raadsvragen Kadernota 2024 - concept
Een raadslid stelde op 27 juni 2023 schriftelijke vragen aan het college van burgemeester en wethouders van Krimpen aan den IJssel.
Brief van het college
Deze brief is niet in losse vragen en antwoorden uit te lezen. Hieronder staat de tekst; het origineel staat via de link.
Raadsvragen kadernota 2024 Nr.
Fractie Pagina Vraag:
Antwoord
1
PvdA
3
Denkt u vodoende financieel perspectief te bieden door de inzet van forse eenmalige budgetten met onzekerheid over de haalbarheid van de structurele mogelijkheden?
Er worden nog geen eenmalige middelen ingezet. Wij stellen voor om een reserve te vormen waarmee, indien nodig, tekorten incidenteel gedekt kunnen worden. Zoals aangegeven op pagina 5 gaan wij het komende jaar benutten om tot een aanpak te komen die structureel houdbaar is.
2
SGP
3
Signaleringskaarten betreft inventaristatie van knelpunten in een buurt. Heeft de geemeente een beeld heeft hoeveel capaciteit dit gaat vragen en hoe dat verwerkt is in de cijfers voor 2024.
Nee dat beeld ontstaat pas als CircusVis het onderzoek presenteert met alle kaarten. Hierbij wordt ook een raming gemaakt van de benodigde capaciteit/financiële middelen.
3
Svk
4
PvdA
De projecten die door de tijdelijke mensen (kwartiermakers/projectleiders voor participatie en 3, 14, re-integratie, kwetsbare ouderen en veerkracht in de buurt) worden gedaan moeten wel een 15, 16 toekomst krijgen in ons dorp. Hoe wordt dit gemonitord?
Kenmerk van het werk van een kwartiermaker is dat hij – in onze opdracht – in beeld brengt hoe die projecten structureel in onze organisatie en/of ons ‘netwerk’ kunnen worden ingebed.
Op voorstel van de kwartiermaker neemt ons college daar dan een besluit over. Daarna zal op gebruikelijke wijze monitoring plaatsvinden.
4
op welke wijze gaat u de opgave voor specifieke doelgroepen combineren met de opgaven op straat, buurt/wijk en woningcomplex?
We laten dit jaar 'signaleringskaarten' maken. Deze zijn de basis voor gesprekken met bewoners en netwerkpartners. Met de uitkomsten daarvan gaat een kwartiermaker/wijkmanager aan de slag. De kwartiermaker krijgt de opdracht om een actieprogramma buurtgericht werken op te stellen.
De ambitie van het college om de gezondste gemeente van Nederland te worden zit met name in het creëren van de randvoorwaarden om de gezondste gemeente te worden en is vooral een richting gevende ambitie. Deze ambitie is de leidraad voor de ontwikkeling van nieuw beleid. Concretisering van deze ambitie zal dan ook terug te vinden zijn in toekomstig vast te stellen beleid.
We werken nu aan het plan van aanpak Gezond Actief Leven Akkoord (GALA). Deze moet voor 30 september bij het Rijk ingediend zijn. Binnenkort zal de raad middels een RIB geïnformeerd worden over GALA.
5
PvdA
4
Klopt het dat u niet de gezondste gemeente wil worden (zie antwoorden vragen dd.2 maart : niet zo hoog mogelijk scoren op lijstjes.
6
PvdA
4
Wanneer komt u met een integraal plan ter stimulering van de gezondheid in de gemeente?
7
PvdA
5
8
PvdA
5
9
PvdA
5
10
PvdA
5
11
SGP
5
De eenmalige inzet van de kwartiermaker/wijkmanager is geen onderdeel van een structurele Voordat we een structurele wijkgerichte aanpak (kunnen) formuleren is eerst nader onderzoekwijkgerichte aanpak. Het structurele budget daarvoor is niet gegarandeerd..Levert dat volgens nodig. Zie verder het antwoord op vraag 4 u in de toekomst geen problemen op? Waar is het beleidsplan voor wijkgericht werken? is het niet verstandig om gelijk een inwonerspannel voor sociale thema's te starten? Hoe past Wij hebben de voorkeur om met duurzaamheid te starten. de Sociale adviesraad in dit plan?
Het toekomstfonds is slechts een werktitel. Wij staan open voor suggesties die beter passen Is participatiefonds geen betere naam dan Toekomstfonds? bij de ambitie van het fonds. Participatiefonds zou een optie kunnen zijn.
Is er bij het participatiefonds sprake van een koppelsubsidie? Hoe wordt de financile waarde De regeling voor het toekomstfonds is nog niet uitgewerkt. Hiervoor vindt een apart proces van de inbreng van de aanvragers bepaald? plaats waarbij de gemeenteraad uiteindelijk de regeling vaststelt.
Na de looptijd zal er hoogst waarschijnlijk een vervangingsinvestering benodigd zijn. Wanneer deze lasten
De investeringen van DCV en MHCK worden gedekt uit de kapitaallastenreserve. Zijn er voor dan niet meer uit de reserve worden gedekt, komen de lasten in de begroting en zal er budget voor deze investeringen dan geen vervangingsinvesteringen nodig na de looptijd van de investering?
vrijgemaakt moeten worden. Op pagina 4 van de kadernota besteden wij hier aandacht aan.
