsgraden worden bijgehouden door de beheerder van de binnensportaccommodaties en hierbij wordt tot nu toe geen onderscheid eenvoudige en multifunctionele sportzalen gemaakt.

 36 SvK

Het absolute verzuim van leerlingen is Het percentage absoluut verzuim is hier nog gebaseerd op het schooljaar 2023-2024. De stijging destijds had te maken met de instroom van 92 van 4,6% naar 6,1%. Wat is de oorzaak nieuwkomers waar niet binnen 4 weken plek was op een school. Uw raad heeft recent het jaarverslag leerplicht 2024-2025 ontvangen. In dat hiervan? schooljaar is het aantal absoluut verzuim gedaald. Dit is echter nog niet verwerkt in dashboards zoals waarstaatjegemeente.nl

37 SvK

Het aantal leerlingen dat lid is van een 92 sportvereniging is gedaald van 38,3% naar 33,8%. Wat is de reden hiervoor?

Dit is in lijn met de landelijke trends die we zien. We zien dat kinderen vaker andere vrijetijdsbestedingen dan sport hebben. Ook spenderen steeds meer kinderen meer tijd thuis achter bijvoorbeeld beeldschermen. Ook blijkt uit onderzoek van NOCNSF dat als oorzaak ook vaak een vermindering van ervaren plezier in sporten bij verenigingen wordt genoemd als reden waarom kinderen stoppen met sporten bij een vereniging.

38 SvK

Welke gesprekken en met wie zijn er 99 gevoerd voor een exploitatie na april 2027. Welk resultaat? M.b.t. zwembad

Een aanbestedingsproces is in voorbereiding.

39 SvK

146

40 SvK

Er is een tekort aan opvang voor De gemeente ontvangt een normvergoeding van het Rijk, dat betekent niet dat het volledig wordt bekostigd door het Rijk.

Oekrainers. Waar wordt deze door Voor meer informatie over de ontwikkelingen in 2025 over de opvang van ontheemde Oekrainers verwijzen wij u naar de 146 veroorzaakt? Hoe kan dit als de opvang Raadsinformatiebrief Bekostigingsregeling opvang ontheemden Oekraine 2025 volledig bekostigd wordt door het Rijk?

41 LK

Dit betreft de volgende aanpassingen op de begroting:

Leefgeld - € 55.000 Welke besluiten of meegevallen kosten Onderwijsroutes - € 25.000 hebben geleid tot de tussentijdse Asielschip - € 374.000 146 budgetverhoging van 5.146 bij opvang Opvang en asiel Oekraine - € 1.659.000 en inburgering.

Transitiekosten Noord 102 - € 2.679.000 Transitiekosten Tuinstraat - € 370.000 Wet inburgering - € -15.000

42 SvK

Voor Individuele Hulp komen er ook In 2025 is aangekondigd dat het Rijk per 01-01-2027 wil overstappen naar een inkomensafhankelijke bijdrage voor de huishoudelijke hulp. maatregelen aan van de nieuwe Inmiddels is begin 2026 bekend geworden dat deze maatregel wordt doorgeschoven naar 2028. De financiële gevolgen worden naar regering. Hoe zien die er uit en nog verwachting in de meicirculaire 2026 verwerkt. U wordt daarover op een later moment separaat geïnformeerd. Daarnaast bevatten de 147 belangrijker: wat is het verwachte kabinetsplannen het voornemen om huishoudelijke hulp vanaf 2029 niet langer als algemene Wmo-voorziening beschikbaar te stellen. Voor (financiele) effect voor Krimpen aan den inwoners die de ondersteuning niet zelf kunnen organiseren of bekostigen blijft naar verwachting een vangnet bestaan. Deze maatregel vormt IJssel. een aanvullende wijziging op de voorgenomen invoering van de inkomensafhankelijke bijdrage.

43 SvK

44 LK

Waaraan is het bedrag voor participatie In het beleidsthema individuele hulp is participatie een onderdeel. De grootste budgetten binnen dit onderdeel zijn voor de BUIG, uitgegeven?

Loonkostensubsidie, bijzondere bijstand, schuldhulpverlening, participatiebudget, GR Ijsselgemeenten en Promen.

Er is 171K hogere uitgaven ivm ruimhartig compenseren kinderopvangtoeslagaffaire. Waarom 147 zijn hiervoor hogere uitgaven gerealiseerd? Is dit Rijksgeld of gemeentelijk geld?

Wat is de oorzaak van de 147 onderuitputting van 2.878 ten opzichte van de gewijzigde begroting

De uitgaven voor ruimhartig compenseren zijn hoger dan begroot. Er is meer compensatie toegekend aan gedupeerden, en kinderen van gedupeerden (via de kindregeling). Daarnaast zijn de werkelijke kosten voor personele inzet voor het ruimhartig compenseren hoger dan ingeschat.

Het gaat om Rijksmiddelen. De totaal gemaakte kosten voor de KOTA bedragen € 829.000. Hiervoor is een nog te ontvangen bedrag van € 829.000 opgenomen, omdat het Rijk de kosten volledig compenseert. Daarmee is de KOTA volledig kostenneutraal verwerkt in 2025.

We verwijzen u naar de verschillenanalyse op pagina 383 waar dit wordt toegelicht.

 45 LK

46 LK

Welke bestemming krijgt dit niet 147 bestede bedrag van 2.878 in de jaarrekening 2025 Waarom vind er bij de opvang van oekraiense ontheemden een negatieve reserve mutatie plaats van -200 147 aangezien de directe lasten en baten reeds volledig met elkaar in evenwicht zijn

47 SvK

De vaccinatiegraad daalt. Is dit ook zo 148 bij ouderen?

48 SvK

148

49 SvK

152

50 SvK

Het voornaamste verschil komt doordat de transitiekosten De Noord 102 zijn begroot in de exploitatie maar moeten verantwoord worden als investering. Dit is een budgetneutraal verschil omdat het ook aan de batenkant voor hetzelfde bedrag voor een verschil zorgt.

In de begrotingswijziging van december 2025 was de verwachting dat er een onttrekking van € 200.000 uit de reserve opvang en asiel benodigd was om de verwachte lasten voor de opvang ontheemden Oekraine te dekken. Dit besluit is genomen waardoor de onttrekking heeft plaatsgevonden. In de jaarrekening 2025 is gebleken dat er nog een aanvullende onttrekking van € 77.978 benodigd is ter dekking van de lasten voor de opvang ontheemden Oekraine. Dit besluit wordt gevraagd bij de jaarrekening 2025.

De vaccinatiegraad die hier is opgenomen is verkregen via het CJG en zijn de cijfers voortkomend uit het rijksvaccinatieprogramma. Voor volwassenen zijn er geen verplichte vaccinaties die worden gegeven en daar zijn dan ook geen cijfers op gemeenteniveau voor beschikbaar.

Met uitzondering van de cijfers voor vaccinaties zwangere vrouwen (DKT). Hier is een heel licht stijgende lijn te zien vanaf 2022 (gezondheidinkaart.nl).

Het aantal mantelzorgers stijgt. Komt dit Er is sprake van betere registratie en het steunpunt mantelzorg raakt meer bekend. door meer vraag of betere registratie?

Ja, wij investeren in preventie, participatie en netwerkvorming voor ouderen, met activiteiten die gericht zijn op gezondheid, beweging, ontmoeting, zelfredzaamheid en vroegsignalering. Dit doen we zowel direct via gemeentelijk beleid, als via lokale partners zoals KrimpenWijzer, het Seniorenplatform en het regionale netwerk Capelle Krimpen Verbonden (CKV).

Voor wat betreft de pilot jeugdroute; Het gaat om een regionale proef als onderdeel van het regioplan IZA/ AZWA, waarin gemeente, jeugdhulpaanbieders en huisartsen en gecertificeerde instellingen samenwerken om één duidelijke, snellere en beter afgestemde route naar Kan er toelichting gegeven worden op jeugdhulp te organiseren. En waar mogelijk af te buigen naar het voorliggend veld of andere voorzieningen. Voor wat betreft wonen met een 152 pilot jeugdroute en pilot wonen met een plus; Wonen met een plus+ ondersteunt ouderen bij het langer zelfstandig wonen door wonen, welzijn en zorg op woonlocaties plus? (Prinsessenpark) met elkaar te verbinden. De aanpak richt zich op ontmoeting, onderlinge hulp, vroegsignalering en een sterke gemeenschap, zodat inwoners zo lang mogelijk prettig en zelfstandig kunnen blijven wonen.