12
13
CU
CU
5
Voorgesteld wordt om een reserve te creëren voor het opvangen van begrotingstekorten vanaf 2026 en daarna. Dat betekent dat incidenteel geld gebruikt gaat worden om tekorten te dekken die wellicht structureel blijken te zijn. Verwacht het college dat de toezichthouder hiermee akkoord zal gaan? Incidentele middelen mogen immers ten principale niet als structurele dekking gebruikt worden. Is het college het met de ChristenUnie-fractie eens dat het dekken van tekorten uit reserves op lange termijn geen houdbare strategie is?
De te vormen reserve is bedoeld voor het overbruggen van moeilijke jaren, tot het structureel evenwicht is hersteld. Dat kan zijn wanneer het Rijk weer voldoende middelen beschikbaar stelt en/of als wij onze uitgaven en inkomsten hebben kunnen aanpassen.
Het is dus niet de bedoeling om voor langere tijd tekorten via deze reserve te dekken.
De provincie past repressief toezicht toe wanneer in het begrotingsjaar (2024) sprake is van structureel evenwicht.
5
Een groot deel van het overschot over 2022 wordt gebruikt als dekking voor latere tekorten vanaf 2026. Het overschot over 2022 wordt voor een aanzienlijk deel veroorzaakt door incidentele hogere bijdragen vanuit het Rijk. Klopt dan de samenvatting dan we het geld dat we nu eigenlijk ‘te veel’ krijgen van het Rijk gebruiken om de periodes te dekken waarin we eigenlijk ‘te weinig’ krijgen van het Rijk?
Ja, dat klopt. Overigens blijven wij van mening dat het Rijk gemeenten jaarlijks voldoende middelen uit het gemeentefonds beschikbaar moet stellen. Daarom wordt een mogelijke inzet van deze reserve nog niet zichtbaar gemaakt in het meerjarenbeeld.
1
Raadsvragen kadernota 2024 Nr.
Fractie Pagina Vraag:
Antwoord
14
CU
5
Het is nog te vroeg om hier nu al een richting in te bepalen. Er zal in eerste instantie gekeken Wendbaarheid en weerbaarheid. Het college wil het komende jaar gebruiken voor een worden naar financieel technische verbeteropties, bezuinigingsmogelijkheden en de wijze inventarisatie van de opties om structurele tekorten te dekken. Kan het college concreter waarop de inzet van reserves een rol kan spelen. De begrippen "wendbaar en weerbaar" aangeven in welke richting gedacht wordt? Er is immers door o.a. de ChristenUnie-fractie vorig geven daarbij mogelijk een insteek die het vastgelopen denken over "incidenteel en jaar al opgeroepen om met scenario’s/inventarisaties te komen voor de lange termijn. structureel" kan doorbreken.
15
KB
5
Hoe verhouden de taken van het inwonerspanel zich tot de taken van de gemeenteraad?
16
Svk
5
Het inwonerspanel, hoe gaat de Krimpenaar hier bewust van worden dat dit er is? Wat wordt er van hen verwacht en hoe lang wordt de Krimpenaar betrokken bij het onderwerp?
17
PvdA
6
Is hier geen strijdigheid met het principe 'geen structurele uitgaven met dekking vanuit incidentele middelen?
18
PvdA
6
Is bij de vorming van de kapitaalreserve geen toekomstig probleem bij de benodigde vervangsinvesteringen? Het inrichten van een ideaalcomplex is toch stabieler?
19
PvdA
6
Moet er in 2024 niet gelijk worden begonnen met het ontwikkelen van scenario's voor het dekken van de komende tekorten?
Ja, op pagina 5, onder wendbaarheid en weerbaarheid, hebben wij dat aangegeven.
20
Svk
7
Is er een peiling gedaan onder de inwoners naar welke behoefte er is qua evenementen?
Er is een draagvlakonderzoek uitgevoerd door onderzoeksbureau R2 Research (zoals voorgenomen in de vastgestelde Cultuurnota 2019-2022). In de evenementenvisie 2021 zijn de uitkomsten beschreven, evenals de acties die hieruit voortgekomen zijn.
21
Svk
Deze onderstaande 2 punten zijn tegenstrijdig. Graag een verklaring hiervoor? Hoe bewaken we dat iedere (sport)vereniging gelijk behandeld wordt?
• De verenigingen zijn (of blijven) zélf verantwoordelijk voor de (nieuw)bouw én het beheer 7 en 8 en onderhoud van clubgebouw c.a. • Op basis van deze uitgangspunten hebben wij het voornemen om in 2024: Bij DCV: Een stevige rol te spelen in de financiering van het nieuwe clubgebouw.
We gaan dit onderzoeken, dus weten nog niet wat voor onze gemeente het beste is. Wél is zeker dat het panel geintroduceerd wordt door een communicaticampagne en dat na lancering er constant communicatie over/voor het panel is, zodat het panel ook onder de aandacht blijft.
De inzet van een kapitaallastenreserve geldt volgens de financiële regelgeving als structurele dekking wanneer die over de gehele afschrijvingsperiode wordt uitgesmeerd Dat is juist. Voor het opnemen van kapitaallasten zonder dekking is echter onvoldoende structurele ruimte beschikbaar.…
Bekijk de brief: Beantwoording raadsvragen Kadernota 2024 - concept
Bron: raadsinformatie van de gemeente Krimpen aan den IJssel (Open Raadsinformatie). De vragen en antwoorden zijn automatisch uit de brief gelezen; het origineel is leidend.