De gemeente zet in op preventie. Ook voor ouderen en zo ja, op welke wijze?

Wat doet de gemeente om mantelzorgers te ondersteunen?

In Krimpen aan den IJssel kunnen mantelzorgers terecht bij het Steunpunt Mantelzorg van KrimpenWijzer. Hier krijgen zij informatie, advies en ondersteuning bij alles wat komt kijken bij het zorgen voor een naaste. Ook worden mantelzorgers geholpen bij het vinden van passende voorzieningen, ondersteuning en vervangende zorg (respijtzorg), zodat zij hun zorgtaken beter kunnen volhouden.

Daarnaast zet KrimpenWijzer in op het vroegtijdig signaleren van overbelasting, het bereiken van mantelzorgers die nog niet in beeld zijn en het versterken van hun netwerk. Hierbij wordt samengewerkt met onder andere huisartsen, zorgaanbieders en andere maatschappelijke partners.

Er is specifieke aandacht voor jonge mantelzorgers. Voor hen worden ondersteuning, een luisterend oor en ontmoetingsactiviteiten georganiseerd, zodat zij ervaringen kunnen delen met leeftijdsgenoten en hun zorgtaken beter in balans kunnen houden.

Tot slot zet KrimpenWijzer in op waardering en erkenning van mantelzorgers, onder meer via informatievoorziening, bijeenkomsten en activiteiten vanuit het Steunpunt Mantelzorg.

51 SvK

155

52 LK

Wanneer vindt het college de huidige 168 ontwikkeling van de jeugdzorg financieel niet meer houdbaar?

53 LK

Het college voorkomt dat strengere toegang tot jeugdhulp leidt tot zorgmijding door in te zetten op vroegsignalering, laagdrempelige ondersteuning en een zorgvuldige beoordeling van hulpvragen. Inwoners kunnen terecht bij KrimpenWijzer voor advies en ondersteuning, ook Hoe voorkomt het college dat strengere wanneer niet direct jeugdhulp wordt ingezet. 168 toegang tot jeugdhulp leidt tot zorgmijding?

Daarnaast wordt bij een afwijzing of verwijzing naar lichtere vormen van ondersteuning actief meegedacht over passende alternatieven.

Professionals onderhouden contact met gezinnen waar zorgen bestaan en werken samen met scholen, huisartsen en andere maatschappelijke partners om signalen van zorgmijding tijdig te herkennen.

Is een politieke vraag geen technische vraag.

 54 SvK

55 SGP

56 SvK

57 SvK

Actief toezicht (bestuurlijk): afspraken over acties, termijnen en vervolg. Als de achterstand in het realiseren van de opgave aanhoudt, bestaat Wat is de omschrijving/status van trede er grond voor een interventie. In deze fase maakt de provincie afspraken met de gemeente over de te nemen acties en termijnen (het 185 3 van de interventieladder? realiseren van de opgave in het lopende halfjaar). In deze fase krijgt de gemeente de gelegenheid om alsnog aan haar verplichtingen te voldoen.

Wat is de status van de gewenste 191 Momenteel zijn alle offerte aanvragen gedaan, idealiter laten we komende zomer de uitvoering plaatsvinden. nooduitgang in de raadzaal?

In de begroting wordt er alleen rekening gehouden met een budget voor ziektevervanging en een inschatting van de vacatureruimte. Bij de jaarrekening worden alle kosten voor inhuur vergeleken met de totale loonsom inclusief inhuur. Daarnaast is er sprake van inhuur op projecten De externe inhuur is van 4,5% naar 193 als afhandeling Kindertoeslagaffaire, de noodopvang voor ontheemde Oekraïners, het asielschip en duurzaamheidsprojecten. Hier staan 16,26%. Wat is de reden hiervoor?

Rijksmiddelen tegenover. De vergoedingen worden niet meegenomen in de berekening van de indicator. Dit zorgt voor een vertekend beeld van de indicator externe inhuur ten opzichte van de totale loonsom.

Wat is de reden van het grote verschil De voornaamste reden van het grote verschil bij de post saldo van de financieringsfunctie betreft de aanpassing van de omslagrente voor de 196 bij de post saldo van de rentetoerekening aan de programma's. De omslagrente was bij de primitieve begroting 2025 vastgesteld op 1% en is in de begrotingswijziging financieringsfunctie? van december 2025 aangepast naar 0,5%.

58 SvK

Is er al eens in eerdere jaren door een auditor gewezen op de spendanalyse De spendanalyse is een hulpmiddel om repressieve controle uit te voeren en op dat moment heeft de inkoop al plaatsgevonden. Vanuit hier op inkopen? en zo ja welke mitigerende wordt bepaald welke aandachtsgebieden er zijn, waarvoor ook mitigirende maatregelen zijn en worden uitgevoerd. Voorbeelden hiervan zijn: 207 maatregelen zijn er al gedaan in de formats, screeningsformulieren, handleidingen en meer begeleiding. Het proces is standaard een aandachtspunt bij accountants en is dus ook voorliggende jaren? Hoe kunnen we eerdere jaren opgemerkt. Bevindingen leiden tot verdere verbetering/aanscherping van inkoopprocessen. voorkomen dat het weer gebeurt?

59 SvK

De omvang van nieuwe onrechtmatigheden bedraagt €180.000. Dat is niet verontrustend en betreft dossiers waarop inmiddels maatregelen zijn genomen of worden voorbereid. Vorig jaar was sprake van een groot bedrag aan onduidelijkheden vanwege aanbestedingen van Wederom zijn er onrechtmatigheden civieltechnische werken. Wij hebben u in meerdere raadsinformatiebrieven geïnformeerd over de voortgang en opvolging van deze casus. In voor een fors bedrag van 9,752.811 de laatste Raadsinformatiebrief van 17-12-2025 hierover meldden wij dat de benodigde maatregelen zijn vastgesteld en besluiten zijn veroorzaakt door aanbestedingen. Vorig 207 genomen. Tevens gaven wij aan dat de onduidelijkheden uit 2024 doorlopende opdrachten betreffen die daarom ook effect hebben op de jaar is toegezegd dat hier actie in rechtmatigheid in 2025. Overigens werd dat ook al gemeld in de begrotingswijziging ven september 2025. ondernomen zou worden. Wat is er In deze jaarrekening zijn ook de resterende verplichtingen voor komende jaren op deze aanbestedingen in beeld gebracht en meegenomen, gebeurd en wat is de status? waarmee de onduidelijkheid van deze opdrachten is afgewikkeld.

Hiermee ontstaat voor de toekomst een opgeschoond en overzichtelijk beeld.

60 SvK

217

61 SvK

de kostendekking van lijkbezorging was Er is de afgelopen jaren sprake van onvoorziene ontwikkelingen in de lasten voor het begraven. De batenkant vertoont fluctuaties waardoor 220 vorig jaar ook al veel lager dan begroot. deze lastig is in te schatten. U heeft hierover op 23 juli 2025 een Raadsinformatiebrief ontvangen.

Kan dat niet beter ingeschat worden?

Voor de begroting 2027 worden de ervaringen uit de afgelopen jaren zo goed mogelijk meegenomen.

62 SGP

230

63 SGP

Volgens ons ontbreekt de 232 berekeningswijze van de Netto schuldquote...

Dit betreft éénmalige extra baten geen lasten. De daadwerkelijke ontvangen in 2023 en 2024 vergoedingen waren lager dan de in de Waarom komen extra kosten zwerfafval ministeriele beleidsregel van Regeling kunststofproducten genoemde maximale bedragen. Het Ministerie heeft ons eind oktober hierover per uit 2023 nu pas? brief in kennis gesteld en in december heeft de verrekening van de baten plaatsgevonden

Risico 9 SPUK. Er wordt aangegeven dat dit risico voorlopig blijft bestaan, maar waarom is er dan geen bedrag opgenomen onder Jaarrekening 2025?

Risico 9 SPUK (terugblik) is opgenomen zoals was opgenomen in de Risico tabel top 10 van de Begroting 2025. Dit risico valt in de actuele risicotabel buiten de top 10 omdat de omvang is afgenomen. De aanleiding hiervoor is dat de activiteiten binnen CDOKE middelen doorlopen tot 2041. Daarnaast worden IZA/GALA voortgezet in AZWA middelen. OAB-middelen (Onderwijsachterstandenbeleid) is omgezet naar BFU (Bijzondere Fondsuitkering).

De Nettoschuldquote berekening is weergegeven onder de duiding van de kengetallen in Paragraaf B. De schuldquote is als volgt berekend:

Netto schuldquote = (68.880 - 37.125) / 113.320 x 100% = 28,02% In de vorige publicatie stond per abuis de belastingcapaciteit berekeningsmethode. Bij de nieuwe publicatie is de berekeningswijze van de Netto Schuldquote toegevoegd.

 Als er 27 nieuwe medewerkers zijn gestart en 23 vertrokken. Hoe kan dan 261 Op 31 december 2025 waren er 201 medewerkers in dienst en niet 197, dat is het aantal medewerkers op 31 december 2024 het aantal medewerkers in dienst gedaald zijn met 1?

Voldoen de hypotheekverstrekkingen aan alle eisen van de AFM? Wordt daar wel eens een audit op gedaan en zo ja Ambtenarenhypotheken zijn tot en met 2008 verstrekt als personeelsvoorziening. Het AFM toezicht is hierop niet van toepassing. 357 wat komt daaruit en zo nee: is dat niet Vanaf 2009 is het verstrekken van hypotheken met publieke middelen niet langer toegestaan. De jaarlijkse rente inkomsten zijn onderdeel van verplicht? Staan daar ook rente het financieringsresultaat. inkomsten tegenover voor de gemeente?

De baten bij ‘Wonen en bouwen’ vallen De baten bij taakveld 8.3 Wonen en Bouwen betreffen de leges uit omgevingsvergunningen. Door vertraging in IHP en Grondexploitatie 395 fors lager uit dan begroot. Wat is de projecten werden er in 2025 minder (grote) aanvragen ontvangen, waardoor er minder leges uit omgevingsvergunningen werden ontvangen. reden hiervoor?

64 SGP

65 SvK

66 SvK

?

De baten van opvang oekrainers zijn In de begrotingswijziging van december 2025 was de verwachting dat er een onttrekking van € 200.000 uit de reserve opvang en asiel lager dan de kosten (2022 vs 2348) Het benodigd was om de verwachte lasten voor de opvang ontheemden Oekraine te dekken. Dit besluit is genomen waardoor de onttrekking heeft verschil is 326, echter is er 200 uit de plaatsgevonden. reservevoorziening gehaald. Had dat Per abuis bevat de tabel met de incidentele baten en lasten voor de opvang ontheemden Oekraine niet de laatste cijfers. De incidentele baten geen 326 moeten zijn? Kunt u dit betreffen € 1.627.040 en de lasten € 1.905.018. Dit resulteert in een verschil van € 277.978. Er is dus nog een onttrekking van € 77.978 toelichten? benodigd ter dekking van de lasten voor de opvang ontheemden Oekraine. Dit besluit wordt gevraagd bij de jaarrekening 2025.

68 SvK

?

Dank voor de extra toelichting bij externe inhuur. Hoeveel hiervan is niet gedekt met de genoemde rijksmiddelen?

69 SvK

?

kunt u de onderdekking op bouwkosten Het is niet geheel duidelijk op welk onderwerp de vraag is gericht. toelichten? Hoe ontstaat dat?

70 LK

De gemeente sluit 2025 af met een overschot van € 6,5 miljoen, terwijl de oorspronkelijke begroting uitging van slechts € 264.000 positief resultaat.

Algemeen Waarom is het niet gelukt deze financiële ruimte eerder in beeld te brengen en welke mogelijkheden voorziet het College ter besteding van dit ruime overschot?

71 LK

Van de lopende investeringen in de openbare ruimte (met een totaal begroot volume van ruim € 36 miljoen) Zoals bekend gaan we inmiddels bij (herstratings)projecten uit van een looptijd van vier jaar vanaf de initiatieffase tot en met de afronding. Bij Algemeen is in 2025 “slechts” circa € 5,7 miljoen de start van een project wordt het gehele (voor 4 jaar benodigde) investeringskrediet in de begroting opgenomen. In de eerste 2 jaar wordt gerealiseerd. Welke projecten lopen het een project voorbereid. De meeste kosten zitten juist in de laatste 2 jaar van realisatie. meeste vertraging op en wat zijn daarvan de oorzaken?

67 SvK

Ongeveer 67% is niet gedekt via rijksmiddelen.

In de bestuurlijke inleiding is toegelicht hoe de voordelen in de loop van 2026 zijn ontstaan. Via begrotingswijzigingen hebben wij gedurende het jaar de raad geïnformeerd en om bijstelling van de begroting gevraagd. Op deze wijze wordt de financiële ruimte zo actueel mogelijk in beeld gebracht. Na de decemberwijziging bedroeg het verwachte saldo ruim € 6 miljoen.

De bestemming van het saldo wordt (raadsvoorstel beslispunt 3) betrokken bij de kadernota 2027.

 72 LK

Welke concrete besparingen verwacht het college van de ontwikkeling van Algemeen KrimpenWijzer 2.0 en het "stevig lokaal team", en wanneer moeten deze zichtbaar worden in de begroting?

Op dit moment bevinden KrimpenWijzer 2.0 en de transitie naar een stevig lokaal team zich nog in de ontwikkelfase. Daardoor kunnen nog geen uitspraken worden gedaan over concrete financiële effecten of besparingen.

In algemene zin is, conform de Visie Sociaal Domein, de verwachting dat in de toekomst waar mogelijk minder inzet nodig is op zwaardere en duurdere vormen van ondersteuning. Of en wanneer dit tot concrete financiële effecten leidt, kan op dit moment niet worden aangegeven.

73 LK

Binnen het beleidsthema Cultuur ontstond een nadeel van € 61.000, waarvan € 59.000 samenhing met De Tuyter. Daarnaast wordt onderzocht hoe de bibliotheek vanuit Raadhuisplein 4 Op dit moment wordt onderzocht of het verplaatsen van de bibliotheek en partners van de Tuyter naar het Raadhuisplein 4 technisch haalbaar een grotere maatschappelijke rol kan en financieel interessant is. Het nadeel bij de Tuyter is ontstaan door ziektevervanging waar in de exploitatie niet structureel rekening mee vervullen. Welke structurele wordt gehouden. Ook dit jaar is daar sprake van. Dit jaar bekijken of en zo ja welke beheersmaatregelen getroffen kunnen worden. Door de Algemeen maatregelen neemt het college om de verdeling van functies kan de Tuyter zich sterker ontwikkelen en profileren als cultureel centrum. Er ontstaat ruimte in de Tuyter om nieuwe exploitatie van De Tuyter beheersbaar culturele activiteiten te ontwikkelen. In de besluitvorming over de toekomst van beide locaties zullen de gevolgen voor beide exploitaties te houden, en hoe verhouden deze zich integraal afgewogen moeten worden. tot de toekomstige investeringen en exploitatiekosten van het beoogde cultuur- en bibliotheekconcept in het Hart van Krimpen?

74 LK

Welke reserves zijn de afgelopen vijf jaar het sterkst gegroeid en welke Algemeen beleidsmatige afwegingen liggen daaraan ten grondslag?

Reserves zijn door de jaren heen aan stortingen en onttrekkingen onderhevig, waarbij er daarnaast ook nieuwe reserves zijn ingesteld en reserves zijn afgesloten door uw Raad. Dit maakt het lastig om precies aan te geven welke reserves het sterkst zijn gegroeid in de afgelopen vijf jaar. Hoodzakelijk door de positieve rekeningresultaten van de afgelopen jaren is het totaal aan reserves gegroeid van € 49 miljoen per 1-12022 naar € 73 miljoen per 1-1-2026.

Er zijn onder meer nieuwe reserves ingesteld om de jaariljkse afschrijvingslasten van specifieke investeringen te dekken. Ook vindt jaarlijks een storting plaats in de reserve Investeringen maatschappelijk nut buitenruimte. Daarnaast is de reserve Begrotingstekorten gevormd welke per 1-1-2026 een omvang van € 7 miljoen heeft.

75 LK

Op meerdere beleidsterreinen ontstaan financiële voordelen door vacatures en personele wisselingen. Kan het college Op dit moment is er geen sprake van structurele vacaturedruk. Vacatures hebben doorgaans een korte doorlooptijd en worden meestal snel Algemeen inzicht geven in de omvang van de ingevuld, eventueel met inzet van externen. Hierdoor zijn er tot nu toe geen noemenswaardige gevolgen voor de uitvoering van het beleid. structurele vacaturedruk en de gevolgen daarvan voor de uitvoering van beleid?